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M. Sébastien HOSTACHY IDE
M. Christophe MASSON IDE
Mme Delphine VITOUX CS IADE
Pr. Pierre MICHELET
PLAN
� Organisation initiale 2014
� Sollicitation et expérience de 2 ans
� Activité quotidienne
� SSE
� Évolution de l’organisation
PLAN INITIAL
Salle d’Accueil des Urgences Vitales
Timone II
SAUV TIMONE II
ORGANISATION INITIALE
� 1 médecin sénior responsable d’UF
� 1 cadre de santé référent
� Répartition mensuelle et quotidienne du personnel paramédical sur ≠ secteurs
� Formation adaptation à l’emploi IDE
ORGANISATION INITIALE
� 4 postes dont 1 septique + 4 box « hybrides » au module 2
� Groupe de travail pluridisciplinaire: SAU/RUM; personnel rattaché
� Chariots et armoires opérationnels dédiés
� Check-Lists multiples et variées
PLAN INITIAL
UNE ADAPTATION CONSTANTE
� Sollicitations multiples
� SAMU
� Urgences elles-mêmes
� Urgences Vitales intra Hospitalières
� Rôle dans les limitations thérapeutiques
� Organisation dynamique
� Augmentation de la capacité (5ième poste)
CONFIGURATION ACTUELLE
UNE ADAPTATION CONSTANTE
� Valorisation des savoirs et de l’expérience
� Développement et transfert des compétences
� Développement Professionnel Continu
� RETEX exercices Plan Blanc
� RETEX Situation Sanitaire Exceptionnelle � EURO 2016
� Turn over des IDE
ORGANISATION ACTUELLE
� Notion de référent: � participation à des sessions de formation sur des
thématiques urgences/réa
� matériel spécifique au secteur � biologie délocalisée,
� VNI,
� O2 haut débit…
� 4 vacations mensuelles au prorata des jours travaillés
LES REFERENTS� Prérequis :
� Motivation
� Maitrise de soi/Gestion du stress
� Adaptation
� Requis:� Technicité
� Connaissance matériel et thérapeutiques réa
� Rigueur
� Qualités pédagogiques
� Implication formation continue
LES REFERENTS
JOUR NUIT
12 IDE 9 IDE
4 AS
ORGANISATION QUOTIDIENNE
� 1 médecin senior, 1 interne , 1 externe
� En renfort si besoin 1 senior et 1 junior RUM (OPEX)
� 2 IDE dont 1 réfèrent +/- 1 AS
ACTIVITE DE LA SAUV
PC
0 1 2 3 4
Réa2 patients / jour
USC – SI3 patients / Jour
Patients type circuit long7 patients /jour
4 700 passages par an (2015), > 5 000 en 2016
De 12 patients par jour à près de 20 durant l’épisode grippal de 2017
4 postes dont 1 septique
AXES DE PROGRESSION
� Disparités Jour/Nuit
� Création d’outils d’évaluation des compétences
� Respect des critères d’admission
� Définition de filières
MERCI DE VOTRE ATTENTION…