lynd factory versión en español

FACTORYInnovación | Design | Tecnología

INDEX

p.04 1. INNOVACIÓN 1.1. Histórico de la empresap.05 1.2. Estructuras productivasp.06 1.3. Calidad de producciónp.07 1.4. Distribución

p.08 2. DESIGN 2.1. Procesos creativosp.09 2.2. Network creativop.10-11 2.3. Estructuras de desarrollo

p.12 3. TECNOLOGÍA 3.1. Capacidad productivap.13 3.1. Gestión ambientalp.14-15 3.3. Equipamientos

1. INNOVACIÓN

1.1. Histórico de la empresaEn 1998, con el sueño de tres amigos (Ademar, Ricardo e Ronaldo), se inició una fábrica de calzados deportivos en el polo minero de Nova Serrana. Con algunas pocas máquinas, pocos recursos y algunos modelos en la cabeza, ellos comenzaron a fabricar zapatillas.

Nacía la Zoom Industria y Comercio de calzados Ltda. La producción inicialmente de 36 pares por día eran hechos en el garaje de casa, por la noche, por los propios socios. Eran comercializados con la marca “Zoom” para pocas tiendas de zapatos, debido a la cantidad pequeña, en aquellos tiempos. La empresa se desenvolvió y creció rápidamente sus negocios.

En 2001, el producto y la marca fueron reformulados y pasaron a ser conocidos por el nombre LINDI. Desde entonces, la industria llegó al reconocimiento nacional, con sus productos siendo deseados por los más grandes minoristas nacionales.

Hoy, ya en una nueva etapa, con la nueva marca LYND, todo es pensado, creado, fabricado, personalizado y comercializado, desde Minas Gerais. La marca posue notoriedad nacional y ya es reconocida y deseada por el consumidor final.

Lynd – Innovación / Design / Tecnología

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4 Lynd - Innovación | Design | Tecnología

1. INNOVACIÓN

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Más de 15 años se pasaron y mucha cosa desarrolló en la estructura de la industria. De un improvisado garaje con limitada producción hasta un parque fabril completo, que posibilita un crecimiento continuo.

La estructura que ya estaba con espacio físico de 8000m² está siendo ampliada, con la inauguración del nuevo edificio, con otros más 8000m². En conjunto serán 16000m² de área construida que posibilita el crecimiento de la capacidad productiva para hasta 200mil pares por mes.

La Lynd invierte también en la modernización continua de sus máquinas, con inversiones anuales en maquinaria de primera línea, tanto nacionales cuanto importadas.

Toda esa estructura citada incluye también lo más importante: personas. Son generados sobre 700 empleos directos. Son 700 familias que realizan sus sueños mediante el trabajo generado por la producción de calzados Lynd.

01 / Director Financiero Lynd, Ricardo Lacerda. 02 / Director Financiero Lynd, Ronaldo Lacerda.03 / Director Industrial Lynd, Ademar Silva.04 / Industrias Lynd Calzados, Nova Serrana, MG.

1.2. Estructuras productivas

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1. INNOVACIÓN

Las zapatillas Lynd son producidos según los más rigorosos controles de calidad del mercado, utilizando materias primas inspeccionadas, con alto padrón de exigencia y excelencia. La alta tecnología engranada en la producción hace con que la estandarización del calzado sea de excelente calidad. Todo eso, además de un cariño especial, hace con que la Lynd tenga uno de los más pequeños índices de defecto en las tiendas y una satisfacción inmensa por los consumidores.

1.3 Calidad de producción


1.4. Distribución

1. INNOVACIÓN

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Disponible en las líneas femenina, masculina e infantil, la Lynd expandió su colección y su actuación, alcanzando una audiencia mucho más grande. Hoy, la industria produce zapatillas deportivas y casuales (“sapatenis”).

La Lynd posue representantes comerciales en todos los estados del país, además de asociaciones para exportación. Aparte de estar presente en las mejores tiendas de Brasil (ya son más de 7000 Puntos de Venda), los productos Lynd pueden ser encontrados también en algunos grandes almacenes y zapaterías en países de la américa Latina, Asia y Europa.

Lynd - Factory

2. DESIGN

Creaciones y desarrollo de forma ágil, con el objetivo de atender las necesidades del mercado, buscando explorar el diferencial de la marca Lynd. Todo eso es posible gracias a la integración de los conocimientos de la empresa y de terceros, desde el concepto hasta la fabricación del producto

Procesos creativos


2. DESIGN

La Lynd trabaja con books de tendencias, que nortean cuanto a las colecciones. Participa también de ferias internacionales e investigaciones sistemáticas en varias ciudades del mundo, como: Nueva York, Londres, Múnich, Milán y Pekín, con el objetivo de proveer de informaciones de consumo, comportamiento y tendencias de moda.

2.2. Network creativo

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Actualmente, la Lynd posue un sector de design especializado en colectar informaciones, analizar y transformarlas en producto final. La mayoría de los productos son desarrollados internamente, pero existe también asociación con designers que trabajan en conjunto con la Lynd, creando así una red de ideas entre los envueltos, incrementando aún más los factores diferenciales del producto.

2.3. Estructuras de desarrollo

2. DESIGN


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2. DESIGN

3.1. Capacidad productivaA cada año la Lynd invierte siempre más en su parque fabril, visando el crecimiento productivo y excelencia de calidad, acompañando las tendencias del mercado y también las exigencias de su público consumidor.

Ante eso, en los últimos meses, hubo una gran inversión en maquinaria para atender a las nuevas demandas de mercado, incluyendo una cantidad más grande de consumidores:

Línea Casual: inversión en calidad y modelaje están siendo hechas incesantemente con el objetivo de satisfacer el público femenino, que está cada vez más sintonizado y exigente. Esa línea de producción es mecanizada, con soldadura de la suela al cuero con materia prima termo-adhesivo automatizada, garantiendo más precisión en los procesos y un acabamiento perfecto de los casuales Lynd.

Línea Deportiva: investigaciones de mercado constantes garanten a Lynd colecciones exclusivas e independientes, objetivando la satisfacción plena del público: tanto en el visual valeroso cuanto en el la comodidad proporcionada. Mucho de esta comodidad se debe a la tecnología engranada, que minimiza el uso de costuras en el cuero y utiliza elementos aplicados, generando menos peso y más libertad de movimientos.

3. TECNOLOGÍA


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3. TECNOLOGÍA

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3.2. Gestión ambiental

Preocupación con la preservación del medio ambiente también está en el enfoque de la empresa, que mantiene estricto control de la emisión de contaminantes, además de la reutilización de residuos sólidos y reciclaje de material.


Manutención periódica, entrenamientos prácticos e inversiones continuas en evolución tecnológica garanten a Lynd estar siempre un paso delante de sus principales competidores. Esa preocupación en actualización e innovación ha asegurado a la empresa crecimientos muy superiores a las medias del mercado, reforzando aún más la garantía de fornecimiento entre fabricante, comerciante y consumidor.

3.3. Equipamientos

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3. TECNOLOGÍA

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