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LPS - Le Public Système Synthèse
40 rue Anatole France
92594 Lcvallois-Perret Cedex - France
Téléphone : +3] 0141 34 20 00 - Fax : +33 01 47 58 77 77
Internet IWWW.|€-pll11|lC>SVS1Cl'TlE.C0m
Siren :602063323 » APË 29213
Activité Le Public Système [LPS] est spécialisé dans la communication èvéne‘
mentielle. Le groupe est Furie des premières agences devènernents en
France. Par métier. le CA se repartit comme suit v événements et marketing opérationnel [62 °o]. En 1999. LPS a créé un département événements financiers: r organisation de voyages. de séminaires et de spectacles pour les en’
treprises (l 4 °°l ;
° cinéma [9 "?l ; promotion de films. organisation de festivals tüeauville, Avoriaz. Cannes] :
° relations publiques [6 "al communication cfentreprises et relations
presse ;
’ fonnation et animation de réseaux de distrioiirion [6 °ril ;
e lntemet et multimédia [5 °n] animations virtuelles, réalisation de CDRom. bornes interactives. conception de sites Web
Actionnariat Lionel Chouchan: 55.02 "o
Frederic Bedin . 12,40 °0
Benon Dësveaux : 12.40 °<>
Jean-Martin Herbecq : 12,40 °o
Conseil 6': Dirigeants
Conseil d'Administration
Président du Conseil d'Administration : Lionel Chouctian
Administrateurs : Frédéric Bedin. Laure Chouchan. Benoît Dësveaux.
Sil-ne ËSIEVEZ. Jean-Martin Herbecq
Responsables
Prëident Directeur General : Lioiiel Ctiouchan
Directeur Général : Frecleric Beoin
Directeur Général : BenoR Dèsveaux
Directeur Géneral : Jean Martin Heroecq
Finances : Pierre-Franck Moley
Communication zCaroline Duffaud
Contact Investisseurs : Frédéric Bedin
Contact Actionnaires : Pierre-Franck Moley
Commissaires aux Comptes Titulairels) : Michel Denouault, Coopers ói Lybrand Audit
Suppléantisl zûilles Cufflel, Cabinet Foucault
33 avenue de la République F-7S0ll Paris
Té1:+33i0)1 53 365 800- Fax 14-33 1011 53 365 898 E-mail : infos@co?sem.fr
Entreprise
Secteur : Communication Médias Multimédias
Marche de cotation : Second marché
AG. MIXTE :27/06/00
Raison sociale : Le Public Système
Chiffres clés Chiffre d'affaires
[MEU R)
50
40
30
20
10
0 ‘
12.96 12.97 12.98 12.99
Résultat net part du groupe
lMEUR]
2
1,5
1
0,5
°
K -o,s f |
12.96 12.97 12.98 12.99
Effectif
200
1 50
1 00
50
0 Ï 1
-r_
12.96 12.97 12.98 12.99
Données intermédiaires
CA ler trimestre 9 071
CA 2eme trimestre 11 601
CA 3ème trimestre
CA 4ème trimestre
CA semestriel
Re; part HEM semestriel CA annuel
20 672
Date de mise à jour: 06.10.00 - N" Réf: 1412278
LPS - Le Public Système
Historique 0 1986 ‘création de Promo 2000 et de Délires v 1993 : création de Le Public Système par fusion de Promo 2000 et de Délires. I 1995 : élargissement de l'activité au tourisme d'affaires v 1996 élargissement de lactiiité à la promotion des ventes. 0 1997 simplilication des structures |uridiques
Création d'une activité multimédia.
Acquisition de Promostart. v 1998 introduction au Second kiarche de la Bourse de Paris
Elargissement de l'activité aux secteurs bourse finance et corporate
Acquisition de Byzance. 0 1999 acquisition de Light S3‘ stem. Croupe Réclame et Ellue Steam. Création des départements événements financiers et réceptif v 2000 : ouverture du e-convention center.
Perspectives Afin de conserver son avance. Le Public Système poursuit sa stratégie
de développement et d'affirmation de ses specilicites .
' sur le plan technologique. le strearning vidéo va permettre de diffu-
ser des événements en direct ou en VOD [Vidéo On Demand] sur Internet. et bientot sur les portables. Cette technologie permettra éga»
lement de concevoir des événements et de développer deux autres offres la création de sites événementiels et l'animation de sites exis-
tanrs; ' dans le domaine de la musique, de la mode, des expositions. LPS mene une politique active dacqulsition rfexpenence et de réseaux re- lationnels clés. afin d'élargir sa clientèle aux grandes marques du mar-
che.
Activité En 1999. LPS a conduit une politique de croissance visant essentielle» ment a compléter ses poles de compétence. notamment au tiavers de l'acquisition de Blue Stearn. groupe actif dans l'animation de lèSEûux commerciaux et la formation a distance. ou Light System, société de prestations de services pour le son et la lumière. Les investissements en ressources humaines (COi?m8lClâU\ et consultants! ou structurels illustrent également cette politique de croissance Le C4 consolide 1999 atteint 275.6 MF contre 21 l .6 MF en 1998 soit un accroissement de 30 q» 140 MF dus a l'entrée de nouvelles so- ciétés dans le périmètre] Le REX ressort en perte de 2.8 MF contre un benélice de 12.5 MF en 19981 La marge brute passe de 56 MF a 92 MF en 1999 Cette croissance de la marge brute est absorbée en 1999 par les re crutements réalises, qui génèrent une perte de productivité tempo- raire. Le RN consolide passe de 7 MF a »5.5 MF.
En 1999, LPS a réalisé plus de 550 opérations 1+ 52 ‘si pour un mon- tant moyen assez stable a 0.5 MF. Par ailleurs. la dépendance vis-a-vis des pnnclpaux clients tend à se réduire puisque le 1er client ne repré-
sente plus que 6 ‘s du ÇA.
- Evénements ' Evénemerits (ŸQHUŒDFISQ
Il s'agit de la division ayant conçu et réalise en 1 999 plus de l 50 opé rations a l'intention de cibles spécifiques, intemes ou extemes a l'en-
treprise. ' Évènements médiatiques et marketing opérationnel. Le nombre d'opérations a connu une forte progression en 1999 et cette tendance. insuf?ée par les grands groupes qui reportent leurs in«
vestissements média vers le hors-média et l'événementiel. devrait se con?rmer.
v Intemet et multimédia.
LPS Image s'organise en 5 départements dé?nis en lonction des sup‘
ports médias actuels : publistiing [papier]. lritemet. images d'événe-
ments [aides visuelles). CD-ROMIDVD et Vidéo. Cette offre s'est considérablement développée en 1999. Le U‘ du pole enregistre une hausse de plus de 100 ‘le. Cette croissance s'ex-
plique non seulement par la consolidation des clients par métier, mais aussi par la variété des réponses offertes aux clients. La stratégie de développement de LPS Image repose sur 2 axes pnncipaux : la créa-
tiowproduction d'images sur des supports médias multiples et leurs débouchés lntemet.
- Cinéma et entertairimeni. En 1999, LPS a été mlssionne par des distributeurs tels que Studio Canal. pour la promotion et la communication autour de plus de 25 films (1 4 en 1998]. Par ailleurs. LPS organise le Festival de Deauvillé depuis sa création.
e Relations presse et relations publiques.
Service de presse multispéciaiiste, le pôle relations presse et relations publiques intervient dans des secteurs tels que l'immobilier, la distn- bution. l'alimentation. l'environnement et le sport.
1999 a été marque par l'acquisition de Réclame. bureau de presse spécialise en mode. beauté et décoration.
e Animation de réseaux et stimulation des ventes. Le pole animation de réseaux et stimulation des ventes s'est donné pour mission daccroüre les performances des entreprises aux moyens d'opérations variées : développement des outils de vente [construction de bases de données BZB], la motivation des réseaux de distribution (concours. challenges, formations], la promotion des ventes (coupo- ning. distribution de cadeaux ou de bons d'achat] et la lidêlisation de la clientèle lincentive relationnel].
0 Voyages.
Le pôle décline son offre û travers 5 activités : incentive (destiné aux cibles internes de l'entreprise]. les conventions et séminaires. les voyages de relations publiques, les congres et roadeshows et le rècep’ tif.
En 1999. LPS Voyages a organise 48 voyages sur plus de 25 destina- tions.
s Pavillons.
Afin de compléter sa gamme de prestations et renforcer la notion d'offre globale, LPS développe un ensemble de 4 départements de-
diès à la logistique. Rassemblant 3 régies techniques et un départe- ment traiteur. ils interviennent soit en appui d'opérations menées par le groupe, soit de façon autonome.
O Co?sem Data Base 2000
Actif . _
Capital souscrit non appelé
LPS - Le Public Systeme
Compte. de. résultat
32 Chiffre ifaffaires net 42
Production stockée
lmmo. incorporelles Production immobilisée
Subventions d'exploitation
Ecarts d'acquis Reprises prov., transferts
Autres produits
lmmo. corporelles
lmmo. ?nancières
l Produits d'exploitation
Achats consommés
Autres charges externes
42
28
�
33
Actif immobilisé 2 Impôts et taxes
Charoes de personnel
���
4
Stocks
Avances et acomptes verses
l Dot aux amortissements
DoL aux provisions
Clients
�
Autres charges 2
Créances diverses
�
Charges d'exploitation 42 31
liquidités
dont lLMP
���
Résultat d'exploitation 2
Actif circulant
Compte de régularisation
Total actif
�
'l5
Résultat sur op‘ commun
Produits financiers
Charges ?nancières
Passif
2 2 Èpital
Epitaux EEPITS E3
Intérêts minoritaires
5
Total capitaux ŒOPRS 5
Autres fonds Œpres
Prov. risques et changes ‘l
dont Impôts différés
Emprunts obligataires
Emprunts bancaires
Résultat ?nancier
R.CA’I. 2 l l
Produits exceptionnels
Charges exceptionnelles
Résultat exceptionnel
Participation des salariés
Irnpòts sur les béné?ces
Résultat des SME
Dot aux amorL survaleurs
Résultat net consolidé
Intérêts minoritaires
RN port du qÆpe
I
»l l
Flux financiers
Variation de «es». issue
Autres emprunts et dettes des opérations d'exploit. l
Avances et acomptes recus
Cash flows
l/üf/Oli?? du BFR -I
2
2
Fournisseurs
Dettes ?scales et sociales
4
Variation de tróso. issue
Dettes diverses 5 des opérations ifinvest.
Acquisitions dïmnio.
a J
-l
i
Total dettes 9 Cessions dïmmu.
Autres mouvemen r: Compte de régularisation
Variation de trésn. issue
_Total passif 15 des opérations de ?n.
Dividendes verss
4
Rembours dettes ?n,
Auqrnent dettes ?n, l 4
Variation de trésorerie -1 2
Variation bmte de FRNG -2 4
© Cofisem Data Base 2000
U
LPS - Le Public Système
Performances boursières l). «‘
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Périmètre de consolidation Intégration globale BŒH vopges Ma: Nannn pTJ-llll?l ÜYFXÏHJW‘
D13’? Qîlàlî
Le Pwn: suer-w "*’».,‘= LIEN! 541m E uE Sream
Blue Sream à Rang-nana» m‘;
Mise en équlvalence «sa
Les données senant a la reallsarlcn des Fumes Enrreprlse anr ere collectées auprès des Socnetes crrees et auprès me cnlferents |ournaux d' annonces lngales Elles ne
sauraient engager la resnonsabrllré de Co?sem Data Base Il est strlctemenr lnterdlr de reprodulre, en (ouille ou par?ellement. les pages smmese ËÜKIËKJHSE‘ nous
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Code Local 006527
Dernler cours lvrul llÎURl 8,60 6,40 6,84
Cours nlus haul aluslè lEURl 8,95 5241 8,06
Ceux nm m» ElUSÏË lïulil 0,69 478 1.88
Capllallsatlon nuurslere ‘Ml URr 18,87
Nomme de nln-s rares lmwllcrsl 2 194
drolts eranr resenes, mur en France qu a l'étranger, à Cohsem Data Base 55 menue de la Republlque 75Üll Pans - Copyrlghl 2000 La lol n°78 du 6 |am|er l978 relame a | mformarlque, au‘ ?chlers et aux llbertês Shpphque au cwntenu de cette Svnthese Entrepnse Elle garanm an‘ pëfîtln??‘ mentmnnees un drun d acces et de rectl?catlon des données les concernant pour les lutures edltlons