lucrare individuala studiul sectorial

Tema : Studiu sectorial în …………………………………………………. Plan Capitolul I. Evaluarea mediului extern de afaceri 1. Istoria şi tendinţele generale de dezvoltare a sectorului 2. Analiza PEST. Impactul mediului extern larg asupra intreprinderilor din sector 3. Aprecierea atractivităţii ramurii. Modelul lui M.Porter de interdependenţă a 5 forţe în ramură. 4. Utilizarea metodei Pareto (metoda ABC) pentru aprecierea puterii de negociere a furnizorilor şi clienţilor. 5. Harta grupurilor strategice 6. Analiza concurenţilor prin sistematizarea obiectivelor şi strategiilor întreprinderilor din ramură. 7. Evidenţierea forţelor motrifce din ramură. 8. Factorii cheie ai succesului 9. Analiza sistemului valoric din ramură 10. Aprecierea fazei evolutive ale pieţei 11. Aprecierea poziţiei de piaţă a întreprinderilor din ramură, ratele de atracţie şi fidelitate. 12. Aprecierea nivelului de concentrare a concurenţei din ramură 13. Aprecierea poziţiei concurenţiale ale principalelor întreprinderi din ramură (metoda rating-ului). Capitolul II. Argumentarea direcţiei strategice de dezvoltare a unei sau căteva întreprinderi din ramură 1. Scurt istoric 2. Misiunea, obiectivele şi strategiile utilizate 3. Aprecierea riscului operaţional 4. Aprecierea eficienţei afacerii utilizînd modelului Du Pont 5. Tabelul generalizator cu principalii indicatori economico- financiari în dinamică 6. Descrierea şi aprecierea lanţului valoric 7. Gradul de integrare în sistemul valoric din ramură 8. Benchmarking-ul cu cele mai bune practici din ramură 9. Avantajul competitiv al întreprinderii 10. Analiza SWOT 11. Matricea SWOT 12. Recomandări pentru viitoarele misiune, obiective şi strategii

Upload: mihaela-babin

Post on 23-Nov-2015

15 views

Category:

Documents

0 download

Report

Download

Embed Size (px):

DESCRIPTION

Lucrare Individuala Studiul Sectorial

TRANSCRIPT

Studiu sectorial

Tema : Studiu sectorial n .Plan

Capitolul I. Evaluarea mediului extern de afaceri

1. Istoria i tendinele generale de dezvoltare a sectorului2. Analiza PEST. Impactul mediului extern larg asupra intreprinderilor din sector

3. Aprecierea atractivitii ramurii. Modelul lui M.Porter de interdependen a 5 fore n ramur.

4. Utilizarea metodei Pareto (metoda ABC) pentru aprecierea puterii de negociere a furnizorilor i clienilor.

5. Harta grupurilor strategice

6. Analiza concurenilor prin sistematizarea obiectivelor i strategiilor ntreprinderilor din ramur.

7. Evidenierea forelor motrifce din ramur.

8. Factorii cheie ai succesului

9. Analiza sistemului valoric din ramur

10. Aprecierea fazei evolutive ale pieei

11. Aprecierea poziiei de pia a ntreprinderilor din ramur, ratele de atracie i fidelitate.

12. Aprecierea nivelului de concentrare a concurenei din ramur

13. Aprecierea poziiei concureniale ale principalelor ntreprinderi din ramur (metoda rating-ului).Capitolul II. Argumentarea direciei strategice de dezvoltare a unei sau cteva ntreprinderi din ramur

1. Scurt istoric

2. Misiunea, obiectivele i strategiile utilizate

3. Aprecierea riscului operaional

4. Aprecierea eficienei afacerii utiliznd modelului Du Pont

5. Tabelul generalizator cu principalii indicatori economico-financiari n dinamic

6. Descrierea i aprecierea lanului valoric

7. Gradul de integrare n sistemul valoric din ramur

8. Benchmarking-ul cu cele mai bune practici din ramur

9. Avantajul competitiv al ntreprinderii

10. Analiza SWOT

11. Matricea SWOT

12. Recomandri pentru viitoarele misiune, obiective i strategii