Blagovna znamka SlovenijaPriložnost za inovativnost trženja in

slovenski prispevek h globalni drugačnosti

Mag. Edita Kuhelj Krajnović, Mediade

Mag. Violeta Bulc, Vibacom, IPRK

Polona Pibernik, Mediade

Franjo Bobinac, Predsednik Združenja Manager

Slovenija potrebuje...• Vrhunski management, vrhunsko podjetništvo• Inovacije in ustvarjalnost• Več ambicije, sle po uspehu• Pripravljenost na tveganje ter na spremembe

Ključni dejavniki za bodoče pozicioniranje naše mlade države in njeno konkurenčno sposobnost v globalnem svetu.

Pozicioniranje države/regije v globalnem konkurenčnem območju.

Spomladansko srečanje Združenja Manager, april 2006

Štart

»Po razvitosti Slovenija še ni družba, ki jo poganjajo inovacije, je pa na robu.«

Prof. dr. Marjan Senjur, marec 2005

Faze evolucijskega razvoja poslovnega ekosistema

Delovno okolje

Učeče okolje

Misleče okoljeOzaveščeno

okolje

Delovnost IntuitivnostZnanjeKreativna

misel

Produktivnost SebstvoKakovost Inovativnost

Smer razvoja vstopnih in zmagovalnih faktorjev na trgu

Smer razvoja virov za ustvarjanje dodane vrednosti

Smer razvoja vrednot

Razvoj družbene nadstavbe

Od hordnega nagona do individualizacije

Iz materialnega v miselno*intelektualna lastnina Vibacom d.o.o.

Smer povečevanja stopnje zaupanja in padanja pravnega formalizma

Štart

Ambicija

“Nokia je prvo finsko globalno podjetje, ki je razumelo marketing. Doslej so nas pri tem vedno močno prekašali Danci in Nizozemci.”

Jussi Montonen, direktor in glavni ekonomist Konfederacije finske industrije Delo, SP, oktober 2005

• »Trženjski raziskovalci iščejo možnosti v peti sestavini trženjskega spleta – državi izvora izdelkov/storitev, njeni nacionalni identiteti in predvsem – njeni mednarodni prepoznavnosti.«

• Doc. dr. Maja Makovec Brenčič • Delo, marec 2004

Ambicija

Problem

“Ko pridejo delat posel kolegi Danci, je polovica dela dela opravljenega že s tem, da so z Danske.”

Aleksander Zalaznik, direktor Danfoss TrataGazele Praktikum, september 2005

“Za isti izdelek kolegi Angleži dosežejo tudi do petkrat višjo ceno kot slovensko podjetje.”

Peter Polič, glavni direktor Pick&Place

Obisk Tehnološke agencije RS v družbi AGB Lab, avgust 2005

Prizadevanja

• Gazela: vrednote rasti, uspeha, širine• Narejeno v Sloveniji, Ustvarjeno v

Sloveniji, Designed in Slovenia• Moč podjetniške inovativnosti: Poslovni

ritmi• Inovacijsko novinarstvo • SMK, SOF, SKOJ

Cilj

Vprašanje

“Kaj naj konsistentno gradi in sporoča »Ustvarjeno v Sloveniji« ali »Designed in Slovenia«: inovativnost, produktivnost, kakovost, znanje, design izdelkov /storitev, zanesljivost?”

Pogum

Zgodba blagovne znamke

Slovenija

Priložnost inovativnosti... ...inovativnosti trženjskega inženiringa

U3: uspešnost učinkovitost ustvarjalnost

“Pogledali smo, kje smo, kam želimo priti in kako

bomo tja prišli.”

Tatjana Fink, direktorica Trimo, d.d. in najbolj vplivna slovenska managerka 2005

V 21. stoletju zmagujejo inovativni timi.

“Ustvarjalnost je eden od zadnjih preostalih zakonitih načinov doseganja “nepravične” prednosti pred tekmeci.“

Ed McCabe, copywriter (Howkins, p. 82)