Finansforbundets magasin nr. 3, 2008

klemt af stressHvis du ikke ændrer livsstil, dør du, lød advarslen fra en læge til it-konsulent Aage Hoberg, som sidste år bukkede under for flere års arbejdspreslæs side 14

2 Finansmarts2008 Finansmarts2008 3

De sidste 15 år har Bankpension givetet fantastisk afkast.Spændende, ikke?De fleste falder i søvn, når de hører om pension, afkast og forrentning.

Og det er der ikke noget at sige til. Tal og procenttegn er jo ikke synderligt interessante for andre end fagfolk.

Så i stedet for at råbe op om vores resultater, bruger vi tiden på at skabe dem.

Det betyder til gengæld, at vores medlemmer kan spærre øjnene op, den dag de får udbetalt deres pension.

Vi tager os af det kedelige, så din pension bliver sjovere

bank_final_ny_tekst.indd 1 06/02/08 12:08:24

2 Finansmarts2008 Finansmarts2008 3

Klimaforandringereretaffremtidensstørsteforretningsområderforfinanssektoren

32-43

tema:klimatruslen

nyheder Nytrekordårfordetistørstebanker

leder Viskalvendeblikketudad

da aages hjerte glemte at slå It-konsulentiJyskeBankgiknedmedstress

fra sparekasse til storbank på et år HistorienombankTrelleborgsendeligt

dansk bankfilial i sverige ReportagefraNordeaiMalmö

læserbrev Trygfondenerikkeherreløs

5 skarpe TilSydbanksdirektørCarstenAndersen

Globalt Udråbttilverdensstørstesvindler

Vestlige banker rykker til rusland Vækstpotentialeterenormt

næsten 100 tillidsmænd mere Tillidsmandsvalgvarensucces

spørgehjørnet Feriegodtgørelseafbonus

medlemsservice Mangevilværestressvejledere

seniorrejser Trenyerejsetilbud

medlemsservice Arrangementerforledigeogseniorer

finansjob Dyrkdinmarkedsværdi

konsulent for kolleGerne

LisaHeroldFerbingfraNordeaerfrivilligtogulønnetmentorforsinekolleger

det bedste resultat

noGensinde

FinansforbundetsformandskabgørstatusefterdramatiskOK-forløb

8-11

indHold

46

Finans,FinansforbundetsMagasin•MedlemafDanskFagpresseforening. ISSN0907-0192•Nr.3,marts2008,17.årgang•Næstenummer4.april2008•Udgiver: Finansforbundet,ApplebysPlads5,Postboks1960,1411Kbh.K,telefon32964600,telefax32961225.www.finansforbundet.dk•Redaktion:YvonneSchantz(DJ),ansvarshavende,ys@finansforbundet.dk•CarstenJørgensen(DJ), redaktionsleder, cjo@finansforbundet.dk • Carsten Rasmussen (DJ), cr@finansforbundet.dk • Elisabeth Teisen (DJ), et@finansforbundet.dk • Berit Villadsen (DJ), bv@finansforbundet.dk • JakobThomsenjth@finansforbundet.dk•MadsAnker(DJ),mda@finansforbundet.dk•Annoncer: DGMedia,Gammeltorv18,1457KøbenhavnK,telefon33778892,fax70271156•www.dgmedia.dkLæserindlæg:Senestfredagden14.marts.SynspunkteribladetafspejlerikkenødvendigvisFinansforbundetsholdning•Oplag: 54.000•Design og tryk:Datagraf•Forsidefoto: Jakob Mark.

04

07

14

20

26

29

30

45

50

53

54

56

58

60

61

4 Finansmarts2008

NyhederFoto:Scanpix

tror for lidt på siG selVGodtsyvudaf10afdekvindelige

ejerledere mener, at kvinders

manglendetropåevnerogforret-

ningsidéerergrundentil,atderikke

er flere kvindelige ejerledere og

iværksættere. Det

viser en analyse

fraDansk Indu-

stri blandt knap

1.600 mindre

og mellemstore

virksomhedsejere

(MMV'er)–her-

afgodt200

kvinder.

rekordår for de 10 største bankerom tobakEngennemgangafdenyligtoffentliggjorteårsregnskaberfralandets

ti størstebanker–DanskeBank,Nordea, JyskeBank,Sydbank, FIH

Erhvervsbank, Spar Nord, Nykredit Bank, Forstædernes Bank, Ama-

gerbankenogRoskildeBank–dokumenterer,at2007varetsærdeles

indbringendeårfordestørstedanskepengeinstitutter.

Det samlede overskud før skat for de ti banker beløb sig til 57,

1milliarderkroner i2007mod56,8milliarderkroneråretfør,viser

NyhedsbrevetFinansgennemgangafårsregnskaberne.

Deter isærstorbankerne,dertrækkerresultatfremgangen.Dan-

skeBank,Nordea,Sydbank,FIHErhvervsbankogNykreditBankfor-

måedeatøgederesoverskudfrarekordåret2006.

Jyske Bank, Roskilde Bank, Forstædernes Bank, Amagerbanken,

ogSparNord,præsteredeetlidtdårligereresultatendiår2006.

Iforholdtil2005erSydbanksoverskudøgetmedikkemindreend

71procentfra1.313til2.257millionerkroner.

flere uafhæn-GiGe rådGiVereI øjeblikket har Finanstilsynet

30 ansøgninger liggende fra

personer,somønskeratblive

godkendt til titlen ”investe-

ringsrådgiver”. På forhånd

havde Finanstilsynet kun for-

ventet 10 eller 15 stykker,

oplyser vicekontorchef Ulla

BrønsPetersentilpolitiken.dk.

Forbrugerrådet, der som

bekendt er kritisk over for

bankernes rådgivning, håber,

at der kommer flere private

finansrådgivere, så bankerne

kanfåetmodspil.

flere anmeldelser om hVidVaskI 2007 fik Hvidvasksekretariatet 1.349 indberetninger om mystiske

pengeoverførslermod879åretforinden.Antalleterseksdobletsiden

2003,hvormanblotmodtog203indberetninger,fremgårdetafHvid-

vasksekretariatetsårsberetning.

Hovedpartenafdemkommerfrapengeinstitutterne,mensdesær-

ligepengeoverførselsvirksomhedersomWesternUnionogvekselkon-

torerstårforresten.

Iløbetafåreter128menneskerblevetdømtforforbrydelser,der

knyttersigtildesuspektepengeoverførsler.Enafsagernehandledeom

enperson,derfik4,5millionerkronerindpåsinefemkontiitreforskel-

ligebanker.Pengenevarfranarretenrækkeofre,dervarpræsenteret

forhistorieromarvellerlotterigevinster,somdevedatbetalepenge

kunneværemedtilatfåfrigivetmodatfåendelafudbyttet.

Hvidvaskdefineresihvidvasklovensom,nårman”uberettigetmod-

tagerellerskaffersigellerandredeliøkonomiskudbytte,dereropnået

vedstrafbarelovovertrædelser”.

Foto:Territorium

Finansmarts2008 5

nyHeder

Danskefinansvirksomhederernødttilatforholdesigtilklimaspørgsmålet

kreditter påVirker klimaet

Midt i februar konstaterede forskere, at isen

omkring Nordpolen forsvinder meget hurtigere,

endselvdestørstepessimisterhavdeforudset.

MillionerafmenneskeriIndien,Kina,Pakistanog

Afrikamåflygtefraoversvømmelser,mensørke-

nen breder sig andre steder på kontinenterne.

Orkanerne vokser i styrke. Kæmpe skovbrande

hærger.

Situationeneralvorligforklodensklima.Der

skalgøresnoget.Ogdetskalgøreshurtigt.

Alleharetansvar.Ogmedbankernescentrale

placeringbliverdetvæsentligt,hvordandefor-

holder sig. De sidder på pengekasserne. Derfor

kandestillekrav.

”Næsteafgørendeskridtforvirksomhederog

regeringerer,atdehverisærpåtagersigansva-

ret for at udvikle en køreplan for miljømæssig

bæredygtighed.Ogistedetforatfrygtedetsom

en økonomisk dødvægt burde vi forstå bære-

dygtighed som en kæmpestor vækstmaskine”,

skrevdirektørforCreditSuisse’globaleinveste-

ringsbankPaulCalelloiFinancialTimesefterdet

økonomisketopmødeiDavosiår.

Deinvesteringer,derbliverforetagetoverde

næste10-20år,fårdybindvirkningpåklimaeti

restenafdetteårhundrede.

”Voreshandlingernuogoverdekommendeår

kan skabe risici for alvorlige økonomiske og

socialeomvæltningerafenstørrelsesorden,der

kan sammenlignes med de to verdenskrige og

den økonomiske depression i første halvdel af

det 20. århundrede. Derfor skal der omgående

ogmassivhandlingtil”,konkluderedesirNicholas

Stern,cheffordenbritiskeregeringsØkonomi-

skeTjenesteogtidligerecheføkonomiVerdens-

banken,idenhidtilmestomfattenderapportom

problemerne,derudkomi2006.

Hvadgørbankerne?Tilsyneladendeeretlille

progressivtsegmentblandtdestørsteinternati-

onale banker ved at indse, at de har et ansvar.

Flereogflereformuleredemiljøstrategierogmil-

jøtiltagiløbetaf2007.Ikkebareforatvisesam-

fundssind,menogsåfordimiljøerengodforret-

ning.Mendedanskebankererlangtbagefter.

”Jeg synes, det er pinligt”, konstaterede Kim

Carstensen, generalsekretær i WWF Verdens-

naturfonden, da han i oktober 2007 deltog i

præsentationen af årets udgave af rapporten

CarbonDisclosureProject(CDP).Deterenstort

anlagtspørgeskemaundersøgelsepåvegneafen

sammenslutningaf investorerfra315virksom-

hedermedensamletkapitalpå41.000milliarder

dollar om internationale virksomheders strate-

gierog indsatser for at reducereudledningerne

af drivhusgassen CO2. 2.400 virksomheder

havde valgt at deltage, men heriblandt ingen

danskefinansvirksomheder.Omkring35danske

finansvirksomheder blev spurgt, men de valgte

atsvarenejellerundlodatsvare.Detvarderfor

detschweiziskeforsikringsselskab,SwissRe,der

lagdelokalertilpræsentationeniDanmark.

DirektørChristianMotzfeldtfraVækstfonden

råderdedanskebankertilaktivtatforholdesig

tilklimaspørgsmålet.

”Derer ingen tvivlom,atdedanskefinans-

virksomhederblivernødttilatlæredet,fordet

kommer lynhurtigt. Trenden er, at man ser på

andretalivirksomhedenenddefinansielle.Man

serpå,hvordanvirksomhedenopførersigogdri-

vesetiskogsåiforholdtilCO2.Dererflereuden-

landske investorer og pensionskasser, som har

megetfokuspå,hvordanvirksomhederneopfø-

rer sig CO2-mæssigt. De vurderer virksomhe-

dernes fodaftryk, det, de gør for klimaet. Så

mange af kunderne, som har meget fokus på

miljø,vilkrævedet”,sigerhan./ET + BV

Læs teMa side 32-43.

Foto:Territorium

6 Finansmarts2008 Finansmarts2008 7

udsiGt til flere fusionerLandetssmåbankermåovervejederesfremtid

nøje, fordemødesafstadigstigendeadmini-

strative krav, påpeger bankeksperten Bjarne

Jensen,BjarneJensenConsult.

”Alleskalovervejefremtiden–menisærde

små pengeinstitutter. De mødes af stigende

kravomf.eks.forbrugerbeskyttelse,indberet-

ningertildetoffentligeogstadigeadministra-

tiveforandringer”,sigerhantilRB-Børsen.

Senest er St. Brøndum Sparekasse pr. 1.

januar 2008 blevet en del af Sparekassen

Himmerland.

tilbaGebetalinG af efterlønInovembersidsteårblevdetafgjort,atopmod

40.000efterlønnereskalhaveefterløntilbage,

efteratdeuretmæssigtharfåetmodregnetfe-

riepenge ideresefterløn. Ialterder3.200af

FTF-A’smedlemmer,derharpengetilgode.

Detkommertilatforegåved,atdeberørte

fåretbrevomdetbeløb,manvilfåtilbage.Der

er herefter en 4-ugers indsigelsesfrist, så de,

dereventueltikkeønskeratfåpengeneudbe-

talt,kannåatsigefra.

EfterfristensudløbudbetalerFTF-Apenge-

ne,hvismanikkehargjortindsigelse.Deførste

udbetalingervilsåledesskeimartsmåned.

”Derermegetlidtsubstansidenhertrygheds-

garanti.Dererforudsatgeografiskogjobmæs-

sigmobilitet,ogdeterelastik imetermål. Fi-

nansforbundet har ved tidligere fusioner set

tryghedsgarantier, som er langt bedre”, siger

næstformand i Finansforbundet Michael Bu-

dolfsen i en kommentar til den ansættelses-

garanti, som Sydbank har aftalt med bank-

Trelleborgs bestyrelse i forbindelse med op-

købetafdensjællandskebank.

Ifølge ordlyden af tryghedsgarantien er de

ansatte i ”bankens kundevendte afdelinger på

Sjælland”sikretansættelseiSydbankrestenaf

år 2008. Og ansatte, der bliver opsagt inden

30.juni,modtagerenmånedsløn,udoverhvad

deoverenskomstmæssigterberettigettil.

Ved tidligere fusioner i banksektoren er

medarbejdereblevettildeltansættelsesgaran-

tierheltoptiltoårafdenfortsættendebank.

MensåudstraktgarantitilbankTrelleborgs230

medarbejderehar ifølgeSydbanksadministre-

rendedirektør,CarstenAndersen,ikkeindgåeti

overvejelserne, da man lavede aftalen med

FondenforbankTrelleborg.

”Detharikkeværetpåtale,fordiviharbrug

foralledekundevendtemedarbejderepåSjæl-

land”,sigerCarstenAndersen,dersamtidigun-

derstreger,atSydbankvilgørealt,hvaddekan,

forathjælpebankTrelleborgsmedarbejdere.

”Men vi har ikke lagt skjul på, at Sydbanks

stabsfunktion ligger i Åbenrå. Og det kan have

dentristekonsekvens,atdervilværenoglean-

satte i bankTrelleborgs stabsfunktioner, som

vi må skille os af med”, siger Carsten Andersen

/JTH

læs også side 20-25

elastik i metermålDenansættelsesgaranti,somSydbankhargivetbankTrelleborgsmedarbejdereiforbindelsemedfusionen,ermarkantringere,endhvadderharværetbrugtvedandrefusioner,påpegerFinansforbundet

strammere kontrol med banker Bank Trelleborg-sagen får nu Finanstilsynet til

attagepå inspektionsturtildedanskebanker

forattjekke,omreglernebliveroverholdtved

salgafegneaktier.

Det var en af konklusionerne på et møde

mandag den 4. februar, hvor Finanstilsynet,

Dansk Aktionærforening, Forbrugerrådet og

Finansrådet på opfordring fra Erhvervs- og

økonomiminister Bendt Bendtsen (K) mødtes

forattaleomBankTrelleborg-sagen.

nyHederFoto:StigStasig

leder

NæstformandKentPetersen,formandAllanBangognæstformandMichaelBudolfsen

6 Finansmarts2008 Finansmarts2008 7

Vi skal Vende blikket udad

Gennemdetsenestehalveårharvisetmørkeskyertrækkesigsammenoverdeinternationalefinansmarkeder.Vi

harset,hvordanamerikanskebankerhartagetaltforstorechancerideresudlånspolitik.Viharset,hvordandehar

givetboliglåntilmillionerpåaltforusikrevilkår.Resultatetharværet,atfamilierersendtpågaden,ogdeninterna-

tionalefinansverdenersendttiltælling.Idet21.århundredeerdenfinansielleverdenhverkenamerikansk,asiatisk

ellerdansk.Denerglobal.Faktiskligesåglobalsomklimaet.Nationalegrænsereksistererikkelængere.Detfinan-

siellemarkederétstortverdensmarked,hvormanikkehandlermedden,mandelersprogellerkulturmed,men

medden,sommankanfådenbedsteprishos.

Denglobaleøkonomiharvistsinsårbarhedidesenestemåneder.Mendetbetyderikke,atviskalønskeostilbage

tildentid,hvorhandlenmellembankernevarnærogoverskuelig.Denfinansielleglobaliseringharværettilgavnfor

verdensøkonomien,fordenøkonomiskevækstoveraltiverdenogdermedogsåforerhvervslivet,privatkunderne

ogvelfærdenistoredeleafverden.

IndtilvidereserkrisenheldigvisudtilattrækkeudenomDanmark.Viharsetmindrerentestigninger,menikkede

storekonkursbølger.Årsagenernok,atviharetlangtmerestabiltmarkediDanmark,ogatvoresvirksomhederer

velkonsolideredeogidetstoreoghelehandlerfornuftigtogansvarligt.

Menkrisen,somvilangtfraharsetdetsidstetilendnu,visermedaltydelighed,atdenfinansiellesektorersårbar.I

Finansforbundetharvidesenereåristigendegradoplevet,atverdenudenforDanmarkerrykkettætterepå.Det

globaleperspektivertilstedeivirksomhederneogisektoren.Viserdetivoreskredse,hvorsamarbejdetmedkol-

legeriudenlandskeafdelingerafkoncernenfyldermereogmere.Ogdetertilstedeivoresnordiskesamarbejdei

NFUogidetinternationalesamarbejdeiUNI,hvorviarbejderforatudbrededennordiskesamarbejds-ogforhand-

lingsmodelmedfleksibilitetogsikkerhed.

Vimåaldrigstilleostilfredsemedatskueindad.Viskalheletidenogsåvendeblikketudad.Viskalforholdeostilog

søgepåvirkningienglobalfinansielverdenogmarkereossommedlemafeninternationalsammenslutningaffag-

foreningerforfinansansatte.Deterdet,dergørostiletstærktforbund.

Påtrodsafdenglobalefinanskrise,somheldigviskungivermindredønningeriDanmark,skalviikkeønskeostilbagetildentid,hvorhandlenmellembankernevarnærogoverskuelig

8 Finansmarts2008 Finansmarts2008 9

Finansforbundetsformandskabgørstatusefteretdramatiskforhandlingsforløbomennyoverenskomstmedmangeop-ognedture

det bedste resultat noGensinde

Mandagden11. februarblevdet førstekon-

fliktvarselsmidt.Detvarenfrustreretforhand-

lingsdelegation og en enig hovedbestyrelse,

der stod bag, da Finansforbundets formand,

Allan Bang, kl. 17.30 overrakte skrivelsen til

arbejdsgivernes repræsentanter. Brevet med

den lakoniske tekst havde formanden med i

lommen for alle tilfældes skyld, men det var

bestemt ikke et brev, han havde lyst til at

overrækkearbejdsgiverne.

Mendaarbejdsgivernekomtilbagemeddet

samme,somdehavdeforladtbordetmedefter

intense forhandlinger fra torsdag over fredag

tilnattentillørdagkl.3.30–trodsenpausepå

60timer–føltede ikke,atdervarnogenvej

udenom.

”Konfliktvåbneterikkenoget,viraslermed

forsjov.Detersåfrustrerende,fordidetdybest

seter tegnpå,atvi somforhandlere ikkehar

været i stand til at løse opgaven og finde et

resultat.Ogdeteretalvorligtskridtmedkon-

sekvenser,ingenfuldtuderistandtilatfore-

stille sig, fordi vi endnu aldrig har oplevet en

strejkeblandtalle landetsfinansansatte”,siger

Finansforbundets næstformand og hovedfor-

handler,fortællerAllanBang.

Pådet tidspunkthavde forhandlingerneog

forberedelserne til forhandlingerne stået på i

næstenhalvandetår.Medlemmernevarblevet

spurgt,arbejdsgrupperhavdeværetnedeialle

detaljerne,dervarholdtaftalekonference,hvor

allekravvarsamletogprioriteret,ogidesidste

ugerhavdedecentrale forhandlingerståetpå

med topforhandlerne fra begge sider, og i

Finansforbundetenhovedbestyrelse,derper-

manentstodpåstandbyogvar indkaldttilde

storeforhandlingsdage,sådeheletidenkunne

tagestillingtildetemaer,dervaroppe,ogde

delresultater,dervarvedatværeihus.

”Deterenutrolig intensproces,hvorder i

flereugerikkeertidtilmegetsøvn”,sigerKent

Petersen,derfortællerom,hvordantal,taktik-

ker på den korte bane og strategier på den

længerelæggersåmegetbeslagpåtankevirk-

somhedogenergi,atdetkræveretmegettål-

modigtogoverbærendebaglandatstådistan-

cen.

”Vi skalhele tidenvære foran.Vi skalhave

gjort os klart, hvad arbejdsgiverne tænker.

Hvadderervigtigtfordem.Haveenplanfor,

hvadviselvskalspilleudmed.Hvorskalvifor-

søgeatoverraskedem?Hvorskalvigivekøb?

Oghvorskalviholdefastmedet”aldrigi100

år”?

Denne gang var situationen ekstra tilspid-

set, fordi alles øjne hvilede på de højspændte

forhandlingeridetoffentlige.Forventningerne

var tårnhøje, ikke mindst fordi flere politikere

inden valget i november havde været ude og

blandesig.

”Derfor var vi også i løbende kontakt med

deoffentligeforhandlere.Detvilleværeurealis-

tisk at forestille sig, at arbejdsgiverne som

tydeligvis var under pres fra finansministeren,

ville gå med til et resultat, der adskilte sig

væsentligt fra det, der blev opnået på det

offentligeområde”,fortællerAllanBang.

Ogmanmåtteogsåheletidenforholdesig

til,hvadenkonfliktogetsandsynligtoffentligt

indgrebkunnetilføre.

Dabeslutningenomatsmidekonfliktvarslet

oK-2008

”Jeg har forhandlet

overenskomster siden

1987, og ikke to forløb

har været ens. men

denne gang har været

særlig interessant, og

vi har Jo været oppe

i nogle rammer, vi ikke

har set magen til i de

sidste 20 år”.

allan Bang

”vi skal hele tiden være foran. vi skal have gJort os klart, hvad arbeJds­

giverne tænker. hvad der er vigtigt for dem. have en plan for, hvad vi

selv skal spille ud med. hvor skal vi forsøge at overraske dem?”

Kent Petersen

8 Finansmarts2008 Finansmarts2008 9Finansmarts2008 9

oK-2008

på bordet var taget, begyndte den tunge

maskineatrulleiFinansforbundetssekreta-

riat.Skalderkonfliktes,skalderværestyr

pådemindstedetaljer.Indkaldelsetilmøder,

uddannelse af konsulenter til at svare på

spørgsmål, trykning af 80.000 checks til

strejkeunderstøttelse,planfrarevisionentil

atstyredet,derienperiodebliverdetstore

seddeltrykkeri, produktion af strejkeveste

m.m.

Det kræver overblik og præcision at

klædeensektormednæsten60.000med-

arbejdere på til at standse alle finansielle

transaktioneriDanmark.

Men selv om supertankere var ved at

blivesat iomdrejninger,varderbemærkel-

sesværdigt stille på det politiske niveau.

FinansforbundetogFAvarikkeudeatsvine

hinanden til i pressen og i landsdækkende

annoncekampagner,ogarbejdsgivernehavde

ikkesvaretigenmedlockout.

Parternelurepassede.Deventede.

Det,deventedepå,var,atdeoffentlige

forhandlingerskullekommeihus.

Detgjordede indenforstatenmandag

den 18. om formiddagen. 12,8 procent

overtreår.

ResultatetfikikkeFinansforbundetsfor-

mandskabtilatjubleiførsteomgang.Ram-

men på 12,8 procent ville gøre det svært

–megetsværtatnåilandmednoget,der

indfriede medlemmernes mest beskedne

forventninger, hvis det skulle omregnes til

entoårigoverenskomst.

Menefterennærmereanalysevistedet

sigikkeatværesådårligtenddapågrundaf

fordelingen over årene, og Kent Petersen

slogpåtrådentilFA’sdirektør,SteenA.Ras-

mussen,forathøre,omdervarbasisforen

uformelkontakt?

”Det er en mental balancegang af de

svære.Manskalvirkeligtovervejesineord,

førsådanenopringning.Menbalancegange

erdermasserafisådanetforhandlingsfor-

løb, hvor man både skal være advokat for

medlemmerne og djævelens advokat, når

man tester forventningerne i forhold til,

hvaddererrealistisk”,sigerKentPetersen.

”Helescenarietudspilledesigpåenbag-

grund,dergjordeforhandlingernevanske-

ligereendnormalt”,sigerAllanBang,derpå

den ene side fortæller om nogle arbejds-

givere,somsåmedbekymringud ien lidt

mere usikker økonomisk fremtid, og nogle

medarbejdere,derfølte,atdehavdeknok-

let for sektorens fantastiske resultater

akkompagneret af sabelraslen fra mange

lønmodtagerorganisationer.

”Og der er også en balancegang i at

afstemme krav, der tager udgangspunkt i

enkeltevirksomheder,mednoget,derdur

forhelesektoren,ogsomallekansenytten

af”,sigerMichaelBudolfsen,næstformand

iFinansforbundet.

Efter næsten 11 timers forhandling i

aften-ognattetimernefraonsdagden20.

februarkunnearbejdsgivernesoglønmodta-

gernesrepræsentanterrækkehinandenhån-

denogskrivedokumenterneundertorsdag

morgenkl.5.30.

”Jeg har forhandlet overenskomster

siden1987”,fortællerAllanBang,”ogikke

to forløb har været ens. Men denne gang

har været særlig interessant, og vi har jo

væretoppeinoglerammer,vi ikkeharset

magentilidesidste20år”.

”Det bedste resultat, Finansforbundet

nogensindeharlavet”,sigerKentPetersen.

”Nogle medlemmer var hurtigt ude og

skældeosud.Viblevkaldtkluddermiklerog

det, der er værre. Men det er gamet, og

det er fint med debat. Men vent nu, til vi

kommer ud og fortæller om hele pakken.

Jeg kan ikke huske en overenskomst med

mere indholdendden,vinuhar lavet.Det

erenoverenskomst,dergørdenfinansielle

sektortilenattraktivarbejdsplads”,forsik-

rerMichaelBudolfsen./ET

”der er en balancegang

i at afstemme krav, der

tager udgangspunkt i

enkelte virksomheder,

med noget, der dur for

hele sektoren, og som

alle kan se nytten af”.

Michael Budolfsen

Foto:StigStasig

10 Finansmarts2008 Finansmarts2008 1110 Finansmarts2008

oK-2008

det GiVer den nye oVerenskomst

lønstiGninG til alleLønningerneiStandardoverenskomstenbliver

regulerettregangeioverenskomstperioden:I

2008 og 2009 med 4 procent, og i 2010

med3,70procent.Allegangeperden1.juli.

Arbejderduienvirksomhedmedeneksiste-

rende eller ny Virksomhedsoverenskomst

(VOK),vildin lønstigemedmindst3,0pro-

centi2008og2009og3,2procenti2010.

Herudovervildulokaltkunnefådelipuljemid-

lerne på henholdsvis 1,0 procent per 1. juli

2008og1.juli2009samt0,50procentper

1. juli2010.Hvordanpuljemidlerneskal for-

deles, bliver aftalt lokalt ved de kommende

VOK-forhandlinger. Sædvanligvis bliver stør-

stedelen af puljemidlerne givet som løn i en

ellerandenform.

større pensionsbidraGDenarbejdsgiverbetaltedelafpensionsbidrag

forhøjesmed0,50procentforallemedarbej-

dere.

Dermed er det samlede minimumsbidrag

på 16,25 procent, hvoraf arbejdsgiverbidra-

getudgørmindst11,00procent.Forhøjelsen

træderikraftfra1.juli2008.

Deteraftalt,atentaskforceskalundersøge

behovetforfremtidigeændringeripensions-

bidraget.

I aftalen om udvalgsarbejdet står der

blandtandet,atderer”…enighedom,atslut-

niveauetforbidragtilpensionsordningerend-

nuikkeernået”.

fri fredaG efter kristihimmelfartFredag efter Kr. himmelfartsdag bliver en

”bankhelligdag”.Detbetyder,atduallerede i

årkansefremtilenekstrafridag,nemligfre-

dagden2.maj.HermedharFinansforbundet

fåetopfyldtetønske,derharværetpåbordet

veddesenestemangeårsforhandlinger.

merarbejdssaldo sættes ned til 37 timerGrænsenforudbetalingafikke-udlignetmer-

arbejdeændresfra1.maj2008fra45til37

timer.Detvilformangebetyde,atdefårud-

betaltyderligereottetimersmerarbejde.

ferietillæGGet stiGerFerietillæggetstigermed0,25procentper1.

maj 2009. Fra da af vil ferietillægget altså

væremindst3,25procent.

forbedrinG af barsels- oG adoptionsreGlerneBådelængdenpåogplaceringenaforlovved

barsel og adoption er forbedret. Placeringen

af fædre- og forældreorlov skal i fremtiden

skeefteraftaleHvisman ikkekanbliveenig

medsinarbejdsgiver,harmanlovtilatholde

defireugersfædreorlovisammenhængeller

deltpåtogangetouger.

Forældreorlovenmedfuldløntilmorogfar

udvides med to uger til tolv uger. Man kan

holdedetolvugerisammenhængellerdeltpå

togangeseksuger.Placeringenkanfritvære

frauge15tiluge60efterfødslen.

Barselorlovudenlønkanholdestil60uger

efter fødslen. Virksomheden skal i orlovspe-

riodenbetaledetsamledebidragtilpension.

Ændringernegælderforbørnfødtden1.april

2008ogsenere.

HerunderfølgernogleafresultaterneidennyetreårigeStandardoverenskomst,somFinansforbundetogFinanssektorensArbejdsgiverforeningharindgået.Heleprotokollatetkanlæsespåfinansforbundet.dk

10 Finansmarts2008 Finansmarts2008 11

OK-2008

Det er ikke så ringe enDDa

“12,8procentog150siderslækkerier".

Sådan beskrev Finansforbundets næstfor-

mand,KentPetersen,dennyeoverenskomst-

aftale på Finansforbundets Repræsentant-

skabs møde onsdag den 27. februar på Ny-

borg Strand. Dermed understregede han, at

overenskomstforliget med Finanssektorens

Arbejdsgiverforening (FA) indeholder en lang

række forbedringer ud over løn, pension,

ferietillæg og fredagen efter Kristi Himmel-

fartsdag.

Det bakkede et enigt repræsentantskab

ham op i. Mange udtrykte deres begejstring

påægtejyskmedordene’deterikkesåringe

endda’.De82delegeredeanbefaledeenstem-

migtmedlemmerneatstemmejatiloverens-

komsten.

"Vi har fået en herlig overenskomst med

mangegodeelementer,ogvibakkerfuldtop",

sagde formanden for Spar Nord Kreds, Ole

Skovblandtandet.

Flerepegededaogsåpåværdienideman-

geblødepakker.

"Glædenfindesialtdetekstra",sagdefor-

manden forNykreds,LeifVinther,mens for-

mandenforJyskeBankKreds,HaggaiKunisch,

pegede på de nye barselsregler som et af

mangelyspunkter:

"Aftalen om at arbejdsgiverne skal betale

pension under barsel er en stor landvinding

ovenpåaldebattenom,atkvindernespensi-

onsordninger halter bagefter mændenes",

sagdehan.

Eneste skuffelse for Repræsentantskabet

var,ataftalenstrækkersigovertreåristedet

forto,sådansometafdeforudgåendekrav

var.

FratalerstolenforklaredeKentPetersen,at

manunderdeafgørendeforhandlingerhavde

væretnødttilatbevægesigvækfraen2-årig

periodeforatfåetattraktivtindholdiover-

enskomsten.

Flere delegerede udtrykte fuld forståelse

for det, mens andre mere nødtvungent ac-

cepterede,ataftalenblev3-årig.

Overenskomstaftalenernusendttiluraf-

stemningblandtmedlemmerne.Senestfredag

den14.marts,skalstemmesedlensendestil-

bage til Finansforbundet. Resultatet af af-

stemningenvil bliveoffentliggjortpåfinans-

forbundet.dkonsdagden19.marts.

Denjysketalemådefornoget,somerpositivt,blevanvendt,daetenigtRepræsentantskabiFinansforbundetgodkendteoverenskomstenogenstemmigtanbefaledemedlemmerneatstemmejaiurafstemningen

Foto:AlexTran

63584_Finans_0308.indd 11 28/02/08 13:22:32

12 Finansmarts2008

bankansatte er Guld VærdHveransatidestørstepengeinstituttertjentesidsteårknap900.000kronertilderesarbejdsgiver.ISydbankeroverskuddetpr.medarbejderdesenestetoårøgetmed62procentfra610.000til992.000kroner,viserbankensårsregnskaber

Ansatte i finanssektoren skovler fortsat millioner af kroner

hjem til deres arbejdsgivere. I gennemsnit bidrog medarbej-

derne i de største danske pengeinstitutter med 867.300

kroner til deres arbejdsgiveres overskud. Det viser Nyheds-

brevet Finans’ gennemgang af 2007-regnskaberne for de

10 største banker: Danske Bank, Nordea, Sydbank, FIH

Erhvervsbank,SparNord,NykreditBank,ForstædernesBank,

Amagerbanken,JyskeBankogRoskildeBank.

Sydbankharpræsteretdenflottestevækst ioverskudpr.

medarbejder.I2005udgjordedet610.000kroner,åretefter

beløbdetsigtil905.000kroner,ogi2007tjentebankenmed

hovedsædeiSønderjylland992.000kronerpermedarbejder.

Detsvarertilenstigningpå62procentpåtoår!

Sydbankerdetenesteafde10pengeinstitutteriNyheds-

brevetFinans’opgørelse,somharpræsteretenvækstiover-

skuddetpermedarbejderiforholdtilrekordåret2006.

I2006varoverskuddetide10bankernemligpå968.731

kroner for hver heltidsansat medarbejder. Faldet skyldes, at

dernuerflereansatteendåretfør.BortsetfraJyskeBanker

antalletafansattenemligstegetiallede10størstebankeri

løbetafår2007. Ialtvardercirka66.000ansatte ide10

virksomheder,nårmanomregnertilantalheltidsansatte.Det

ergodt7.000flereendiår2006.

IgeniårerdetdeansatteiFIHErhvervsbank,somlaverdet

størsteoverskudpermedarbejdertilderesarbejdsgiver.Mere

præcistskabtehverafde367heltidsansatteiFIHErhvervs-

banketoverskudførskatpå3,48millionerkroner.Deterdog

1,4 millioner kroner mindre end året før. Forklaringen er, at

banken har ansat godt 100 nye medarbejdere til såvel nye

someksisterendeforretningsområder.

Ogsådeansatte iNykreditBankkanpraleafetoverskud

påmereendenmillionkronerpermedarbejder.Bankens588

ansatte lavedenemligetoverskudpå1,72millionerkroner i

2007,hvilketer63.000kronermindreendåretfør. Deter

stadigmarkantmereendi2005,hvoroverskuddetpermed-

arbejderlåpå1,41millionerkroner.

Talleneidenneartikeldækkerogsåbankernesudenlandske

aktiviteter./JTH

nyHeder

Nykredit Erhvervsbank har så meget vind i sejlene, at vi nu kan invitere 80 nye kolleger med om bord. Vi har brug for mange forskellige kompetencer og kan rumme de fleste præferencer. Hos os kan du afprøve dine største ambitioner og selv designe din karriere – hvad enten du er generalist eller specialist og foretrækker større eller mindre kunder. Og så bliver du del af en stærk organisation med overskud til både at tænke nyt og handle langsigtet.

Tjek dine karriere muligheder på nykredit.dk/erhvervsjob

Erhvervsrådgivning foregår ansigt til ansigt. Vi har også brug for dit

Tænk nyt

72182_nykredit_erhverv_rekrutter1 1 15/02/08 13:01:48

Nykredit Erhvervsbank har så meget vind i sejlene, at vi nu kan invitere 80 nye kolleger med om bord. Vi har brug for mange forskellige kompetencer og kan rumme de fleste præferencer. Hos os kan du afprøve dine største ambitioner og selv designe din karriere – hvad enten du er generalist eller specialist og foretrækker større eller mindre kunder. Og så bliver du del af en stærk organisation med overskud til både at tænke nyt og handle langsigtet.

Tjek dine karriere muligheder på nykredit.dk/erhvervsjob

Erhvervsrådgivning foregår ansigt til ansigt. Vi har også brug for dit

Tænk nyt

72182_nykredit_erhverv_rekrutter1 1 15/02/08 13:01:48

14 Finansmarts2008 Finansmarts2008 15

StreSS

14 Finansmarts2008 Finansmarts2008 15

47-årigeAageHobergeransatsomit-konsulentiJyskeBanks

hovedsædeiSilkeborg.Hanharaltidhaftmangeboldeiluften

bådepåarbejdetogifritiden,oghaneretmegetudadvendt

menneske.Mensidsteforår,hvorhansammenmedsinkone,

Hanne,ertilbryllup,skerdernogetunderligt.

BlandtgæsterneermangeafAagesvenner.Menhankan

ikkeholdederesselskabud.

”Jeg kunne pludselig ikke være sammen med mennesker

mere.Hellerikkegodevenner”,fortællerAage.

I de syv timer, Aage og hans kone er til festen, går han

rundtudenforteltetmeddenygifteshund.Ligeindtilhanfår

nokogfortællerHanne,athanvilringeefterentaxa,derkan

kørehamde100kilometertilhjemmetiSorringlidtudenfor

Silkeborg.

”Jegvillebareikkeværedermere.Jegvarbangefor,atde

alle sammen skulle komme hen og spørge til mig, for hvad

skullejegsåsige?”.

Aagevarramtafstress.

Et halvt år tidligere, i efteråret 2006, arbejder Aage på

højtrykmedatafslutteet13månederlangtprojektmedat

implementereip-telefoniibanken.

I samme periode er begge hans forældre alvorligt syge.

Men det påvirker umiddelbart ikke Aage, der begraver sig i

arbejdeoghardetumiddelbartfintmeddet.

”Jeghavdeoverskudtilattageoppåhospitaletogsnakke

med lægerne,daminfarvar indlagt.Jegkunnetagedirekte

fraetmødeibankentilhospitaletogafgøre,omminfarskulle

havesavetbeggebenaf,ogsåtagetilbageibankentiletnyt

møde”.

Aagesfar,deraltidharsagt,athanikkevilbegravesiflere

dele,nårdogaldrigatfåamputeretbenene.Handør,todage

efteratAagehavdemødtesmedlægerne.

Iaugust2006dørAagesstorebroraflungekræftogefter-

laderAagemedetstorttomrum.Igenvælgerhanatbekæmpe

sinefølelsermedmerearbejde.DesudenerAageetstortaktiv

forlokalsamfundetiSorring,hvorhanharfingreneinæstenalt

detfrivilligearbejde,hankanslippeafstedmed.

”Jeg er opdraget til, at der altid skal gives en hjælpende

hånd,nårnogenønskerdet”.

Islutningenaf2006kommerenperiode,hvorAagebegyn-

deratlideafflimrenforøjnene,menhantænker,atdetvilgå

overafsigselv,nårderkommerlidtropåarbejdetigenpåden

andensideafnytår.MenAagefårdet ikkebedre ideførste

månederafår2007.Imartsmånedbegynderhanshjerteat

It-konsulent Aage Hoberg fra Jyske Bank er med egne ord opdraget til altid at give enhjælpendehånd,nårnogenønskerdet.Menforetårsidenfikhanselvbrugforakuthjælp,dakroppensagdestop,oghanblevindlagtmedstressrelateredesymptomer

➼

glemte at slå

Da Aages

AfMadsDueAnkermda@finansforbundet.dkFoto:JakobMark

16 Finansmarts2008 Finansmarts2008 17

16 Finansmarts2008

StreSS StreSS

”Jeg fandt ud af, at det svarede til at spille fodbold i tåge.

Jeg startede i midtercirklen, og lige pludselig blev det så tåget, at Jeg

hverken kunne se linJerne eller målene. Jeg agerede på kryds og tværs

og anede ikke, hvor Jeg skulle hen. det var nok i bund og grund med

til at vælte mig til sidst”.

slådobbeltslagogfølesiperioder,somomdetholderheltop

med at slå i fire-fem sekunder. Efter fjorten dage beslutter

handerfor atgå til sin læge,hvorhan får tagetblodprøver.

Lægenharingenbudpå,hvadderkanværegalt.

Fra restaurant til hospitaletEnugeefterbesøgethoslægen,den23.april,sidderAageog

HannepåenrestaurantiSilkeborgmednoglenærevenner.De

harfølt,atAagetrængertiletpusterum.Derforharmændene

væretidampbadforinden,menskvinderneharværetudeat

shoppe.Mensdesidderogspiserstorebøffer, fårAagedet

pludselig dårligt. Sveden hagler af hans pande, og han kan

ikke få luft.Enafvennerneopdagerdethurtigtogspørger,

omderernogetgalt.

”Jegvilbaregernehjemiseng”,svarerAage.

Hanne modsætter sig Aages ønske om at komme hjem i

sengogbeordrerhampåhospitalet.DaAageblivertilsetafen

læge,stårdetikketildiskussion.Hanbliveromgåendeindlagt

weekendenover.

”Detvarensurrealistiskoplevelse.Entimeefterjegsadog

spistepårestauranten,låjegpåhospitaletmedtrelægerog

firesygeplejerskeromkringmig.Vedsidenafstodenhjerte-

starter.Varjegikkenervøsiforvejen,såblevjegdetder”.

Før Aage bliver udskrevet om søndagen, får han taget

adskilligeprøverogscanninger.Hanharselvenmistankeom,

atdetkanværeenblodpropsomden,hanblevramtaftilbage

iår2001,mendetafviser lægerneudenatgivehamnær-

mereinformation.

DetbliverAageikkemegetklogereaf.Detgørhantilgen-

gældtreugersenere,dahankonsultererenprivat-praktise-

rendehjertespecialistiÅrhus.Hanerramtafstressrelaterede

symptomer. Den besked får Aage med hjem sammen med

beskedenom,athanskallæggesinlivsstilom.

”Jeg fik at vide, at hvis jeg fortsatte med at leve på den

måde,ville jegdøafdet.Mithjertevarsundtograskt,men

detkunnealtsågodtfindepåatholdeopmedatslå”.

Hustru sygemeldt med stressFinansmøderAageentorsdag i februar2008 i JyskeBanks

hovedsæde iSilkeborg,hvorhannu igenpassersit job.Han

skab oVerskud

i starten af september 2007 lancerede Jyske Bank projektet ”skab Over-skud”, som har til formål at sikre, at medarbejderne trives uden stress.

Konceptet har blandt andet medført:

› Pjecer til medarbejderne om at skabe overskud og "overbygnings" pjecer til ledere, HR-konsulenter, arbejdsmiljøgrupper og tillids-repræsentanter.

› en portal på Jyske Banks intranet, der synliggør, hvordan man kan forebygge stress. Her kan man også læse gode historier fra afde-linger, der har arbejdet med skab Overskud..

› e-learning- projekter, der fokuserer på, at medarbejderne bedre kan tilrettelægge og effektivisere deres hverdag.

der er desuden sat ekstra fokus på trivsel i forhold til lederuddannelserne, så lederne kan blive klædt bedre på til at håndtere stressede medarbejde-re. i marts og april holdes der 14 gå- hjem-møder med fokus på stress-håndtering.

glemte at slå

Da Aages

➼

16 Finansmarts2008 Finansmarts2008 17

StreSS StreSS

talerfritogugenertomsinsygdomudenbævenistemmen.

Menrynkerneogfugerneihansansigtvidneromentidmed

mangebekymringer.

Nårtalenfalderpå,hvordanhanssygdomharpåvirkethans

familieogisærsønnerne,RasmusogAnders,deridagerseks

ogfjortenår,bliverøjneneblankeogrøde,ogtalestrømmen

mere ujævn. Selvom drengene ikke direkte kendte til deres

farssygdom,kunnedemærke,athanvaranderledes.

”Deturdeikkediskuterenogetmedmigellervære’frække’

overformig,somdeplejede.Jeghavde ikkeoverskudtilat

sættemigtilbageogladedemlarmeifemminutter.Nej,de

havdebareatværestille,nårfarvarhjemme.Deharnokholdt

enafstandtilmig.Hvorlangtidanerjegfaktiskikke,mende

harvidst,atdervarnogetgalt”.

Stress.Aagehariforåret2007megetsværtvedatskulle

forholdesigtil,athannumærkerdetpåsinegenkrop.Syg-

dommenerikkeukendtforham.Fornogleårsidenvarhans

kone,Hanne,derogsåarbejderiJyskeBankiSilkeborg,syge-

meldtilidtunderetårmedstress.Sidenharhunværetmed

tilatudviklebankens”SkabOverskud”-projekt,dernetophar

til opgave at hindre stress blandt medarbejderne i banken.

MennuerdetAagestur.

Det første, han tænker på, er, hvornår han kan komme

tilbage til sit arbejde ibanken.Han føler, athansvigterkol-

legerne,ogathan i sidsteendemister sit arbejde.Mendet

værsteer,athanikkeved,hvadderskaltil,førhankanblive

rasknoktilatarbejdeigen.

Megetafdet,AagefortællertilFinans,ernoget,hanhar

fåetgenfortalt.Faktiskskalhanhelthentilengangi juni,før

hanshukommelseigenrækker.

”Indtil davardethelebare sort. Jeghavdesværtvedat

overskuedetheleoghavdesværtvedathuske.Alt,dervar

nødvendigtformigathuske,blevskrevetnedpåsmåsedler

oglagtpåspisebordet”.

Som at spille fodbold i tågeOven i sit stress har Aage fået en depression. Det er under

depressionen, at Aage ikke kan holde andre mennesker ud,

som til det bryllup, hvor man ikke ser meget til ham under

festen.

IsamrådmedJyskeBanksmedarbejderkonsulenterfinder

hanudaf,athanernødttilatgåtilpsykolog.

HospsykologenfinderAageenforståelseforsinsituation,

derbefrierhamforskyldfølelsenoverforsitarbejdeoggiver

hamentropå,atdererenvejudafmørket.Underheleforlø-

betforbliverhanaktivilokalsamfundet,hvorhanerkoordina-

torpåatfremstillekulissernetiletudendørsskuespil.ForAage

harfåetatvide,athankunersygfrasitarbejdeog ikkesit

liv.

Aageaftaleratkommeindibankentiletmødemedmed-

arbejderkonsulenterne. Måske vil han også lige slå et smut

forbiafdelingenogsigehej.Mendetkanhansletikke.Dahan

kommer til parkeringspladsen, bryder han sammen. Han kan

ikkeengangslæbefødderneindoverdørtærsklentilbanken

IforholdtilatvendetilbagetilsitarbejdeiJyskeBankfor-

tællerpsykologenAage,athanaldrigmåtænkepå,hvornår

hankommertilbage,menkun,hvordanhankommertilbage.

Derforskalhanfindeudaf,hvadderskaltil,førhankanfun-

gerepåsinarbejdspladsigen.Aagefinderhospsykologenud

af,athanharmangletrammer.Hanharselvskulletdefineret

sinearbejdsopgaverogrammersomit-konsulent,ogdethar

væretforstorenmundfuldforham. ➼

18 Finansmarts2008 Finansmarts2008 1918 Finansmarts2008 Finansmarts2008 19

StreSS

”Jegfandtudaf,atdetsvaredetilatspillefodbolditåge.Jeg

startedeimidtercirklen,ogligepludseligblevdetsåtåget,at

jeg hverken kunne se linjerne eller målene. Jeg agerede på

krydsogtværsoganedeikke,hvorjegskullehen.Detvarnok

ibundoggrundmedtilatvæltemigtilsidst”.

Efter flere samtaler med psykologen og medarbejder-

konsulenterne ibankenfølerAagesig imidtenafseptember

2007 klar til at begynde igen. Derfor sætter han en dato:

Den9.oktober2007.DerskalAagesarbejdslivbegyndeigen.

Han aftaler med bankens HR-afdeling og sin afdelingsleder,

at han i den første uge kun må arbejde en time om dagen.

Mestforatfåknyttetdesocialebåndmedkollegerne,derer

blevetløsnetunderhanssygdom.

Foredrag for kollegerneAageforsøgeratsættesig ind i,hvordankollegernehardet

medham.Hankanmærke,atdeikkeheltved,hvordandeskal

gåtilham.Vilhanbrydesammen,hvisdesigernogetforkert?

Kandetagegaspåhamsomtidligere?

Derharsnegetsigenafstand indmellemAageogkolle-

gerne,somikkeertilatbære.Detfølerhan,athanmågøre

nogetved.Derforvælgerhanatholdeetforedragforkolle-

gerneiafdelingen.Om,hvordanhanharoplevetathavestress,

ogom,hvordandeteratkommetilbagepåarbejdeigen.

”Jegfiksimpelthensåmangepositivetilkendegivelser.De

sagde, at det var en stærk oplevelse, fordi jeg fortalte om

mineegneoplevelser.Detåbnedefaktiskopformangetingi

afdelingen.Dervarflere,der indrømmede,atdehavdegået

rundtmeddesammefølelser,ogdetvarsamtidigbefriende

atåbnemigopoverfordem”.

MedisenbrudtiafdelingenopfordrerAageslederhamtil

atholdeforedragetforandreafdelinger,dadeogsåihøjgrad

vil kunne bruge det til at komme nærmere på hinanden. Ud

overatAagekanløsneopfornogletabuerogskjulteemner

blandtsinekolleger, fårhanselvmegetudafatfortællesin

historie.

”Det er en stor del af min proces. At fortælle andre om,

hvadjegharværetigennem.Deternæstenligesågodtsom

atsiddeogsnakkemedenpsykolog.Jegtroedeegentlig,at

detvilleværeforfølelsesladet,menjegerkommetdertil,hvor

jegfortællerminhistorie,foratandreskalfågavnafdet.Der-

forbehøverjegikkeblandemineegnefølelserformegetind

idet.Samtidigmådetogsåværeoptimalt,nårfolkkommer

hentilmigogsiger,atdefårnogetudaf,atjegeråbenom

mitstress”.

tilbage til livetSiden1.januariårharAageværettilbagepåfuldtid.Næsten

da.Detskerstadig,atdererting,derkantriggeham,såhan

bliver træt. I gamle dage ville han ignorere det og knokle

videre,menidaggårhanhjem.Hanerkommettildenkonklu-

sion,atder ikkeermeget,derersåvigtigt,atdet ikkekan

udskydes.

Aageharlærtmegetafsinsygdom.Detvigtigsteerdog,

athanharlærtatlyttetilsinkrop.Hvishanharmegetarbejde,

skærerhannedpåsinefritidssyslerogomvendt.Derudover

har han lært nogle teknikker, blandt andet at trække vejret

dybttigange.Deterenkelt,meneffektivt,forsåfårhanogså

etminutspause,hvorhankanlukkealtandetude.Ogsånår

Aagekommerhjem,giverhansigselvlovtilatholdepauser.

”Jegkanforførstegangimangeårfinderovedatsætte

mignedogse tveller læseenbog. Jegerholdtopmedat

tænke,atjegellerskunnenåatvaskebilenellerbyggecarport

istedetfor”.

Aageharogså lærtatsigepyt.Over fordet,der ikkeer

strengtnødvendigt,ogoverfordet,hanalligevelikkeselvhar

indflydelsepå.

Aageertaknemmeligforatværekommetovenpåigen.Og

for den hjælp, medarbejderkonsulenterne i banken har ydet

ham.Derforharhanværetgladforatkunnesparremeddem

under udarbejdelsen af ”Skab Overskud”- konceptet, der nu

indeholderrammerfor,hvordandensamledeorganisationfra

toptilbundskalforholdesigtilstressedemedarbejdere.

Vigtigsterdetdog,athanidagføler,athanforalvorkan

værenoget for sin familie. FordetværstevedAagesstress

var ikke, at han blev syg, men derimod, at han glemte sin

familieogsigselviræsetiåreneoptilsygdommensudbrud.

”Jegharikkeværetinuetpånogettidspunktiåreneoptil

… Selvom sygdomsperioden var slem, ærgrer jeg mig mere

over, at jeg har spildt fire-fem år af mit liv. Hvis jeg havde

været bedre til at slappe af, havde jeg måske kunnet være

mere sammen med mine forældre og storebror, før de blev

syge”.n

glemte at slå

Da Aages

➼

18 Finansmarts2008 Finansmarts2008 1918 Finansmarts2008 Finansmarts2008 19

Få udvidet eller styrketdine kompetencer

Finansrådet tilbyder en lang række forskellige kurser med relevans fra elev- til direktionsniveau. Uanset dine person-lige ambitioner eller dit faglige niveau kan vi hjælpe og udfordre dig.

Vi tilbyder skræddersyede interne kurser med fokus på din bank, men også åbne forløb, således at du vil møde del-tagere fra andre finansielle virksomheder. Det giver dig ny inspiration til løsning af både nye og kendte opgaver, som du kan anvende i din hverdag.

Her i foråret udbydes bl.a.: Elevvejlederen – en uundværlig brik FlexFinans – den rigtige vej til rådgiverjobbet Coaching, anerkendelse og læring Risk Management – Strategisk forretningsudvikling Arv og skifte – Ny arvelov og hvad så? Financial English – mundtlig & skriftlig Meetings and presentations

En del af vores kursus- og uddannelsestilbud tager afsæt i de offentlige uddannelser. Det betyder, at vi ofte kan tilbyde meritgivende eksamenspapirer.

Er du interesseret eller har brug for rådgivning, så kontakt Uddannelsesafdelingen på tlf. 3370 1000. Du finder datoer og yderligere information på www.finansraadet.dk/kurser.

kommune pressede aaGe

da aage Hoberg har været sygemeldt i nogle måneder, ender han i det kommunale system på grund af sit sygefravær. da aage fortæller socialrådgiveren i silkeborg Kommune, at det går fremad, tolker hun det, som om han er klar til at begynde at arbejde igen.

derfor modtager aage to dage senere et brev med beskeden om, at han skal starte på deltid ugen efter for at gå på fuldtid ugen efter igen. det oplever aage som et uoverskueligt pres, der sender ham ”yderligere ned i kulkælderen”. derfor kontak-ter han medarbejderkonsulenterne i Jyske Bank, der straks overtager kontakten med kommunen med beskeden om, at det ikke er noget, han skal belemres med. aages psykolog laver derpå en rapport, hvor hun giver udtryk for, at kommunen skal ”holde sig fra ham”, da de kun forværrer situationen. aage hø-rer derefter ikke mere fra kommunen og kan igen koncentrere sig om at blive rask.

”Jeg fik at vide, at hvis Jeg fortsatte

med at leve på den måde, ville Jeg dø af

det. mit hJerte var sundt og raskt,

men det kunne altså godt finde på at

holde op med at slå”.

20 Finansmarts2008

fra sparekasse til storbank

på et årSydbanksoverraskendekøbafbankTrelleborgharværetomgivetafmegetmystik.Ifølgeeneksperterdetmegetsandsynligt,atFinanstilsynetsadmedvedbordet,dabankTrelleborgA/Sblotetårefter,atbankenblevomdannetfrasparekassetilbørsnoteretaktieselskab,fusioneredemedstorbanken

AfJakobThomsen,jth@finansforbundet.dkFotos:StigStasig

bAnKtrelleborg

Fredag den 13. april i 2007varenvigtigdagisparTrelleborgs

historie.Detvarnemligdendag,sparekassensledelserykkede

opipengeinstitutternes1.division-Fondsbørsen.Detskete

ved,atFinanstilsynetgodkendtebørsprospektetforbankTrel-

leborg A/S. Og dermed var den gamle sparekasse klar til at

konverteresparekassegaranternesgarantikapital tilaktierog

gåpåbørsenmednye20-kronersaktiertilenprispå250kr.

Medmindremanvarmegetovertroisk,vardersikkertikke

mange, der på det tidspunkt kunne gætte, at sparekassens

historie som aktieselskab ville komme til en brat afslutning

kun lidt under ti måneder senere. Det skete, da Sydbank i

januariårtilallesoverraskelsepludseligfortalte,atdehavde

overtagetbankenfor250millionerkroner.Langtbilligereend

den markedsværdi, banken havde haft tre dage før. For de

mangeaktionærer,der ideforegåendemånederhavdekøbt

aktierforderessparepenge,blevoverraskelsenhurtigtafløst

afvrede.Vredeoverdet tab, somhandlenpåførtedem.Og

vrede over måden, banken i al hemmelighed blev solgt på.

Lektor dr.merc. Finn Østrup er ekspert i bankkriser, og han

forstårgodtaktionærernesvrede.

”Alleerjoenigeom,atSydbankharfåetengodpris.Pro-

blemeter,ataktionærerneblivergjortretsløse.Pludseligvåg-

nerdeopogharmistetderespenge.Dererjolovgivning,som

har til formål at beskytte aktionærerne. Og her har de ikke

væretbeskyttetogmisteristedetderespenge”,sigerhan.

ForvarslerIdetbørsprospekt,somFinanstilsynetgodkendtesidsteforår,

nævnte ledelsenselvrisikoenfor,atderkunneopstå likvidi-

tetsproblemerafdentype,somsenereblevendelafårsagen

til,atbankentilsidstføltesigtvungettilatladesigopkøbe.I

etafsnitomrisikofaktorerskrevbankenfølgendeomlikvidi-

tetsrisikoen:”Deter ledelsensvurdering,atselskabetharen

betydelig likviditetsoverdækning.Dererdogenrisikofor,at

dennødvendigelikviditetikkevilværetilrådighedifremtiden,

hvilketkanhavenegativindflydelsepåselskabetsresultatog

stilling”,stårderibørsprospektet.

Det var måske det første varsel om de problemer, som

senereskullerammebanken.Pådenandensideerderaltiden

risiko, når man driver forretning. Og både revisorer og altså

ogsåFinanstilsynetsagdegodforbørsprospektet.

Godtethalvtårsenerefikaktionærerneetnyt forvarsel

om bankens kommende problemer. Da banken udgav regn-

skabetfor3.kvartal,gjordeledelsenopmærksompå,atden

tidligere havde regnet forkert, da den udregnede solvens-

kraveneforbanken.Alligevelmeddeltebanken,atdenhavde

entilfredsstillendesolvens.Derforkunneaktionærerneheller

ikkevide,atproblemernefortsatteudpåefteråretogtilsidst

varsåbetydelige,atbankensbestyrelseenweekendijanuar

besluttedeattagedrastiskemidleribrugforatfindeenvarig

løsningpåbankenslikviditetsproblemer.

Hemmeligt møde i MiddelfartPå hotel Kongebrogaarden i Middelfart, med udsigt ned til

Lillebælt,mødtesfolkfraSydbankogfolkfrabankTrelleborg

denweekendijanuar.Dervaromkring13afSydbanksfolkog

godt5frabankTrelleborg.Devarkommetforatlæggegrun-

den til endnu en fusion i den danske bankverden. I løbet af

aftenensøndagden20.januarstødteflerefolkfrabankTrel-

leborgsbestyrelsetil.

FlereafdemvarogsåbestyrelsesmedlemmeriFondenfor

bankTrelleborg, som var hovedaktionær i banken. Det var

Fondens bestyrelse, som formelt set forhandlede en købs-

aftale på plads med Sydbanks ledelse, med administrerende

direktørCarstenAndersenispidsen.Forhandlingernetoglang

tidogfortsatteudpånattentildenmandag21.januar.Den

dag,hvordetsenereblevoffentliggjort,atbankTrelleborgA/S

fusioneredemed”etstørredanskpengeinstitut”,somdetstod

ienmeddelelse,somFondsbørsenmodtogkl.9.00.Detvarnu

kunknaptimånedersiden,SparekassensparTrelleborgblevtil

etaktieselskab.

Daparterneendeligblevenigeomhandlen,sattedederes

underskrifter på en aftale, som i otte paragraffer fastsatte

denærmereomstændighederforSydbankskøbafbankTrel- ➼

”hvis man over hals og hoved vil sælge

en bank, så er det da vigtigt, om finans­

tilsynet har sat en frist. eller om den er

kunstigt tilveJebragt. er det noget, bank­

en selv har bedt om? det er Jo vigtigt at

vide, om der har været mulighed for at

indhente andre købstilbud”.

Jan Marcher, formand for Foreningen af

Minoritetsaktionærer i banktrelleborg

Finansmarts2008 21

22 Finansmarts2008

bAnKtrelleborg

leborg.Aftalennævnteenrækkebetingelser,somskullevære

opfyldt,førSydbankbetaltede250millionerkronertilFon-

denforbankTrelleborg.Betalingenskulleiøvrigtlæggesiform

afSydbankaktier,stodderiaftalen.

Envigtigbetingelseforaftalendrejedesigombankenssol-

vens.Derstodnemligiallerførstelinjeafaftalen,atdentrådte

ikraftpåbetingelseaf”enforventning/forudsætning”om,at

Finanstilsynetfastsætterenfristtilopfyldelseafsolvenskrav

ibanken,ogatdennefristikkekanoverholdesafbankTrelle-

borg.

Betingelsenvar afgørende for salgetafbanken, fordidet

netoperdensituation,somifølgelovenskaltil,foratFonden

kantvangsindløsedemangesmåaktionærersaktierogsælge

dem videre til Sydbank. Derudover krævede tvangsindløs-

ningenifølgelovomfinansielvirksomhed,atFondenselvejede

70procentafaktierneibanken.

Købsaftalen, som er underskrevet i Middelfart den 21.

januar2008,krævedeogså,atledelsenibankTrelleborgsus-

penderede bankens aktier fra Fondsbørsen, så snart børsen

åbnedeommorgenenmandagden21.januar.

overraskede medarbejdereIbankTrelleborgsMarievang-afdelingiSlagelsebegyndteden

mandag morgen i januar ligesom så mange andre mandage.

KunderådgiverLeneSmidtHansentaltemedsinekollegerom

dennetopoverståedeweekend.Pludseligvarderenafdem,

derudbrød:

”HarIlæstnyhedenpåintranettet?”.

LeneSmidtHansenoghendeskolleger læstemedvantro

dennyhed,somkortforindenvarsendttilFondsbørsen.Deres

bankskullefusioneremedetstørredanskpengeinstitut.

”Der gik et stykke tid, før folk rigtig forstod, hvad det

betød.Mankunneikketro,atdetvarrigtigt.Detvarikke1.

april”,fortællerLeneSmidtHansen.

KollegerneiMarievang-afdelingenhavdeknapnoksunket

nyheden,førdeførstekunderringede.Noglevarforstående,

men som det begyndte at gå op for folk, at banken havde

betydeligelikviditetsproblemer,fikmedarbejdernebekymrede

kunderirøret,derspurgte,omdeskulletrækkederespenge

udafbanken.Ogmangeafdekunder,derogsåhavdekøbt

bankTrelleborg-aktier, var vrede over nyheden om, at deres

aktier skulle tvangsindløses til kurs 59,3. Tre dage forinden

havdedeværet291,5kronerværd.

Ogstadigvidste ingen,hvemderhavdekøbtbankTrelle-

borg.Såindimellem,atLeneSmidtHansenoghendeskolleger

forsøgteatberoligedeutilfredsekunder,ringedederundttil

bekendtekollegeriandrebankerforathøre,omdervarrygter

ideresbankomensnarligfusion.

Fonden må ændre formålImensbådemedarbejdereogstoredeleafdagspressenprø-

vedeatfindeudaf,hvemkøberenafbankTrelleborgvar,satte

deltagerne fra nattens møde et stort apparat i gang for at

effektuereSydbankskøbsaftale:

Fonden for bankTrelleborgs advokat tog kontakt til

Erhvervs-ogSelskabsstyrelsenforatfålovtilatsælgeakti-

erne i bankTrelleborg A/S. Det var nemlig Fondens primære

formål at videreføre den gamle sparekasses virksomhed

gennem bankTrelleborg A/S. Og ifølge vedtægterne skulle

bestyrelsensørgefor,atdetsketepåensådanmåde,atban-

ken ”til stadighed fremstår som et konkurrencedygtigt og

velkonsolideretpengeinstitut”.

Ifølge lovenomerhvervsdrivende fonde, somFonden for

bankTrelleborg er underlagt, skal bestyrelsen have tilladelse

fraErhvervs-ogSelskabsstyrelsen,hvisdenskalforetagesig

noget,somkanværeistridmedvedtægterne.Deternemlig

styrelsen,dererdensåkaldtefondsmyndighedogderforskal

sikre, at de erhvervsdrivende fonde overholder både lov-

givningen og de vedtægter, som de enkelte fonde selv har

besluttetatarbejdeefter.

➼

Finansmarts2008 23

Foratvurdereomstyrelsenkunnegivetilladelsetil,atFonden

solgteaktierneibanken,varderiløbetafdagenkontaktmel-

lemstyrelsenogFinanstilsynet.Finanstilsynetkunnefortælle

styrelsen, atbankTrelleborg ikkeopfyldtede lovpligtige sol-

venskrav. Og at banken selv mente, at den var nødlidende.

DerforhavdeFinanstilsynetlavetenaftalemedSydbankom

tvangsindløsning af bankTrelleborgs minoritetsaktionærer,

sådansomdervarlagtoptilikøbsaftalenmellemdetoban-

ker. Men Finanstilsynet nævnte ikke noget om, at de havde

fastsatenfristforbankTrelleborgsledelsetilatbringesinsol-

vensiorden,somvarenafbetingelserne,dergjordehandlen

mulig.

Ognetopdeterendetalje, somsenereskullevise sigat

have stor betydning for de minoritetsaktionærer, som følte

siguretfærdigtbehandletafSydbankogmyndighederne.

Men med Finanstilsynets erklæring i hånden gav kontor-

chef Jytte Heje Mikkelsen i Erhvervs- og Selskabsstyrelsen

Fonden lov til at foretage de ekstraordinære dispositioner,

somkunneværeistridmeddetprimæreformålforFonden.

Nemligatvidereførebanken.

KontorchefJytteHejeMikkelsengavogsåFondensadvokat

beskedom,atenpermanentændringafFondensvedtægter

krævede særlig godkendelse, og hun bad derfor advokaten

omatsendedenyevedtægter,hvorefterSydbankovertager

bankTrelleborgsrolle,sådansomdetstodikøbsaftalenmellem

deto.

I løbet af eftermiddagen meddelte Sydbank i en Fonds-

børsmeddelelse,atdetvardem,derovertogbankTrelleborg.

Vrede aktionærerI de næste mange dage var medierne fulde af historier om

kunder,derføltesigdårligtrådgivetafbankTrelleborg.Kunder,

derhavdelåntpengetilatkøbebankensegneaktierfor.Og

børneopsparinger,pensionsopsparingerogalmindeligeaktie-

placeringer,somhavdemistetderesværdipågrundaftvangs-

indløsningen af bankTrelleborg-aktierne. Kritikken haglede

nedoverbankenogdensansatte.

”Medarbejderne har forståelse for, at kunderne er sure.

Mendetrammerhårdt.Isærfordipressenskriver,atvinær-

mestharoversolgtogforsøgtatproppeaktiernedimunden

pådem.Detharviikke.Ogderharværetlæserbreveiavisen

Sjællandske, som har været meget personlige”, sagde Lene

SmidtHansen,derogsåertillidsmandibanken.

Kritikkenfrakunder,småaktionærer,pressenogForbruger-

rådet kulminerede i februar, da den nyoprettede forening af

småaktionærer i bankTrelleborg besluttede at lægge sag an

mod bankTrelleborg, Sydbank, Fonden for bankTrelleborg og

Finanstilsynet.

Aktionærer stævner SydbankVed retten i Næstved stævnede Foreningen af Minoritets-

aktionærer i bankTrelleborg både Finanstilsynet, Sydbank,

FondenforbankTrelleborgogbankenselv.

Stævningen er et såkaldt gruppesøgsmål. Det betyder,

atrettensafgørelseautomatiskgælderforalledemindretals-

aktionærer,dertilmeldersiggruppesøgsmålet.Ogdetvangs-

indløsteaktionærerfårogsåautomatiskerstatning,hvisgrup-

penvinderretssagenoverdefirestævnede. ➼

” Jeg kunne godt forestille mig, at finanstilsynet

har siddet med ved bordet i den her fusion. og at

tilsynet har været med til at finde sydbank og

sagt, at det er de og de paragraffer, som man skal

bruge for at overtage banktrelleborg”.

Finn Østrup, lektor, dr.merc.

V om finansiel Virksomhed § 144, stk. 1:

i et pengeinstitut, der ikke opfylder solvenskravet i § 124, stk. 2, nr. 1 og stk. 5, og hvor Finanstilsynet har fastsat en frist efter § 225, stk. 1 og 3, kan bestyrelsen efter anmodning fra en aktionær, der ejer 70 pct. eller mere af aktierne i pengeinstituttet, træffe beslutning med almindelig stemmeflerhed om at indløse de øvrige aktionærers aktier i pengeinstituttet […] Bestyrelsen beslutning om tvangsindløsning af aktier skal godkendes af Finanstilsynet. indløsning af aktier skal foretages senest 30 dage efter anmodningen efter pkt. 1.

24 Finansmarts2008 Finansmarts2008 2524 Finansmarts2008 Finansmarts2008 25

bAnKtrelleborg

Hovedpointenistævningener,attvangsindløsningenafmino-

ritetsaktionærerne var ulovlig. Og at Fonden for bankTrelle-

borgderforikkeharværetberettigettilatsælgealleaktierne

tilSydbank.ForeningenafbankTrelleborg-aktionærerhævder,

at betingelserne for, at Finanstilsynet måtte godkende en

tvangsindløsning af minoritetsaktionærerne, slet ikke har

væretopfyldt.

Detheledrejersigomenenkeltparagrafilovomfinansiel

virksomhed.Kortfortaltsigerloven,athvisenbankmedlikvi-

ditetsproblemer ikke kan opfylde solvenskravene, inden den

frist,somFinanstilsynetsætterforatfåbragtordenitingene,

kanhovedaktionærenbedebestyrelsenomat tvangsindløse

de andre aktionærer. Men det kræver, at hovedaktionæren

ejer70procentafaktierneibanken.

MenifølgeforeningenejedeFondenforbankTrelleborgikke

70procentafaktierne,menkun67procent.BankTrelleborg

A/Sejedeselvcirkaotteprocentafsineaktier.Mendemkan

manifølgeforeningenikkeregnemedifondensbeholdning.

Heller ikke kravet om, at Finanstilsynets frist skal være

overskredet,erifølgeforeningeniorden.Fordetersletikke

dokumenteret,atFinanstilsynetsatteenfristfordirektioneni

bankTrelleborgtilatredebankenudafsinesolvensproblemer.

Tværtimodhævdersagsøgerne,atkøbsaftalentydeligtviser,

atbanken ikkehavdefåetnogetpåbudfraFinanstilsynetpå

dettidspunkt,hvoraftalenblevindgået,sandsynligvisnatten

tilmandagden21.januar.

”Hvismanoverhalsoghovedvilsælgeenbank,såerdet

davigtigt,omFinanstilsynetharsatenfrist.Elleromdener

kunstigttilvejebragt.Erdetnoget,bankenselvharbedtom?

Det er jo vigtigt at vide, om der har været mulighed for at

indhenteandrekøbstilbud”,sigerformandenforForeningenaf

MinoritetsaktionæreribankTrelleborg,JanMarcher.

Finanstilsynet med ved bordetOgatdeterafgørende,omFinanstilsynetharfastsatentids-

fristellerej,erlektorFinnØstrupenigi.

”Hvis det lykkes minoritetsaktionærernes advokat Eigil

LegoAndersenatvise,atprocedurenilovens§144ikkehar

væretoverholdt,såfaldergrundlagetforfusionensammen”,

sigerhan.

FinnØstrupforskeriøjeblikketi1980’ernesog1990’ernes

bankkriser.Oghanpåpeger,atheleforløbetmedbankTrelle-

borglignerdenmåde,manløstebankkriserpådengang.Den-

gangvardetoftesådan,atFinanstilsynethjalptilmedatfinde

denbank,derkunneovertagedenkriseramtebank.

”Dettyderpå,atdeterdensammemodel,mannubegyn-

deratbrugeigen.Jegkunnegodtforestillemig,atFinanstilsy-

netharsiddetmedvedbordetidenherfusion.Ogattilsynet

harværetmedtilatfindeSydbankogsagt,atdeterdeogde

paragraffer,sommanskalbrugeforatovertagebankTrelle-

borg.Ognåraftalensåerfaldetpåplads,harbankTrelleborg

bedtomfåfastsatdentidsfrist”,sigerFinnØstrup.

Hanforklarer,atproblemetmeddenmetodenetoper,at

man ikke forsøger at finde et bedre tilbud til aktionærerne.

Enten ved at spørge flere potentielle købere eller ved at

udskille de sunde dele af banken og sælge dem videre i et

selvstændigtselskab.

Ifølgeformandenforminoritetsaktionærernelådenløsning

faktisk ligefor.Hanpåpegernemlig, atSparekassenSjælland

dendagidagerparattilatkøbebanken,ogatdenikkeviltil-

byde mindre end de 219,5 kroner, som var aktiekursen på

bankTrelleborgssidstebørsdag.

”Sydbank goddag”Tilbage i Marievang-afdelingen i Slagelse siger Lene Smidt

Hansenoghendeskollegernu”Sydbankgoddag”,nårdetager

telefonen. Siden 1. februar har bankTrelleborg formelt set

væretetdatterselskabafSydbank.Ogselvomdetharværet

ensværtid,erdevedatfindesigtil rettemeddenyefor-

hold.

”ViopleverengodopbakningfraSydbankogenstorfor-

ståelsefordensituation,visidderi.Deharværetgodetilat

informereossåhurtigtsommuligt.Menvifølerstadig,atvi

siddermidtmellembankTrelleborgogSydbankogspørgeros

”vi mister nogle kolleger på det. det kan ikke undgås, og det er et

stort tab. før havde vi nogle gode kolleger i hovedsædet inde i

byen. og selvom vi får nogle nye gode kolleger i sydbank, så er

vi nu en lille brik i spillet. før var vi en stor brik”.

Lene smidt Hansen, tillidsmand banktrelleborg

➼

24 Finansmarts2008 Finansmarts2008 2524 Finansmarts2008 Finansmarts2008 25

selv,hvemerviegentlig?Fordetgælderjoom,atkunderne

mærkersålidtsommuligttilfusionen”,sigerLeneSmidtHan-

sen,derselvharværetkundeiSparTrelleborg,sidenhunvar

heltlille,ogindtilhunstartedesomeleviDanskeBank.Derfor

er det også med et vist vemod, at hun må konstatere, at

bankTrelleborgsnarterhistorie.

”Vimisternoglekollegerpådet.Detkan ikkeundgås,og

deteretstorttab.Førhavdevinoglegodekollegerihoved-

sædetindeibyen.Ogselvomvifårnoglenyegodekollegeri

Sydbank,såervinuenlillebrikispillet.Førvarvienstorbrik”,

sigerLeneSmidtHansen,dertidligerehararbejdetiSydbanki

København.

Medhendeskendskabtilbankenerhundogsikkerpå,at

Sydbankvilgøremegetforatvirkesomengodlokalbankfor

kunderneiområdet.

Sydbankforventer,atfusionenerendeligpåpladsden25.

marts.Kunetårefter,atsparekassenomdannedesigtilaktie-

selskab og sluttede 152 års historie som sparekasse med

hovedsædeiSlagelse.NuerMarievang-afdelingeniSlagelse

en del af Danmarks fjerdestørste bank og har hovedsæde i

Aabenraa.

FinanstilsynetharikkeønsketoverformagasinetFinansat

oplyse,omoghvornårtilsynetfastsattetidsfristenforbank-

Trelleborgsledelsetilatfåordenpåsolvensbehovet.n

VedtæGter fonden for banktrelleborG:

§ 2.2: Fondens primære formål er, at videreføre sparekassen spar-trelleborgs virksomhed gennem banktrelleborg a/s, således at dette til stadighed fremstår som et konkurrencedygtigt og velkonsolideret pengeinstitut.

købsaftalen mellem sydbank oG banktrelleborG:

”På baggrund af en forventning forudsætning om, at Finanstilsynet i henhold til Lov om Finansiel virksomhed § 144, stk. 1 fastsætter frist til opfyldelse af solvenskrav, jfr. § 124, stk. 2, nr. 1 og stk. 5 i bank-trelleborg a/s og at denne frist ikke kan overholdes af banktrelleborg a/s, hvorfor banktrelleborg a/s efter anmodning fra Fonden for banktrelleborg træffer beslutning om indløsning af mindretalsaktio-nærerne i banktrelleborg a/s er der mellem sydbank og Fonden for banktrelleborg indgået følgende aftale: ”

26 Finansmarts2008

ArbejdSplAdSen

Billigereboligogbil–ogsåkanmantrækkedetfraiskat.

Deterkundeindgangsvinklentilenrådgivningssamtalemeden

afdesyvmedarbejderepåÖresundskontoret,somernavnet

på den spritnye Nordeafilial, der åbnede den 5. december

2007 og udelukkende er oprettet for danske privatkunder,

dervælgeratflyttetilSverigeogarbejdeiDanmark.Menet

besøgpåkontoretgiverkunderneetheltandetudgangspunkt

forattageturenoversundet.

Öresundskontoret er den første grænsefilial af sin slags i

Øresundsregionen.DenliggeretstenkastfraMalmøCentral-

station,ogligesåsnartmantræderindaddøren,gørdesven-

skeogdanskerøsterenopmærksompå,atmanbefindersig

ietgrænseområde.Den51-årigekunderådgiverTuulaPante-

lidisbidragermeddesvenskerøster.Hunsynes,kontoret,som

enfilialhedderpåsvensk,eretfantastiskkoncept.

”Vi är the future på detta kontoret. Det är kul. Vi jobbar

med danska kunder, och det är jätte spännande, verkligen”,

lyderdetenergiskpåsvenskfraTuulaPantelidis,somoprinde-

ligterfinne.

Sammenmedsekskolleger,tredanskeogtresvenske,står

hunklartilatmodtagefremtidenskunder,deboliginteresse-

rede danskere, som overvejer at slutte sig til de omkring

10.000danskere,derdagligtbenytterØresundsbroenforat

arbejdeiDanmarkogboiSverige.TuulaPantelidiserenudaf

kontorets fire såkaldte öresundsspecialister, rådgivere med

speciale i Øresundsregionen som grænseområde, og hun er

etgodtbilledepåNordeasforventningertiludviklingeniØre-

sundsregionen.ForethalvtårsidensadhunbagerstiNordeas

hovedkontor iMalmøogrådgav800kunder,hvorafde100

vardanskere,dervarflyttettilSverige.Men idennyeØre-

sundsfilialerhunrykketheltfremivinduetiNordeaogerden

førsteperson,manmøder,nårmantræderindaddøren.

Medarbejdere flytter grænser Atdømmeefterdesenestestatistikkerogprognosererder

etpotentieltkundegrundlagfordennyeNordeafilial.Nyetal

fra Danmarks Statistik viser, at der i løbet af de tre første

kvartaler sidste år flyttede 5.065 danskere til Sverige, godt

250flereendsammetidspunkti2006,året,somellersslog

alle hidtidige rekorder. Samtidig skønner en ny rapport fra

Øresundsinstituttet,somforskeriØresundsregionen,atderi

år 2020 vil være 20.100 danskere alene i Malmø, og den

danskefilialdirektørSørenStensgaarderogsåoptimistiskpå

filialensvegne.

”Øresundsområdeteretvækstområde.Fleresvenskevirk-

somhederflyttertilKøbenhavnsområdet.Viharenideom,at

områdetvilvokse,mentakten,hvormeddetvilvokse,ervii

tvivlom.Menkiggervipålangsigt,harvientropå,atdeter

detrigtige,vigør.Viserbehovet,ogvierher,fordivoreskun-

derflyttergrænser”,sigerden46-årigedanskefilialdirektør.

AfBeritVilladsenbv@finansforbundet.dk

Foto:ChristofferRegild

Idecember2007åbnedeNordeaenheltnyfilialiMalmøudelukkenderettetmoddetstigendeantaldanskere,dervælgeratflyttehinsidantilSverige.Syvmedarbejdere,tredanskeogfiresvenske,stårklartilatrådgivededanskekunderomaltfrabolig,skatogforsikringtilventetiderpåbørnehaver

bankfilialdansk

i sverige

Finansmarts2008 27

UdoverSørenStensgaardhar34-årigePiaHolstog40-årige

Lars Iversen også skiftet arbejdsgiver fra Nordea Danmark til

NordeaSverige.DeerbeggeligesomsvensktalendeTuulaPan-

telidis og Christine Lindskog ansat som öresundsspecialister i

filialen,hvordeyderligerehartosvenskekolleger,somarbejder

ienbackoffice-ogsalgsstøttefunktion.Sammensætningenaf

svenskeogdanskemedarbejdereerheltbevidst.

”Alleharbankrådgiverbaggrundogermegeterfarne.Deer

valgt ud fra, at vi skal være et godt team, og at vi skal have

bådesvenskeogdanskekompetencer.Deskalhave lysttilat

arbejde med et helt nyt koncept, have kundefokus og kunne

sættesigindietandetlandsskikkeogtraditioner,ogsåskalde

haveenergitil,athverdagbyderpånyeting.Desudenskalde

kunne dele den viden, de har, med andre og være åbne

foratlærenyetingafhinanden”,sigerSørenStensgaard.

Fra strøtanke til virkelighedDeflesteafmedarbejdernehararbejdetiNordeaimereend10

år og har ligesom Tuula Pantelidis kendskab til arbejdet med

grænseproblematikken fra deres gamle arbejdspladser. Lars

Iversen har stødt på problemstillingen i Nordea Danmarks

Kastrup-afdeling, hvor han har mødt flere kunder, som ville

flyttetilSverige.DetsammegælderPiaHolst,derietboligråd-

givningsteampåsyvhar taget rundt tilNordea Danmarks40

filialeriStorkøbenhavnogassisteretvedkompliceredeboligråd-

givningsmøder.TeametvaransvarligforboligrådgivningiStor-

københavn og har sammenlignet med resten af landet været

indeover85procentafdebolighandler,dererforegåetiSve-

rige.

Det var faktisk Pia Holsts arbejde med grænseproble-

matikken på Nordea Danmarks specialistafdeling i område

København,somblandtandet førtetiloprettelsenafdennye

Nordeafilial i Malmø. Sammen med hendes daværende chef

ogetparsvenskekontorcheferfikdeideentilenspecielrådgiv-

ningsenhed,ogforhendeerdetnogetheltsærligtatsiddeiden

nyefilial.

”Detvarfedtatværemedfrastartenaf.Fradeførstestrø-

tankeri2006,hvorvihavdehenvendelserfrasvenskechefer.

Hvorvisagde,atdetkunneværesjovt,hvismankunnelaveen

ellerandenenhed.Ogsåpludseligerviher.Detersåstort.Som

min gamle chef sagde til mig, da jeg skulle stoppe. Det

erligesomvoresbarn,ognuerbarnetfødt.DeterSÅstort,og

det er fedt at opleve, at man er med til at skabe en tanke

ogenide,somblivertilnogetipraksisisåstorenorganisation”,

sigerhun.

Somdenenesteafdetredanskemedarbejdereharhunogså

en personlig erfaring med at arbejde i Danmark og bo i

Sverige.I2001flyttedehuntilMalmøsammenmedsindavæ-

rendedanskemandogendatterpånimånederogoplevedepå

egen krop, hvad det vil sige at arbejde og bo i to forskellige

lande.

➼

28 Finansmarts2008 Finansmarts2008 2928 Finansmarts2008 Finansmarts2008 29

rådgivning på svenskUdgangspunktetforkunderådgivningenpåÖresundskontoret

erenrådgivningsmappe,somdefireöresundsspecialistergen-

nemgårmedkunden.Medudgangspunktibillederogcentrale

svenske og danske begreber berører rådgivningsmappen de

væsentligste problemområder i forbindelse med en flytning

tiletandetlandogsørgerfor,atrådgiverenogkundenisam-

talenkommeromkringaltfraskattereglerogforsikringerover

pension og valutarisiko til testamenteskrivning og ventetid

påbørnehaver.

Med rådgivningsmappen som redskab føler Tuula Pante-

lidis,athuneristandtilatgivekunderneenbedrerådgivning

endtidligere.

”Jagkangekundenenannanslagavrådgivning.Kundenfår

deninformation,hanbehöverochfårävensvarpådefrågor,

somhan intevet,hanskal ställa.Så formigärdetsuperat

jobbahär.Detkännsjättebra”.

LarsIversenerogsågladforsitnyearbejde,derliggeren

timeskørselfrahjemmetpåVestamageriKøbenhavn.Hanog

konen har selv diskuteret, om de skulle få sig en svensk

adresse,mendadetrebørnpå10,14og17varimodatfor-

ladederesvenner,snakkerdeikkeomdetmere.MenLarskan

brugediskussionerneisinrådgivningafdeboliginteresserede

danskekunder.

”Som rådgiver forsøger vi også at huske kunderne på de

blødeting.Atfamilienikkeligekommerforbitilenkopkaffe,

fordidetkoster500kroneratkommeherover.Oghvorman

foreksempelgårhen,nårmanskaludatspiseellervilhaveen

øl”,sigerLarsIversen.

IfølgeTuulaPantelidistrivesdeflestedanskeremedatboi

Sverige, men hun kender også til et par stykker af hendes

danskekunder,somefterenårrækkeiSverigefandtudaf,at

enbilligbilogboligogetskattefradragikkevarnokogvalgte

atflyttetilbagetilDanmarkogderesnetværkigen.

UdoveratholdekundemøderharmedarbejdernepåÖre-

sundskontoretogsåhafttravltmedatbesøgesvenskeNor-

deafilialerforatoplysekollegerneom,hvordandekanbooke

kundemøder ind i kalenderen hos öresundsspecialisterne og

sparre med dem. Det handler om at udbrede kendskabet til

filialenogbrydebådefysiskeogmentalegrænsebarriererned

oversundet.Detgælderbådehoskunderneogkollegernepå

arbejdet.Indtilvidereforegårintegrationenafmedarbejderne

på kontoret med en blanding af svenske og danske termer.

”Manblandarjuliteorden.Mensamtidigtrorjeg,attdanska

kunder är nöjda med rådgivningen, att de forstår, vad man

säger.Jegharhaftenkund,someftermötetsa:Jagskalflytta

tilSverige,jagförstårallt,vadhonsäger”,sigerTuulaPante-

lidis.n

ArbejdSplAdSen

bankfilialdansk

i sverige

fakta om Öresundskontoret

› Ligger 5 min fra Malmø Centralstation, tæt ved stortorget

› 7 medarbejdere, tre danskere og fire svenskere

› Udelukkende for danske privatkunder, som vil flytte til sverige og arbejde i danmark

› Åbningstid 10-16

➼

28 Finansmarts2008 Finansmarts2008 2928 Finansmarts2008 Finansmarts2008 29

CTcoin Danmark A/SOdense Tlf. 63 12 75 40 · København Tlf. 36 36 35 35www.ctcoin.dk · ctcoin@ctcoin.dk

Bedre sikkerhed og arbejdsmiljø Mønttæller med indbygget sikringsboks

TILBEHØRSikringsboksSeperataflåsning

· Mønttælller med rustfrit stålkabinet

· Reduceret støjniveau

· Undgå daglig tømning med sikringsboks

· Separat aflåsning

· Dansk design

ENKEL

BETJENING

For kunder og

personale

Sække til sortering

Sikringsboks til sække eller kar

CTcoin Penguin

IFinansnr.2erderenomtaleafalmennyt-

tigefonde.Detdrejersigfortrinsvisomher-

reløseformuerhidrørendefraomdannelsen

afselvejendesparekassertilaktieselskaber.

Oversigten toppes af TrygFonden (Tryg i

Danmark).MenTryghører ikkehjemmepå

listenoverherreløsefonde.

Enhistorieløsdirektionogbestyrelsehar

siden1991–ivelforståetegeninteresse–

markedsførtTrygsom”enselvejende insti-

tution(fond)medmedlemsindflydelse”.Det

eretbegreb,somTrygsledelseharopfundet

tillejligheden;deterjuridisknonsens.

TrygiDanmarkerikkenogenfond,men

et selskab med begrænset ansvar (smba)

ejetafselskabsdeltagerne.TrygiDanmark

etetandelsselskabejetafforsikringstagerne

–heriblandtFinansforbundetsmangemed-

lemmer.

Finansforbundets medlemsblad burde

ikke deltage i Trygs skamløse forsøg på at

vildlede offentligheden – navnlig forsik-

ringstagerne. Så meget desto mindre, som

Finansforbundets formand er medlem af

andelsselskabetTrygiDanmarksrepræsen-

tantskab–ogvedbedre!

Jørn astrup Hansen, Formand for tRYGsaGeN

Kastelsvej 1, København Ø

Svar:Duharvistikkelæstbladetordentligt.

ArtiklerneiFinansnr.2hævderikke,atTryg

i Danmark (også kaldet Trygfonden) er en

herreløsfond.Ingenafdefonde,foreninger

ellerselskaber,somartiklernehandlerom,er

herreløse.Mennogleaffondeneeropstået

påbaggrundafdenherreløsekapital,dervar

opbygget i sparekasserne, før de blev

omdannettilaktieselskaber.

Ifiguren”Velpolstredefonde”påside42

skriverviinoteb)at,”Trygfondenerkunen

fond af navn. Den egentlige selskabskon-

struktion er ”selskab med begrænset

ansvar’”.

Venlig hilsen Redaktionen

tryGfonden er ikke herreløs

læser-brev

30 Finansmarts2008 Finansmarts2008 31

5 skarpe – bAnKtrelleborg

Carsten Andersen

1

2

3

BankTrelleborggavoppågrundafakutmangelpåpenge.OverenweekendbeslutterSydbankatovertagebankenfor250mio.kr.Enfairpris,sigerSydbanksadm.direktør,CarstenAndersen

Hvordan bliver sydbank bekendt med, at bankTrelleborg er til salg?JegbliverkontaktetafbankTrelle-

borgs direktion og bestyrelsesformand. Det er umiddelbart op til den weekend, hvor tingene omkring bank-

Trelleborgbliverhandletaf.

en weekend virker som en meget kort frist til at beslutte en overtagelse?Vihavdemåskeendaginden

denweekendtilattilrettelæggeogtænkeosom.MenheriSydbankharvienorganisation,derharprøvetdet

før,såjegharikkeføltmigutrygvedikkeatkunnenåfremtildetoverblik,jeghavdebrugfor.Davigikigang,

kendtevi ikkeumiddelbartFinanstilsynets frist,mendetgårselvfølgeligop foros i løbetaf forhandlingerne,

atsagenskalværeløstpåkorttid.

Hvordan kan 250 mio. kr. være en fair pris for en bank, når markedsværdien er tre gange højere?Vi

harvurderetvirksomhedensindtjeningskraft,ogdenharbestemtikkeenkraft,derkanforsvareenhøjerepris.

Denandenvejrundteratvurderevirksomhedensaktiverogpassiver,forsåkommerdufremtil,atduharbehov

forenbetydeligrækkereservationer,dergør,ategenkapitalenskrumperogkommernedidetherniveau.Det

erikkeualmindeligtathandlevirksomhedervedatgangevirksomhedensindtjeningskraftmedenstørrelse,og

deterderingen,derharkritiseretosfor.Menjegmåsige,atdeterensærdelesfairpris,nårmankommertil

bunds idet.Tilgengældharmarkedet ikkeforstået,hvadderforegik.Detvarenmeget illikvidaktiemeden

meget,megetringeomsætning.

AfCarstenRasmussencr@finansforbundet.dkFoto:Scanpix

30 Finansmarts2008 Finansmarts2008 31

4

5

Hvorfor belønner sydbank medlemmer af bankTrelleborgs bestyrelse med pladser i repræsentant-skabet?Udtrykketbelønneviljeggernehavemigfrabedt.Vibelønnerikkenogenidenhersammenhæng.Vores

afsæterdenmåde,Sydbankerorganiseretpåmed16danskeregioner,hvorviallestederharentraditionforat

havepersonerfralokalområdernemedivoresrepræsentantskab,somervoresparlamentariskeorgan,hvorfra

bestyrelseniøvrigtbliverrekrutteret.Sådanervinuengangorganiseret.Jegkangodtforstå,atnogleudefra

harsetmedkritiskeøjnepådether,mendeterikketænktsombelønning.DeterSydbanksinteressemedden

lokalekontakt,fordivigernevilværelokaltforankret.Endeligerdetenmisforståelse,nårpressenharsagt,at

deternoget,jegafgør.

Hvornår vil sydbank afskedige de medarbejdere, der ikke er brug for? Der bliver heldigvis tale om

meget fåafskedigelser.Vihar idenvanskeligesituation, somdetnuer,valgtatværemegetåbneogærligt

fortælle,atviskalhaveenregionpåSjællandmedhovedkontoriSlagelse,hvorviikkeharbrugfordestabsfunk-

tioner,sombankTrelleborghariSlagelse.MenherhalvandenmånedindeivoresbekendtskabmedbankTrelle-

borg er vi klar over, at vi har brug for nogle af stabsfunktionerne, indtil vi får konverteret vores it omkring

1.oktober.Iøvrigterdermange,deralleredeharfundetandenbeskæftigelse.n

32 Finansmarts2008 Finansmarts2008 3332 Finansmarts2008

TEMA: KliMAtruSlen

kan bankerne redde Verden?

Klimaforandringer er et af fremtidens største forretningsområder for finanssektoren,

lyder det fra miljø- og finanseksperter. en række banker er i gang

med at udvikle grønne investeringsstrategier

Foto:Territorium

32 Finansmarts2008 Finansmarts2008 33

➼

Finansmarts2008 33

34 Finansmarts2008 Finansmarts2008 3534 Finansmarts2008 Finansmarts2008 35

Enrækkestoreeuropæiskeogamerikanskebankerkasternuflerehundredermilliarderkronerindikampenforetreneremiljø

banker bliVer miljøforkæmpere

Klimaforandringerneerdennyemegatrend,derafgørendevil

prægevilkårenepådefinansiellemarkederidekommendeår.

En ændring af de grundlæggende økonomiske vilkår på linje

med jerntæppets fald og internettet. Sådan vurderer flere

investorer.

Forenglobaløkonomi,deralleredenuopleveroliepriserpå

100dollarpr.tøndeogforventerenstigningiefterspørgslen

efterenergipå50procentoverdenæste25år,kanklimafor-

andringernebringeverdensøkonomientilethistoriskvende-

punkt.

Somglobalekapital-ogkreditleverandørerspillerbankerneen

vigtigrolle,nårdethandleromatvendeøkonomienogvirk-

somhederne væk fra de fossile brændstoffer og over mod

vedvarendeenergiformer.

”Flereogflerebankerervedatindse,atklimaforandringer

er det store forretningsspørgsmål, men deres reaktioner på

detharhidtilkunkradsetioverfladenaf,hvaddererbehovfor

i den kolossale globale udfordring”, siger Mindy S. Lubber,

præsidentforCeres,etnetværkafinvestorerogmiljøorgani-

sationer,derhartagetfatpåudfordringernemeddeglobale

klimaforandringerognetoperkommetmedenstoranalyseaf,

hvorlangtdestoreinternationaleaktøreridenfinansiellesek-

torer.

”Overdenæste40årblivervinødttilatgåheltvækfrade

fossilebrændstoffer,hvisviviltageklimaforskernesadvarsler

alvorligt”,sigerDouglasCogan,direktørenforClimateChange

ResearchiRiskMetricsGroupogfortsætter:

”Derforbliverbankernenødttilatgenovervejederesinve-

sterings-ogudlånsstrategier,isærienergisektoren”.

RapportenfraCeresviser,atmangebankererbegyndtattage

udfordringenop.De femhøjest scorendepåenmålingover

strategierforklimaændringereralleeuropæiske:HSBC,ABN

Amro,Barclays,HBOSogDeutscheBank–fulgtaftoameri-

kanske:CitigroupogBankofAmerica.Mangeafinitiativerne,

som analyser af klimaforandringers indflydelse på investe-

ringsstrategier, åbenhed om nye strategier, tiltag til selv at

blive CO2-neutrale, støtte til alternativ, vedvarende og ren

energi,ertagetindenfordeseneste12-18måneder.

Menrapportenviserogså,atdererlangtigen,førnyeinve-

steringsstrategierfårdentopprioritet,somfolkenebagCeres

ogRiskMetricsGroupmener,ernødvendig.

Credit Suisse fører anDenschweiziskeCreditSuisseerenafdem,dererpåvej.

”Det bliver et af fremtidens helt store forretningsområder,

menvierførst ligeved’takeoff’”,sigerdirektørJohnTobin,

SustainabilityAffairs,CreditSuissetilmagasinetFinans.

Derertobenibankensklimastrategi.Deteneer,atbanken

somvirksomhedisigselvskalværeCO2-neutralpåverdens-

plan i 2009. Målet blev allerede nået for Credit Suisse i

Schweizi2006.

”VivardenførstestørrevirksomhediSchweiz,dernåede

målet,ogselvomdeterenmindredelafstrategien,fordiban-

kerjoikkeisigselverdestoreCO2-syndere,erdetalligevel

betydningsfuldt i en virksomhed med omkring 48.000

ansatte”,sigerJohnTobin.

AleneiSchweiz,hvordereromkring20.000ansatte,har

bankenværet i standtilatspare42.000tonsCO2 i2007 i

forholdtilåretfør.Påverdensplanermåletatspare200.000

tonsomåretfra2009.Detskervedatoptimerebygningers

energiforbrug,indføreenergieffektivteknologi,skiftetilved-

varende energikilder og kompensere for resten ved at købe

CO2-kvoterogklimakreditter.

DetandetbeniCreditSuisse’klimastrategieretableringen

af Environmental Business Group, der arbejder tæt sammen

med bankens enheder inden for Investment Banking, Asset

Management og Private Banking for at etablere strategiske

samarbejder med førende miljøvirksomheder for at fremme

nye, rene teknologier. Og det er et skridt, som ifølge John

Tobinvilfålangtstørrebetydning.

Miljø er det vigtigste vækstområdeI2006stodCreditSuisseforbørsintroduktionenafSuntech

PowerHolding,Kinasførsteogstørstevirksomhed,derpro-

ducerersolenergi,dermedetbeløbpånæstenenhalvmilliard

dollar blev kåret til ”Sustainable Energy Finance Deal of the

TEMA: KliMAtruSlen

AfElisabethTeisenet@finansforbundet

34 Finansmarts2008 Finansmarts2008 3534 Finansmarts2008 Finansmarts2008 35

Year”afFinancialTimes.Derudoverharbankeniløbetaf2007

indgået en række partnerskaber med virksomheder som

Sustainable Forestry Management, EcoSecurities, Cleantech

GroupogTheGreenExchange.Viademerbankenmedtilat

genopretteogbevare skove iAsien,AfrikaogLatinamerika,

investereiprojekter,derskalmindskedrivhusgasser,investere

irenteknologiogrådgiveregeringer,virksomhederogfonde

omkringrenteknologi.Desudenerbankensompartneri”The

GreenExchange”sammenmedNYMEX(TheNewYorkMer-

cantile Exchange) en vigtig spiller på markedet for handlen

medCO2-kvoter,vedvarendeenergiogandremiljøprodukter.

Foreløbig udgør miljøaktiviteterne stadig en lille del af

Credit Suisse’ samlede aktiviteter. Men de er stort set alle

kommet til i 2007, og John Tobin vurderer, at miljøområdet

bliverbankensvigtigstevækstområdeidekommendeår.

Det er dog kun i virkeligt tunge energiforbrugende virk-

somheder,atCreditSuisseanalysererklimaeffekter,indende

involverersigøkonomisk.

”Vierikkeingeniører,ogdeterjosomregelfærdigepro-

jekter, vi får præsenteret. Men selvfølgelig er det noget, vi

forholderostil,hvisdethandleromdestoreCO2-forurenere,

som for eksempel kraftværker. CO2-udslip vil jo medføre

omkostninger, som kan vokse ud over det bæredygtige i

fremtiden.Menivurderingenafprojekterervoresfokus,om

virksomheden kan betale lånet tilbage og ikke andet”, siger

JohnTobin,derherskelnermellembankernesoglovgivernes

rolle.

Amerikanske banker klar med investeringerDeterdeeuropæiskebanker,derharførertrøjenpå,nårdet

handleromklimaforandringsstrategier.Menflerestoreameri-

kanske banker følger godt med – og er langt foran Bush-

regeringen,nårdethandleromglobalansvarlighed.

Verdens største bank, Citigroup, vil over de næste ti år

bruge250milliarderkronerpågrønneprojekter.Etbeløb,som

er cirka 10 gange så højt som det, det offentlige Danmark

bruger på miljø om året. Størstedelen af pengene (ca. 200

milliarder)gårtillånoginvesteringerivirksomheder,dersat-

ser på ren energiteknologi. Resten vil banken bruge på at

mindskesinegenmiljøbelastning,rådgivningafvirksomheder

omgrønne investeringerogpåatudviklegrønnefinanspro-

dukteriformafeksempelvisklimavenligeboliglån.

BankofAmerica,dervilbruge100milliarderkronertilmil-

jøaktiviteteroverdenæste10år,harsomdenenestebank

offentliggjort et specifikt mål om at reducere omfanget af

CO2-udslip i forbindelse med sin udlånsportefølje inden for

energi, vand, renovation, transport og telekommunikation.

Måleterenreduktionpåsyvprocenti2008,ogdetskalpri-

mærtnåsvedatsatsepåvirksomhederindenforvedvarende

energi og virksomheder, der arbejder bevidst med at ned-

bringederesCO2-udslip.

”Viharnuenfantastiskchanceforatunderstøttevorekun-

dersbestræbelserpåatopbyggeenmiljømæssigbæredygtig

økonomi gennem innovativt bolig- og kontorbyggeri, nye

måder at producere på og ændringer i måderne, vi skaffer

energipå”,sagdedirektørKennethLewisvedfremlæggelsen

afbankensnyemiljøstrategi.n

Gode klimainVesterinGer

Hvis man som kunde vil sætte sit eget aftryk på kli-madebatten og bidrage til at reducere den globale CO2-udledning, er det ikke kun virksomheder, der producerer vedvarende energi, man skal kaste sig over. det mener direktør erik alhøj fra Ges invest-ment services i danmark, som har speciale i rådgiv-ning og analyse af bæredygtige investeringer. Han mener, at de professionelle investorer skal kigge bredere, når de foretager klimainvesteringer.

”der er mange om buddet, når man taler om klima-forandringer. der er en tendens til, at man ser for snævert på det, når man taler om cleantech og in-vesteringer i vedvarende energikilder. Men det er li-ge så vigtigt at investere i alle mulige selskaber, hvis man er interesseret i at tjene penge og samtidig gø-re noget ved klimaforandringerne. Rederiselskaber som a.P. Møller er et godt eksempel på et selskab, som endnu mangler meget at gøre på klimaområ-det. de rederier, der er gode og får først gjort no-get ved problemet, kommer til at klare sig bedre og give større afkast”.

Ud over rederiselskaberne nævner erik alhøj også ejendomsbranchen og automobilbranchen som op-lagte brancher, der bliver påvirket af klimaforan-dringerne. det er i disse brancher, hvor den finan-sielle sektor kan tjene penge og samtidig gøre noget. Først handler det om at kortlægge de bran-cher, som bliver mest påvirket af klimaforandringer-ne, og dernæst finde ud af, hvordan virksomhederne kan blive grønnere.

ifølge erik alhøj arbejder de professionelle investo-rer ud fra to strategier; Best in Class, hvor man fin-der de virksomheder, der er dygtigst til at tænke i miljø i hver branche, eller Worst in Class, hvor man finder de selskaber, som gør mindst. sidstnævnte strategi er risikofyldt, men samtidig også dér, man som investor gennem aktivt ejerskab kan påvirke selskaberne i en klimarigtig retning og samtidig tjene penge på det. /BV

➼

36 Finansmarts2008 Finansmarts2008 3736 Finansmarts2008 Finansmarts2008 37

TEMA: KliMAtruSlen

36 Finansmarts2008 Finansmarts2008 3736 Finansmarts2008 Finansmarts2008 37

➼

”Det bliver et af fremtiDens helt store forretningsområDer,

men vi er først lige veD ’take off’”.

John tobin, direktør sustainability affairs, Credit suisse

38 Finansmarts2008 Finansmarts2008 39

TEMA: KliMAtruSlen

38 Finansmarts2008 Finansmarts2008 39

➼

Finansmarts2008 4140 Finansmarts2008

TEMA: KliMAtruSlen

40 Finansmarts2008 Finansmarts2008 41

Forsikringsselskaberneernogleafdeførste,derharmærket,atklimaeteraflave.Ogfordemerderkontantafregning.Deterpengeopaflommenherognu

uVejr er dyrt

”Klimaændringerneharenmegetdirekteeffektpåforsikring-

serhvervet.Viharoplevetenmegethøjfrekvensafstorme.

Deter ikkebareblæsevejr,menoftenoget,dernærmersig

orkaner som den i 1999. Sidste sommer kom der så store

vandmængder,atdetgavenmasseskader.Ogdeterbarepå

vores breddegrader. Også internationalt ser vi hurricanes af

styrkeroghyppigheder,somvi ikkeharoplevet ideforegå-

endeårtier”,sigerStineBosse,direktørforTrygogformand

forbestyrelseniForsikringogPension.

Deterdogikkebegivenheder,forsikringsbranchenharsat

talpå.

”Vi har set det komme, vi tager vores forholdsregler og

arbejder professionelt med det”, siger Stine Bosse og ridser

forsikringsbranchenstreangrebsvinklerop:

”Vi bruger den viden, vi har opsamlet, og deler den med

politikereogfagfolk.Herhandlerdetomatfåudstukketnogle

retningslinjer,såbyggerietblivermeresikkert,såkloaksyste-

met kan håndtere store vandmængder osv. Det handler om

rådgivningmedpraktiskekonsekvenser”.

Den anden vinkel er at gøre forsikringsselskaberne som

virksomhederCO2-neutrale.Sålangterderdogendnuingen

danske forsikringsselskaber, der er. De sætter fortsat alle

deresCO2-sporiatmosfæren.

Miljørigtige investeringerEndeligerderdetområde,hvorforsikringsselskabernekunne

haveenhelt afgørende indflydelse, menen indflydelse,man

nok ikke skal regne med, at de bare tager på sig, uden der

kommeretmassivtpresfrakunderne:ogdeterforsikrings-

selskabernesominvestorer.

Den samlededanskepensionsformueudgør rundt regnet

250.000milliarderkroner.Dekaninvesteresmereellermin-

dremiljørigtigt.

”Som investorer kigger vi på guidelines for miljørigtige

investeringer,ogviharsammensatarbejdsgrupperpåtværs

afdeenkelteselskaber,hvorviprøveratfindeenfællesnæv-

ner.Deteretarbejde,viførstligeerbegyndtpå,ogdeterslet

ikke så nemt at finde ud af, hvordan man bedst optimerer

effektenafinvesteringerne,oghvorvidtgåendekravmankan

stille”,sigerStineBosseogtilføjer:

”Personligttror jeg,manskalgå langtogtagebetydelige

miljøhensyn.Menisidsteendeerdetetpolitiskspørgsmålog

optildeenkeltevirksomhederibranchen.Menkommerpres-

set,kandesadleommegethurtigt.Efterpressenshistorier

omDanicasinvesteringerivåben,togdetjoikkemereend24

timeratlæggeennystrategi”.n

AfElisabethTeisenet@finansforbundet.dk

klimaændrinGer

KonKluSioner FrA Fn’S KliMA- pAnelS SeneSte HoVedrApport, noVeMber 2007:

› Jordens overfladetemperatur er steget med 0,74 grader C. siden 1900. Væksten er over-vejende sket i de seneste 50 år, som sandsyn-ligvis har været den varmeste periode i de sid-ste 1.300 år.

› 11 af de sidste 12 år har været de varmeste siden 1850.

› Forekomsten af hedebølger, skovbrande og voldsom nedbør er vokset globalt siden 1950.

› Områder ramt af tørke har spredt sig globalt siden 1970’erne.

› antallet af store oversvømmelser er vokset siden 1975.

› isen på arktis er skrumpet 20 procent siden 1978, hvor målingerne startede.

› Havniveauet er steget 70 procent hurtigere siden 1993 end i den foregående 30-årige periode, hvor der er foretaget målinger.

Finansmarts2008 4140 Finansmarts2008

➼

de nye miljøpapirer

CO2-udslippetskalreduceres,hvisviskalhindreenødelæg-

gendeopvarmningafkloden,ogkvoterogklimakreditterer

vigtigeinstrumentertilatgøredet.

Tankenbagdenyeinstrumenterer,atdetskalværemuligt

at gennemføre reduktionen af drivhusgasserne, hvor det er

billigst.Drivhusgassernetrodserlandegrænserogeretglobalt

problem. Derfor behøver et land ikke nødvendigvis mindske

udslippetindenforegnegrænser,menkanvælgeatgøredet

andrestederellereventueltopkøbereduktionsforpligtigelser

fra lande,somallerede leveroptildekravogmålsætninger,

dererformuleretiKyotoaftalen.

EUhariKyotoaftalenforpligtigetsigtilatreducereudled-

ningenafdrivhusgassermedotteprocentregnetsometgen-

nemsnit i perioden2008til2012 i forhold til udledningen i

1990.

ForDanmarkbetyderdeten forpligtigelse til at reducere

udledningenmed21procentidensammeperiode,fordiDan-

markudledermegetCO2.

Ijanuar2008blevmåletyderligereskærpet.Nustilesder

efterenreduktionpå20procentiheleEUinden2020ifor-

holdtil1990.OgsåidenperiodeerDanmarkpålagtmereend

gennemsnittet.

Endelafreduktionen iEUskalkommevedhjælpafdan-

nelsenafetmarkedforkvoter,somtrådteikraftden1.januar

2005.Enandelopnåsvedatgivevirksomhederogdetoffent-

ligemulighedforatinvestereispecifikkeprojekter,derned-

bringerudslippetafdrivhusgasiandrelande,menhvorned-

bringelsenblivergodskrevetderesegetkvoteregnskab.

børser for handel med Co2-kvoterEnkvoteeretbevisforrettentilatudledeettonCO2.Kvo-

terneerhidtiluddeltgratistilvirksomheder,dereromfattet

afkvoteordningen,menfra2008erderudstedtcirka10pro-

cent færre kvoter, end der reelt udledes. Det har for alvor

skudthandlenmedkvoterigang.

Deeksistererkunelektronisk,ogdekankøbesogsælgesi

alleEU-lande,uansethvor iEUdeerudstedt.Detskersom

regelpåsærligebørser,hvorprisenerbestemtafudbudog

efterspørgsel.BørserneerblandtandreECX,EEX,EXAA,Nord

PoologBlueNext.

Princippeter,atmankansælgetiloversblevnekvoter,hvis

man har været i stand til at mindske sit CO2-udslip. Bliver

udslippet derimod større, må man ud på markedet og købe

ekstrakvoter.

LigefortidenermarkedsprisenpåenCO2-kvoteca.150

kroner. Men eksperterne er stadig usikre på, hvilket niveau

prisenvilstabiliseresigpå.

Hvis USA’s næste præsident bliver demokrat, bliver der

sandsynligvis også indført CO2-kvoter i USA i løbet af det

næsteparår,ogsåbliverdeenvirkeligtstorhandelsvare.

Nårdenfinansiellesektorervedatåbneøjneneformiljø-

ogklimateknologisomengodinvesteringsmulighed,erendel

afforklaringen,athandlenmedkvoterlignerdehandelssyste-

mer,somdeinternationalebankerervanttilatbegåsigi.

Hvismanerinteresseretimereinformationommarkedet

forkvoterogkreditter,kanmanlæsemerepåwww.pointcar-

bon.com.n

DerermedKyotoaftalenindførtenrækkeinstrumenter,somhargjortudledningenafdrivhusgassertilenhandelsvarepåverdensmarkedetpåligefodmedværdipapirer.Købogsalgafdemkanbliveenvigtigforretningforbankerne

40 Finansmarts2008 Finansmarts2008 41

AfElisabethTeisenet@finansforbundet.dk

” bankerne pleJer at poste penge i annoncer og stimulere efter­

spørgslen ganske kraftigt omkring deres andre produkter, det

kunne man Jo også gøre ved bæredygtige investeringer”.

erik alhøj, direktør i Ges investment services

42 Finansmarts2008 Finansmarts2008 43

TEMA: KliMAtruSlen

danske banker Går på listesko

En arbejdsmiljøkonsulent, en sikkerhedschef, en maskinmester, en

bygningschef,derermangeledindeover,nårbankerneskalsvarepå,

omdeharenklimastrategi.Nårmanspørgertilklima,tænkerban-

kerneindeklima,nårmanspørgertilmiljø,tænkerbankernearbejds-

miljø.Detviserenrundringningtilseksaflandetsstørstebanker.

DanskeBankharsomdenenesteafdeseksstørstebankerher-

hjemmeinovember2007vedtagetenklimastrategi,somervedat

blive implementeret ibanken.Strategien indeholder trepunkter.At

bliveenCO2-neutralvirksomhedi2009,atudbredevidenomklima-

problematikkensamtatbidragetilenløsningafklimaproblemetved

attilbydehandelmedCO2-kvoterog-kreditterogudviklefinansielle

produkter, der støtter op om omstillingen til en ”CO2-begrænset”

økonomi. Det kan for eksempel være flere investeringsprodukter,

somhenvendersigsærligtmodrenereteknologiellerenergi.Nårdet

gælderpunktetmedbankens investerings-ogudlånsstrategi i for-

holdtilklimaet,erbankenstadigiidefasen.DetsammegælderNor-

dea, Jyske Bank, Sydbank, Spar Nord og Nykredit Bank, der endnu

ikkeharenklimastrategiellerentværgåendekoordineringpåområ-

det.Deflesteafdefemresterendebankerfortæller,atdeerigang

med at revidere deres politikker på området eller for Jyske Banks

vedkommendeafventerenhandlingsplanfraregeringenpåområdet.

Men hvad er det med klimaet, og hvorfor er det et fremmedord i

bankerne?

”Bankernegårpålisteskoimiljøspørgsmålet.Detgælderogsåpå

klimafronten.Jegmener,atmaniøjeblikketharsatkikkertenfordet

blinde øje. Blandt finansfolk har man tilsyneladende ikke rigtig for-

ståetproblematikken.HandlenmedCO2-kvoterkommertilatvende

op og ned på investeringsprojekter. Det betyder, at bankerne kan

kommetilatfejlbedømmeprojektermedlængeretidshorisont.Man

giver lån med en 20 års tidshorisont uden at tænke klimaet ind i

huslånene.Jegmenerforeksempel,atmanskalværeforsigtigmed

atbelånehuse,derliggerkystnært,opoverskorstenene.Viharset

byggeprojekterpåFanøpåekstremt lavtliggendearealer.Hvadhar

de,somharfinansieretdeprojekter,tænktpå,nårforskerefraNiels

BohrInstitutettaleromhavvandsstigningerpå10cmover10årog

20cmover20år?”,lyderdetfraprofessorMikaelSkouAndersenfra

DanmarksMiljøundersøgelser.

banken som klimaaktørSeniormanager Peder Michael Pruzan-Jørgensen fra Pricewater-

houseCoopers,somhjælpervirksomhedermedat laveklimastrate-

gier,serogsåetstortpotentialeforpengeinstitutternepåklimafron-

ten.

”Denfinansiellesektorerinteressant,fordidenspillerenheltcen-

tralrolleimarkedsøkonomien.Denerdenenesteaktørherhjemme-

påligefodmedskattevæsenet-vialleerikontaktmed.Denharen

særligrollepådenmåde,atdenkanpåvirkebådekundersogleve-

randørersfinansierings-og investeringsprioriteringer,fx iforholdtil

boliger, hvor en betydelig del af vores CO2-emission stammer fra.

Finanssektorenkanbidragetilklimaetvedatfavorisereenergieffek-

tivebyggeinvesteringer”,sigerhan.

Alleredei2006blevcleantech,somerbegrebetforvidensbase-

redeprodukterellerydelser,somkanforbedreklimaet,udråbttilat

blivedetheltstorevækstområde.

”Storeamerikanske investorer,somdrevSiliconValley frem i sin

tid,vari2006udeatsige,atcleantech-områdetharstørreperspek-

tiv,endInternettethavdeisintid.Deterjegenigi.Cleantecheret

gigantiskmarked.Dererbehovforvæsentligmereenergienddet,

derbliverproduceretidag,ogenergipriserneerstegetkraftigt,såvi

kan konstatere, at der er et gigantisk marked for energi”, siger

Vækstfondensdirektør,ChristianMotzfeldt.

Baggrunden for Danske Banks nyligt vedtagne klimastrategi i

november2007erogså inspirationenfraudlandet.”Klimaeterdet

samfundsmæssigtstoremiljøproblem.Denfinansiellesektoriudlan-

detserdetsomsitansvar,ogdetervi inspireretaf. Interessenfor

emnetereksploderet.Allevirksomhederforsøgeratsættefokuspå

det,ogjegtrorogså,detkommeridenfinansiellesektor.Menviskal

tænkeover,omderersubstansidet,vigør,oghvilkeproduktervi

skal ud med”, siger CSR-manager Anne Søgaard Melchiorsen fra

DanskeBank,somarbejdermedbankensklimastrategi.

Dedanskebankererlangtbagefter,nårdetgælderenaktivstillingtagentilklimaforandringerne.Detviserenrundringningtilseksaflandetsstørstebanker.Flereeksperterundrersigogkalderdetetstørrevækstområde,endinternettetvarisintid

AfBeritVilladsenbv@finansforbundet.dk

42 Finansmarts2008 Finansmarts2008 43

nordea følger Fn’s retningslinjerHoskonkurrenteniNordeaermanogsåienimplementerings-

fase,nårdetgælderklimaet.Herharmanendnuikkeendeci-

deretklimastrategi,menbankenharigennemforskelligeprin-

cipper forpligtet sig til at tage højde for klimaspørgsmålet.

Som den første nordiske bank har Nordea i februar 2007

underskrevet FN’s ”The Equator Principles”, den finansielle

sektorsrettesnorforhåndteringafsamfunds-ogmiljømæs-

sige aspekter ved finansiering af projekter. Derudover har

bankenogså inovember2007underskrevetFN’sprincipper

foransvarligeinvesteringerogsomfølgeherafindførtetpro-

gramforSociallyResponsibleInvestments(SRI).

”Detindebærer,atallevoresinvesteringerfortløbendebli-

verscreenetiforholdtilFN’sretningslinjer,somgælderaltfra

miljøtilantikorruption.Detgælderforalledeinvesteringer,vi

foretagerforkunderne–p.t.forcirka1.300milliarder.Over-

skrider en virksomhed retningslinjerne ved for eksempel at

forurene, opfordrer vi dem til at gøre noget ved problemet.

Ændrerde ikkeadfærd,kanvivælgeatsælgevoresaktier i

virksomheden.Detaktiveejerskabereftervoresmeningden

rigtigemådeathåndteresocialansvarlighedpå–ogsåfordivi

tror, at virksomheder, som overholder normer for social

ansvarlighed, giver bedre afkast over tid”, forklarer Claus

Christensen,somerpressechefiNordea.

danmark er bagud med bæredygtighedDirektør Erik Alhøj fra GES Investment Services i Danmark,

somharspecialeirådgivningoganalyseafbæredygtigeinve-

steringer,mener,atbankerneharenopgaveatløfteiforhold

tiludbredelsenafgrønneprodukter:

”Pensionskasser og andre professionelle investorer er

efterhåndengodtmediforholdtilbæredygtigeinvesteringer,

mennårdetgælderprivateinvesteringer,erviiDanmarklidt

bagud i forhold til andre lande.Detkanmangodtundre sig

over.Hr.ogfruHanseninvesterermegetmindreideherting,

end hollændere, englændere, svenskere og franskmænd.

SpørgermanpengeinstitutteriDanmark,hvorforlaverI ikke

flerefonde,sommuliggørbæredygtigeinvesteringer?Såsiger

de,detefterspørgerkunderneikke.Spørgermanprivatekun-

der,sigerde,detgørviikke,fordiviikkefårdettilbudt,ogdet

erenuheldigomstændighed”.

IfølgeErikAlhøjerderflereforklaringerpå,atDanmarker

sakket bagud i bæredygtighedskampen. Han mener, en

væsentlig forklaring er, at regeringen siden 2001 ikke har

understøttetområdetsærligmegetindtilforethalvtårsiden,

hvordenifølgeErikAlhøjfikennyholdningtilområdet.Andre

aktørerharligeledesforholdtsigafventende.

”Vi har manglet en drivkraft i Danmark. I nogle lande er

storebankerellerpensionskassergåetforrest.Sådanhardet

væretiSverige,HollandogtilenvisgradogsåiEngland.Dan-

ske Bank og Nordea er begyndt så småt og har gjort nogle

ting,mendereringenfrontrunnersisektoren.Mankanspørge

sigselv,omdeterkunderne,somikkeinteresserersigfordet,

ellerdetermanglendemarkedsføring?Såvidtjegved,erder

aldrig nogen,derhar lavet større annoncekampagner i ban-

kerneforbæredygtigeinvesteringerellerprodukter.Bankerne

plejeratpostepengeiannoncerogstimulereefterspørgslen

ganske kraftigt omkring deres andre produkter, det kunne

man joogsågørevedbæredygtige investeringer”,sigerErik

Alhøjogunderstreger,atdeflesteundersøgelsermodbeviser

skrønen om, at investeringer i bæredygtighed ikke kan give

økonomiskafkast.n

Enafdemarkedsførendebæredygtigebankerherhjemmeerden25år

gamleMerkurAndelskasse,sommedsineknap12.000kundererenlille

spillerpådennationalebane,menenstoraktør,nårdetgælderklimaet.

Fortreårsidenvalgteandelskassenmedcirka40medarbejdereatblive

en CO2 neutral virksomhed, og i februar i år valgte Merkur at lancere

grønneklimarigtigeinvesteringer.

DetskerisamarbejdemeddenhollandskeTriodosBank,somerenaf

destørstespillerepådeneuropæiskebanksceneogharmereend12års

erfaringmedbæredygtigeinvesteringer.

SamarbejdetmedTriodosBankindebærer,atMerkurskunderogandre

interesseredefårmulighedforatinvestereivirksomheder,dererudvalgt

påbaggrundafmereend100socialeogmiljømæssigekriterierellerinve-

steredirekteiproduktionenafvedvarendeenergikildersomforeksempel

vindmølleparker,solcellerellerbiomasse.

”Måleteratfåsåmangesommuligttilatforholdesigbevidsttil,hvadde

investerer i.Vi trormarkedeterstort.Menneskervilgernegørenoget

godtformiljøetoginvestereiproduktionenafvedvarendeenergi.Deter

oppeitiden,ogvioplever,atdereretstortbehovblandtforbrugerne.

Flereafvoreskunderharefterspurgtlignendeprodukter,ogfølgerman

dengenerelleklimadebat,kanmanse,atdeteretområde,deroptager

folk”,sigerLarsPehrson,somerdirektøriMerkurAndelskasse.

AfandrebæredygtigeprodukttiltagtilbyderMerkurenlavererentepå

boliglån,hviskundernegørmiljøtiltag,ogenlavererentepåbillån,jolæn-

gerebilenkørerpåliteren.StørstedelenafMerkurAndelskassesudlåner

placeret i projekter inden for økologisk landbrug, vedvarende energi,

bæredygtig produktion med mere, mens resten af udlån er til Merkurs

privatekunder,fortrinsvisboliglån.

bæredyGtiG bankforretninG

søGes: bøsser oG lesbiske

Denstoreamerikanskeinvesteringsbank,LehmanBrothers,

holdtfornyligetusædvanligtrekrutteringsarrangement i

HongKongudelukkendemålrettethomoseksuelle.

Ansporetafsuccesenvilbanken ifølgeFinancialTimes

udvideaktiviteterneidetkommendeår,blandtandetmed

ettilsvarendearrangement iSingapore,bystaten,somer

blevet et af Asiens førende finanscentre, men hvor sex

mellemmænderforbudt.

Initiativerne skyldes først og fremmest, at investe-

ringsbankerneharetstortbehovforattiltrækkedemest

talentfuldeansøgereuansetkøn,religionogseksuelorien-

tering.

Denandenforklaringerdeprimærtamerikanskfunde-

redebankersCSR-politik(politikomkringsocialansvarlig-

hed),derpålæggerdematværerummeligeogbekæmpe

diskrimination.

så er bonusræset i GanG

Dakreditkrisenslogigennemisommer,varderenudbredtforventningom,atdet

femårlangekonstantebonusboomtilinvesteringsbankernesansattenuvillestoppe.

MenskalmantroFinancialTimes,erder ikkenoget,dertyderpådet. Investe-

ringsbankerneharfortsatbehovforatholdepådebedstemedarbejdere.Dekanikke

tåleatgøredeansattevrantneogrisikereatmistedemtilkonkurrenterne.

Kreditkrisenhardoggenoplivetdebattenom,hvorvidtbonusserneerendelaf

problemet, idetdeermedtilatbelønnedem,dertageroverdrevnerisici.Menen

bonusstruktur,derstrafferrisikableogtabsgivendeforretninger,spåsikkeathaveen

fremtid.Dertilerkonkurrencenomtalenterneforstor.

AfElisabethTeisenet@finansforbundetFoto:Scanpix

44 Finansmarts2008 Finansmarts2008 45

storbank ind i mikrofinans

CréditAgricoleskydernu50millionereuroindiGrameenBank,dererenafpione-

rerneindenformikrofinans,oghvisdirektør,MuhammadYunus,fikNobelsfredspris

i2006.

Beslutningeneretsignalomdenøgedeinteresseformikrofinans–finansservice

for dem, der er for fattige til det etablerede banksystem – blandt verdens mere

etableredepengeinstitutter.

DennyekapitalvilgøredetmuligtforGrameenBankatgåudenforhjemlandet

Bangladeshogydelåntilandrelandesfattige.

penGemaskine

i 2006 var profitten pr. ansat i den finansielle sektor ifølge mckinsey 26 gange højere end gennemsnittet af alle andre industrier.

globalt

44 Finansmarts2008 Finansmarts2008 45

udråbt til Verdens største sVindlerJérômeKervielharmedvanvittigeinvesteringertvungetsinarbejdsgiverSociétéGénéraleiknæ.Denfranskestorbankhartabtnæsten37milliarderkronerpågrundafJérômeKerviel

globAlt

Den31-årigetrader,

JérômeKervielmanøvrerede

iovertoårudenatbliveopdaget.

Deter stadig ikke fuldtopklaret,hvordandet

kunne lade sig gøre, at den 31-årige trader,

JérômeKerviel,medsinehandleroverskredalle

grænserogslapudenomallesikkerhedsforan-

staltningeridenærværdige143-årigefranske

bankSociétéGénérale,der,blotfåmånederfør

svindlenblevopdagetijanuar,kunnepraleafat

være en af Europas mest profitable og vel-

drevne.

Tilsyneladendeharhanopereretietindvik-

letspindelvævafinvesteringerogopkøbfore-

tagetpåvegneaffiktivekunder,oghanserfa-

ringer fra et job i bankens sikkerhedsafdeling

har rustet ham til at manøvrere i over to år

udenatbliveopdaget.

Næsten37milliarderkronerharhankostet

banken, og dermed har han den tvivlsomme

æreatværeverdensstørstesvindler.Tilsam-

menligningfikNickLeeson i1995enafLon-

donsældstebanker,BaringsBank,tilatkollapse

medsinetabpå8milliarderkroner.

Politikens korrespondent i Paris tegner et

portrætaf JérômeKerviel somen lidtusikker

ungmandmedhøjeambitionerogetkonstant

behovforanerkendelse.Enfyr,dervoksedeop

ietlillestenhusiBretagnemedenfar,dervar

smed,ogenmor,dervardamefrisør.Tjeneren

pådenlokalecafévedsidenafSocGenshoved-

kontorhuskerham ifølge Financial Times som

enlidetpåfaldendefyr,derbaretogsigenøli

ny og næ uden store armbevægelserog dyre

champagnevaner,somifølgetjenerenellerser

almindeligtblandtKervielskolleger.

Målet var at tjene penge til bankenHanblevansatiSocGen–somerbankenskal-

denavn i den internationale finansjargon – i

2000 i en beskeden stilling i ”middle office”.

Men flid og ambitioner bragte ham videre til

stillingersomassisterendetraderogi2004til

fuldgyldigtradermedspecialeiderivatermed

arbejdspladsiLaDefence,detparisiskesvarpå

WallStreet.

Dererindtilvidereikketegnpå,athanhar

stukketpengetilsidetilsigselv.

”Jeg havde ingen personlige bagtanker.

Målet var at tjene penge til banken”, har han

forklarettilAFP.

ForeløbigterKervielanklagetfortillidsbrud,

svindelogulovligbrugafcomputer.Iøjeblikket

er der flere undersøgelser i gang af, hvorfor

bankens sikkerhedsprocedurer ikke fangede

den mistænkelige handel på et tidligere tids-

punkt.

Fordefranskmænd,derharetskævtforholdtil

storkapitalen,erhanblevetkult,ogdereralle-

redeproduceretT-shirtsmedteksten:Jesuisla

petiteamiedeJérômeKerviel(jegerJK’skære-

ste).Menblandtkollegererhan langtfrakult.

Ikkemindstfordidekansefremtilatfåderes

bonusserbeskåretkraftigtpågrundaftabene.

Lige nu er den finansielle verdens krystal-

kuglekiggere naturligvis meget optaget af,

hvadderskermedSocGen.Flereharberettet,

atdenengelskeHSBCerinteresseretiatover-

tage den franske rival. Det skulle efter forly-

denderværetilatslugefordemegetnationa-

listiske franskmænd, hvis HSBC flyttede sit

hovedsædetilParis.

Lige nu forsøger banken at skaffe 41,25

milliarderkronergennemennytegningafaktier,

pengederskallukkehulletefterfinansskanda-

len.

Banken har besluttet at give næsten 40

procentrabattileksisterendeaktionærer, idet

dekantegneénnyaktieforhverfireaktier,de

hariforvejen,tilentegningsprispå47,50euro

–hele39procentmindreenddenpris,banken

blevhandlet til, inden initiativetblev lanceret.

/ETn

46 Finansmarts2008 Finansmarts2008 4746 Finansmarts2008 Finansmarts2008 47

AfHanneBros,freelancejournalist

Foto:RickyMolloy

Detergivendeatseetandetmenneskeudviklesigoggiverogsåénselvetpusterum,menervicedirektørLisaHeroldFerbing,somernordiskchefiNordeasCashManagementSalgogenafdegodt150mentorerikoncernen,somfrivilligtogulønnetfungerersommentorerfordereskolleger

konsulent

oVerSKud

”Jegharhaftmasserafuformellementorerblandtcheferog

kollegaergennemtiden,menjegkandagodtseidag,atden

strukturerede form, mentoring har nu, kunne have været

gavnligtformig”,sigerLisaHeroldFerbing.

FinansharsatvicedirektøreniNordea,somernordiskchef

iCashManagementSalgfor330medarbejdere,stævnefor

athøreomhendeserfaringermedatværementorforhåbe-

fuldelederaspiranteribanken.

”Jamen,derernoknogetrenspejderåndoverdet”,funde-

rerLisaHeroldFerbing,indenhunfortsætter:

”Deter jo, fordidetergivendeat seetandetmenneske

udvikle sig. Det giver mig meget energi, men egentlig også

etpusterum.Deteretvalghvertår:Lisa,vildufortsætte?Og

sålængejegikkesynes,atdetertrivielt,såfortsætterjeg”.

KortførinterviewetmedFinansharhunholdtettotimer

langtmødemedsinmentee,Vibeke,og ialtharhunhjulpet

omkring14menteesmedrådogvejledning.Jobbetsommen-

tor er frivilligt og ulønnet, men hun har modtaget mange

blomster,hilsnerogæskermedchokoladegennemdeseneste

femårfratidligerementees,derudtrykkerderestaknemme-

lighedover,athunharhafttidogoverskudtilatværederes

mentorforenperiode.

dejligt at arbejde med menneskerVicedirektørLisaHeroldFerbingsmenteekommeraltidfraen

anden afdeling, filial eller endog land, for det er et princip i

Nordeasmentorordning,atmentorenikkeharnogenarbejds-

mæssiglederfunktionoverforsinmentee.LisaHeroldFerbing

kan ikke fortælle noget fra sessionen, for møderne mellem

mentorogmenteeerfortrolige.

”Styrkener,atman ikkeharetmedarbejder-chef-forholdtil

hinanden”,synesLisaHeroldFerbing.Menteeharikkenogeti

spilogharderformulighedenforatblottesigoverformen-

tor.

”LigenuharjegenmenteefraIt-afdelingen,ogdeteren

storstyrke formigatudvidemitnetværk iorganisationen”,

forklarer Lisa Herold Ferbing over en kop kaffe ved hendes

mødebord.

Netværkervigtig ienstorkoncern.Hunkanf.eks.bruge

tidligerementeessomdøråbneretilatfåderettekontakteri

vedkommendesafdeling.

en pause fra hverdagen”Jegkanse,hvorvigtigtdeter,at folkenderpådenrigtige

hylde.Detkanjegjobrugeimitegetledelsesmæssigearbejde:

Jegblivermindetom,atjegskalrekrutterederigtigekandi-

datertilderigtigejob,blandtandetvedatspørgerigtigt.Fra

opstartenafNordeasmentorordningerogtilnukanjegklart

mærke,at jegerblevetbedre til atkommunikeremine for-

ventningertilmentee.Formigerdetvigtigtataftalespille-

reglernepåførstemøde–foreksempellæggerjegvægtpå

detfysiskemøde.Vievaluererhvergang,omderharværetet

udbytte,ogjegkræverafminmentee,athunsenest24timer

førvoresmødeharsendtmigendagsorden”.

LisaHeroldFerbing,somkansetilbagepå25årskarriere-

forløb,understreger,atdeterhendesegenarbejdsmodel.

”Nårjegsigerja,såprioritererjegdetogså–derskalmeget

tilataflyseetmøde,detskalabsolutværeenundtagelse.Jeg

er vant til effektiv planlægning, men de her timer er noget

heltandet.Deterikkesomatløbeentur,fordufårnogetfra

kollegernefor

46 Finansmarts2008 Finansmarts2008 4746 Finansmarts2008 Finansmarts2008 47

” Jeg er vant til effektiv planlægning, men de her timer er noget

helt andet. det er ikke som at løbe en tur, for du får noget fra et

andet menneske. det er fedt at se et andet menneske få røde kinder og

det der skær i øJnene: var det bare det, der skulle til?”.

mentee skal selV finde mentoren

“Hos os får man ikke en mentor – du skal selv in-

terviewe mindst to mulige mentorer. Vi sætter

fokus på udfordringen, så mentee ikke bare væl-

ger en rygklapper”, forklarer Marie Lück søfelt

fra Nordea ledelsesudvikling, Leadership de-

velopment.

”Vi driver mentorordninger, fordi det støtter og

udvikler den enkelte medarbejder. Vi får brugt

den store viden og erfaring, som vores ældre le-

dere besidder, så vi ser det som et udviklingsred-

skab”. Nordeas mentorprogram begyndte i 2002

med:

› Female-programmet: For kvindelige ledere,

der gerne ville avancere. Her bliver man indstillet

af nærmeste ledelse og HR-afdelingen.

› andre ledere og specialister kan søge om at få

en mentor.

› senere er Graduate-programmet kommet til:

For akademiske medarbejdere og trainees, der ik-

ke er traditionelt bankuddannet.

Mindst 70 medarbejdere i danmark har været

gennem et mentor-forløb.

P.t. har Nordea som koncern 150-170 mentorer i

gang på nordisk plan.

➼

48 Finansmarts2008 Finansmarts2008 4948 Finansmarts2008 Finansmarts2008 49

etandetmenneske.Deterfedtatseetandetmenneskefå

røde kinder og det der skær i øjnene: Var det bare det, der

skulletil?”.Mentoringeretfrirumforbeggeparter.

”Jegbetragterdetsomentidslomme,hvorjegfårmulig-

hedforatstilletelefonenomitotimer”,fortællerLisaHerold

Ferbing,derharforpligtigetsigtiletmånedligtmødeansigttil

ansigt.Igennemsnitvareretmentorforholdi12måneder.

Deteraltidmenteesdagsorden,dergælder.Mentorenkan

øseaferfaringerfralignendesituationeroggivegoderåd–

men det er vigtigt, at det ikke er mentor, der bestemmer

dagsordenen. ”Derfor taler vi om alt muligt – det kan være

meget konkret om en forberedelse af et vigtigt møde eller

merediffust,atmanharetproblemmedenkollegaelleren

afdelingsleder.”

Coaching er anderledesFor et par år siden blev hun certificeret coach, men hun er

overbevistom,atmentoringogcoachingikkeerdetsamme:

oVerSKud

konsulent

kollegernefor

➼

hVad er mentorinG?Mentorbegrebet er gammelt. Mentor var

som Odysseus’ gode ven rådgiver for hans

søn under faderens lange rejse. da sønnen

senere drog ud for at lede efter sin far, iførte

gudinden athena sig Mentors skikkelse for at

vejlede den unge mand.

Mentoren deler ud af sin viden og kan samti-

dig være rådgiver, inspirator, indpisker, græ-

demur og rollemodel. det er mentorens per-

sonlige bagage, der er interessant for andre.

den, som mentoren rådgiver, bliver ofte

kaldt en mentee, inspireret af engelsk, hvor

arbejdsgiveren er employer og den ansatte

employee.

Forskellen på mentoring og coaching er i høj

grad det personlige engagement og mento-

rens erfaring, som mentoren i højere grad

end coachen kan og skal trække på. Coachen

må ikke involvere sin egen person med vur-

deringer, meninger og antagelser. i hvert fald

ikke i den rene form. Mentoring omfatter

mentorens egne oplevelser og især erfarin-

ger fra den verden, som den yngre mentee

er på vej ind i. Og her er der tale om lige-

mænd eller -koner.

Mentoring fungerer bedst, hvis begge parter

giver noget af sig selv.

”Jeg var spændt, første gang Jeg fik

en mandlig mentee. men egentlig er det

de samme temaer, vi rumler med; nem­

lig hvordan er Jeg som leder, hvordan

sikrer Jeg karrieren, og hvordan er

balancen mellem familie og karriere”.

48 Finansmarts2008 Finansmarts2008 4948 Finansmarts2008 Finansmarts2008 49

”Jegkanselvfølgeligsporeminmenteeindpåentankegang,

for det er jo ofte vedkommendes egne overbevisninger,

usikkerhedellerfordomme,derblokererforenløsning.Coach-

uddannelsen har givet mig nogle redskaber, hvor jeg for

eksempel kan aflæse folks kropssprog og intensivere min

lytning:Hvadbrænderdefor?Hvaderdebangefor?”,siger

hunogfortsætter:

”Men de skal jo selv drage konklusionerne. I mentoring

kan du coache, hvis du vel at mærke beder om lov til det.

Noglegangeeretproblemoplagttilcoaching,såhvisbåde

mentorogmenteeerbevidsteomdet,kanmangodtcoache

undervejs:Detkanvære,atvedkommendeharenforudfattet

eller fastlåst forestillingomenkollegaelleretproblem–så

kan det være befriende at bruge coaching. Men til forskel

framentoringsåkanencoachjoikkebrugeegneoplevelser.

Enmentorkantilladesigatsolesigiegnesejreellerfiaskoer.

Det giver energi at vide, at man kan hindre mentee i at få

enubehageligoplevelse”.

den personlige gevinstLisaHeroldFerbingeroprindeligtuddannetjuristogbegyndte

sin bankkarriere i Privatbankens juridiske afdeling. Med en

fagligfortidiDjøfvarhunmedtilatstarteenmentorordning

op,etårstidefteratbankenvarbegyndt,oghunselvhavde

spædeerfaringermedopgaven.

MensNordeasmenteesmåskerykkerinterntiorganisatio-

nen,harhunsetnoglegevaldigekarrierehopblandtdjøfferne:

”Jegkanse,atjobskiftetbringerbalanceivedkommendesliv.

Hanellerhunhararbejdetsighentilenbalancemellemegne

værdierogkarrieren.Deterstort!”.

Somensidegevinstfårhunnemligkendskabtilandrefor-

retningsområderogbrancher:

”Formigerdetogsåenmådeatlærenyeforretningsom-

råder at kende – og det er brugbart, når jeg arbejder med

erhvervskunder. Jeg får netværk inden for tele-mobilbran-

chen, medicinalindustrien og konsulentbranchen. Så kan jeg

bedre forstå, hvilke løsninger kunderne kan ønske sig, eller

hvaddeeroptagetaf.Jegkunnemåskegodtlæsemigtildeti

enbog,mennufårjegdetserveretmedpersonligebemærk-

ninger”.

Medandreorderdetinspirerende,hvordanandrearbejder

medf.eks.strategiogværdibaseretledelse.

”Jeg var spændt, første gang jeg fik en mandlig mentee.

Menegentligerdetdesammetemaer,virumlermed;nemlig

hvordan er jeg som leder, hvordan sikrer jeg karrieren, og

hvordanerbalancenmellemfamilieogkarriere”.nTILMELD DIG PÅWWW.FINANSFORBUNDET.DK

Abonner på Nyhedsbrevet Finans og modtag hver tirsdag nyheder om nans-sektoren og Finansforbundet direkte i din mailboks

NYHEDSBREVETFINANS

annonce nyhedsbrev.indd 1 15-11-2007 10:34:50

50 Finansmarts2008 Finansmarts2008 5150 Finansmarts2008

DanskeBankharafvistatetableresigpådetrussiskemarked,

menflerevestligebankerhartagetskridtetindidetkæmpe

landmodøst,somerrigpånaturforekomsterogharetenormt

økonomiskvækstpotentiale.

”At etablere bankvirksomhed i dette land er økonomisk

nogetmegetlovende,hvilketvialleredeharmærketihøjgrad.

Derergået16år,sidenSovjetunionenblevopløst,ogkommu-

nisterne mistede magten over Rusland. De banker, som hidtil

harværether,harhaftenmegetgodudvikling.Dekommende

årbliverformodentligendnumeredynamiske”,sigerenafchef-

erneforSvenskeHandelsbankeniMoskva,PerLundberg.

Handelsbankenerindtilnudenenesteskandinaviskebank,

somhar tagetRuslandmegetalvorligtvedatetablereegen

bankvirksomhed i landet. I dag har banken 33 ansatte, som

hovedsageligteraktiveidetcentraleMoskva.Handelsbanken

kanidagregnehenved80storevirksomheder,hovedsageligt

skandinaviske,tilsinekunder. Indenforethalvtårbliverdet

ogsåmuligt forprivatkunderatåbnekonto ibanken,noget,

somviløgebankensvækst.

”Foreløbigt har vi kun kontor i Moskva og Sankt Peters-

borg,menmåleter,atviendagfindesiheledettevidtstrakte

land. Ifølge klassisk Svenske Handelsbank-filosofi tager vi

hvertskridtmedstoreftertankemeddenhensigtendagat

tilhøreenafRuslandsmestsolidebanker”,forklarerPerLund-

bergogfortsætter:

”NårhistorikerneendagsertilbagepåRusland,talerman

måskeometrussiskøkonomiskunder,ligesomdettyskeefter

krigen. En økonomisk udvikling, som indledtes under Putin,

mensomefterfølgendekomtilatfortsætteetantalår.Deter

påbaggrundafdennefremskridtstro,atvoresbankharetab-

leretsigher”.

raiffeisen er største udenlandske bankRaiffeisen,somblevetablereti1800-talletsomenjordbrugs-

kasseforbønderiKärnteniØstrig,eridagdenstørsteuden-

landskebankidengamlesovjetiskeøstblok.IRuslanderban-

kenblandtdeottestørstemed44kontorerfraKaliningrad i

vesttilVladivostokiøst.Antalletafkundererhenved4.000

forretningskunderog20.000privatkunder.

”VietableredeosiRuslandi1991underJeltsin-perioden,

fortællerJohanJonach,somerchefforRaiffeiseniRusland:

”Voresvækstharisærtagetfartidesenereår.Banksekto-

renvoksedesomhelhedmed30procentidetforegåendeår,

ogvoresvækstvarhele60procent”.

Handelsbanken,RaiffeisenogInternationalMoscowBankharfåetfodfæstepådetrussiskebankmarked,somer ivoldsomvækst.Ettrægtbureaukratimedhundredvisafmånedligeafrapporteringertildenrussiskecentralbankhæmmerdogdenfrieudfoldelse

AfStaffanRingskog,freelancejournalist.Foto:Scanpix

VestliGe banker rykker til rusland

internAtionAlt

50 Finansmarts2008 Finansmarts2008 5150 Finansmarts2008

Raiffeisenharselv2.000ansatteiRusland,ogdertilkommer,

atmani2006købteRuslands23.-størstebank,Impexbank,

med5.000medarbejdere.

Ambitionenerfortsatatindtageenførerpositionidenrus-

siskebanksektor,menJohanJonacheroverbevistom,atkon-

kurrencen fra udenlandske banker i Rusland vil blive hårdere

fremover.

International Moscow Bank (IMB) er måske Raiffeisens

størstekonkurrentligenu.Banken,somharhovedkontorien

imponerende bygning ved Moskva-floden, har Tysklands

næststørste bank Bayerische Hypo- und Vereinsbank som

hovedaktionær.

IMB har 2.000 store virksomheder og 175.000 privat-

personer og små virksomheder som kunder. I 2006 var

overskuddetpå800millionerkroner–dethidtilbedste–og

bankenskundetilgangblevøgetmedgodt40procent.Inter-

nationalMoscowBankharidag24kontoreriRusland.

tungt bureaukratiSelv om Rusland kan give indtryk af nærmest at udgøre et

klondikeforfinansielleaktører,ermanfortsatprægetaferin-

dringenomdensovjetiskeplanøkonomi.

Finansmarts2008 51

”banksektoren voksede som helhed

med 30% i det foregående år, og

vores vækst var hele 60%”.JohanJonach,chefforRaiffeiseniRusland

➼

52 Finansmarts2008 Finansmarts2008 53

XXXXXXX

Xxxxxxxxxx

AfXxxxxxxx

Tegning:Xxx

52 Finansmarts2008 Finansmarts2008 53

internAtionAlt

Handelsbankens Per Lundberg nævner den afgørende rolle,

somdenrussiskecentralbankspiller idenrussiskemarkeds-

økonomi.

”Centralbanken har hele 82.000 medarbejdere. Med så

mangemedarbejdereerettrægtbureaukratiennaturligfølge.

Svenske Riksbanken har til sammenligning blot 400 medar-

bejdere.Hvermånedskalviafleverehenved400rapportertil

banken,iSverigeerdettilstrækkeligtmed3-4rapporterper

måned”,forklarerhan.

IlkkaSalonen,derfornyligergåetafsomadministrerende

direktør for IMB i Rusland, mener, at Rusland, trods en vis

bureaukratisktræghed,hartagetenrækkehurtigeskridtmod

enfungerendemarkedsøkonomi.

”Forskellen i dag sammenlignet med tidligere inden for

dennesektorermegetbemærkelsesværdig.Tidligerevarså-

dannogetsomvirksomhedskreditterogforbrugslånsjældne.

Deterikketilfældetidag.Tidligereblevderikkegivetlåntilf.

eks. hårde hvidevarer, biler, boliger. Det er et marked, som

øges stærkt i dag. Rusland udvikler i øjeblikket et kautions-

system,hvilketmedfører,atrusserensnartkanpantsættesit

hus. Aktiefonde fandtes heller ikke, ligesom kun få russere

kendtenogettil factoringog leasing. Idagerdettegængse

begreberidetfinansielleRusland”,sigerIlkkaSalonen.

Visse finansielle instrumenter lader stadig vente på sig,

eksempelvis et system med optioner, men Per Lundberg er

overbevist om, at Ruslands finansielle sektor sandsynligvis

snartkommertilatindeholdedisseelementer.

”En ting er sikker, nemlig at Rusland hele tiden overrasker.

Hvemvilleeksempelvishavetroet,atsovjetstyretendagville

brydesammen?At landet idethele tagetskulle fåenmar-

kedsøkonomimedvestligeforretningsbanker”,spørgerchefen

forHandelsbankeniMoskva.

I årene fremover ventes den økonomiske vækst at fort-

sætte.Det russiske folks ambitioner at indhenteVestenog

skabeentilsvarendevelstand.

”IdenudviklingkommerikkemindstRuslandsudenlandske

bankertilatspilleenvigtigrolle.Atværemedidenneproces

følesvirkeligopmuntrende, ja,nærmestsometprivilegium”,

menerPerLundbergfraHandelsbankeniRusland.n

➼

52 Finansmarts2008 Finansmarts2008 5352 Finansmarts2008 Finansmarts2008 53

Antalletaftillidsmænderstegetmedotteprocenteftertillidsmandsvalgetinovember2007,såFinansforbundetnuhar1.154tillidsmændogfællestillidsmænd

Næsten 100 tillidsmænd mere

FAgligt beredSKAb

Tillidsmændeneervigtige forarbejdspladsen,og forFinans-

forbundeterdesupervigtige.Tillidsmændenefungerernemlig

som forbundets forbindelse til medlemmerne, og på de

arbejdspladser,hvorderer tillidsmænd,ermedlemsdæknin-

genbedreendpåarbejdspladserudentillidsmænd.

DerforerFinansforbundetsnæstformand,MichaelBudolf-

sen,megettilfredsmed,attillidsmandsvalgetpåarbejdsplad-

serneifinanssektoreninovember2007erresulteretinæsten

100tillidsmændmere.

”Deteretflotresultat.Detviser,atmangeharfokuspå,

detervigtigtathaveentillidsmandpåsinarbejdspladstilat

varetagekollegernesinteresse”,sigerMichaelBudolfsen.

Hanhæftersigved,at202afdeialt1.154tillidsmænder

nyvalgte.MangeafdemharalleredetagethulpåFinansfor-

bundetstillidsmandsuddannelse,somfremhævesafstortset

alle,derhartagetden.

”Tillidsmandsuddannelsenervigtigattagefornyvalgte,og

denindeholdermangeelementerompersonligudvikling,som

manogsåkanbrugeisitviderekarriereforløb”,understreger

MichaelBudolfsen.

Stor fremgang i nordeaI stort set alle kredse i Finansforbundet er der fremgang i

antalletaf tillidsfolk.Mestmarkanter fremgangen iNordea,

hvorantalletaftillidsmænderstegetmed14procentfra180

til206.

Det er lykkedes Kreds Nordea at få valgt tillidsmænd i

funktioner,somikkeharhafttillidsmændimangeår,ogkunet

eneste sted, som kredsen besøgte forud for tillidsmands-

valget,erdetikkelykkedesatfindeentillidsmand.

BlandtdevalgtetillidsmændiNordeaer33heltnye.Said

ChuheibarfraafdelingenpåMozartsvejiKøbenhavnerenaf

dem.

”Deterikke,fordijegharenpolitiskbaggrund.Menjeghar

holdninger.Ligenustårvipåtoppenafenhøjkonjunktur,hvor

vibørstandseogfåallemed.Personligtharjegbådelystog

overskud til at hjælpe andre”, siger den 30-årige bankråd-

giver.

Hanharaltidsyntes,atdetfagligesystemvarinteressant.

”Jegmener,detervigtigtathaveentillidsmand.Vihar ikke

haftsager,mendeterdavigtigtathaveenperson,somhar

håndihankemed,hvadderforeksempelskeromkringover-

enskomstforhandlingerneiFinansforbundet.Desudenharjeg

hørt,atuddannelsentiltillidsmandskalværegod–ogsåfor

denpersonligeudvikling”,sigerSaidChuheibar.

Alleredenuerhanramtaftillidsmandensdilemma.Hvervet

tagertid,ogselvomhanoplever100procentopbakningfra

kollegerne,såerdeogsåfrustreredeoveratværeenmed-

arbejdermindreiperioder.

”Jegharhørtetsuk.Dererjoingen,dersvømmeritid.Men

allesigerogså,atjegskalgøredet”,sigerSaidChuheibar.

TildetdilemmasigerMichaelBudolfsen:

”Hvis man som medarbejder havner i en situation, hvor

man har brug for sin tillidsmands assistance, vil man gerne

have,atvedkommendeerder.Derformåmanogsåacceptere,

attillidsmandenbliverklædtpåtilatvaretagesithvervved

deltagelseikurserogfagligearrangementerogderforikkeer

iafdelingenheletiden”.n

SaidChuheibar,nyvalgttillidsmandiNordeasafdelingpåMozartsveji

København,haraltidsyntes,atdetfagligesystemvarinteressant.

AfCarstenJørgensencjo@finansforbundet.dkogIreneScharbau.Foto:StigStasig

54 Finansmarts2008 Finansmarts2008 5554 Finansmarts2008 Finansmarts2008 55

Honorar for en ”ringeaften”

Vi har haft en såkaldt ringeaften på min

arbejdsplads, og mine kollegaer og jeg er

usikrepå,omvierblevetaflønnetkorrektfor

vores deltagelse. Vi skulle ringe ud til vores

kunderogtilbydedemetmødetildrøftelseaf

deres kundeforhold og i øvrigt orientere om

vores nyeste produkter. Ringeaftenen blev

afholdtenonsdagfraklokken16.00tilklok-

ken20.30.Vived,atderblevbooketmange

møderdenaften,ogatderderforvilkomme

flere ringeaftener fremover. Vi har fået af

vide,atdeltagelse i ringeaftenenvar frivillig,

og at det blev honoreret som over-/merar-

bejde.Erdetkorrekt?

Med venlig hilsen

M. Karstensen

Svar:Udfradinbeskrivelseerdetvoresopfattelse,

at der er tale om en markedsføringsmæssig

aktivitet, som skal afvikles i overensstem-

melse med bestemmelsen om ”særlige

arbejdsopgaver” i Standardoverenskomstens

§ 68, stk. 3. Deltagelse i arrangementer af

dennekaraktererfrivillig.Dererikketaleom

over-/merarbejde, idet arbejdstiden skal

omlægges,såledesatdetimer,derskalbru-

gestilringeaftenen,afspadseresiugenoptil

ringeaftenen.Dermedbliverderikketaleom

en øget arbejdstid i den pågældende uge.

DerudoverskalderbetalestillægefterStan-

dardoverenskomstens § 68, stk. 1. I dit til-

fældevilderskullebetalesettillægtillønnen

på45procentaftimelønnenfraklokken18til

klokken20.30.

Med venlig hilsen

Rikke agervig Helles, juridisk konsulent

arbejdsprøvning ved sygdom

Jeg har været syg i næsten 10 måneder fra

mitarbejde.Enperiodeprøvedejegatarbejde

pånedsattid,men jegblevnødttilatsyge-

meldemigigen.Jegerbegyndtatbliveusik-

kerpå,omjegnogensindeigenkommertilat

arbejdefuldtid.Nusnakkerkommunenom,at

jeg skal i arbejdsprøvning, men ikke på min

egenarbejdsplads.Kanjegsigenejtildet?

Venlig hilsen

s. Pedersen

Svar:Ved langvarig sygdom skal kommunen lave

opfølgningiformafsamtalermeddig.Herud-

overskalkommunenindhenteoplysningerfra

lægerogandrerelevanteparterforatforsøge

at fastholde dig på arbejdsmarkedet. Hvis

kommunenvurderer,atduskal ienarbejds-

prøvning uden for din egen arbejdsplads, for

atdekanvurderedinarbejdsevne,kandusom

hovedregel ikke sige nej uden rimelig grund.

Konsekvensenafetnejkanvære,atkommu-

nen stopper dine sygedagpenge og dermed

refusionen til din arbejdsgiver. Du kan heller

ikkefåafklaretdinsituation,ogdetkanblive

enbarriere for en afklaringafdin fremtidige

arbejdsevne.

Selvomdetkanfølesunderligtogforkert

forbådedigogdinarbejdsgiver,viljeganbe-

faledigatmedvirke,sådukankommenær-

mereenafklaring.

Venlig hilsen

Bente Knudsbøl, socialrådgiver

skat af medarbejderaktier

Indtil1.oktober2006varjegansatien”min-

dre” nordisk banks it-afdeling i Danmark. På

dettidspunktblevjegoutsourcettiletandet

firma(atdetteskete,udenatjeghavdefunk-

tioner,derblevoutsourcet,erenandensag).

Bankenharenordningomkringmedarbejder-

aktier, og jeg er således berettiget til aktier

forholdsmæssigt for den periode, jeg var

ansat.Jegharnufåettildeltdisseaktierefter

megenmøjeogbesværogkankonstatere,at

Skriv til redaktionen: Finansforbundets eksperter sidder klar til at svare på dine spørgsmål om alt, hvad der vedrører dit job.

skriv til redaktionen: cjo@finansforbundet.dk eller Finansforbundet, applebys Plads 5, 1411 København K.

spørge-hjørNetspørge-hjørNet

54 Finansmarts2008 Finansmarts2008 5554 Finansmarts2008 Finansmarts2008 55

SpørgeHjørnet

Bente Knudsbøl, socialrådgiver

Klara Hoffritz,juridisk konsulent

Rikke agervig Helles,juridisk konsulent

deerbåndlagtilighedmedaktiertildeltmed-

arbejdereibanken.Jegskaljoimidlertidsvare

skatafdetildelteaktier,idetjegikkeeransat.

Mit spørgsmål er, om der er hjemmel til at

båndlæggeaktierne,samtidigmedatjegskal

svareskataftildelingen.Jegerformentligikke

den eneste i banken, der har dette problem,

og ser det måske snarere som et forsøg fra

bankenssidepåatafskrækkefolkfraatsigeja

til at få aktierne på disse præmisser. Banken

sparer jo så penge. Jeg har underskrevet en

acceptpåtildelingenafdisseaktier,medfor-

beholdforatjegikkeacceptererbådeskatte-

pligtogbåndlæggelse.

Venlig hilsen

Ulrich Guldborg

Svar:Arbejdsgivernebestemmermedundtagelseaf

beskatningenallevilkårfortildelingen,medde

begrænsninger der er i diverse lovbestem-

melser (ligningsloven, ligebehandlingsloven,

forskelsbehandlingsloven mv.). Vilkårene skal

væreensforalle,jf.ligningsloven.

Med hensyn til båndlæggelse, så står der

en del om forbundets holdning til dette på

forbundets hjemmeside. Du finder det under

”medarbejderaktier” og videre under ”ofte

stilledespørgsmål”.

Duvilblandtandetkunnelæse:

”Fårmanskattefrimedarbejderaktier,skalde

båndlægges i 7 år for at være skattefri. Da

Finansforbundetifebruar2006rettedehen-

vendelsetilskatteministerKristianJensenfor

at få ændret ligningsloven, således at aktier,

dergivestilopsagteellerfratrådtemedarbej-

dere, også bliver omfattet af reglerne om

skattefrihed,svaredeministeren,at ’Daakti-

erneikkeerskattefriemedarbejderaktierefter

ligningslovens§7A,indebærerdetiøvrigt,at

skattereglerne ikke stiller krav om, at disse

aktierskalbåndlægges’”.

Pengeinstitutterne mener, at de aktier, der

givestilopsagteellerfratrådtemedarbejdere,

ogsåskalbåndlægges.Finansforbundeterikke

enigt.Spørgsmåletvilbliveprøvetveddom-

stolene.

Derforanbefalerforbundetalleredenu,at

fratrådte medarbejdere, der tilbydes aktier, i

svarettildentidligerearbejdsgiveranfører,at

”jegtagerforbeholdforatvilleforlangeakti-

ernefrigivetførtid,såfremtdermåttevisesig

mulighedherfor”.

Som situationen er nu, er det imidlertid

ikkemuligtatudelukke,atskattenskalbetales

i forbindelse med modtagelsen af aktierne,

medensaktierneførstkansælgesoptilsyvår

udifremtiden.

Spørgsmåletombåndlæggelseprøvesved

førsteinstansiforåret2008,ogviforventer

domsafsigelseførstpåsommeren.

Med venlig hilsen

Klara Hoffritz, juridisk konsulent

a jour

MeddeLeLseRNYHedeRseRViCetiLBUd

56 Finansmarts2008 Finansmarts2008 5756 Finansmarts2008 Finansmarts2008 57

fyraftensmøde om udstationerinGAC-organisationerneogFinansforbundetsætterfokuspåinternati-

onaliseringog udstationering i denfinansielle sektorvedet fyraf-

tensmøde mandag den 7. april fra kl. 17- 20 i Finansforbundet,

ApplebysPlads5 iKøbenhavn.PåmødetvilafdelingsdirektørBent

Frimodt og vicedirektør Søren Aarup, begge Nordea, holde oplæg

ominternationalekarrieremuligheder.

JournalistMariaBrabrand,somarbejdermedud-oghjemstatio-

nering,vilfortælleomdevilkårogrammer,manarbejderundersom

udstationeret–ogikkemindstdekulturelleudfordringer,derventer.

AllemedlemmerafFinansforbundet,DJØF,DMellerKommunikation

& Sprog er velkomne til arrangementet. Tilmelding finder sted på

finansforbundet.dk–senest2.april.

temadaG om arbejdsmiljøHvorgoderdinarbejdspladstilsundhedsfremmendeinitiativer?Har

dutjekpåergonomienpådinarbejdsplads?Arbejderduogsåiåbne

kontorlandskaber?

Finansforbundettilbyderenspændendearbejdsmiljøtemadagforsine

sikkerhedsrepræsentanter om sundhedsfremme, åbne kontorland-

skaberogergonomipåarbejdspladsen.Dagenvilbydepåforskellige

oplægfraspecialisterfraCityfys,erfaringsudvekslingmellemdelta-

gerneogkonkreteøvelser.Arrangementetfinderstedden27.marts

2008 i Finansforbundet på Applebys Plads 5 i København. Du kan

læsemereomindholdetpåvoreshjemmesidewww.finansforbundet.

dk,hvorduogsåkantilmeldedig.

manGe Vil Være stressVejledereMereenddobbeltsåmange,somdererpladstil,harsøgtindpådenstressvejleder-

uddannelse,somFinansforbundetisamarbejdemedCenterforStresslancererifor-

året.

På uddannelsen, der finder sted den 12.-13. marts, den 14.-15. april og den

19.-20.majiFinansforbundetslokalerpåApplebysPlads5iKøbenhavn,erderplads

til30deltagere.Menikkefærreend76medlemmerhavdesøgtomatkommemed.

Stressvejleder-uddannelsenhenvendersigtiltillidsvalgteogledere,somharlyst

tilat fånogleværktøjertilat forebyggeetstressendearbejdsmiljøogtilatkunne

rådgivekolleger,somrammesafstress.

Finansforbundeterdenførsteoghidtilenestefagforeningiverden,somudbyder

enstressvejleder-uddannelse.De30deltagereerudvalgt,ogderesterende46må

afvente en drøftelse i Finansforbundets hovedbestyrelse af, om stressvejleder-

uddannelsenskaludbydesigentilefteråret.

56 Finansmarts2008 Finansmarts2008 5756 Finansmarts2008 Finansmarts2008 57

bliV finansunderViserHardulysttilatgivedinpraktiskevidenogerfaringerfraditarbejdevidere?

Oghardumodpåatundervisefinanselever iskat,boligog investeringer i

8-10dageomåret?

SåkandubliveunderviserpåFinansuddannelsen.Sekretariatetforfælles

finansielleuddannelsersøgerunderviseretilFinansuddannelsen.Duskalhave

mindstfemårsallroundkundeerfaringogenuddannelsepåniveaumedAka-

demiuddannelseniFinansielRådgivningellerForsikringsakademietsniveau4.

Somunderviserforenklassepå21eleverkandutestedinelederegen-

skaber og samtidig få personlig udvikling. Du bliver tilbudt en individuel

læreruddannelse,hvordubliverklædtpåtilrollensomunderviser,foreksem-

pelipædagogikogbrugenaftavleogslideshowsiundervisningen.

Derer informationsmøderomjobbetsomfinansunderviser iKøbenhavn

ogÅrhushenholdsvisden13.og26.martsfrakl.14-17.00.Tilmødetkan

dublandtandetmødetonuværendeundervisere.Læsmerepåwww.finans-

uddannelser.dk/fremtid

underskud på 5,2 millioner kroner i 2007Finansforbundetsregnskabfor2007viseretunderskudefterskatmenfør

bundenformuedisponeringpå5,2millionerkroner.Resultatetstårikontrast

til 2006-regnskabet, som gav et overskud på 37,7 millioner kroner efter

skat.

En væsentlig forklaring er, at forbundets formueafkast kun beløb sig til

26, 9 millioner kroner sidste år mod 41, 1 millioner i 2006. Desuden fik

Finansforbundeti2006enengangsindtægtpå21,5millionerkronerpåsalg

afsinejendompåLangebrogade.Forbundeteropmærksompå,atformueaf-

kastetkansvingemarkantfraårtilår,ogatmanderforkanopleveenkelteår

medunderskud,nårdefinansiellemarkedererimodvind.

Forbundetssamlede indtægter i2007udgjorde190,6millionerkroner,

hvorafkontingentindtægterbeløbsigtil117,6millioner.Desamledeudgif-

tervarsidsteårpå194,4millionerkroner.Iforholdtil2006-regnskabetsteg

isærudgifternetilgagerogpensionersamttilkursusvirksomhed.Forbundets

årsregnskabfor2007kansesoglæsepåfinansforbundet.dk./BV

AllemedlemmerafFinansforbundetharmulig-

hedforatfåenøkonomiskhåndsrækning,hvis

degårmedplaneromatvidereuddanneeller

efteruddanne sig et sted her i landet eller i

udlandet.

Finansforbundets Rejsefond kan søges af

alle medlemmer af Finansforbundet, der har

behov for støtte til studier med relation til

arbejdetisektoren.

Dererikkepåforhåndlagtloftoverantallet

af stipendier, og legaterne tilpasses ansøger-

nesbehovogstudiernesartogomfang.Vigør

opmærksompå,atderercirka13.000kroner

tilrådighedforuddeling,ogatderikkeuddeles

legatportioner på under 2.000 kroner. Der

uddeleslegatertogangeårligt,ogdennæste

uddelingskerultimoapril.

Skriftligansøgningmedoplysningomstu-

diet,detøkonomiskebehovsamtomtidligere

praktiskeogteoretiskeuddannelsersendestil

Finansforbundet, Applebys Plads 5, Postboks

1960,1411KøbenhavnKsenestden11.april

2008.

En betingelse for at få et legat er, at man

efterstudietudarbejderenrapporttilFinans-

forbundet, som belyser studiets indhold og

forløb. Alle ansøgere får skriftlig orientering

efteruddelingenaflegatportionerne.

finansforbundets rejsefond

58 Finansmarts2008 Finansmarts2008 5958 Finansmarts2008 Finansmarts2008 59

SeniorrejSer

Vi har igen valgt en rejse til Kina. Denne gang til De Gule

Bjerge,hvorviskalsedetbedsteafYangtze-deltaet,Shang-

hai,DeGuleBjergeogHangzhou.

HarmanlysttilUSA,såerefterårsrejsenmåskeenturtil

Det Vilde Vesten, hvor man blandt andet skal besøge San

Francisco,LosAngeles,LasVegasogmegetmere.

Interessen for vore informationsmøder om New Zealand,

som vi holdt henholdsvis i Århus og København i december

2007, var så stor, at vi efterfølgende kunne konstatere, at

denplanlagte

22-dages rejse til New Zealand i foråret 2009 vil blive

gennemført.

NårviannoncererturenidettenummerafFinans,erdet,

fordivistadigmodtagerhenvendelseromrejsenogderforhar

besluttetatplanlæggeendnuenrejsemedsammeprogrami

umiddelbarforlængelseafdenførste.

Deendeligeafrejsedatoerogdenendeligeprisvilforeligge

ultimomartsmåned.

EventuelleinteresseredekanhenvendesigtilFinansSenior

Rejser,GunnerSchmidt,tlf.74761400,dergernesenderet

specialprogramforrejsen.

Beskrivelseafdetrerejserfremgårafannoncerneherpå

opslaget.

Viharsamtidigmeddetteindlægsendtmailmednærmere

information om de enkelte rejser til de personer, der er til-

meldtvortmail-kartotek.

Erduikketilmeldtvortmail-kartotek,kandetteskevedat

sendeenmailmedpåskrift

”Finans senior Rejser” til Gunner schmidt,

gunnerlisbet@post.tele.dk. n

Fly København - Shanghai t/r med Finnair via Helsinki.Alle skatter og afgifter.Indkvartering i dobbelt-værelse (tillæg for enkelt-værelse).Helpension på nær frokost dag 8.Udflugter og entréer jf. dagsprogram.Dansk rejseleder.

Prisen inkluderer

Beijing

Shanghai

HangzhouHuangshan

KINA

Afrejse 24. september 2008 Kr 12.990,-

Bestilling af rejse og specialprogram:

Finans Senior RejserKaj Lund-Hansen

tlf. 97 82 19 36kajl-h@vip.cybercity.dk

De gule BjergeKinarundrejse til det bedste af Yangtze-deltaet, Shanghai, De gule Bjerge og Hangzhou - med dansk rejseleder, 9 dage

Rejs med hjerte, hjerne og holdning

Specialrejse med Finans Senior Rejser

Dybt inde i det naturskønne Yangtzedelta fin-der man de smukke Gule Bjerge, Huangshan. Bjergene har en nærmest mytisk betydning for kineserne, og gennem århundrede har både malere og poeter ladet sig inspirere af de skovbeklædte bjergtinder. De gule Bjerge og de omkringliggende charmerende og historiske landsbyer er midtpunktet på denne rejse.

Shanghai står for de fleste som et eksotisk sted med en historie udover det sædvanlige. Her står nogle af verdens højeste skyskrabere side om side med huse i traditionel arkitektur og kolonistil fra tiden, da byen var under britisk, fransk, japansk og amerikansk styre.

»Hvis der findes et Paradis på jorden, må det være at finde i Hangzhou«. Sådan beskrev Marco Polo byen under sine mange Kinarejser. Byen er bl.a. kendt for at producere den bedste silke i Kina.

Rejsen er perfekt for både første- og anden-gangsrejsende i Kina, og det alsidige program giver et fint indblik i kinesisk landbrug, kunst, kultur og natur både på landet og i byen.

Dagsprogram Dag 1 Afrejse fra Danmark.Dag 2 Shanghai. Ankomst til Shanghai - Jin

Mao-bygningen og Yuyuan basaren.Dag 3 Shanghai - Zhujiajiao - Kanalsejlads og

nattog til De Gule Bjerge. Dag 4 Tunxi/Huangshan. Transport til De gule

Bjerge og landsbybesøg. Dag 5 Tunxi/Huangshan. De gule Bjerge og let

vandring med store naturoplevelser.Dag 6 Tunxi/Huangshan og Hangzhou.

Transport til Hangzhou og bådtur på Vest-søen.

Dag 7 Hangzhou. Kinesisk naturmedicin, Jingci templet, temarker og silkemarkedet.

Dag 8 Hangzhou og Shanghai. The Bund, havnerundfart og tid på egen hånd.

Dag 9 Shanghai og hjemrejse.

Fly København - San Francisco t/r med Delta via Atlanta.Alle skatter og afgifter.Indkvartering i dobbelt-værelse (tillæg for enkelt-værelse).Morgenmad dagligt.Velkomstmiddag dag 2.Udflugter og entréer jf. dagsprogram.Dansk rejseleder.

Prisen inkluderer

San Francisco

Las VegasZionDeath

Valley

Santa Maria

Los Angeles

Visalia

Laughlin

Stillehavet

Yosemite N.P.

Bryce Canyon N.P.

Grand Canyon N.P.

CALIFORNIEN

UTAH

ARIZONA

NEVADA

Afrejse 20. september 2008 Kr 16.990,-

Bestilling af rejse og specialprogram:

Finans Senior RejserHanne Hvidegaard

Tlf. 98 91 10 25gl.hvidegaard@mail.dk

Det Vilde VestenEn odyssé gennem det vestlige USA’s fantastiske nationalparker og de berømte storbyer - Med dansk rejseleder, 15 dage

Rejs med hjerte, hjerne og holdning

Specialrejse med Finans Senior Rejser

Rejsen gennem “Det Vilde Vesten” rummer hele det amerikanske paradoks af underskøn, næsten uberørt natur, gigantiske storbyer med skyskra-bere og et væld af forlystelser og underholdning.

USA’s nationalparker byder på fantastiske natur- oplevelser, og til sidst må man opgive at sam-menligne Grand Canyon, Bryce, Zion og Yosemite og blot konstatere, at ingen billeder kan leve op til virkeligheden.

Vi kører gennem nogle af Amerikas mest øde og storslåede naturområder i staterne Californien, Arizona, Utah og Nevada. På rejsen oplever vi besynderlige og betagende naturfænomener, klodens varmeste og mest ugæstfrie ørken, ver-dens største slugt, enestående klippeskulpturer, røde ørkener, saltsøer samt storbyernene Los Angeles og San Francisco.

”Det Vilde Vesten” er en solid rejse på gode hoteller med pæne, rummelige værelser og alle faciliteter. Morgenmad på hotellet og det meste af programmet er inkluderet i rejsens pris.

Dagsprogram Dag 1 Afrejse.Dag 2 San Francisco. Dag 3 San Francisco, Monterey og Santa Maria.Dag 4 Santa Maria, Santa Barbara og Los

Angeles.Dag 5 Los Angeles.Dag 6 Los Angeles, Calico og Laughlin.Dag 7 Laughlin, Route 66 og Grand Canyon.Dag 8 Grand Canyon, Lake Powell og Bryce

Canyon.Dag 9 Bryce Canyon, Zion National Park og

Las Vegas.Dag 10 Las Vegas.Dag 11 Death Valley og Visalia.Dag 12 Visalia, Yosemite National Park og

San Francisco.Dag 13 San Francisco.Dag 14 San Francisco og afrejse.Dag 15 Ankomst til Danmark.

Fly København - Auckland og Christchurch - København via Singapore med Singapore Airlines.Alle danske flyskatter og -afgifter.Indkvartering i dobbelt- værelsepå gode turistklasse-hoteller/moteller (tillæg for enkeltværelse).Morgenmad dagligt.Frokost dag 7, og 17.Middag dag 6 og 20.Transport, udflugter og entréer jf. program.Maori-koncert og hangi-fest.Dansk rejseleder.

Prisen inkluderer

Milford Sound

ChristchurchFox GlacierGreymouth Picton

Wellington

Rotorua

Auckland

Lake Taupo

NEW ZEALAND

Napier

Queenstown

Mt. Cook

Punakaiki

Abel TasmanNational Park Nelson

Afrejse 25. januar 2009 Kr 37.990,-*

Bestilling af rejse og specialprogram:

Finans Senior RejserGunner Schmidt Tlf. 74 76 14 00

gunnerlisbet@post.tele.dk

New Zealandfantastiske fjordlandskaber, gletsjere og vulkaner - med dansk rejseleder, 22 dage

* Der tages forbehold for pris og afrejsedato

Rejs med hjerte, hjerne og holdning

Specialrejse med Finans Senior Rejser

Det vides ikke om Tolkien har tænkt på New Zealand, da han skrev Ringenes Herre, men man tøvede ikke længe, da der skulle vælges naturlige kulisser til filmatiseringen af det berømte eventyr. Landets enestående natur rummer fx tempereret regnskov, og den store alsidighed er medvirkende til, at mange betragter New Zealand som verdens smukkeste naturområde.

Vi starter vores rejse i Auckland og tager derfra østpå til de vulkanske områder i Rotorua. På den videre færd sejler vi den smukke tur med færgen fra Wellington til Picton på Sydøen. Vi skal på hvalsafari ved Kaikoura og slappe af i de varme kilder ved Hanmer Springs. På østkysten ser vi den fantastiske Foxgletsjer, som strækker sig fra bjergets tinder ned i lavlandets regnskove.

Det er en rejse hvor alle kan være med. Over-natning foregår på gode turistklassehoteller, men man bør være i almindelig god fysisk form for at få glæde af de største naturseværdigheder.

Dagsprogram Dag 1 Danmark - Singapore.Dag 2 Singapore.Dag 3 Singapore - Auckland.Dag 4 Auckland. Dag 5 Auckland.Dag 6 Auckland - Rotorua. Dag 7 Rotorua - Waiotapu Thermal Park -

Rotorua. Dag 8 Rotorua - Lake Taupo - Napier. Dag 9 Napier - Dannevirke - Wellington. Dag 10 Wellington.Dag 11 Wellington - Picton - Blenheim.Dag 12 Blenheim - Kaikoura - Hanmer Springs.Dag 13 Hanmer Springs.Dag 14 Hanmer Springs - Reefton - Punakaiki -

Greymouth.Dag 15 Greymouth - Fox Glacier.Dag 16 Fox Glacier - Queenstown.Dag 17 Queenstown - Doubtful Sound -

Queenstown.Dag 18 Queenstown - Mount Cook.Dag 19 Mount Cook - Lake Tekapo - Albury -

Christchurch.Dag 20 Christchurch.Dag 21 Christchurch - Singapore - København.Dag 22 Ankomst København.

nye rejser til kina, usa oG new ZealandFinansSeniorRejsererklarmednyerejsetilbudiefteråret2008

58 Finansmarts2008 Finansmarts2008 5958 Finansmarts2008 Finansmarts2008 59

SeniorrejSer

Vi har igen valgt en rejse til Kina. Denne gang til De Gule

Bjerge,hvorviskalsedetbedsteafYangtze-deltaet,Shang-

hai,DeGuleBjergeogHangzhou.

HarmanlysttilUSA,såerefterårsrejsenmåskeenturtil

Det Vilde Vesten, hvor man blandt andet skal besøge San

Francisco,LosAngeles,LasVegasogmegetmere.

Interessen for vore informationsmøder om New Zealand,

som vi holdt henholdsvis i Århus og København i december

2007, var så stor, at vi efterfølgende kunne konstatere, at

denplanlagte

22-dages rejse til New Zealand i foråret 2009 vil blive

gennemført.

NårviannoncererturenidettenummerafFinans,erdet,

fordivistadigmodtagerhenvendelseromrejsenogderforhar

besluttetatplanlæggeendnuenrejsemedsammeprogrami

umiddelbarforlængelseafdenførste.

Deendeligeafrejsedatoerogdenendeligeprisvilforeligge

ultimomartsmåned.

EventuelleinteresseredekanhenvendesigtilFinansSenior

Rejser,GunnerSchmidt,tlf.74761400,dergernesenderet

specialprogramforrejsen.

Beskrivelseafdetrerejserfremgårafannoncerneherpå

opslaget.

Viharsamtidigmeddetteindlægsendtmailmednærmere

information om de enkelte rejser til de personer, der er til-

meldtvortmail-kartotek.

Erduikketilmeldtvortmail-kartotek,kandetteskevedat

sendeenmailmedpåskrift

”Finans senior Rejser” til Gunner schmidt,

gunnerlisbet@post.tele.dk. n

Fly København - Shanghai t/r med Finnair via Helsinki.Alle skatter og afgifter.Indkvartering i dobbelt-værelse (tillæg for enkelt-værelse).Helpension på nær frokost dag 8.Udflugter og entréer jf. dagsprogram.Dansk rejseleder.

Prisen inkluderer

Beijing

Shanghai

HangzhouHuangshan

KINA

Afrejse 24. september 2008 Kr 12.990,-

Bestilling af rejse og specialprogram:

Finans Senior RejserKaj Lund-Hansen

tlf. 97 82 19 36kajl-h@vip.cybercity.dk

De gule BjergeKinarundrejse til det bedste af Yangtze-deltaet, Shanghai, De gule Bjerge og Hangzhou - med dansk rejseleder, 9 dage

Rejs med hjerte, hjerne og holdning

Specialrejse med Finans Senior Rejser

Dybt inde i det naturskønne Yangtzedelta fin-der man de smukke Gule Bjerge, Huangshan. Bjergene har en nærmest mytisk betydning for kineserne, og gennem århundrede har både malere og poeter ladet sig inspirere af de skovbeklædte bjergtinder. De gule Bjerge og de omkringliggende charmerende og historiske landsbyer er midtpunktet på denne rejse.

Shanghai står for de fleste som et eksotisk sted med en historie udover det sædvanlige. Her står nogle af verdens højeste skyskrabere side om side med huse i traditionel arkitektur og kolonistil fra tiden, da byen var under britisk, fransk, japansk og amerikansk styre.

»Hvis der findes et Paradis på jorden, må det være at finde i Hangzhou«. Sådan beskrev Marco Polo byen under sine mange Kinarejser. Byen er bl.a. kendt for at producere den bedste silke i Kina.

Rejsen er perfekt for både første- og anden-gangsrejsende i Kina, og det alsidige program giver et fint indblik i kinesisk landbrug, kunst, kultur og natur både på landet og i byen.

Dagsprogram Dag 1 Afrejse fra Danmark.Dag 2 Shanghai. Ankomst til Shanghai - Jin

Mao-bygningen og Yuyuan basaren.Dag 3 Shanghai - Zhujiajiao - Kanalsejlads og

nattog til De Gule Bjerge. Dag 4 Tunxi/Huangshan. Transport til De gule

Bjerge og landsbybesøg. Dag 5 Tunxi/Huangshan. De gule Bjerge og let

vandring med store naturoplevelser.Dag 6 Tunxi/Huangshan og Hangzhou.

Transport til Hangzhou og bådtur på Vest-søen.

Dag 7 Hangzhou. Kinesisk naturmedicin, Jingci templet, temarker og silkemarkedet.

Dag 8 Hangzhou og Shanghai. The Bund, havnerundfart og tid på egen hånd.

Dag 9 Shanghai og hjemrejse.

Fly København - San Francisco t/r med Delta via Atlanta.Alle skatter og afgifter.Indkvartering i dobbelt-værelse (tillæg for enkelt-værelse).Morgenmad dagligt.Velkomstmiddag dag 2.Udflugter og entréer jf. dagsprogram.Dansk rejseleder.

Prisen inkluderer

San Francisco

Las VegasZionDeath

Valley

Santa Maria

Los Angeles

Visalia

Laughlin

Stillehavet

Yosemite N.P.

Bryce Canyon N.P.

Grand Canyon N.P.

CALIFORNIEN

UTAH

ARIZONA

NEVADA

Afrejse 20. september 2008 Kr 16.990,-

Bestilling af rejse og specialprogram:

Finans Senior RejserHanne Hvidegaard

Tlf. 98 91 10 25gl.hvidegaard@mail.dk

Det Vilde VestenEn odyssé gennem det vestlige USA’s fantastiske nationalparker og de berømte storbyer - Med dansk rejseleder, 15 dage

Rejs med hjerte, hjerne og holdning

Specialrejse med Finans Senior Rejser

Rejsen gennem “Det Vilde Vesten” rummer hele det amerikanske paradoks af underskøn, næsten uberørt natur, gigantiske storbyer med skyskra-bere og et væld af forlystelser og underholdning.

USA’s nationalparker byder på fantastiske natur- oplevelser, og til sidst må man opgive at sam-menligne Grand Canyon, Bryce, Zion og Yosemite og blot konstatere, at ingen billeder kan leve op til virkeligheden.

Vi kører gennem nogle af Amerikas mest øde og storslåede naturområder i staterne Californien, Arizona, Utah og Nevada. På rejsen oplever vi besynderlige og betagende naturfænomener, klodens varmeste og mest ugæstfrie ørken, ver-dens største slugt, enestående klippeskulpturer, røde ørkener, saltsøer samt storbyernene Los Angeles og San Francisco.

”Det Vilde Vesten” er en solid rejse på gode hoteller med pæne, rummelige værelser og alle faciliteter. Morgenmad på hotellet og det meste af programmet er inkluderet i rejsens pris.

Dagsprogram Dag 1 Afrejse.Dag 2 San Francisco. Dag 3 San Francisco, Monterey og Santa Maria.Dag 4 Santa Maria, Santa Barbara og Los

Angeles.Dag 5 Los Angeles.Dag 6 Los Angeles, Calico og Laughlin.Dag 7 Laughlin, Route 66 og Grand Canyon.Dag 8 Grand Canyon, Lake Powell og Bryce

Canyon.Dag 9 Bryce Canyon, Zion National Park og

Las Vegas.Dag 10 Las Vegas.Dag 11 Death Valley og Visalia.Dag 12 Visalia, Yosemite National Park og

San Francisco.Dag 13 San Francisco.Dag 14 San Francisco og afrejse.Dag 15 Ankomst til Danmark.

Fly København - Auckland og Christchurch - København via Singapore med Singapore Airlines.Alle danske flyskatter og -afgifter.Indkvartering i dobbelt- værelsepå gode turistklasse-hoteller/moteller (tillæg for enkeltværelse).Morgenmad dagligt.Frokost dag 7, og 17.Middag dag 6 og 20.Transport, udflugter og entréer jf. program.Maori-koncert og hangi-fest.Dansk rejseleder.

Prisen inkluderer

Milford Sound

ChristchurchFox GlacierGreymouth Picton

Wellington

Rotorua

Auckland

Lake Taupo

NEW ZEALAND

Napier

Queenstown

Mt. Cook

Punakaiki

Abel TasmanNational Park Nelson

Afrejse 25. januar 2009 Kr 37.990,-*

Bestilling af rejse og specialprogram:

Finans Senior RejserGunner Schmidt Tlf. 74 76 14 00

gunnerlisbet@post.tele.dk

New Zealandfantastiske fjordlandskaber, gletsjere og vulkaner - med dansk rejseleder, 22 dage

* Der tages forbehold for pris og afrejsedato

Rejs med hjerte, hjerne og holdning

Specialrejse med Finans Senior Rejser

Det vides ikke om Tolkien har tænkt på New Zealand, da han skrev Ringenes Herre, men man tøvede ikke længe, da der skulle vælges naturlige kulisser til filmatiseringen af det berømte eventyr. Landets enestående natur rummer fx tempereret regnskov, og den store alsidighed er medvirkende til, at mange betragter New Zealand som verdens smukkeste naturområde.

Vi starter vores rejse i Auckland og tager derfra østpå til de vulkanske områder i Rotorua. På den videre færd sejler vi den smukke tur med færgen fra Wellington til Picton på Sydøen. Vi skal på hvalsafari ved Kaikoura og slappe af i de varme kilder ved Hanmer Springs. På østkysten ser vi den fantastiske Foxgletsjer, som strækker sig fra bjergets tinder ned i lavlandets regnskove.

Det er en rejse hvor alle kan være med. Over-natning foregår på gode turistklassehoteller, men man bør være i almindelig god fysisk form for at få glæde af de største naturseværdigheder.

Dagsprogram Dag 1 Danmark - Singapore.Dag 2 Singapore.Dag 3 Singapore - Auckland.Dag 4 Auckland. Dag 5 Auckland.Dag 6 Auckland - Rotorua. Dag 7 Rotorua - Waiotapu Thermal Park -

Rotorua. Dag 8 Rotorua - Lake Taupo - Napier. Dag 9 Napier - Dannevirke - Wellington. Dag 10 Wellington.Dag 11 Wellington - Picton - Blenheim.Dag 12 Blenheim - Kaikoura - Hanmer Springs.Dag 13 Hanmer Springs.Dag 14 Hanmer Springs - Reefton - Punakaiki -

Greymouth.Dag 15 Greymouth - Fox Glacier.Dag 16 Fox Glacier - Queenstown.Dag 17 Queenstown - Doubtful Sound -

Queenstown.Dag 18 Queenstown - Mount Cook.Dag 19 Mount Cook - Lake Tekapo - Albury -

Christchurch.Dag 20 Christchurch.Dag 21 Christchurch - Singapore - København.Dag 22 Ankomst København.

nye rejser til kina, usa oG new ZealandFinansSeniorRejsererklarmednyerejsetilbudiefteråret2008

60 Finansmarts2008 Finansmarts2008 6160 Finansmarts2008 Finansmarts2008 61

SeNiorgruppeN SøNDerjyllAND

Arrangementer i 2008 HvisdusomseniorønskeratdeltageiseniorgruppenSønder-jyllandsaktiviteteriår,bedesdureserverefølgendedatoer:

22.april,HorsensIndustrimuseum–annonceresiFinansden4.april/fristfortilmelding15.april.

17.juni,BryghusetiFlensborgogenbyvandring–annonceresiFinansden6.juni/frist11.juni.

Enteater-ellerkoncerttur–datoerendnuikkefastlagt.

28.november,julefrokostpåAgerskovKro–annonceresiFi-nansden7.november/frist20.november.

Nærmere beskrivelse af hvert arrangement vil kunne læses iFinans.

Arrangementerne fra Netværksgrupperne er for ledige i det på gældende område, hvis ikke der står andet i annonceteksten. Arrangementer fra Senior-grupperne er for seniorer i det pågældende område, hvis der ikke står andet i annoncen.

Netværk viborg/miDtjyllAND

Holiday on ice ViskalopleveHolidayonIceiHerningmedefterfølgendespis-ning.Dereretbegrænsetantalbilletter,tilmeldingvilværeef-

terførsttilmølle-princippet.

tid: 28.martskl.14

sted: TinghallenViborg,Tingvej2,Viborg(samkørsel).

Pris: Medlemmerkr.100,-ogledsagerkr.500,-

(drikkevarerforegenregning).

Frist: 19.marts

tilmelding: EsbernEgeMøller,Lynghøj6,Bruunshåb, 8800Viborg,tlf.86676684. Beløbetindsættespåkonto

93154568104188.

SeNiorgruppeN fyN

forårsmødeViharfølgendeprogramtilvoresmødepåNæsbyhovedSkov:Velkomst,medlemsmødemedvalgogkaffeogkringle.Heref-ter får vi besøg af tidligere finansminister og EU-kommissærHenningChristophersen,dervilfortælleom”EUunderforan-dring”.

Kl.13serveresfrokostmedenølellervand.

tid: 11.martskl.9.30.

sted: NæsbyhovedSkov,Kanalvej52,Odense.

Pris: Kr.75,-ogledsager(fællesbopæl)kr.260,-.

Frist: 7.marts(Medlemmererindbudtpr.brev).

tilmelding: CarlOveOlsen,tlf.66118158.

SeNiorgruppeN årHuS

foredragForedragv/politiskkommentatorRalfPittelkow.

tid: 26.martskl.10.30.

sted: NillesKro,Hadstenvej209,Sabro

(buslinje111kanbenyttes).

Pris: Gratis.

Frist: 17.marts.

tilmelding: SvendW.Andersen,deMezasvej1,

8000ÅrhusC.

SeNiorgruppeN riNgkøbiNg

biografturViharigeniårlejetbiografeniStrueroginvitererjertilenpri-vatbiografforestillingmedefterfølgendespisningsammested.Viskalsefilmen”Flammenogcitronen”afOleChristianMadsenmed blandt andre Mads Mikkelsen. Forestillingen starter kl.14.30 (lang film) – så mød op i god tid. Kl. 17.30 serveres

Apollonsstorebuffet,hvordrikkevarererforegenregning.

tid: 3.aprilkl.14.30.

sted: Apollon,Anlægsvej4,Struer

Pris: Gratisformedlemmer,ledsagerkr.155,-.

Frist: 28.marts.

tilmelding: ElseMarieMøller,tlf.97402660ml.kl.9-10.

Tilmeldingkanskeiperioden14.-28.marts.

lediGe oG seniorer

netværk Viborg/MidtjyllandHolidayonIce,28.marts

Seniorgruppen FynForårsmøde,11.marts

Seniorgruppen ÅrhusForedragmedRalfPittelkow,26.marts

Seniorgruppen ringkøbingBiograftur,3.april

Vi gør opmærksom på, at tilmelding skal sendes til den adresse, der er anført i annoncen.

Hvor ingen adresse er nævnt sendes tilmeldinger til Finansforbundet.

Navn:

Adresse:

Postnr./By:

Telefon: Antaldeltagere: Stigerpåi:

jeg tilmelDer mig ArrANgemeNtet:

60 Finansmarts2008 Finansmarts2008 6160 Finansmarts2008 Finansmarts2008 61

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

XXX

dyrk din markedsVærdi læS SiDe 62 Foto:GettyImages

62 Finansmarts2008 Finansmarts2008 6362 Finansmarts2008 Finansmarts2008 63

AfMortenKnudsenStick,

arbejdsmarkedskonsulentiFinansforbundet

dyrk din markedsVærdi

FinAnSjob

Deteralmentkendt,atmarkedsværdienpåethus

blandtandetafhængerafbeliggenheden,vedlige-

holdelsensamtikkemindstafdengenerelleefter-

spørgsel.

Mangehusejerehargennemdesenesteårople-

vet,atmarkedsværdienpåhuseerstegetogefter-

følgendefaldet.

Efterspørgslen efter arbejdskraft er i samme

periode først faldet og så steget igen, men hvad

voresmarkedsværdiegentliger,erderformentlig

ikkemangeafos,dertænkeroverihverdagen.

Først når vi, frivilligt eller ufrivilligt, skal søge nyt job,

begynderviatforholdeostilvoresegenmarkedsværdi.

Mange faktorer har betydning for fastsættelse af vores

jobmæssige markedsværdi. Uddannelse, erhvervserfaring,

socialekompetencer,motivationm.m.erblotnogleafdem.

Alder er naturligvis også et parameter, men at markeds-

værdiengenerelterfaldende,nårmannærmersigsenioralde-

ren,erofteenbarriere,dererselvskabt.

Hvilkefaktorer,dervægtertungestifastsættelsenafmar-

kedsværdien, afhænger naturligvis af, hvilket job du skal

bestride.

Deterde færrestemennesker,derharetklartbilledeaf

dereskompetencer.Vipasserjobarevoresjob,oghvilkekom-

petencerviegentliganvender,spekulerervi ikkeover.Og jo

ældrevier,jolængeretidviharsiddetpåsammejob,jomere

sløretkanvoresbilledevære.

Mennetopdetathaveetskarptbilledeaf,hvaddukan,har

storbetydning,nårdu skal søge jobogdermedafprøvedin

markedsværdi.

Duerunik,forståetpådenmåde,atderkunerenperson

med præcis din personlighed, erfaring, uddannelsesmæssige

baggrundmedmere,ogjotydeligeredukanredegørefordet

unikke,johøjereerdinmarkedsværdi.

Tildenårligemedarbejdersamtale/lønsamtalemedchefen

vildetværeformålstjenligtathavestyrpå,hvilkekompeten-

cerduharudvikletgennemdetsenesteår,ogudstråle,atdin

markedsværdimåskeogsåkunnevære interessantforandre

arbejdsgivere.

Mangesiddermeddesammearbejdsopgaveridensamme

virksomhedgennemmangeåroghardetheltfintmeddet.

Deterderintetforkerti:Bloterdetvigtigt,atdugørdig

klart,athøjmarkedsværdier ligmedhøjhandlefrihed,både

nårduerijob,oghvisduskullerisikereatmistedet.

Jeg har i mit job som arbejdsmarkedskonsulent mødt

mangemennesker, som loyaltharpassetderes job i banken

gennem mange år, uden at stille krav om – og selv taget

ansvarforatudviklederesmarkedsværdi.

Først den dag, de af en eller anden grund bliver opsagt,

ellerbliverbedtomatsøgeandrestederheniorganisationen,

gårdetopfordem,atderesmarkedsværdiikkeersåhøj,som

denharværet.

Såønskerduenhøjhandlefrihedogathavesåmangejob-

muligheder sommuligt, så fåkortlagtdinmarkedsværdi,og

sørgforatudbyggeellerfastholdedengennemhelearbejds-

livet.n

” du er unik, forstået på den måde,

at der kun er en person med præcis din personlighed, erfaring,

uddannelsesmæssige baggrund med mere, og Jo tydeligere du kan

redegøre for det unikke, Jo høJere er din markedsværdi”.

62 Finansmarts2008 Finansmarts2008 6362 Finansmarts2008 Finansmarts2008 63

FINANSJOB.DKSÅ BEHØVER DUKUN SØGE ET STED

Hvornår har du sidstfået et godt udbytte afdine kompetencer?

På Finansforbundetsjobportal finansjob.dkkan du få gode råd til,hvordan du bedst udnyt-ter dine kompetencerog kommer derhen,hvor du gerne vil være.

hlavside tv r rłd.qxp 20-09-2007 10:23 Side 1

stor interesse for fleXfinans PengeinstitutternebrugernuFlexFinansuddannelsen,målrettetbutiks-ogkontoruddannedeudenenfinansieluddannelse,somrekrutteringsplatform

Destartede22iapril,såtilsluttede60nyesigioktober,og

den3.marts iårmøder50forventningsfuldemenneskerop

tilførsteskoledagpåFlexFinansuddannelsen,somermålrettet

kontor-, butiks- eller salgsuddannede. 25 starter på Århus

Købmandsskole,og25påBallerupBECBusiness.Uddannelsen

hareksisteretiknapetår,ogFinansrådet,somietuniktsam-

arbejde med Finansforbundet, Finansforbundets Arbejdsgi-

verforening og TietgenSkolen har udviklet uddannelsen, kan

meldeomenbredopbakningtildenblandtpengeinstitutterne,

ogogsåendelliv-ogpensionsselskaberharmeldtderesinte-

resse.

”Tilforskelfradeforrigeholdoplevervinu,atogsådemin-

drebankerihøjeregraderbegyndtatanvendeFlexFinansud-

dannelsentilatunderstøttekompetenceudviklingenibanken.

Enandentendenser,atviser,atbankernebrugeruddannel-

sentilatrekruttereefter.Detidligereholdbestodprimærtaf

medarbejdere,derhavdeværetisektorenienperiode,hvori-

mod80procentafdeltagernenuernyansatte”,fortællerLars

Truelsegaard,uddannelseskonsulentiFinansrådet.

Sammenlignet med sidste optag i oktober er antallet af

eleverfaldetfra60til50,mendetseruddannelseskonsulen-

tenikkesomettegnpåendalendeinteresseforuddannelsen,

somtager18månederoggiverenfuldfinansuddannelse,som

normalttagertoår.

”I perioden fra september og tre-fire måneder frem har

bankernehafttravltmedatansættetraditionellefinanselever,

derskalstarteiaugust.Detkanværeendelafforklaringen.Så

voresmartsholderlidt”udenforsæson”iforholdtilsektorens

normale ansættelsesperiode. Vi forventer bestemt, at ban-

kerne har behov for FlexFinansuddannelsen. Vi har løbende

forespørgslerfrabådeHR-afdelingerogfolkudenforsekto-

ren,ogvitrorogså,atoptagettiloktoberbliverstørre”,for-

klareruddannelseskonsulenten.n

AfBeritVilladsenbv@finansforbundet.dk

64 Finansmarts2008 Finansmarts2008 65

FinAnSjob

fremtidens fryns er fredHjemme-pc,bredbånd,metrokortogandremateriellefrynse-

goder benyttes flittigt af virksomheder, som ønsker at til-

trækkeogfastholdemedarbejdere.Menfremovervilderifølge

fremtidsforskerAnneMarieDahlfravirksomhedenFuturiastå

nogetandetøverstpåønskesedlen.

”Løner ikkeetparameter, når lønnenergodnok.Derfor

skal der noget andet til at skabe vores identitet, og det er

følelser.Vivilføleosværdsattepåvoresarbejdsplads,ogder-

forerdetkunfantasien,dervilsættegrænsernefor,hvadvi

kanfindepåaffrynsegoder”,sigerhuntilBerlingskeNyheds-

magasinogfortsætter:

”Deteneste,derertilbage,somvialleharforlidtaf,ertid.

Derforkanjeggodtforestillemig,atvivilseetmodtræk,hvor

vilæggernoglefiltreinditilværelsen.Noglegrænserfor,hvor

oghvornårvivilværetilgængelige, formangehar jo ideres

kontrakter,atdeskalståtilrådigheddøgnets24timer.”n

AnneMarieDahl.FotoJakobmark

64 Finansmarts2008 Finansmarts2008 65

E. Pihl & Søn A.S., der med sine 2.800 medarbejdere er Danmarks næststørste entreprenørvirksomhed, er danskejet og omsatte i 2006 for DKK 5,7 mia. Halvdelen af vore aktivi-teter foregår i udlandet. Projekterne spænder fra Operaen og Det nye Skue-spilhus i København, over havne på Jamaica, vand-kraftværker i Panama og Grønland, drikkevandsan-læg i Asien og Afrika, til skoler i Aberdeen og infra-strukturprojekter i Norge og Island.

Læs mere på www.pihl-as.dk

til Pihls hovedkontor i Kgs. Lyngby

Pihl har mange års erfaring med offenligt-privat-samarbejde og deltager i stadig flere projekter i både ind- og udland. Vi søger derfor finansieringsøkonom, der har lyst til at indgå i vores afdeling for projektfinansiering og OPP.

Primære opgaver

Du får reference til afdelingens leder og skal varetage:

tiviteter i ind- og udland

Finansieringsøkonom til projektfinansiering og OPP

Dine kvalifikationer

ringsaktiviteter

(Excel)

Vi tilbyder gode udviklingsmuligheder inden for et område i

udvikling, frihed under ansvar og løn efter kvalifikationer.

Vi forventer, at du har engagement og har mod på udfordringer,

samt evnen til at arbejde selvstændigt og kvalitetsbevidst.

Har du spørgsmål til stillingen, kan du kontakte projektdirek-

tør Flemming Bækkeskov på telefon 45277200, eller på FB@

pihl-as.dk

Send venligst ansøgning og CV til pihljob@pihl-as.dk, eller med

jobfest hos nykredit Nykreditannoncererligenuefter180medarbejderetilit-ogerhversområdet.SamletsetforventerNykreditatansætte700forheleåret,oplyservicedirektørErikBeckmann

AfCarstenJørgensencjo@finansforbundet.dk

Det går godt for Nykredit, som netop har præ-

senteret et overskud før skat på 4,4 milliarder

kronerfor2007.I2008stilermanendnuhøjere,

ogderforerman igangmedat rekruttere180

nyemedarbejdere.

”Viskalbådebrugeflereit-folktilvoreskon-

cernudviklingogbank-ogfinansfolktilerhvervs-

området”, siger vicedirektør Erik Beckmann fra

NykredittilNyhedsbrevetFinans.

Rekrutteringskampagnen er i gang, og ifølge

ErikBeckmanngårdetbedreendforventetmed

atansættenyekvalificeredemedarbejdere.

”Påforhåndvar jeg lidtskeptisk,fordeter jo

ikke fordi, derernoget stortoverskudaf ledige

medarbejdereattageaf,mendeteralleredelyk-

kedes os at ansætte en del rigtige dygtige it-

medarbejdere.Herhardetmåskehafteneffekt,

atNykreditsidsteårblevkårettilåretsbedsteit-

arbejdsplads”,menervicedirektøren.

Brutto forventer Nykredit at ansætte 700

indenåretsudgang.

Kigger mod SverigeIfølgeErikBeckmanngårNykredit ikkeudog

overbyder konkurrenter på lønnen for at stjæle

deresmedarbejdere.

”Viforventeratnåmåletom180ekstramed-

arbejdere ved at tilbyde interessante job med

fagligogpersonligudvikling”,sigerhan.

SomdetfremgårafsenestenummerafFinans

har Nykredit også med succes kigget efter nye

medarbejdere iSverige.Nåråretergået,erdet

sandsynligt,atdervilværefleresvenskereimed-

arbejderstaben.

Nykreditsidderpå40,6procentafhelereal-

kredittens udlån i Danmark – 0,2 procentpoint

mere end for ét år siden. Markedsandelen på

bank-ogforsikringsområdeterdogkunpåetpar

procent,ogdeterisærhermansatserpåyderli-

gerevækst.n

ALLE UDVIKLER SIG I DANMARKS HURTIGST VOKSENDE ENERGIVIRKSOMHED

Nordjysk Elhandels kernekompetence er at handle med el og CO2 på børsen og videresælge el til private og virksomheder. Vi sælger el til mere end 150.000 kunder, heriblandt en række af Danmarks største og mest markante virksomheder. Af de ca. 160 decentrale kraftvarmeanlæg i Jylland og på Fyn er mere end 100 kunder hos Nordjysk Elhandel.

Vi har lige nu tre nye stillingerLige nu er vi på udkig efter tre skarpe og kompetente medarbejdere, der vil styrke og være en del af vores team og udvikle Nordjysk Elhandel som toneangivende spiller på et spændende marked.

Risk manager – TeamlederHar du mod på at varetage den daglige styring af Nordjysk Elhandels fi nansielle forhold? Du vil som risk manager bl.a. have ansvaret for låneoptagelse, likviditetsstyring og afklaring af risici i forbindelse med selskabets handel med fi nansielle instrumenter. Du bliver teamleder for selskabets ”controlling funktion” – en afdeling på fem personer, der bl.a. varetager selskabets risikostyring, herunder risikorap-portering, strategioplæg og deltagelse ved regnskabsudarbejdelse. Du refererer til økonomichefen.

Business ControllerHar du forretningsmæssig fl air? Vi søger en business controller, der i tæt samarbejde med ledelse og direktion bl.a. varetager den daglige styring af selskabets forretningsgange, projektdeltagelse/-ledelse, udarbejdelse af budgetter og forecast. Du har selv mulighed for at bidrage til stillingens indhold og udvikling. Du fungerer i ”controlling funktionen”, der er en afdeling på fem personer, og du refererer til teamlederen.

Forvalter – KundebordVil du tage ansvar for indkøb af el til nogle af Danmarks største virksomheder? Vi søger en forvalter til rådgivning af markedets mest kompetente energiindkøbere. Dine arbejdsopgaver er en kombination af markedsdeltagelse, optimering, rådgivning og udvikling af nye forretningsområder. Du får reference til teamlederen og bliver grundigt indført i markedet af nogle af landets dygtigste elhandlere.

På www.neas.dk kan du se en mere uddybende jobbeskrivelse af de tre stillinger samt ansøgningsfrister.

Nordjysk Elhandel A/S | Østerbro 42 | 9000 AalborgTlf. 96 31 69 00 | Fax 96 31 69 99 | www.neas.dk | info@neas.dk

”I 2006 tiltrådte jeg i en stilling som elhandler ved

handelsbordet hos Nordjysk Elhandel. Siden min

første arbejdsdag har jeg været en del af en rivende

udvikling i virksomheden. Min egen udvikling har

fulgt virksomhedens, hvilket helt konkret gav ud-

slag i en lederstilling efter mindre end et års ansæt-

telse. Som ung akademiker i mit første job er det

positivt at være et sted, hvor involveringsgraden er

høj, og du virkelig føler, at en ekstra indsats tæller.”

Har du lyst til at være en del af en rivende udvikling?De seneste år har vi oplevet en formidabel vækst, der understøtter vores vision om at blive Dan-marks mest kompetente energivirksomhed. I 2007 blev Nordjysk Elhandel udnævnt til Gazelle-virksomhed af Dagbladet Børsen og Jyske Bank. Vi gik fra en omsætning på 226 millioner i 2004 til en omsætning over en milliard i 2006. I 2004 var vi 11 ansatte - i dag er vi 71 medarbejdere.

For at fortsætte den positive udvikling investerer vi massivt i kompetenceopbygning på vores kerne-områder samt udvikling af nye forretningsområder og produkter. I 2007 blev Nordjysk Elhandel nr. to i Innovations Cup, der uddeles til Danmarks mest innovative virksomheder.

Kristian Juel Jensen, nyuddannet cand.oecon. Teamleder på kundebordet

65286_Stillingsann.indd 1 21/02/08 15:52:50

Som rådgiver i Jyske Bank behøver du ikke pakke noget ind. Det har vi gjort for dig – i æsker, der inspirerer og knytter bånd til kunderne.

Mellem afdelingerne er der også stærke bånd. Du bliver del af et stærkt netværk af afdelinger, der giver dig både faglig inspiration, personlig udvikling og helt nye karrieremuligheder.

Det er ikke bare ord. Kig forbi og få en god fornemmelse af det hele.

Lige nu søger vi rådgivere, der er klar til at pakke ud i Jyske Bank.

• Bankrådgivere til fx Ordrup, Kgs. Nytorv, Vesterbrogade, Viby, Herning, Grenaa

• Erhvervsrådgivere til fx Birkerød, Taastrup, Charlottenlund, Vejle, Århus

• Investeringsrådgivere til fx Hellerup, Silekborg, Holstebro

• Formuerådgivere til, Aalborg, Viborg, Ålborg, Odense

Tjek jyskebank.dk/jobSe de mange muligheder på jyskebank.dk/job. Søg gerne uopfordret – der kommer hele tiden flere spændende job til.

Du behøver ikke pakke noget ind ...

Finans_nr_3_du_behøver.indd 1 21-02-2008 15:58:01

7440_FSP_Finans_230x242_Ægteskab_m.indd 1 22/02/08 13:19:35

SORTERETMAGASINPOSTID-NR.:41028

ALTHENVENDELSE;WWW.FINANSFORBUNDET.DK;TLF.32964600