lust att leda läkarutbildningen
TRANSCRIPT
Lust att leda och att leda lust
Stein Kleppestø Företagsekonomiska institutionen Lunds universitet
En definition av ledarskap
Underlätta för andra att villigt – med energi, entusiasm, lojalitet, en känsla av ägarskap, passion !
- göra det som skapar framgång…!
(och inte bara passivt följa instruktioner och processer)
Living Leadership: A Practical Guide for Ordinary Heroes
”Varför skulle någon ha
lust att ledas av dig?”
”Ingenting är så lätt att det inte kan bli svårt om det görs motvilligt!”
"Publius Terentius (cirka 185 - 159 f.Kr.)
”Ingenting är så lätt att det inte blir svårt om det görs
utan lust!”
Lust är en böjelse, begär, känsla
En känsla av energi, glädje, mod, lycka, mening
En attityd där anpassningsvilja, tolerans, smidighet, lösningsorientering står fram
Ett beteende där uthållighet och fokusering betonas
En känsla och en drivkraft
Vad skapar…
Lust Att bli bekräftad Att få följa egen vilja Att få skapa Att se mening Att vara delaktig Att möta konstruktiv
anpassningsvilja
Olust Rädsla Integritetskränkning Dissonans mellan utsaga och
handling
Tvång Double bind Paradoxala budskap
Rigiditet
En kultur av olust
När vi återkommande följer ett mönster vi av erfarenhet vet inte fungerar. När vi i syfte att lösa komplexa problem förenklar så mycket att lösning inte rår på det verkliga problemet. När vi möter svårigheter med mindre (inte mera) kommunikation. När offentliga ”sanningar” är svåra att tala om. När diskrepansen mellan ord och handling blir stor. När den som ser problemet blir problemet. När kommunikationen ofta har en otydlig adress, en otydliga avsändare, ett otydligt innehåll
Om vi är realistiska kanske vi måste inse att ledare inte kan vara ytters ansvariga
för att skapa lust. Men de kan i alla fall vara ansvariga för att inte medverka till att skapa olust.
Leda för lust
Att medverka till att skapa lust hos andra
genom att
bejaka det fundamentalt
mänskliga!
Två skilda världar
Relationen! Det komplexa och mångtydiga. Det unika. Som mår bra av närvaro och närhet. Där frågan är medlet. Där vi vet att vi finner det oförutsägbara.
Uppgiften! Det entydiga och enkla, det generella. Som mår bra av frånvaro och distans. Där svaret är målet. Där vi söker förutsägbarhet.
Will"Schutz
Det grundläggande i all mänsklig verksamhet är självet (jag). Vi söker alla en stark självkänsla som gör att vi riktar vår energi mot det konstruktiva bort från försvar, rigiditet, slutenhet, olust…
Relationer ger energi när de bygger på tydlighet och sanning. Fundamentet i all mänsklig verksamhet är upplevelsen av inkludering, kompetens (kontroll) och öppenhet (gillad)
Will"Schutz
Living leadership
• Leadership is not the
property of the leader…..
• …or the followers
• It happens in the moment as the product of their interactions
Leading happens between people…
Living Leadership: A Practical Guide for Ordinary Heroes
Living leadership
Leading is shaped by the context • There is no one way of
leading • What do you need to
do? “It depends…” • You have to be in the
middle of things - and “on the balcony” - to sense what will work
• The art of the possible
Living Leadership: A Practical Guide for Ordinary Heroes
Living leadership
People are most effective when they bring themselves to their leading
• This is not the same as “being yourself”, “authenticity”
• When you lead, you are on a stage
• It’s not about being perfect
• What makes people interesting are their imperfections
Living Leadership: A Practical Guide for Ordinary Heroes
Get Connected
• Enough openness and trust
• Enough respect
• Enough conflict
• Thinking together on real issues
• Enough shared values and perspective
• Connect with individuals and groups
Living Leadership: A Practical Guide for Ordinary Heroes
Get real
• Context, context, context • Working with ‘what is’
• Relationships • Culture • Environment
• In the moment – ‘the elephant in the room • ‘Work with the grain’ • Help others to get real
Living Leadership: A Practical Guide for Ordinary Heroes
Get Help
• Know your strengths and your limits • Value your life
experiences • Character not
charisma • Healthy selfishness • Surfing, sinking and
swimming
Living Leadership: A Practical Guide for Ordinary Heroes
Positive Psychological Capacities
Moral Reasoning
Self-Awareness [insight about self]
Internalized Moral Perspective
Balanced Processing [objective, emphatic]
Relational Transparency [open & honest]
Authentic Leadership
From Northouse p 217
Dysfunktionell kommunikation !Bristande fokus på resultat!
Bristande ansvarstagande!
Bristande engagemang!
Konflikträdsla!
Brist på tillit!
Brist på öppenhet!Ger brist på tillit!
Ger brist på öppenhet & konflikträdsla!
Ger falsk harmoni!
Skapar otydlighet!
Leder till sänkt ambitionsnivå!
Ger fokus på status & ego!
Omarbetat efter Lencioni!