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IsdefeIngeniería de SistemasIsdefeIngeniería de Sistemas

Luis Martínez Míguez18 de Agosto de 2005

El Nuevo Sector AudiovisualLos Operadores y la Administración Pública ante el cambio tecnológico

Page 2: Luis Martínez Míguez 18 de Agosto de 2005 El Nuevo Sector Audiovisual Los Operadores y la Administración Pública ante el cambio tecnológico

IsdefeIngeniería de Sistemas

Contenido

DIGITALIZACIÓN Y CONVERGENCIA TECNOLÓGICA

EL NUEVO PANORAMA AUDIOVISUAL

CONSIDERACIONES EN EL ENTORNO CENTROAMERICANO

Page 3: Luis Martínez Míguez 18 de Agosto de 2005 El Nuevo Sector Audiovisual Los Operadores y la Administración Pública ante el cambio tecnológico

IsdefeIngeniería de Sistemas

DIGITALIZACIÓN Y CONVERGENCIA TECNOLÓGICA

EL NUEVO PANORAMA AUDIOVISUAL

CONSIDERACIONES EN EL ENTORNO CENTROAMERICANO

Contenido

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IsdefeIngeniería de Sistemas

• ES LA TECNOLOGÍA MÁS MODERNA DE DIFUSIÓN DE TV

• PERMITE OFRECER A LOS USUARIOS LOS SERVICIOS DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN A TRAVÉS DEL TERMINAL DE TELEVISIÓN, CONVIRTIENDO AL ESPECTADOR EN UN ELEMENTO ACTIVO, A TRAVÉS DE LA INTERACTIVIDAD

¿Qué es la Televisión digital? Es algo más que un cambio tecnológico

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Ventajas de la Televisión digital (I) Calidad y Eficiencia

Eficiencia

• Incremento del número de canales que pueden emitirse

• Mejor uso del espectro radioeléctrico

• Recepción portátil y móvil

Eficiencia

• Incremento del número de canales que pueden emitirse

• Mejor uso del espectro radioeléctrico

• Recepción portátil y móvil

Calidad

• Mejor calidad de imagen y sonido (similar a DVD)

• Formato panorámico (16:9)

• Sonido Digital Multicanal

Calidad

• Mejor calidad de imagen y sonido (similar a DVD)

• Formato panorámico (16:9)

• Sonido Digital Multicanal

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PublicidadPublicidad

AbonadosAbonados

Pago por visión

Pago por visión

Servicios 906

Servicios 906

TeleventaTeleventa

Servicios T-interact.

T-commerce

Servicios T-interact.

T-commerce

Publicidad

persona-lizada

Publicidad

persona-lizada

VideoBajo

demanda

VideoBajo

demanda

CarrierServicios

a terceros

CarrierServicios

a terceros

PVRPVR

Comunicación

Multimedia

Comunicación

Multimedia

Accesopersonalizad

oa contenidos

Accesopersonalizad

oa contenidos

Difusión 1:N Participativa Interactiva Extremo a Extremo

Contenido Ergonomía Interactividad Acceso Banda Ancha

EVOLUCIÓN DE LOS SERVICIOS DE ACUERDO A LA EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA

EVOLUCIÓN DE LOS SERVICIOS DE ACUERDO A LA EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA

Ventajas de la Televisión digital (II) Nuevos contenidos y servicios

• Posibilidad de acceder a una nueva gama de servicios

• Interactividad (participación en concursos, votaciones, encuestas, pago por visión, etc.)

• Acceso a la Sociedad de la Información (Internet)

• Posibilidad de acceder a una nueva gama de servicios

• Interactividad (participación en concursos, votaciones, encuestas, pago por visión, etc.)

• Acceso a la Sociedad de la Información (Internet)

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REDRED ANALÓGICAANALÓGICA DIGITALDIGITAL

Satélite DBS (Canales satélite) DTH (Plataformas digitales)

Terrestre VHF, UHF(Canales actuales)DTT DVB-T: Terminales fijos DVB-H: Terminales Portátiles

Cable Operadores actuales DCT (Inicio de servicio)

Microondas MMDS (TV sin hilos) LMDS (TV celular)

Telefonía Fija TV-IP/ADSL

Telefonía Móvil 3G (UMTS-CDMA2000)

La migración digital La tecnología digital se extiende a todas las redes de TV

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Ventajas

Cobertura de enormes superficies: selvas, desiertos, océanos y zonas infradotadas. A veces única solución

Fácil y rápida incorporación de nuevos usuarios

Pocas zonas de sombra. En algunos casos permiten movilidad

Alta fiabilidad

Desventajas Normalmente canal de retorno telefónico o no

existe. Nuevas tecnologías usan canal de retorno por

satélite (Estándar DVB RCS de ETSI). Banda ancha simétrica.

Retardo de propagación de la señal en sistemas de órbita geoestacionaria.

Precio de los servicios: Tecnologías caras. Inversiones enormes de desarrollo y lanzamiento

para los operadores.

La tecnología digital se extiende a todas las redes de TV Difusión de TV por satélite

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La tecnología digital se extiende a todas las redes de TV TV digital terrestre

Ventajas

Aprovecha infraestructura TV convencional para proporcionar múltiples canales de televisión a través de la misma antena de usuario. -> Sistema económico en canal descendente. Despliegue rápido.

Buena para prestación del acceso a datos (Internet), en zonas rurales. Cobertura de redes analógicas casi total.

Pocas necesidades de obra civil (zanjas, permisos, etc.). Sistema escalable y rápida incorporación de usuarios. Convergencia en terminales tipo TV+PC; más sencillo que PC para

determinados colectivos (niños, +45 años, no introducidos en PC, etc.).

Desventajas Canal de retorno telefónico:

mayor coste para el usuario. Interactividad limitada. Seguridad de las instalaciones.

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La tecnología digital se extiende a todas las redes de TV TV digital por cable

Ventajas

Redes bidireccionales de muy alta capacidad. Prestan todo tipo de servicios.

Adecuadas a entornos urbanos densos. Ventajas del cableado: seguridad, resistencia

a interferencias y no compartición de espectro con otros operadores.

Escalabilidad: oportunidad de aumentar la capacidad ofrecida al usuario acercando la fibra óptica al hogar (FTTC, FTTH) a medida que crece la demanda de ancho de banda y bajan los costes de los equipos ópticos.

Desventajas Gran complejidad en obra civil. Costes elevados. Nula rentabilidad económica en zonas rurales o

poblaciones dispersas. Enorme inversión inicial en infraestructura. No se

recuperan inversiones hasta bastante tiempo después. Planes basados en estadísticas.

Canal de retorno, a través de la propia red de cable con altos niveles de ruido e interferencias. -> Modulaciones más robustas aunque menos eficientes + códigos de corrección de errores + Monitorización de canal.

Incorporación de nuevos usuarios condicionada a hogares pasados por el cable.

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Edificio Cliente

CPE

Red TroncalPunto de

presencia

Estación Base

Radio enlace38GHz

LMDS3,5 GHz26 GHz28 GHz

CPE

La tecnología digital se extiende a todas las redes de TV TV digital por microondas

Ventajas

Ideal en zonas urbanas: unas pocas estaciones dan una gran cobertura ciudadana.

Costes de inversión inicial y tiempo de despliegue (meses frente años de red cableada hfc)

Pocas necesidades de obra civil (zanjas, permisos, etc.). Inversiones de forma proporcional al número de clientes: los

equipos de usuario se van añadiendo a medida que estos se abonan.

Escalabilidad: aumenta su capacidad y usuarios añadiendo los transmisores necesarios,

Cubren fácilmente zonas remotas o de difícil acceso. complementa sistemas cableados en zonas no rentables y áreas dispersas o remotas

Desventajas La necesidad de visión directa, lo

que supone un problema en ciudades que obliga a situar repetidores para evitar zonas de sombra.

Poco aprovechamiento del ancho de banda en zonas rurales escasamente pobladas. mayores costes/usuario.

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http://www.alliedtelesyn.com/corporate/media/whitepapers/voadsl_ip_atm_wp.pdf

La tecnología digital se extiende a todas las redes de TV TV sobre ADSL y Redes IP

Ventajas

El operador propietario de las líneas de pares de cobre telefónicas es capaz de ofrecer ADSL en la mayor parte de sus líneas: la red ya está desplegada

Gran capilaridad. Aprovecha al máximo el ancho de banda

del par para conseguir velocidades de varios Mbps en canal descendente

Desventajas Problemas de sustitución o reparación de líneas de

excesiva longitud o mal estado que impidan altas velocidades a algunos usuarios.

Tecnología solamente en manos de los operadores dominantes.

Ahorro de costes inicial pero la infraestructura esta explotada al máximo. Puede ser limitada para el futuro.

Despliegue condicionado a disponibilidad de equipos en centrales.

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La tecnología digital se extiende a todas las redes de TV TV y video sobre Redes 3G

Clientes

Servidores

Red Troncal

AccesoAcceso

3GRedes multiservicio/cliente-servidor

Contenido

Acceso

Ventajas

Servicios móviles de alto ancho de banda. Sistema diseñado tanto para interiores como para exteriores. Aprovecha la red de telefonía móvil instalada. -> menor

inversión. despliegue rápido. Sistema escalable: mayor capacidad añadiendo estaciones base. Sistema complementario a otras redes muy útil en zonas alejadas

y dispersas.

Desventajas Tasa limitada = calidad limitada

y descargas de vídeo limitadas Incremento importante de

estaciones de radio por superficie.

Impacto medioambiental y paisajístico de las antenas

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Par de cobre sobre-explotado. LongitudDependencia del operador dominante

Par de cobre sobre-explotado. LongitudDependencia del operador dominante

Red desplegadaCapilaridad

Red desplegadaCapilaridad

Telefonía Fija

Telefonía Fija

Impacto ambientalCalidad limitada

Impacto ambientalCalidad limitada

MovilidadRapidez despliegue

MovilidadRapidez despliegue

Telefonía Móvil

Telefonía Móvil

Aprovechamiento espectro en zonas de baja densidadAprovechamiento espectro en zonas de baja densidad

CostesSencillez despliegueCostesSencillez despliegueMicroondasMicroondas

Costes elevados. Rentabilidad ruralComplejidad despliegue

Costes elevados. Rentabilidad ruralComplejidad despliegue

Alta capacidad bidireccionalResistencia a interferencias

Alta capacidad bidireccionalResistencia a interferenciasCableCable

Interactividad limitadaInteractividad limitadaAprovechamiento infraestructurasCobertura y sencillez despliegueAprovechamiento infraestructurasCobertura y sencillez despliegueTerrestreTerrestre

CostesCanal de retorno

CostesCanal de retorno

CoberturaRapidez despliegue

CoberturaRapidez despliegueSatéliteSatélite

BARRERASBARRERASBARRERASBARRERASFORTALEZASFORTALEZASFORTALEZASFORTALEZASREDREDREDRED

La migración digital Alternativas para la tecnología digital de TV

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DIGITALIZACIÓN Y CONVERGENCIA TECNOLÓGICA

EL NUEVO PANORAMA AUDIOVISUAL

CONSIDERACIONES EN EL ENTORNO CENTROAMERICANO

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Las palancas del cambio

• Digitalización de contenidos

• Convergencia multimedia/industria

• Regulación

Las palancas del cambio

• Digitalización de contenidos

• Convergencia multimedia/industria

• Regulación

El audiovisual clásico cubre el empaquetamiento y la edición de los programas para su difusión y también, de forma parcial, la producción de los mismos

Servicios de difusión tradicionales

Televisión de difusión directa por satélite

Televisión por cable

TV en abierto

Radio en abierto

Abierta

Codificada

Sector audiovisual “clásico”

Televisión Terrestre codificada

Fuente: Gretel 2005

El sector audiovisual está en plena transformación El factor clave en el proceso de migración digital

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Operadores telecomunicaciones

Operadores cable

Empresas ITProveedores

serviciosinternet

Operadores satélite

Proveedores de contenidos

Radiodifusores terrestres Los impulsores del cambio

• Digitalización de contenidos texto, audio y video

• Digitalización de redes de comunicación y extensión de protocolo IP

• Compartición de funcionalidades entre dispositivos TV-PC-PDA-Teléfono

Los impulsores del cambio

• Digitalización de contenidos texto, audio y video

• Digitalización de redes de comunicación y extensión de protocolo IP

• Compartición de funcionalidades entre dispositivos TV-PC-PDA-Teléfono

El sector audiovisual está en plena transformación Las barreras entre sectores se difuminan

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• Impulsado por los nuevos canales y los hogares multicanal y multiterminal

• Favorecido por el comercio electrónico y el acceso a banda ancha desde el hogar

• El entorno escasamente competitivo mantiene un atractivo medio entre anunciantes

• Debido principalmente a mercados emergentes y orientado a segmentos de usuarios

• Crecimiento debido principalmente al rebrote de los anuncios clasificados

• Las nuevas estaciones digitales contribuyen a su crecimiento

Fuente: PricewaterhouseCoopers LLP, Wilkofsky Gruen Associates

Crecimiento de los ingresos por publicidad en los medios La Televisión el sector de mayor crecimiento después de Internet

Televisión

Periódicos

Semanarios

Radio

Internet

Exterior (vallas)

1 $B = 1.000 M$

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En el nuevo sector audiovisual confluyen diferentes industrias que en el pasado han caminado en paralelo

Fuente: Gretel 2005

Empresas productoras

Operadores de telecomunicación

Contenidos cinematográficos

Internet

Sist. basados en redes de comunicación:

. xDSL. Cable

. Móviles. ……

Radiodifusores

Empaquetamiento y edición de contenidos

Producción y postproducción de contenidos

Sist. basados en redes dedicadas:

. Radiodifusión sonora. TV (terrestre/cable/satélite)

Distribución de contenidos

Empresas comercializadoras

de derechos

SW profesionalY

entretenimiento

Sistemas basados en soportes físicos (CD…)

Producciones deportivas y espectáculos

El nuevo panorama audiovisualSe conforma como un nuevo macrosector audiovisual

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El nuevo panorama audiovisualTendencias

La renovación del parque de televisores y la nueva oferta de de ocio en el hogar provoca grandes expectativas de la industria electrónica y de entretenimiento respecto al proceso de digitalización.

Para los usuarios, además de la mejora de la calidad, el principal e inicial beneficio de la digitalización será la ampliación del número de canales y la multiplicación de la oferta de TV.

En el mercado audiovisual basado en ingresos publicitarios, la aparición de nuevos agentes y numerosos canales provocará una mayor competencia por el reparto de la publicidad y propiciará nuevos modelos de negocio.

La digitalización supone también la liberación del espectro radioeléctrico actualmente utilizado por la televisión analógica.

Existe posibles usos del espectro liberado: canales adicionales, nuevos servicios televisivos o servicios de comunicaciones móviles o inalámbricas, tendrá un efecto importante en las telecomunicaciones.

La TV-IP ofrece una televisión más próxima al vídeo digital (acceso a contenidos) que al tradicional de TV (difusión de contenidos).

La renovación del parque de televisores y la nueva oferta de de ocio en el hogar provoca grandes expectativas de la industria electrónica y de entretenimiento respecto al proceso de digitalización.

Para los usuarios, además de la mejora de la calidad, el principal e inicial beneficio de la digitalización será la ampliación del número de canales y la multiplicación de la oferta de TV.

En el mercado audiovisual basado en ingresos publicitarios, la aparición de nuevos agentes y numerosos canales provocará una mayor competencia por el reparto de la publicidad y propiciará nuevos modelos de negocio.

La digitalización supone también la liberación del espectro radioeléctrico actualmente utilizado por la televisión analógica.

Existe posibles usos del espectro liberado: canales adicionales, nuevos servicios televisivos o servicios de comunicaciones móviles o inalámbricas, tendrá un efecto importante en las telecomunicaciones.

La TV-IP ofrece una televisión más próxima al vídeo digital (acceso a contenidos) que al tradicional de TV (difusión de contenidos).

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La transición a la Televisión Digital Terrestre (TDT) La evolución del negocio de los operadores de TV por cable y satélite

en el nuevo escenario digital La irrupción de la televisión sobre redes de telecomunicaciones ADSL

y redes IP: convergencia entre telecomunicaciones, audiovisual e Internet.

Las perspectivas de nuevos formatos de TV: TV en el móvil y TV de alta definición.

El nuevo panorama audiovisual

EL PROCESO DE DIGITALIZACIÓN SUPONE UN GRAN DESAFÍO PARA TODOS LOS AGENTES DEL SECTOR AUDIOVISUAL.

4 ELEMENTOS CLAVE EN EL PROCESO:

EL PROCESO DE DIGITALIZACIÓN SUPONE UN GRAN DESAFÍO PARA TODOS LOS AGENTES DEL SECTOR AUDIOVISUAL.

4 ELEMENTOS CLAVE EN EL PROCESO:

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La cadena de valor integra diferentes agentes y tecnologías

EDICIÓNEDICIÓN DIFUSIÓNDIFUSIÓN

Equipamiento de usuario

Equipamiento de usuario

TELECOMUNICACIONESTELECOMUNICACIONESINDUSTRIA CINEMATOGRÁFICA

INDUSTRIA CINEMATOGRÁFICA

COMPETENCIA YREGULACIÓN

COMPETENCIA YREGULACIÓN

Contenido

El nuevo panorama audiovisualLos operadores de telecomunicaciones

Creación de programas

Creación de programas

Consumo y venta

Consumo y ventaEmisiónEmisiónProgramaciónProgramaciónProducciónProducción

Servicios de valor añadidoServicios de

valor añadido

Servicios InteractivosServicios

Interactivos

PostProducción

PostProducción

Empaquetado

Empaquetado Up-linkUp-link Acceso

condicionalAcceso

condicional

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Los Radiodifusores tradicionales ante de TV Digital Terrestre

La TDT supone un importante aumento del nº canales de TV: segmentación de las audiencias y una mayor fragmentación de la inversión publicitaria.

El modelo de negocio general de la TDT es esencialmente de TV en abierto basado en ingresos por publicidad (como la analógica) o, en el futuro, los nuevos servicios interactivos.

Existe escaso margen en el mercado para las ofertas de pago en TDT (copado por el cable y satélite), aunque sí tienen cabida los contenidos de pago y el pago por eventos.

El nuevo panorama audiovisualPosicionamiento y estrategias de los agentes

Los Operadores tradicionales de telecomunicación. ADSL (TV-IP)

El vídeo y la TV sobre IP, ofrecen muchas posibilidades para los operadores de telefonía fija/ADSL. El vídeo digital, la TV-IP y el empaquetamiento de servicios pueden jugar un importante papel para

impulsar la penetración de la banda ancha en los hogares. El objetivo de estos operadores estará orientado a la comercialización los servicios de televisión y

video como desarrollo de su mercado de la banda ancha. La facilidad en la gestión del cobro al cliente supone una ventaja competitiva para los operadores de

telecomunicación.

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Nuevos Operadores o servicios: TV móvil

La TV digital para móviles y PDA’s es un servicio considerado de de gran potencial por parte de los fabricantes de telefonía móvil.

La TV por las redes móviles de tercera generación es una importante apuesta de los operadores de comunicaciones móviles.

La televisión en el teléfono móvil es un servicio diferente al de TV habitual y se basa en nuevos contenidos.

Nuevos servicios: Televisión de Alta Definición - HDTV

Gracias a la gran calidad de imagen que proporciona, la televisión de alta definición (HDTV), puede potenciar significativamente la diferencia entre la televisión analógica y digital. En Europa, la emisión de Televisión de alta definición (HDTV) resulta imposible en la situación de disponibilidad de espectro previa a la transición digital.

El nuevo panorama audiovisualPosicionamiento y estrategias de los agentes

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El nuevo panorama audiovisualRetos de la Televisión Digital

La TV Digital y la Sociedad de la Información

El terminal de televisión puede jugar un importante papel en la implantación de la Sociedad de la Información.

El televisor debe servir de terminal de acceso a los servicios de la Sociedad de la Información, más allá de ser un mero acceso a canales y programas de TV.

La TV Digital no es una solución plena en el desarrollo de la Sociedad de la Información debido a que presenta un nivel bajo de interactividad.

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La Administración Pública está en condiciones de poder establecer las reglas de juego del mercado audiovisual.

La aparición de la tecnología digital y su aplicación a la transmisión y difusión de los servicios públicos de TV supone un avance de gran relevancia.

El espectro ocupado y liberado con la nueva reorganización de los servicios debe racionalizarse. Las posibilidades de ocupar el espectro liberado proporciona una oportunidad de nuevos servicios inalámbricos.

Posibles actuaciones de la Administración Pública

El nuevo panorama audiovisualLas Administraciones Públicas: Oportunidades y retos

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Los Servicios de la Administración:

La TV digital será uno de los nuevos canales de comunicación y de prestación de servicios de la Administración. al ciudadano dentro de la nueva Sociedad de la Información

+ -

InternetPC

InternetPC

TelevisiónDigital

TelevisiónDigital

Telefonía Móvil

Telefonía Móvil

Terminales Internet

Terminales Internet

CiudadanosCiudadanosAdministración local, regional,

nacional

Administración local, regional,

nacional

AtenciónpresencialAtención

presencial

CorreoCorreo

Teléfonodirecto

Teléfonodirecto

Callcenters

Callcenters

ServiciosexternosServiciosexternos

Implicación personal/Coste- +

Disponibilidad/Conveniencia

Nuevos canales Canales tradicionales

El nuevo panorama audiovisualLa Administración Pública como usuario de la TV Digital

La profundidad o nivel de información de cada servicio se adaptará en cada caso a las necesidades locales, p. ej.: Comunicaciones a y con los Ciudadanos, Sanidad, Vivienda, Transporte, Trabajo, Guías, Ocio,...

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Adopción de medidas para favorecer la transición efectiva del modelo analógico al digital:

Definir posibles modelos de intervención pública. Definir Modelos de explotación de los servicios de difusión. Regulación de la actividad de difusión. Medir el Impacto de la digitalización.

Despegue e impulso de Televisión Digital Terrestre : Definir y Planificar la transición analógica-digital, Facilitar el despliegue de una oferta atractiva de contenidos digitales, Facilitar la asequibilidad y disponibilidad de equipos e infraestructuras de usuario.

El nuevo panorama audiovisualLa Televisión Digital Terrestre y el papel de la Administración

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• REDUCCIÓN COSTE

DE RECEPTORES

• REDUCCIÓN COSTE

DE RECEPTORES

• AUMENTO DE

AUDIENCIA• INGRESOS POR

PUBLICIDAD

• AUMENTO DE

AUDIENCIA• INGRESOS POR

PUBLICIDAD

• NO EXISTEN

TERMINALES

• NO EXISTEN

TERMINALES

• NO SE COMPRAN

TERMINALES

• NO SE COMPRAN

TERMINALES

• NO HAY NUEVA

PROGRAMACIÓN• REPETICIÓN DE

CONTENIDOS

• NO HAY NUEVA

PROGRAMACIÓN• REPETICIÓN DE

CONTENIDOS

Círculo vicioso de

la TDT

Círculo virtuoso de la TDT

• NUEVAS OFERTAS

DE CONTENIDOS• MEJORA DE LA

PROGRAMACIÓN

• NUEVAS OFERTAS

DE CONTENIDOS• MEJORA DE LA

PROGRAMACIÓN

• NO HAY AUDIENCIA• NO HAY INGRESOS

POR PUBLICIDAD

• NO HAY AUDIENCIA• NO HAY INGRESOS

POR PUBLICIDAD

• COMPRA DE DISPOSITIVOS

DIGITALES RECEPTORES• INSTALACIONES COLECTIVAS

• COMPRA DE DISPOSITIVOS

DIGITALES RECEPTORES• INSTALACIONES COLECTIVAS

• LIDERAZGO E INICIATIVA DE LOS PODERES PÚBLICOS

• REPARTO EFECTIVO DEL ESPECTRO

• PLAZO APAGÓN ANALÓGICO

• LIDERAZGO E INICIATIVA DE LOS PODERES PÚBLICOS

• REPARTO EFECTIVO DEL ESPECTRO

• PLAZO APAGÓN ANALÓGICO

POSIBILITADORES

POSIBILITADORES

FACILITADORESFACILITADORES

• MOTIVACIÓN PARA EL CAMBIO DE TERMINALES

• POLÍTICA INDUSTRIAL. DISPONIBILIDAD DE EQUIPOS DE USUARIO.

• PROMOCIÓN EN LA CREACIÓN DE CONTENIDOS

• MOTIVACIÓN PARA EL CAMBIO DE TERMINALES

• POLÍTICA INDUSTRIAL. DISPONIBILIDAD DE EQUIPOS DE USUARIO.

• PROMOCIÓN EN LA CREACIÓN DE CONTENIDOS

El nuevo panorama audiovisualLa TV Digital Terrestre: coyuntura

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ACTUACIONESACTUACIONES

El MICyT ha pedido a radiodifusores más oferta de contenidos diferentes al canal analógico e interactivos, y que apoyen la comercialización de los decodificadores.

Radiodifusores TVD a la expectativa de disponer de espectro suficiente y del nuevo marco Audiovisual.

Los operadores de cobertura nacional reiteran la insuficiente capacidad disponible para emisiones digitales al tener que convivir con la TV analógica terrestre.

Reparto de los 14 programas de la plataforma digital Quiero TV, actualmente en quiebra, entre los operadores actuales.

ACTUACIONESACTUACIONES

El MICyT ha pedido a radiodifusores más oferta de contenidos diferentes al canal analógico e interactivos, y que apoyen la comercialización de los decodificadores.

Radiodifusores TVD a la expectativa de disponer de espectro suficiente y del nuevo marco Audiovisual.

Los operadores de cobertura nacional reiteran la insuficiente capacidad disponible para emisiones digitales al tener que convivir con la TV analógica terrestre.

Reparto de los 14 programas de la plataforma digital Quiero TV, actualmente en quiebra, entre los operadores actuales.

BARRERASBARRERAS

Principal problema: la rentabilidad de la TDT a corto plazo. Escaso incentivo para el mercado TDT en los radiodifusores tradicionales. Grandes inversiones y problemas técnicos sin que aparezcan nuevos ingresos con el problema adicional que el mercado publicitario se fragmenta.

Nuevos entrantes: Existen nuevas concesiones de nuevos operadores de TDT no disponen de los recursos de los operadores tradicionales para impulsar el servicio.

Radiodifusor estatal: TVE puede asumir el papel de impulsor en TDT con nuevos canales digitales que incentiven la demanda, aunque el lastre de su cuantiosa deuda frena las nuevas iniciativas por su elevado coste.

BARRERASBARRERAS

Principal problema: la rentabilidad de la TDT a corto plazo. Escaso incentivo para el mercado TDT en los radiodifusores tradicionales. Grandes inversiones y problemas técnicos sin que aparezcan nuevos ingresos con el problema adicional que el mercado publicitario se fragmenta.

Nuevos entrantes: Existen nuevas concesiones de nuevos operadores de TDT no disponen de los recursos de los operadores tradicionales para impulsar el servicio.

Radiodifusor estatal: TVE puede asumir el papel de impulsor en TDT con nuevos canales digitales que incentiven la demanda, aunque el lastre de su cuantiosa deuda frena las nuevas iniciativas por su elevado coste.

UN MODELO INTERESANTEUN MODELO INTERESANTE

La plataforma británica gratuita FREEVIEW (BBC + BSkyB + Crown Castle), único proyecto TDT exitoso. Empezó en octubre de 2002, ofrece 30 canales, cuenta con 1,4 millones de televidentes y ha vendido 600.000 descodificadores (150 €)

UN MODELO INTERESANTEUN MODELO INTERESANTE

La plataforma británica gratuita FREEVIEW (BBC + BSkyB + Crown Castle), único proyecto TDT exitoso. Empezó en octubre de 2002, ofrece 30 canales, cuenta con 1,4 millones de televidentes y ha vendido 600.000 descodificadores (150 €)

El nuevo panorama audiovisualEl reto de la TV digital terrestre (Situación en España)

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DIGITALIZACIÓN Y CONVERGENCIA TECNOLÓGICA

EL NUEVO PANORAMA AUDIOVISUAL

CONSIDERACIONES EN EL ENTORNO CENTROAMERICANO

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Consideraciones en el entorno Centro-AmericanoOportunidades

ACTUACIONES PARA EL CAMBIO TECNOLÓGICO

Servicio de TV

Despliegue tecnológico

Sociedad de la Información

Regulación de contenidos y servicios interactivos

Transición Digital

Ayuda a los ciudadanos en la transición digital

Promover Modelos de negocio en el Sector

Posibles Obligaciones a los Radiodifusores

ACTUACIONES PARA EL CAMBIO TECNOLÓGICO

Servicio de TV

Despliegue tecnológico

Sociedad de la Información

Regulación de contenidos y servicios interactivos

Transición Digital

Ayuda a los ciudadanos en la transición digital

Promover Modelos de negocio en el Sector

Posibles Obligaciones a los Radiodifusores

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Consideraciones en el entorno Centro-AmericanoOportunidades

Espectro: posibilidad de racionalizar el espectro ocupado y liberado. Las posibilidades de ocupar el espectro liberado proporciona una oportunidad de nuevos servicios inalámbricos como las redes inalámbricas. Definición de la estrategia de asignación de canales digitales a los radiodifusores.

Planificación de la transición: desde la tecnología analógica a la digital, definiendo periodos, recursos, fases y forma de inclusión de los usuarios de forma que el coste para los usuarios no incremente la brecha digital.

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Consideraciones en el entorno Centro-AmericanoOportunidades

Operador regional de telecomunicaciones para el transporte y difusión de señales de televisión:

La posibilidad de incentivar la aparición de un gran operador de telecomunicaciones en todo el Área centroamericano podría ofrecer ciertas ventajas:

Infraestructura integrada

Capacidad técnica y financiera

Economía de escala

Gestión unificada

Facilidad de supervisión por las autoridades

Participación de operadores nacionales

Servicios complementarios y de valor añadido

Mejora de la competencia

Operador regional de telecomunicaciones para el transporte y difusión de señales de televisión:

La posibilidad de incentivar la aparición de un gran operador de telecomunicaciones en todo el Área centroamericano podría ofrecer ciertas ventajas:

Infraestructura integrada

Capacidad técnica y financiera

Economía de escala

Gestión unificada

Facilidad de supervisión por las autoridades

Participación de operadores nacionales

Servicios complementarios y de valor añadido

Mejora de la competencia

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IsdefeIngeniería de Sistemas

Consideraciones en el entorno Centro-AmericanoOportunidades

Operador transnacional Centroamericano de telecomunicaciones para la difusión de televisión

Costes abordables. Universalidad. Tecnologías disponibles y probadas. Armonización y coordinación de reguladores nacionales Estudio de viabilidad y Plan de Negocio

Costes abordables. Universalidad. Tecnologías disponibles y probadas. Armonización y coordinación de reguladores nacionales Estudio de viabilidad y Plan de Negocio

¿VIABLE?¿VIABLE?

Voluntad política. Participación de los agentes sectoriales. Participación de intereses nacionales de telecomunicaciones. Socio tecnológico. Liderazgo e intensa coordinación de las Administraciones y Reguladores nacionales. Movilización de fuentes de financiación: Participación privada, WM, BIRD

Voluntad política. Participación de los agentes sectoriales. Participación de intereses nacionales de telecomunicaciones. Socio tecnológico. Liderazgo e intensa coordinación de las Administraciones y Reguladores nacionales. Movilización de fuentes de financiación: Participación privada, WM, BIRD

¿POSIBLE?¿POSIBLE?

Alternativa tecnológicamente válida ante el cambio tecnológico. Universalidad. Especializado. Independencia de operadores generalistas. Prestación de servicios adicionales (emergencias, infraestructuras, ..). Eficiencia del espectro. Coordinación radioeléctrica. Desarrollo social armónico de la región. Autopista Mesoamericana de la Información. Lecciones aprendidas. Ej.: Caso español.

Alternativa tecnológicamente válida ante el cambio tecnológico. Universalidad. Especializado. Independencia de operadores generalistas. Prestación de servicios adicionales (emergencias, infraestructuras, ..). Eficiencia del espectro. Coordinación radioeléctrica. Desarrollo social armónico de la región. Autopista Mesoamericana de la Información. Lecciones aprendidas. Ej.: Caso español.

¿CONVENIENTE?¿CONVENIENTE?

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IsdefeIngeniería de Sistemas

1. La transición digital en el nuevo panorama audiovisual plantea retos y oportunidades importantes a los operadores y administraciones de todos los países.

2. Estos retos se producen no sólo en el ámbito Tecnológico (estándares y despliegue de infraestructura) sino en en la Dimensión Social (Oportunidades, Derechos Básicos y garantías de los usuarios, desarrollo de la Sociedad de la Información, etc.), de Mercado (contenidos y competencia) y en los nuevos modelos de Negocio.

3. No existe una receta universal para la transición digital. Cada país ha de realizar un proceso que complete y respete las realidades sociales, económicas y empresariales. Son necesarias consideraciones políticas, técnicas y económicas y, sobre todo el consenso del sector con la Administración de cada país.

4. La racionalización y uso eficiente del espectro en el proceso de transición digital plantea un reto técnico de importancia al tiempo que ofrece la posibilidad explotar y reaprovechar los recursos liberados.

5. Se puede considerar la existencia de condiciones propicias para evaluar la posibilidad de la creación de un operador regional de dimensión transnacional, que pueda ofrecer importantes ventajas en cuanto a economías de escala, capacidad técnica, eficiencia y desarrollo económico y social.

1. La transición digital en el nuevo panorama audiovisual plantea retos y oportunidades importantes a los operadores y administraciones de todos los países.

2. Estos retos se producen no sólo en el ámbito Tecnológico (estándares y despliegue de infraestructura) sino en en la Dimensión Social (Oportunidades, Derechos Básicos y garantías de los usuarios, desarrollo de la Sociedad de la Información, etc.), de Mercado (contenidos y competencia) y en los nuevos modelos de Negocio.

3. No existe una receta universal para la transición digital. Cada país ha de realizar un proceso que complete y respete las realidades sociales, económicas y empresariales. Son necesarias consideraciones políticas, técnicas y económicas y, sobre todo el consenso del sector con la Administración de cada país.

4. La racionalización y uso eficiente del espectro en el proceso de transición digital plantea un reto técnico de importancia al tiempo que ofrece la posibilidad explotar y reaprovechar los recursos liberados.

5. Se puede considerar la existencia de condiciones propicias para evaluar la posibilidad de la creación de un operador regional de dimensión transnacional, que pueda ofrecer importantes ventajas en cuanto a economías de escala, capacidad técnica, eficiencia y desarrollo económico y social.

Resumen y conclusión