lyckas med det interna varumärkesarbetet
DESCRIPTION
Bilder från Inhousedagen 2012 i Göteborg. Arrangör Cap & Design.TRANSCRIPT
Lyckas med det interna varumärkesarbetet
Behovsupptäckter
Några uppdragsgivare
Välj problem
Kassaproblem Varumärkesproblem
»Vi säljer inte tillräckligt bra.«
»Folk vet inte vad vi står för.«
Kassaproblem Varumärkesproblem
Varför köpa av oss just nu?
Varför köpa av oss över huvudtaget?
»Vi säljer inte tillräckligt bra.«
»Folk vet inte vad vi står för.«
Kassaproblem Varumärkesproblem
Kampanjer Värde, differentiering, identitet, medarbetare, ÅF, detaljister
Varför köpa av oss just nu?
Varför köpa av oss över huvudtaget?
»Vi säljer inte tillräckligt bra.«
»Folk vet inte vad vi står för.«
Kassaproblem Varumärkesproblem
Kvalitet, service, trygghet, kännedom, tydlighet, lojalitet, identitet, etc
Nyhet, begränsad upplaga, samla flera, rea, events, årstider, finansiering, tävlingar, buy-and-get, bundles, etc
Kampanjer Värde, differentiering, identitet, medarbetare, ÅF, detaljister
Varför köpa av oss just nu?
Varför köpa av oss över huvudtaget?
»Vi säljer inte tillräckligt bra.«
»Folk vet inte vad vi står för.«
Kassaproblem Varumärkesproblem
Kortsiktigt löfte Långsiktigt löfte
Kvalitet, service, trygghet, kännedom, tydlighet, lojalitet, identitet, etc
Nyhet, begränsad upplaga, samla flera, rea, events, årstider, finansiering, tävlingar, buy-and-get, bundles, etc
Kampanjer Värde, differentiering, identitet, medarbetare, ÅF, detaljister
Varför köpa av oss just nu?
Varför köpa av oss över huvudtaget?
»Vi säljer inte tillräckligt bra.«
»Folk vet inte vad vi står för.«
Kassaproblem Varumärkesproblem
Kortsiktigt löfte Långsiktigt löfte
Kvalitet, service, trygghet, kännedom, tydlighet, lojalitet, identitet, etc
Nyhet, begränsad upplaga, samla flera, rea, events, årstider, finansiering, tävlingar, buy-and-get, bundles, etc
Kampanjer Värde, differentiering, identitet, medarbetare, ÅF, detaljister
Varför köpa av oss just nu?
Varför köpa av oss över huvudtaget?
»Vi säljer inte tillräckligt bra.«
»Folk vet inte vad vi står för.«
Kassaproblem Varumärkesproblem
Brand Essence
Brand Footprint
Brand Wheel
SWOT
360 Degree Brand Stewardship
Brand Asset Valuator
USP ESP
X st P (Kotler)
UVP
Varumärkespyramiden (Keller)
Identitetsprismat (Kapferer)
Brand Value Chain (Keller/Lehmann)
Brand Identity Planning (Aaker)
Basstrategier (Porter)
Positionering (Ries/Trout)
Känner du till ditt företags affärsidé?
Känner du till ditt företags affärsidé? Tror du på den?
Känner du till ditt företags affärsidé? Tror du på den? Blir du inspirerad av den?
Behovsupptäckter
Produkt Behov
Människor behöver inte borrmaskiner. Människor behöver hål.
Människor behöver inte borrmaskiner. Människor behöver hål.
Människor behöver inte tvättmedel. Människor behöver rena kläder.
Människor behöver inte försäkringar. Människor behöver slippa oro.
Människor behöver inte telefonabonnemang. Människor behöver varandra.
Människor behöver inte motorcyklar. Människor behöver frihet.
Människor behöver inte livsmedel. Människor behöver frukost, lunch och middag.
Människor behöver inte friluftskläder. Människor behöver kvalitetstid i naturen.
Människor behöver inte smink. Människor behöver självförtroende.
Vilket grundläggande mänskligt behov upptäckte ni en gång i tiden?
Case study: Fjällräven
Åkes upptäckt.
Samma grundläggande mänskliga behov.
Samlas kring en enda stor behovsupptäckt. Och ta fram många idéer om hur behovet tillgodoses. Där kan varumärket laddas med energi, engagemangoch aktiviteter.
Samlas kring en enda stor behovsupptäckt. Och ta fram många idéer om hur behovet tillgodoses. Där kan varumärket laddas med energi, engagemangoch aktiviteter. !
Då blir det roligt.
Existensberättigande Varumärkets reason-to-buy Bra att enas kring Levandegör det mänskliga Grunden till starkare relationer Starten på en bra story Ger varje produkt/tjänst ett sammanhang Språngbräda för idéer Ett måste i en brief
Behovsupptäckten
»
Rapport från School of Economics and Management, Lund University. Anselmsson/Persson, okt 2008. En intervjuundersökning med 77 varumärkesansvariga på den svenska livsmedelsmarknaden.
Endast en intervjuperson nämner ordet kund eller konsumentbehov under intervjun.«
»
Resumé, 2012-04-18: Lars-Johan Jarnheimer om hur det är att jobba under Kamprads, Perssons och Stenbecks ledning.
Jag får ofta frågan vad de hade gemensamt och en sak är att de har fokus på vad som sker då man möter kunden.«
Behov kan vara bådefunktionella och emotionella. !
Psyblog: www.spring.org.uk
Tack! [email protected] lindesvard.se