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Gestión del Conocimiento EscolarGestión del Conocimiento Escolar
La Auditoria de la La Auditoria de la
Gest ión “6E”, Gest ión “6E”,
medir y ponderar medir y ponderar
los Intangibles como los Intangibles como
recursos Evaluables .recursos Evaluables .11
María Aurelia Campos; Curso "GCE", CMU(CV)/FundArIngenio, septiembre 2009
Auditar la Gestión “6E“ de los IntangiblesAuditar la Gestión “6E“ de los Intangibles
La organización/Institución “escuela”
Constituye un todo integrado y no una sumatoria de partes.
La gestión 6E implica partir de esta consideración para abordar y operar en la escuela, desde múltiples perspectivas – lo institucional, lo curricular, lo administrativo - que sin descuidar el todo y la mirada global, permitan operar en los diferentes niveles de la Institución.
2María Aurelia Campos; Curso "GCE", CMU(CV)/FundArIngenio, septiembre
2009
La Gestión “6E” según propósitoLa Gestión “6E” según propósito
La Gestión “6E” constituye una aplicación de criterios de cambio La Gestión “6E” constituye una aplicación de criterios de cambio que busca operar en los distintos niveles o procesos - que que busca operar en los distintos niveles o procesos - que
pueden ser por metas- que componen la trama pueden ser por metas- que componen la trama institucional/organizacionalinstitucional/organizacional.
Gestión Institucional: ámbito ligado con las relaciones sociales que se establecen en la escuela como institución reglada. Que involucra niveles Contexto/Entorno, Institucional, Organizacional, Comunitario, Interpersonal y Personal
Gestión curricular: Procesos requeridos para cumplir con los objetivos específicos de la institución en relación con el enseñar/aprender
Gestión Administrativa: Espacio de producción, procesamiento y circulación de Dato/Información/Conocimiento necesario para el desarrollo de las tareas educativas.
Gestión de Recursos: Toma de decisiones respecto del mejor modos y oportunidad de todos los recursos involucrados. En especial y singular interés los “RRHH”, recursos humanos, las personas y sus roles 3
María Aurelia Campos; Curso "GCE", CMU(CV)/FundArIngenio, septiembre 2009
Medir y ponderar los intangiblesMedir y ponderar los intangibles
Los Recursos Intangibles a Gestionar en la Escuela: DatosDatos: flujos, almacenamientos, organización de disponibilidades, etc.
InformaciónInformación: generación, mediciones, topologías, archivo, usos decisionales, etc.
ConocimientoConocimiento: obtención, transferencias, clasificaciones, portadores, destino/procesos, soportes dinámicos, etc.
InteligenciaInteligencia: aptitudes y actitudes de compartir lo personal/grupal, cánones, etc.
Sabiduría: Sabiduría: conjunción de las componentes culturales de la comunidad y de su ideario explicito, etc.
. 4María Aurelia Campos; Curso "GCE", CMU(CV)/FundArIngenio, septiembre 2009
Auditoria de GestiónAuditoria de Gestión
Conceptualización: Es el examen construido de la gestión de un
ente para verificar la eficiencia de los resultados obtenidos o logrados.
Es una revisión valorativa de la gestión, efectuada por un diplomado o especialista.
5María Aurelia Campos; Curso "GCE", CMU(CV)/FundArIngenio, septiembre 2009
Objetivos y propósitosObjetivos y propósitos
Verificar la confiabilidad/pertinencia de DICIS Verificar la eficacia y efectividad operativa Identificar puntos débiles y fortalezas de la
organización/institución y también personal Verificar el nivel de tecnología disponible y las
capacidades de los RRHH para la adecuación Efectuar la evaluación formativa y sumativa por
periodos pre-establecidos y comunicados
6María Aurelia Campos; Curso "GCE", CMU(CV)/FundArIngenio, septiembre 2009
Factores para el éxito de una AuditoriaFactores para el éxito de una Auditoria
Competencia técnica de los auditores
Comunicación fluida como así también Dato/Información/Conocimiento oportunos
Adecuado manejo de las relaciones humanas.
Periodicidad tal que sea con criterios “6E”
7María Aurelia Campos; Curso "GCE", CMU(CV)/FundArIngenio, septiembre 2009
Etapas de auditoria como procesoEtapas de auditoria como proceso
El El AuditorAuditor
Planifica = Predetermina tareasPlanifica = Predetermina tareas
Ejecuta = Aplica procedimientosEjecuta = Aplica procedimientos
Concluye = Emite informeConcluye = Emite informe
8María Aurelia Campos; Curso "GCE", CMU(CV)/FundArIngenio, septiembre 2009
Elementos componentes de toda AuditoriaElementos componentes de toda Auditoria
Sujeto: Sujeto: quien conduce el proceso de gestión a auditarquien conduce el proceso de gestión a auditar Objeto:Objeto: cual proceso/gestión se audita: bien-definido cual proceso/gestión se audita: bien-definido Acción: Acción: mediante que actividades, cuando y dondemediante que actividades, cuando y donde Objetivo: Objetivo: por que y para que meta/objetivo y explicitadopor que y para que meta/objetivo y explicitado
9María Aurelia Campos; Curso "GCE", CMU(CV)/FundArIngenio, septiembre 2009
Niveles de EntornosNiveles de Entornos: : Proximal-Medial-DistalProximal-Medial-Distal
Niveles de IntornoNiveles de Intorno: : Elementos personas (uno mismo/íntimo)Elementos personas (uno mismo/íntimo) El recurso Conocimiento se gestiona, por lo tanto también se Audita en
contextos/entornos sistémico especifico proximal proximal (uno mismo, través de la reflexión, meditación, etc.); medialmedial, entorno determinado (grupo de amigos, familia, colegas, etc.) y distaldistal (tener una competencia, saber profundo en un o más campos ejemplos música, psicología, administración, etc.)
Llegamos al Foco del testimonioLlegamos al Foco del testimonio Se deberían efectuar Auditorias:
Institucional Organizacional Comunitaria Personal
También “auditarse” cada agente, en sus roles como persona con vocación, función/rol y misión
María Aurelia Campos; Curso "GCE", CMU(CV)/FundArIngenio, septiembre 200910
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Auditoria Interna de “uno mismo”Auditoria Interna de “uno mismo”
Gestión del Conocimiento PersonalGestión del Conocimiento Personal En el rol InstitucionalEn el rol Institucional En el desempeño organizacionalEn el desempeño organizacional En el compromiso comunitarioEn el compromiso comunitario En la evolución del comportamiento intimo y misionalEn la evolución del comportamiento intimo y misional
Simples preguntas de guía:¿Cómo aprendí y aprendo lo que se y conozco?¿Cómo aprendí y aprendo lo que se y conozco?¿Cómo crecí y evolucione en tanto agente del conocimiento?¿Cómo me mantengo “6E” en todas las dimensiones señaladas?¿Cómo me mantengo “6E” en todas las dimensiones señaladas?¿ Cómo des-aprendo para poder re-aprender?¿Cómo vivo y disfruto del Proyecto de Vida Personal en la Escuela?¿Cómo vivo y disfruto del Proyecto de Vida Personal en la Escuela?
María Aurelia Campos; Curso "GCE", CMU(CV)/FundArIngenio, septiembre 2009