magazyn studencki ezid - wydanie 3
DESCRIPTION
Magazyn Studencki EZID to czasopismo o biznesie, gospodarce i nie tylko. EZID to Ekonomia, Zarządzanie, Innowacje i Działalność. SPRAWDŹ !TRANSCRIPT
SPIS TREŚCI :_
➲ AKTUALNOŚCI | STR. 3
➲ WYWIAD ⚫ dr Jacek Welc – współwłaściciel firmy WNP Ekspert
� o specyfice branży konsultingowej | STR. 4"5
➲ ART. POPULARNONAUKOWY
⚫ Rowerem po Wrocławiu (Sylwia Matyja) | STR. 6"7
⚫ Gmina Kleszczów – miejsce sukcesu (Julia Stypińska) | STR. 8
⚫ Firma na próbę – szansa na studencki biznes ? (Julia Stypińska) | STR. 9
➲ PRAWNE
⚫ Umowa sprzedaży a zakupy w Internecie (Ewa Serwach) | STR. 10 ⚫ Spółki – czym są, co trzeba wiedzieć, którą wybrać (Julia Stypińska) | STR. 11"13
➲ FELIETON
⚫ Kiedy cofamy się w rozwoju ... (Oskar Dobek) | STR. 9
➲ ROZRYWKA
⚫ „Trudna miłość w królestwie Velidia” – cz. 3 ost. (Krzysztof Sos) | STR. 14
⚫ Relacja z 46. Giełdy Piosenki Studenckiej (Michalina Barbarowicz) | STR. 15
⚫ Relacja z 28. Rajdu Karkonoskiego (Patryk Koperek) | STR. 16
➲ KULTURA
⚫ EZID POLECA – dobry film i książka | STR. 17
⚫ Repertuar kulturalny | STR. 18
➲ KĄCIK EDUKACYJNY | STR. 19
➲ PARTNERZY | STR. 20
REDAKCJA :_
Redaktor Naczelny: Oskar Dobek – [email protected]
Z"ca Redaktora Naczelnego: Patryk Koperek – [email protected]
Dział Prawny & PR Julia Stypińska – [email protected]
Red. Naukowa: Patryk Koperek – [email protected]
Red. Kulturalna: Klaudia Szczepańska – [email protected]
Red. Rozrywkowa: Anna Krzyżkowska – [email protected]
Red. Prawna: Julia Stypińska – [email protected]
Skład i łamanie: Oskar Dobek
Korekta: Oskar Dobek
NAUKOWA RADA REDAKCYJNA :_
dr Anna Baraniecka – [email protected]
dr Maja Kiba�Janiak � m.kiba�[email protected]
WYDAWCA :_
NAUKOWE KOŁO LOGISTYCZNE „LOGRIT”
przy
Katedrze Zarządzania Strategicznego i Logistyki
Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki
w Jeleniej Górze
Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
ul. Nowowiejska 3
58�500 Jelenia Góra
2
⚫ S P I S T R E Ś C I
W y d a n i e 3 – p a ź d z i e r n i k 2 0 1 3
fot. Implico/Shutterstock
Ma
ga
zyn
Stu
de
nck
i EZ
ID
• w
ww
.ma
ga
zyn
-ezi
d.e
u
• p
aźd
zie
rnik
20
13
Redakcja zastrzega sobie prawo do skracania i adiustacji
tekstów oraz zmiany tytułów (poza artykułami
naukowymi). Przedruki z Magazynu Studenckiego EZID
dozwolone wyłącznie za pisemną zgodą wydawcy.
Redakcja nie odpowiada za treść reklam i ogłoszeń.
TT
Pod koniec września odbyła się sesja zdję�
ciowa, będąca efektem castingu
przeprowadzonego przed wakacjami. W jego
wyniku wybrano pięciu reprezentantów
studentów Wydziału EZIT, których twarze
znajdą się na materiałach promujących
Uczelnię. Poniżej zamieszczamy dwa z efektów
wrześniowej sesji zdjęciowej. Magazyn
Studencki EZID był patronem medialnym tego
wydarzenia, a całą galerię znajdziecie na
naszym profilu Facbook’owym pod adresem:
www.facebook.com/magazynEZID
Tekst: red.
W dniach 10�11.10.2013 na naszym Wydziale
odbędą się wydarzenia związane z
Dolnośląskim Festiwalem Nauki. Studenci i
pracownicy Uczelni przygotują w tym czasie
warsztaty, wykłady i prelekcje związane z
zagadnieniami dotyczącymi ich zainteresowań
naukowych. Koło Naukowe LOGRIT także
przygotuje swój warsztat dotyczący logistyki
pt. „Logistyka dla każdego”. Podczas tego
spotkania uczniowie z Gimnazjum nr 4 w
Jeleniej Górze będą mogli poznać zagadnienia
związane z pochodzącą z Japonii teorią
KAIZEN – ciągłego doskonalenia. Wezmą oni
także udział w warsztacie, w czasie którego
wcielą się w rolę kierowników logistyki i
wykonają zadanie polegające na optymalizacji
pomieszczenia hali produkcyjnej tak, aby jak
najefektywniej zarządzać produkcja wyrobu.
Tekst: red.
Nowe „twarze wydziału”
⚫ A K T U A L N O Ś C I
3
Uroczysta Inauguracja Roku Akademickiego na
Wydziale Ekonomii, Zarządzania i Turystyki
rozpoczęła studia w roku akademickim
2013/2014. Wraz ze studentami z kierunków
Ekonomia i Zarządzanie od I roku nauczanie
rozpoczęli także studenci nowego kierunku –
Turystyki, wydzielonej spod „skrzydeł”
Zarządzania. Podczas uroczystości wygłoszony
został wykład nt. „Co to jest Data Mining ?”
Mamy nadzieję, że ten rok będzie pomyślny
dla wszystkich studentów i przebiegnie pod
znakiem dużej ilości ciekawej wiedzy i fajnych
doświadczeń dla wszystkich ☺
Tekst: red.
Uroczysta Inauguracja Roku Akademickiego
Dolnośląski Festiwal Nauki już 10$11.10.2013
... i od razu chcemy opowiedzieć Wam o tym co ciekawe i warte przeczytania z zakresu wiedzy biznesowej ☺ Pierwsze
wydanie po wakacjach jest, jak to zwykle bywa w okresie urlopowym, krótsze nieco od poprzednich dwóch. Więcej
odnajdziecie w nim artykułów poświęconych kulturze i rozrywce, bo przez te wakacje sporo ciekawych rzeczy w tej sferze
się działo i warto o tych wydarzeniach wspomnieć. Jeśli zaś chodzi o biznes, i to jak zarządzać, to w ostatniej chwili udało
nam się uzyskać odpowiedzi do wywiadu z Panem dr Jackiem Welcem, który gorąco polecamy do lektury, gdyż wiele
ciekawego wnosi do świadomości tego w jakim kierunku podążać będzie sektor usług we współczesnej gospodarce i jakie
umiejętności warto posiadać, aby niezależnie od wykształcenia, mieć szansę na dobrą pracę.
Kolejnym miejscem, w które zachęcam zajrzeć jest dział prawny, dzięki któremu chcemy pokazać Wam, naszym
czytelnikom, zagadnienia warte uwagi z punktu widzenia przepisów prawa, gdyż jak wiadomo ignorantia iuris nocet. W
tym wydaniu artykuł z zakresu prawa gospodarczego jest niejako naszym tematem numeru. Julia Stypińska, studentka
prawa UWr, postara się Wam przybliżyć temat spółek – czy warto zakładać, jakie zakładać i jak je zakładać. Dodaliśmy
także nowe pozycje do repertuaru instytucji kulturalnych, no i generalnie ... cały czas do przodu ☺ Pozdrawiam Was i
zapraszam do lektury.
Oskar Dobek
(Red. Naczelny EZID)
Wracamy po wakacjach …
fot. WEZIT
fot. Oskar Dobek
fot. Oskar Dobek
Dr Jacek Welc –
W latach 2003-2007 prowadził własną działal-
ność doradczą w zakresie wycen przedsię-
biorstw, rachunkowości zarządczej oraz
rachunkowości finansowej. W latach 2007-
2008 był Dyrektorem Działu Analiz i Wycen
Dexus Partners Sp. z o.o., a następnie Człon-
kiem Zarządu w PKF Grupa Konsultingowa
Sp. z o.o. Obecnie współwłaściciel w firmie
WNP Ekspert.
⚫ W Y W I A D | d r J a c e k W e l c – o s p e c y f i c e b r a n ż y k o n s u l t i n g o w e j
4
OskOskOskOskar Dobek: ar Dobek: ar Dobek: ar Dobek: Branża konsultingowa to dość świeża i cały czas Branża konsultingowa to dość świeża i cały czas Branża konsultingowa to dość świeża i cały czas Branża konsultingowa to dość świeża i cały czas
rozwijająca się gałąź gospodarki. Prrozwijająca się gałąź gospodarki. Prrozwijająca się gałąź gospodarki. Prrozwijająca się gałąź gospodarki. Proszę nam opowiedzieć szerzej o oszę nam opowiedzieć szerzej o oszę nam opowiedzieć szerzej o oszę nam opowiedzieć szerzej o
działalności przedziałalności przedziałalności przedziałalności przeddddsiębiorstw konsultingowych. Na czym polegają siębiorstw konsultingowych. Na czym polegają siębiorstw konsultingowych. Na czym polegają siębiorstw konsultingowych. Na czym polegają
tego typu usługi jakie świadczą one na rynkutego typu usługi jakie świadczą one na rynkutego typu usługi jakie świadczą one na rynkutego typu usługi jakie świadczą one na rynku ????
dr Jacek Welcdr Jacek Welcdr Jacek Welcdr Jacek Welc: : : : Konsulting jest pojęciem bardzo szerokim i ogólnie
rzecz biorąc odnosi się do usług doradczych, świadczonych (przez
podmioty prowadzące działalność konsultingową) innym
podmiotom gospodarczym. Choć zakres usług konsultingowych
może być bardzo zróżnicowany (od doradztwa w obszarze
informatyki, przez zarządzanie kapitałem ludzkim, po zarządzanie
finansami), to najczęściej pojęcie „konsulting” obejmuje usługi z
zakresu zarządzania i finansów, w przypadku których podmiotowi
korzystającemu z takich usług nie opłaca się zatrudnianie na stałe
własnych ekspertów w danej dziedzinie.
Przykładowo, głównym obszarem mojej działalności
konsultingowej jest świadczenie usług z zakresu wyceny wartości
firm oraz innych aktywów (w tym aktywów niematerialnych, takich
jak znaki towarowe, patenty czy oprogramowanie komputerowe).
Załóżmy, że Pan / Pani jest właścicielem firmy rodzinnej z branży,
dajmy na to, spożywczej. Ze względu na dobre perspektywy
rozwoju, Państwa firma chce zaciągnąć kredyt bankowy, z którego
sfinansuje inwestycje w nowe maszyny i urządzenia (albo np. na
utworzenie i rozwój nowych punktów sprzedaży). W takiej sytuacji
bank udzielający kredytu może zażądać dostarczenia niezależnej
(od Pana i Pańskiej rodziny) wyceny wartości takiego biznesu. Rolą
firmy konsultingowej jest tu sporządzenie takiej obiektywnej
wyceny.
Proszę zwrócić uwagę, że teoretycznie mógłby Pan zatrudnić na
stałe jakiegoś specjalistę od wyceny (jako Pańskiego etatowego
pracownika). Jednak taka osoba raczej nie mogłaby zostać uznana
za obiektywną i niezależną od Pana. Ponadto, tworzenie takiego
etatu nie znajdowałoby uzasadnienia ekonomicznego, bowiem
potrzeba sporządzenia wyceny nie pojawia się regularnie.
OD: OD: OD: OD: Jest Pan współwłaścicielem przedsiębiorstwa z branży Jest Pan współwłaścicielem przedsiębiorstwa z branży Jest Pan współwłaścicielem przedsiębiorstwa z branży Jest Pan współwłaścicielem przedsiębiorstwa z branży
konsultingowej. Jakie wymagania stawiają tekonsultingowej. Jakie wymagania stawiają tekonsultingowej. Jakie wymagania stawiają tekonsultingowej. Jakie wymagania stawiają tego typu firmy przed go typu firmy przed go typu firmy przed go typu firmy przed
aplikująaplikująaplikująaplikującymi potencjalnymi pracownikami ? Czy sącymi potencjalnymi pracownikami ? Czy sącymi potencjalnymi pracownikami ? Czy sącymi potencjalnymi pracownikami ? Czy są pewne stałe i pewne stałe i pewne stałe i pewne stałe i
specyficzne cechy wymagane w tego typu branży?specyficzne cechy wymagane w tego typu branży?specyficzne cechy wymagane w tego typu branży?specyficzne cechy wymagane w tego typu branży?
JW: JW: JW: JW: To zależy od specyfiki działalności konkretnej firmy
konsultingowej. Inne kwalifikacje wymagane są w przypadku
konsultingu w branży IT (gdzie najczęściej zatrudniani są
informatycy), inne w konsultingu finansowym (gdzie wymaga się
zwykle dobrej wiedzy z rachunkowości, finansów i szeroko pojętej
ekonomii), a jeszcze inne w przypadku doradztwa w zakresie
zarządzania (gdzie stawia się na bardziej miękką wiedzę). Są jednak
wspólne mianowniki, które dotyczą nie tyle wiedzy jako takiej, ile
umiejętności i kompetencji. Tymi wspólnymi mianownikami,
wymaganymi w każdym rodzaju konsultingu, są: dobre zdolności
komunikacyjne, umiejętność pracy zespołowej (z czym niestety jest
najwięcej problemów), zdolność kreatywnego i nieszablonowego
myślenia oraz umiejętność poszukiwania i „filtrowania” istotnych
informacji. No i język angielski - bez niego w zasadzie w dzisiejszym
świecie nie da się funkcjonować.
OD: OD: OD: OD: Praca w firmach konsultingowych często kojarzy siPraca w firmach konsultingowych często kojarzy siPraca w firmach konsultingowych często kojarzy siPraca w firmach konsultingowych często kojarzy się z (coraz ę z (coraz ę z (coraz ę z (coraz
popularniejszą w tych czasach) pracą zdalną, pracą ekspertów przy popularniejszą w tych czasach) pracą zdalną, pracą ekspertów przy popularniejszą w tych czasach) pracą zdalną, pracą ekspertów przy popularniejszą w tych czasach) pracą zdalną, pracą ekspertów przy
ich laptopach w wirtualnych firmach. Czy rzeczywiście tak jest i ich laptopach w wirtualnych firmach. Czy rzeczywiście tak jest i ich laptopach w wirtualnych firmach. Czy rzeczywiście tak jest i ich laptopach w wirtualnych firmach. Czy rzeczywiście tak jest i
można określić omawianą branżę mianem działalności przyszłościmożna określić omawianą branżę mianem działalności przyszłościmożna określić omawianą branżę mianem działalności przyszłościmożna określić omawianą branżę mianem działalności przyszłości ????
JW: JW: JW: JW: Bez dwóch zdań działalność konsultingową można określić
działalnością przyszłości. A to głównie ze względu na wspomniany
przez Pana postęp technologiczny, umożliwiający realizację i
koordynację projektów przez zespoły znajdujące się w dużym
rozproszeniu geograficznym. Jeszcze 10-15 lat temu, sporządzając
wycenę przedsiębiorstwa, musiałbym spędzić co najmniej kilka dni
w tym przedsiębiorstwie, z czego sporą część czasu poświęciłbym
na kserowanie i analizowanie na miejscu wielu dokumentów. Dziś
osobiście sporządzam wiele wycen, bez nawet jednego wyjazdu do
klienta, co oczywiście jest możliwe dzięki współczesnym
technologiom komunikacyjnym (Internet czy Skype). ➦
Z dr Jackiem Welcem, współwłaścicielem firmy WNP Ekspert,
rozmawiamy o branży konsultingowej Rozmawiał – Oskar Dobek
fot. arch. prywatne
Ma
ga
zyn
Stu
de
nck
i EZ
ID
• w
ww
.ma
ga
zyn
-ezi
d.e
u
• p
aźd
zie
rnik
20
13
fot. rgbstock.com
5
Zdarzyło mi się sporządzić wiele wycen z drugiego końca świata
(dosłownie, z werandy domku przy plaży), o czym klient nawet nie
miał pojęcia. Moim biurem jest bowiem rzeczywiście jedynie mój
laptop. Proszę zwrócić uwagę, że postęp technologiczny nie tylko
zwiększa czasową i przestrzenną elastyczność usług
konsultingowych, ale również skraca średni czas trwania
projektów, a przede wszystkim istotnie obniża koszty ich realizacji
(bo przecież praca zdalna, tj. z domu, uwalnia np. koszty wynajęcia
biura czy częstych wizyt u klienta). Trzeba jednak pamiętać, że nie
każda działalność konsultingowa jest aż tak elastyczna
przestrzennie. O ile wycenę firmy czy znaku towarowego mogę
sporządzić przebywając na drugim końcu świata (a komunikując się
z klientem oraz moimi partnerami przez Internet czy telefon), o tyle
trudno sobie wyobrazić taką zdalną realizację np. projektu
wdrożenia w firmie nowego systemu informatycznego czy projektu
reorganizacji systemu zarządzania personelem w
przedsiębiorstwie.
OD: OD: OD: OD: Od początku tego roku akademickiego firma WNP EksperOd początku tego roku akademickiego firma WNP EksperOd początku tego roku akademickiego firma WNP EksperOd początku tego roku akademickiego firma WNP Ekspert, t, t, t,
której jest Pan współwłaścicielem, wraz z Wydziałem Ekonomii, której jest Pan współwłaścicielem, wraz z Wydziałem Ekonomii, której jest Pan współwłaścicielem, wraz z Wydziałem Ekonomii, której jest Pan współwłaścicielem, wraz z Wydziałem Ekonomii,
Zarządzania i Turystyki rozpoczęła projekt mający na celu Zarządzania i Turystyki rozpoczęła projekt mający na celu Zarządzania i Turystyki rozpoczęła projekt mający na celu Zarządzania i Turystyki rozpoczęła projekt mający na celu
zwiększenie kwalifikacji studentów Wydziału poprzez pracę w zwiększenie kwalifikacji studentów Wydziału poprzez pracę w zwiększenie kwalifikacji studentów Wydziału poprzez pracę w zwiększenie kwalifikacji studentów Wydziału poprzez pracę w
wirtualnej firmie. Notabene konsultingowej. Skąd decyzja, aby wirtualnej firmie. Notabene konsultingowej. Skąd decyzja, aby wirtualnej firmie. Notabene konsultingowej. Skąd decyzja, aby wirtualnej firmie. Notabene konsultingowej. Skąd decyzja, aby
akurat takiakurat takiakurat takiakurat taki profil działalności obrała wirtualna firma studencka ? profil działalności obrała wirtualna firma studencka ? profil działalności obrała wirtualna firma studencka ? profil działalności obrała wirtualna firma studencka ?
⚫ W Y W I A D | d r J a c e k W e l c – o s p e c y f i c e b r a n ż y k o n s u l t i n g o w e j M
ag
azy
n S
tud
en
cki E
ZID
•
ww
w.m
ag
azy
n-e
zid
.eu
•
pa
ździ
ern
ik 2
01
3
JW: JW: JW: JW: Przesłanki wyboru działalności konsultingowej, jako specja-
lizacji naszej firmy symulacyjnej, były trzy.
Po pierwsze, jak już obaj wspomnieliśmy, jest to działalność bardzo
perspektywiczna.
Po drugie, jest to działalność o niskiej kapitałochłonności – na jej
„rozkręcenie” potrzebna jest jedynie wiedza, laptop, odpowiedni
zapał i trochę talentu. A zatem zdolny absolwent ekonomii czy
zarządzania, chcący uruchomić własną działalność konsultingową,
ma znacznie niższe finansowe bariery wejścia, niż w branżach
produkcyjno-handlowych (gdzie potrzeba znacznie więcej środków
pieniężnych na „rozruch”).
A po trzecie, co najważniejsze, konsultingowy profil firmy
symulacyjnej sprawia, że będzie ona mogła realizować rzeczywiste
projekty dla rzeczywistych klientów biznesowych. Gdybyśmy
utworzyli firmę symulacyjną o charakterze produkcyjno-
handlowym, moglibyśmy symulować jej wnętrze, ale siłą rzeczy
musielibyśmy udawać, że dokonujemy transakcji z kontrahentami
(dostawcami i odbiorcami). Tymczasem w firmie konsultingowej
będziemy mieli możliwość realizowania rzeczywistych projektów
doradczych dla rzeczywiście działających klientów biznesowych. ◆
fot. rgbstock.com
⚫ P O P U L A R N O N A U K O W E | R o w e r e m p o W r o c ł a w i u
6
Podróżowanie rowerem jest z natury czystym i Podróżowanie rowerem jest z natury czystym i Podróżowanie rowerem jest z natury czystym i Podróżowanie rowerem jest z natury czystym i
zdrowym sposobem przemieszczania się. I ma szansę zdrowym sposobem przemieszczania się. I ma szansę zdrowym sposobem przemieszczania się. I ma szansę zdrowym sposobem przemieszczania się. I ma szansę
rozwoju. Tym bardziej, jeżeli weźmie się pod uwagę rozwoju. Tym bardziej, jeżeli weźmie się pod uwagę rozwoju. Tym bardziej, jeżeli weźmie się pod uwagę rozwoju. Tym bardziej, jeżeli weźmie się pod uwagę
fakt, iż znaczną część podróży w układafakt, iż znaczną część podróży w układafakt, iż znaczną część podróży w układafakt, iż znaczną część podróży w układach drogowych ch drogowych ch drogowych ch drogowych
krajów Unii Europejskiej (50%) stanowią podróże na krajów Unii Europejskiej (50%) stanowią podróże na krajów Unii Europejskiej (50%) stanowią podróże na krajów Unii Europejskiej (50%) stanowią podróże na
odległość poniżej 5 km. odległość poniżej 5 km. odległość poniżej 5 km. odległość poniżej 5 km.
Dlatego też, Komisja Europejska, już jakiś czas temu podjęła szereg
przedsięwzięć mających na celu promowanie podróżowania
rowerem lub pieszo, a Unia Europejska, definiując i wdrażając
strategię promującą zrównoważony transport w miastach,
wskazuje między innymi na działanie dotyczące wspomagania i
promowania ruchu rowerowego1.
Już od dawna wiadomo, że przemieszczanie się rowerem,
zwłaszcza po obszarach wysoko zurbanizowanych, przyspiesza
podróż oraz zmniejsza względne zakorkowanie miasta przez
samochody i pozostałe pojazdy. Przesiadając się na rower
uczestnicy ruchu drogowego oszczędzają swój czas, pieniądze i
przyczyniają się do poprawy swej kondycji fizycznej i stanu zdrowia.
Zalet jazdy rowerem można wymieniać jeszcze wiele, skupmy się
jednak na poruszaniu się po zakorkowanym Wrocławiu. Z
poprzedniego numeru EZID’u mogli się Państwo dowiedzieć, że
Wrocław został mianowany najwolniejszym miastem w Polsce, ze
względu na korki i niedogodności w jeździe samochodem.
Obecnie jednak, przyjeżdżając do Wrocławia choć na chwilę,
dostrzec można bardzo obiecujący widok. Na wrocławskich ulicach
jeździ coraz więcej rowerzystów. W tej chwili jest ich naprawdę
sporo. Pomijając aspekty zdrowotne i te związane z ruchem
miejskim, jazda na rowerze stała się bardzo trendy. Wrocławscy
rowerzyści to w większości ludzie młodzi, nie brakuje jednak tych
z pozostałych grup wiekowych. Oczywiście wpływa to pozytywnie
na natężenie ruchu drogowego. Ulice stają się nieco luźniejsze,
natomiast kierujący rowerami szybciej docierają w docelowe
miejsca.
Rowerem po Wrocławiu Autor – Sylwia Matyja
Wrocław dba jak tylko może o swoich rowerzystów i pragnie by
trend przesiadania się z samochodu na rower nadal trwał i
obejmował swym działaniem coraz większą liczbę wrocławian i
turystów. Od 2007 r. funkcjonuje tu Sekcja ds. rozwoju ruchu
rowerowego. Natomiast w 2010 r. uchwalona została "Polityka
Rowerowa miasta Wrocławia". A udało się to dzięki staraniom
Stowarzyszenia Wrocławska Inicjatywa Rowerowa2.
W dokumencie wyczytać można, iż głównym celem strategicznym
Polityki Rowerowej Wrocławia, w perspektywie długoterminowej,
jest osiągnięcie co najmniej 15% udziału ruchu rowerowego w
ogólnej liczbie podróży realizowanych w mieście do 2020 roku (dla
porównania badania wykonane w 2010 i 2011 roku wykazały, że w
mieście zaledwie 3,56% podróży odbywało się rowerem).
Strategicznymi celami towarzyszącymi temu przedsięwzięciu są:
poprawa bezpieczeństwa ruchu, redukcja zagrożeń
motoryzacyjnych, zwiększenie szybkości przemieszczania się w
mieście oraz popularyzacja proekologicznych zachowań
transportowych mieszkańców miasta. Realizacja tych celów
odbywać się będzie pod bardzo wdzięcznym hasłem „„„„Wrocław
miastem przyjaznym rowerzystom”.3
Jak wskazuje dokument, Wrocław posiada wysoki potencjał
miejskiej komunikacji rowerowej. Ciepły klimat, płaskie
ukształtowanie terenu, dobrze rozplanowany układ urbanistyczny,
duża liczba studentów i ludzi młodych zatrudnionych w
nowoczesnych firmach oraz otwartość społeczeństwa na
współczesne trendy ekologiczne to największe atuty. Poziom
dochodów mieszkańców miasta powoduje też, iż nie występuje
bariera ekonomiczna dostępności roweru. Naturalne dla dużych
miast bariery w zakresie swobody korzystania z samochodów, a
także stosunkowo dobrze rozwinięta sieć komunikacji zbiorowej,
również sprzyjają rozwojowi transportu rowerowego we
Wrocławiu. Za rekreacyjnym wykorzystaniem rowerów przemawia
zagospodarowanie terenów miasta i okolic – liczne parki, tereny
zielone, bulwary nadrzeczne, ogrody działkowe. Wrocław
atrakcyjnie wpisuje się także w sieć tras rowerowych o znaczeniu
ponadlokalnym i ponadregionalnym4. ➦
1. http://www.eu-portal.net/material/downloadarea/kt2_wm_pl.pdf 2. http://wrower.pl/miasto/polityka-rowerowa-wroclawia,2334.html 3. Tamże. 4. Załącznik do Uchwały Rady Miejskiej Wrocławia „Polityka Rowerowa Wrocławia”.
Ma
ga
zyn
Stu
de
nck
i EZ
ID
• w
ww
.ma
ga
zyn
-ezi
d.e
u
• p
aźd
zie
rnik
20
13
Sylwia Matyja -
Studentka Uniwersytetu Ekono-
micznego we Wrocławiu.
fot. arch. prywatne
fot. www.wolnyrower.com.pl
Zatem, jak widać, potencjał jest. Zastanówmy się teraz jak jest z
jego wykorzystaniem ? Natężenie ruchu rowerowego wyraźnie
rośnie. Wskazują na to badania przeprowadzone w 2012 roku na
zlecenie gminy Wrocław. Badano w nich ruch rowerowy w
godzinach porannych i popołudniowych, na największych
skrzyżowaniach Wrocławia, po których poruszają się rowerzyści.
Analizując otrzymane wyniki dojść można do ogólnego wniosku, iż
w porównaniu do roku 2010, natężenie ruchu rowerowego na
poddanych badaniu skrzyżowaniach wzrosło średnio o ponad 30%5.
Do wzrostu natężenia ruchu rowerowego z pewnością przyczynił
się pośrednio Wrocławski Rower Miejski, czyli system
bezobsługowej wypożyczalni rowerów miejskich. System
uruchomiony został do działania w czerwcu 2011 r. Wypożyczalnia
dostępna jest 24h na dobę, posiada zautomatyzowany i szybki
system wypożyczania oraz zwracania pojazdów. Rowery można
wypożyczyć lub oddać w dowolnej z aż kilkudziesięciu stacji.
Plusem jest również infolinia, internetowy system informacji o
koncie i instrukcja w obcych językach. W samych pojazdach mamy
możliwość regulacji wysokości siodełka, zainstalowane są również:
koszyk, nóżka, biegi i dodatkowy zamek. Koszt wypożyczenia
roweru jest niewielki, obsługa systemu bardzo prosta i dosyć
bezproblemowa. Niestety są i minusy tegoż rozwiązania. Aby
skorzystać z roweru należy mieć ukończone 18 lat. Zdarzają się
również niesprawne pojazdy, posiadające zablokowane zapięcie
lub niedostępne w systemie6.
Warto także wspomnieć, iż rośnie świadomość wrocławskich
rowerzystów w zakresie bezpiecznego poruszania się po mieście.
Coraz mniej rowerów jeździ po chodnikach, coraz więcej natomiast
porusza się zgodnie z przepisami - po ścieżkach rowerowych i
jezdni. Pojazdy są coraz lepiej oznaczone, a wielu kierujących jeździ
w kaskach.
⚫ P O P U L AR N O N AU K O W E | R o w e r e m p o W r o c ł a w i u
7
W rozmowach z kilkunastoma rowerzystami poruszającymi się po
Wrocławiu, wszyscy wskazują na pewne znaczące wady
komunikacji rowerowej na terenie miasta. Po pierwsze - nie ma
wystarczającej ilości stojaków na rowery. Jest to najbardziej
dotkliwe w okolicach centrum i galerii handlowych, ale również na
terenie uczelni wyższych i szkół. Kolejnym, uprzykrzającym życie
rowerzystom i zniechęcającym zjawiskiem, są ścieżki rowerowe,
których co prawda jest spora ilość, mają jednak one często bardzo
złą, dziurawą nawierzchnię kostkową i za wysokie krawężniki,
nieprzystosowane do ciągłej jazdy rowerem po ścieżce. Często też
drogi rowerowe kończą się nagle „wjeżdżając” bezpośrednio na
ulicę..
Podsumowując, Wrocław posiada spory potencjał rowerowy. Jest
wiele ciekawych, sprzyjających rowerzystom rozwiązań, spora
długość ścieżek rowerowych i moda na poruszanie się rowerem.
Wyraźnie zwiększa to ilość tych jednośladów na wrocławskich
ulicach. Są również minusy i być może to one wciąż ograniczają
ruch rowerowy we Wrocławiu i zniechęcają niektórych
uczestników ruchu drogowego do zamiany samochodu na rower.
Warto o tym pomyśleć, bo przecież podniesienie udziału ruchu
rowerowego w ogólnej liczbie podróży realizowanych w mieście
nie jest tylko pustym hasłem użytym w polityce rowerowej
Wrocławia, a stosunkowo tanim i bardzo korzystnym pod
względem ekonomicznym, ekologicznym i społecznym,
rozwiązaniem. A zatem, na rower ! ◆
fot. BMW AG
Ma
ga
zyn
Stu
de
nck
i EZ
ID
• w
ww
.ma
ga
zyn
-ezi
d.e
u
• p
aźd
zie
rnik
20
13
5. http://www.wroclaw.pl/files/rowery/Pomiary%20natezenia%20ruchu%20rowerowego%20WYNIKI%20Z%20ANALIZA%202012%20-%20analiza2012.pdf 6. http://www.mmwroclaw.pl/418139/2012/6/29/wroclawski-rower-miejski-na-troje?category=drogowe
↑ Wrocławskie wypożyczalnie rowerów usytuowane są w wielu często
uczęszczanych punktach miasta. Tutaj Centrum Handlowe Bielany.
fot. Oskar Dobek
↑ Autorka i jej rower ☺ Uroki i zabytki Wrocławia, do
których najlepiej dotrzeć właśnie rowerem, w tle.
fot. arch. prywatne
⚫ P O P U L A R N O N A U K O W E
8
Ma
ga
zyn
Stu
de
nck
i EZ
ID
• w
ww
.ma
ga
zyn
-ezi
d.e
u
• p
aźd
zie
rnik
20
13
Jest takie miejsce na mapie Polski, gdzie można odnaleźć spokój,
otaczać się pięknem przyrody, wszystko co widzimy wokół jest
zadbane i utrzymane na wysokim poziomie, istnieje bogata
infrastruktura, a na darmowy dostęp do opieki medycznej na
wysokim poziomie nie czeka się miesiącami … I wcale nie jest to
ukryta oaza introwertycznego milionera … W naszym kraju
bowiem, znajduje się obszar, który śmiało określić można mianem
małej polskiej Szwajcariimałej polskiej Szwajcariimałej polskiej Szwajcariimałej polskiej Szwajcarii. To tutaj wójt Sławomir ChojnowskiSławomir ChojnowskiSławomir ChojnowskiSławomir Chojnowski
postanowił dać szansę nowym inicjatywom i umożliwić rozwój
inwestorom bacząc na sukces gminy, którą zarządza. Nie bał się on
spróbować tego co na zachodzie funkcjonuje świetnie już od wielu
lat i dzięki temu osiągnął niesamowity sukces.
wynosi 103 m kw.4 Bez wątpienia duża w tym zasługa
zlokalizowanej na tym terenie kopalni węgla brunatnego oraz
elektrowni, jednak nareszcie możemy mówić o skutecznie
prowadzonej strategii gospodarczej wśród urzędników w naszym
kraju i uczciwości, która przekłada się na, tak nadal odległy
Polakom, obraz tego, że również w Polsce można żyć na poziomie i
otrzymywać od władz oraz administracji tyle ile oczekujemy, a
nawet więcej. W gminie Kleszczów duża w tym zasługa Fundacji Fundacji Fundacji Fundacji
Rozwoju GmRozwoju GmRozwoju GmRozwoju Gminyinyinyiny Kleszczów Kleszczów Kleszczów Kleszczów.... Promowana przez nią chęć zrozumienia
inwestora, przedstawienie mu dogodnych, a nie „łupieżczych“mu dogodnych, a nie „łupieżczych“mu dogodnych, a nie „łupieżczych“mu dogodnych, a nie „łupieżczych“
warunków oraz wspieranie przedsiębiorczości legły u podstaw
omawianego sukcesu gospodarczego. W pełni uzbrojone w media
grunty w cenie niższej niż rynkowa i preferencyjne warunki dla
przedsiębiorców (m. in. 10 lat zwolnienia z podatków gminnych
itd.5) zaowocowały przyciągnięciem wzroku inwestorów i
wielokrotnie wyższym, niż ze sprzedaży drogiej ziemi, wpływom
z podatków. Nie dziwi więc fakt, że ggggmina Kleszczów jest mina Kleszczów jest mina Kleszczów jest mina Kleszczów jest
najbogatszą gminą w Polscenajbogatszą gminą w Polscenajbogatszą gminą w Polscenajbogatszą gminą w Polsce6,,,, a wszystko to dzięki umiejętności
przełożenia na Polskie warunki zachodnich standardów.
Istnieje wiele powodów, dla których gmina ta jest obecnie, i
najpewniej będzie jeszcze przez jakiś czas, najbogatsza i najlepiej
zorganizowana w całej Polsce. Chciwość urzędników,
nieumiejętność logicznego i strategicznego planowania oraz
gospodarowania przestrzenią, brak dbałości o szczegóły i
zaangażowania w problemy mieszkańców to podstawowe
problemy polskiej administracji ... czy trzeba wymieniać dalej ?
Mieszkańcy gminy Kleszczów, choć w cieniu kominów elektrowni,
żyją w oderwaniu od problemów jakie często i gęsto dotyczą
pozostałej części Polski. Mają dla siebie swoją małą Szwajcarię i nie
muszą oglądać się na nikogo, gdyż to oni wyznaczają standardy i
ustawiają poprzeczkę, a wszystko działa tam dokładnie tak jak w
szwajcarskim zegarku. ◆
Kleszczów – miejsce, w którym ziścił się sukces Autor – Julia Stypińska, Oskar Dobek
1. Dane Głównego Urzędu Statystycznego – http://www.stat.gov.pl 2. Tamże. 3. Tamże. 4. Tamże. 5. http://www.kleszczow.pl [dostęp: 2.10.2013] 6. Dane Głównego Urzędu Statystycznego – http://www.stat.gov.pl
Gmina Kleszczów,Gmina Kleszczów,Gmina Kleszczów,Gmina Kleszczów, położona w województwie łódzkim, liczy niecałe
5000 mieszkańców i zajmuje obszar 124,82 km kw., a roczny jej
dochód w 2011 roku wyniósł 212 mln złotychwyniósł 212 mln złotychwyniósł 212 mln złotychwyniósł 212 mln złotych1. Brzmi jak bajka ?
Nie, jak umiejętność zarządzania i myślenia przyszłościowo, których
wójtowi Sławomirowi Chojnowskiemu odmówić nie sposób. Na
4640 mieszkańców gminy zarejestrowanych jest jedynie 184
bezrobotnych2, a średni roczny dochód mieszkańca tej gminy
wynosi 44.563 zł3. Według danych statystycznych średnia
powierzchnia mieszkaniowa oddana pod użytkowanie w gminie
fot. kleszczow.pl
fot. kleszczow.pl
Oskar Dobek -
Redaktor Naczelny Magazynu „EZID”.
Student WEZIT UE we Wrocławiu.
Dziennikarz i twórca wielu portali oraz
czasopism internetowych.
Julia Stypińska –
Studentka prawa na Wydziale Prawa,
Administracji i Ekonomii Uniwersytetu
Wrocławskiego.
⚫ P O P U L A R N O N A U K O W E
9
Autor – Julia Stypińska
Ma
ga
zyn
Stu
de
nck
i EZ
ID
• w
ww
.ma
ga
zyn
-ezi
d.e
u
• p
aźd
zie
rnik
20
13
Firma na próbę – szansa na studencki biznes ?
„Firma na próbę” to jeden ze sztandarowych projektów Janusza
Palikota z pakietu dla przedsiębiorców. Został on ogłoszony na
Kongresie Gospodarczym w Krakowie 13. października ubiegłego
roku. Obecnie ilość studentów chcących założyć własną firmę sięga
aż 78%. Na przeszkodzie jednak stoją wysokie podatki i składki,
masa niezrozumiałych przepisów oraz biurokracja. W skrócie
projekt ”firmy na próbę” oferuje możliwość założenia własnego
przedsiębiorstwa, gdzie przez pierwsze 3 miesiące jest się
zwolnionym z wszelkich podatków i składek ZUS-owskich (poza
VAT-em). Nie trzeba więc, obawiać się żadnych kontroli ZUS-u czy
Urzędu Skarbowego, nie trzeba także spełniać skomplikowanych
biurokratycznych obowiązków. Jeżeli po trzech miesiącach
będziemy chcieli utrzymać naszą dobrze prosperującą firmę to
mamy możliwość przejścia, tak jak każdy przedsiębiorca, na
warunki ogólne. Projekt ten, niestety dla młodych przedsiębiorców,
nie wszedł na razie w życie, gdyż już w pierwszym czytaniu został
odrzucony przez posłów Platformy Obywatelskiej, którzy
stwierdzili, że „firma na próbę” będzie przez Polaków nad wyraz
często wykorzystywana do ominięcia konieczności płacenia
podatku dochodowego. Finalnie do głosowania doszło 12 lipca br.
Projekt przepadł 8 głosami.
Janusz Palikot już zapowiedział ponowne próby wdrożenia tego
rozwiązania w życie, z naniesionymi poprawkami. Czekamy
z niecierpliwością, gdyż bez wątpienia projekt ten (wprowadzany
z sukcesami np. w Wielkiej Brytanii) daje młodym, nie
posiadającym kapitału oraz nie mającym większych szans na
kredyt, możliwość podjęcia próby sprawdzenia własnych sił w
biznesie, bez ponoszenia wysokich, ryzykownych kosztów. ◆
⚫ F E L I E T O N
Kiedy cofamy się w rozwoju ... Autor – Oskar Dobek
Zdziwilibyście się jak często, kiedy wszystkoZdziwilibyście się jak często, kiedy wszystkoZdziwilibyście się jak często, kiedy wszystkoZdziwilibyście się jak często, kiedy wszystko jest w jest w jest w jest w
pozornie doskonałym porządkupozornie doskonałym porządkupozornie doskonałym porządkupozornie doskonałym porządku, firma cofa w rozwoju ... , firma cofa w rozwoju ... , firma cofa w rozwoju ... , firma cofa w rozwoju ...
Wtedy kiedy nieprzerwanie płyną pieniądze oraz przychodzą
zamówienia wydaje nam się, że wszystko jest dobrze i nie ma
żadnych problemów, skoro właśnie taki stan rzeczy obserwujemy.
Nie zastanawiamy się nad wydatkami na unowocześnienia czy na
wymianę starego sprzętu, gdyż sądzimy, że skoro działa i przynosi
ciągle podobny, stały poziom dochodów to wszystko jest w jak
najlepszym porządku ...
‘
A tym czasem, w miarę jak dochody z naszej działalności pozwalają
nam na odłożenie dodatkowego kapitału, po uwzględnieniu
wydatków bieżących i wypłat dla właściciela czy w postaci
dywidend, pojawiają się przed firmą możliwości rozwoju. To teraz
nadchodzi czas na inwestowanie. Często powinno się zaczynać
właśnie od zmiany sprzętu czy oprogramowania (tak często się
przecież w dzisiejszych czasach dezaktualizującego). Niekoniecznie
jedynie budowa nowej hali produkcyjnej powinna być rozumiana
jako inwestycja, gdyż tego typu inwestycje planuje się na lata i w
większości przypadków nie realizuje jedynie z własnych,
odłożonych w wyżej wymieniony sposób, środków. Inwestycją jest
wszystko co przyniesie wymierny skutek, korzyść i zwrot w
przyszłości, a tak właśnie będzie jeśli spojrzymy na firmę w dłuższej
perspektywie.
Tego typu stagnacja, jak ta opisana w pierwszym akapicie, to coś co
zarządzający powinni w swojej firmie bez wątpienia dostrzegać.
Błędem wielu rutynowanych właścicieli przedsiębiorstw jest to, że
nie zauważają, iż ich dobrze prosperująca na papierze firma
zaczyna, wśród tych samych wykresów i analiz, prosperować dużo
gorzej, kiedy weźmie się pod uwagę średni wiek używanego
sprzętu (maszyn, urządzeń, oprogramowania), a także technologii.
Tego typu wartości w przedsiębiorstwie są jednym z
podstawowych filarów działalności obok czynnika ludzkiego i kadry
zarządzającej. Bezpodstawne (nieusprawiedliwione np. brakiem
rzeczonych dochodów) lekceważenie tak ważnego dla rozwoju
firmy czynnika może mieć w dłuższej perspektywie druzgoczące
konsekwencje, które zmaterializują się w utracie coraz to większej
liczby zamówień, w rosnącej liczbie reklamacji czy w problemach z
dotrzymaniem terminów, wyśrubowanych w danej branży przez
podmioty nowoczesne i przystosowane do najnowszych
standardów. A więc pamiętajmy ... rutyna, zgnuśnienie i
lekceważące podejście to najgorsze co może się nam przytrafić w
prowadzonej przez nas działalności i prawie zawsze ma ono
negatywne konsekwencje. ◆
fot. arch. prywatne
fot. arch. prywatne
Ewa Serwach –
Studentka prawa na Wydziale Prawa,
Administracji i Ekonomii Uniwersytetu
Wrocławskiego.
⚫ P R A W N E | U m o w a s p r z e d a ż y a z a k u p y w I n t e r n e c i e
10
Umowa sprzedaży jest formą obrotu na rynku towarowo-
pieniężnym. Wywodzi się z prawa rzymskiego, współcześnie
występuje w systemach prawnych z wieloma modyfikacjami,
dostosowana do europejskich standardów prawnych.
Ogólnie umowa sprzedaży staje się prawnie relewantna
(skuteczna), kiedy wystąpią dwa elementy:
• sprzedawca zobowiązuje się do wydania rzeczy kupującemu i do
przeniesienia na niego własności danej rzeczy,
• kupujący zobowiązuje się do zapłaty ceny (art. 535 KC)2.
Dziś coraz więcej osób korzysta ze sklepów internetowych, które
najczęściej działają w trybie ofertowym. Jednak, zależnie od
witryny ogłoszenie zawarte na niej może być kwalifikowane
dwojako: jako zaproszenie do składania oferty lub po prostu jako
oferta. Kontrahent, po zapoznaniu się z ofertą handlową,
podejmuje zamówienie, ale moment, w którym umowa sprzedaży
stanie się ważna, będzie się różnił właśnie poprzez wzgląd na
kwalifikację witryny internetowej.
Z ofertą (art. 661 KC) spotykamy się na przykład na znanej
wszystkim dobrze platformie handlowej Allegro.pl W tym
przypadku zawarcie umowy następuje w dwóch etapach:
• sprzedawca zamieszcza w serwisie informacje o przedmiocie lub
usłudze (składa ofertę),
• kupujący odpowiada na ofertę (np. klika „kup teraz”).
Po tych czynnościach oferent jest związany umową i nie musi tego
potwierdzać kupującemu. Inaczej jest przy wspomnianych
zaproszeniach do oferty – wtedy umowa zostaje zawarta w chwili,
gdy sklep internetowy akceptuje ofertę po uprzednim zamówieniu
usługi lub towaru przez kupującego. W pewnym sensie
uwzględnienie w wewnętrznym regulaminie witryny, że podane
informacje o przedmiocie sprzedaży są wyłącznie zaproszeniem do
składania ofert, jest korzystniejsze dla sprzedającego, ponieważ
przedsiębiorca internetowy ma wtedy jeszcze możliwość decyzji i
modyfikowania informacji o towarze.
W praktyce rozróżnienie oferty od zaproszenia nie jest rzeczą
łatwą. Sprzedawcy radzą sobie z tym tak, że nie określają wszy-
Umowa sprzedaży a zakupy w Internecie Autor – Ewa Serwach
stkich istotnych postanowień umowy albo po prostu zawierają
informację, że zamieszczone informacje nie stanowią oferty w
rozumieniu przepisów Kodeksu Cywilnego.
Pierwotnie popularne serwisy aukcyjne przeznaczone do
okazjonalnej sprzedaży rzeczy przez osoby nie zajmujące się na co
dzień handlem, zostały zdominowane przez przedsiębiorstwa
handlowe. Należy więc skupić się przede wszystkim na naszych
prawach jako konsumentów, ponieważ mimo dokonywania
transakcji na tym samym portalu, nasze prawa są zgoła różne,
zależnie czy dokonujemy zakupu od przedsiębiorcy, czy innej osoby
fizycznej.
W pierwszym przypadku prawa i obowiązki stron umowy sprzedaży
określa Ustawa z dnia 02.03.2000 roku o ochronie niektórych praw
konsumentów oraz o odpowiedzialności za szkodę wyrządzoną
przez produkt niebezpieczny, a także Ustawa z dnia 27.07.2002
roku o szczególnych warunkach sprzedaży konsumenckiej oraz o
zmianie Kodeksu Cywilnego. Sprzedaż pomiędzy osobami
fizycznymi reguluje Kodeks Cywilny. Dla porządku należy też
wskazać, że sprzedaż dokonywana między dwoma
przedsiębiorcami w związku z prowadzoną działalnością
gospodarczą również podlega tylko przepisom KC. ◆
Zgodnie z art. 535 §1 KC "Przez umowę sprzedaży sprzedawca
zobowiązuje się przenieść na kupującego własność rzeczy i
wydać mu rzecz, a kupujący zobowiązuje się rzecz odebrać i
zapłacić sprzedawcy cenę."1.
1. Ustawa z dnia 23 kwietnia 1964 r. — Kodeks cywilny (Dz. U. z 1964 r. Nr 16, poz. 93 z późn. zm.). 2. Tamże.
Ma
ga
zyn
Stu
de
nck
i EZ
ID
• w
ww
.ma
ga
zyn
-ezi
d.e
u
• p
aźd
zie
rnik
20
13
fot. arch. prywatne
fot. rgbstock.com
⚫ P R A W N E | W s z y s t k o o s p ó ł k a c h w p i g u ł c e
11
CZYM SĄ SPÓŁKI ?
Spółki powstają przeważnie na podstawie umowy, bądź statutu, a
głównym ich celem jest prowadzenie działalności gospodarczej.
Dlaczego decydujemy się przystąpić do spółki ? Niekiedy
osiągnięcie określonego celu lub dokonanie pewnej czynności w
pojedynkę wiążę się z bardzo dużym wkładem finansowym, bądź w
ogóle jest nieosiągalne. Dzięki spółce nasz wkład często jest
bezpieczny, korzyści finansowe dzielone są sprawiedliwie, a
przedsięwzięcia dokonywane szybciej i sprawniej.
Można wyróżnić trzy gałęzie prawatrzy gałęzie prawatrzy gałęzie prawatrzy gałęzie prawa, które regulują istnienie spółekistnienie spółekistnienie spółekistnienie spółek....
I tak wyróżniamy podział na: spółki prawa administracyjnego,
prawa cywilnego oraz prawa handlowego. My skupimy się na
spółkach prawa handlowego oraz na spółce cywilnej (jedyna w
polskim prawodawstwie regulowana prawem cywilnym).
SPÓŁKI PRAWA CYWILNEGO - SPÓŁKA CYWILNA
W odróżnieniu od pozostałych tu wspomnianych nie posiada ona
osobowości prawnej, jest regulowana prawem zobowiązań.
Podmiotami prawa są tutaj poszczególni wspólnicy takiej spółki.
Zazwyczaj wejście do spółki cywilnej łączy się z wniesieniem
pewnego wkładu pozwalającego na rozwój działalności (wkład
finansowy lub materialno-usługowy). Wszelkie postanowienia
dotyczące spółki cywilnej są uregulowane w części Zobowiązania
Kodeksu Cywilnego.
Wszystko o spółkach – kiedy, jak i jaką zawrzeć Autor – Julia Stypińska
SPÓŁKI PRAWA HANDLOWEGO
Następne w kolejności są spółki prawa handlowego, które dzielimy
na trzy kategorie: 1) spółki osobowe, 2) kapitałowe, 1) spółki osobowe, 2) kapitałowe, 1) spółki osobowe, 2) kapitałowe, 1) spółki osobowe, 2) kapitałowe,
3) pan3) pan3) pan3) paneuropejskieeuropejskieeuropejskieeuropejskie2.
1) 1) 1) 1) Spółki osoboweSpółki osoboweSpółki osoboweSpółki osobowe nie posiadają osobowości prawnej oraz opierają
swoją działalność głównie na pracy poszczególnych wspólników,
którzy wnoszą do spółki wkład i odpowiadają za zobowiązania
spółki solidarnie własnym majątkiem. Zazwyczaj również brak tu
wymaganego kapitału początkowego. Wśród spółek osobowych
wyróżniamy następujące rodzaje:
⚫ Spółka jawnajawnajawnajawna (sp.j.):
Kodeks spółek handlowych określa spółkę jawną w art. 22 jako:
§1. Spółką jawną jest spółka osobowa, która prowadzi
przedsiębiorstwo pod własną firmą, a nie jest inną spółką
handlową.3
§2. Każdy wspólnik odpowiada za zobowiązania spółki bez
ograniczenia całym swoim majątkiem solidarnie z pozostałymi
wspólnikami oraz ze spółką z uwzględnieniem art. 31.4
⚫ Spółka partnerskapartnerskapartnerskapartnerska (sp.p.):
Została wprowadzona 1.01.2001 r. Spółka ta jest zakładana w celu
wykonywania wolnego zawodu (wymienione w art. 88 k.s.h), tak
więc w tym przypadku zakazane jest prowadzenie działalności
gospodarczej za pomocą spółki partnerskiej. Wspólnicy to osoby
fizyczne, musi ich być conajmniej dwóch.
⚫ Spółka komandytowakomandytowakomandytowakomandytowa (sp.k.):
Jej cel to prowadzenie przedsiębiorstwa pod własną firmą. Za
zobowiązania odpowiada w sposób nieograniczony co najmniej
jeden komplementariusz, a odpowiedzialność co najmniej jednego
komandytariusza jest ograniczona.
Jej historia sięga XI w. Jedną z pierwszych kodyfikacji, która miała
wpływ na rozwój spółki komandytowej był statut boloński zstatut boloński zstatut boloński zstatut boloński z 1583 r.1583 r.1583 r.1583 r.
Obecnie reguluje ją Kodeks spółek handlowych z 2001 r.
Charakteryzuje ją stosunkowo trwały skład osobowy, posiada
podmiotowość prawną. KomplementariuszKomplementariuszKomplementariuszKomplementariusz to tzw. wspólnik
aktywny, reprezentuje spółkęreprezentuje spółkęreprezentuje spółkęreprezentuje spółkę, jego odpowiedzialność za sprawy
spółki jest nieograniczona, odpowiada za nią całym swoim mają- ➦
SpółkaSpółkaSpółkaSpółka (łac. societas) – rodzaj działalności osób fizycznych lub prawnych oparty na umowie albo statucie, a mający zazwyczaj na celu prowadzenie działalności gospodarczej.1
Ma
ga
zyn
Stu
de
nck
i EZ
ID
• w
ww
.ma
ga
zyn
-ezi
d.e
u
• p
aźd
zier
nik
20
13
Julia Stypińska –
Studentka prawa na Wydziale Prawa,
Administracji i Ekonomii Uniwersytetu
Wrocławskiego.
fot. arch. prywatne
1. http://pl.wikipedia.org/wiki/Spółka [dostęp: 1.10.2013]. 2. A. Kidyba, Handlowe spółki osobowe. Komentarz, Wydawnictwo Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2010. 3. Ustawa z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych. 4. Tamże.
fot. rgbstock.com
⚫ P R A W N E | W s z y s t k o o s p ó ł k a c h w p i g u ł c e
12
tkiem subsydiarnie – egzekucja na jego majątku następuje dopiero,
gdy egzekucja z majątku spółki będzie nieskuteczna.
KKKKomandytariuszomandytariuszomandytariuszomandytariusz to tzw. wspólnik pasywny, nie prowadzi spraw
spółki i jej nie reprezentuje, odpowiada za zobowiązania tylko do do do do
sumy komandytowejsumy komandytowejsumy komandytowejsumy komandytowej (kwota określona w umowie spółki).
Spółki komandytowe są zobowiązane uiszczać podatek od towarów
i usług VAT oraz podatek akcyzowy. Posiadają również własny nr
NIP i REGON.
⚫ Spółka komandytowo komandytowo komandytowo komandytowo –––– akcyjna akcyjna akcyjna akcyjna ( S.K.A.)
Podobnie jak w spółce komandytowej za wszelkie jej zobowiązania
bez ograniczeń odpowiada komplementariusz, natomiast
akcjonariusz nie odpowiada w ogóle za zobowiązania spółki. Spółka
taka posiada zdolność prawną, może więc nabywać prawa,
nieruchomości, pozywać i być pozywana. Co ciekawe, jeśjeśjeśjeśli w firmie li w firmie li w firmie li w firmie
spółki zostanie umieszczone nazwisko akcjonariuszaspółki zostanie umieszczone nazwisko akcjonariuszaspółki zostanie umieszczone nazwisko akcjonariuszaspółki zostanie umieszczone nazwisko akcjonariusza to odpowiada
on wobec osób trzecich tak samo jak komplementariusztak samo jak komplementariusztak samo jak komplementariusztak samo jak komplementariusz. Występuje
tu kapitał zakładowy (minimum 50.000 zł). Funkcjonują tu także
organy takie jak walne zgromadzenie i rada nadzorczawalne zgromadzenie i rada nadzorczawalne zgromadzenie i rada nadzorczawalne zgromadzenie i rada nadzorcza.
Akcjonariusz jest w tym przypadku wspólnikiem pasywnym, może
reprezentować spółkę jako pełnomocnik. Może odpowiadać za
skutki swoich działań w określonych przypadkach. Spółka taka
także również jest podatnikiem VAT oraz podatku akcyzowego.
2) 2) 2) 2) SSSSpółki kapitałowepółki kapitałowepółki kapitałowepółki kapitałowe najczęściej spotykane są przy prowadzeniu
dużych przedsiębiorstw. Posiadają ustalony kapitał zakładowy oraz
osobowość prawną, a za zobowiązania spółka ponosi
odpowiedzialność całym swoim majątkiem.
⚫ Spółka zzzz ograniczoną odpowiedzialnoścograniczoną odpowiedzialnoścograniczoną odpowiedzialnoścograniczoną odpowiedzialnością ią ią ią (sp. z o.o.)
Tworzona przez jednego lub więcej wspólników, odpowiedzialność
ich jest jednak ograniczona. Wobec wierzycieli spółka sama
odpowiada swoim majątkiem (utworzony z wkładu wspólników).
Wymagany kapitał zakładowykapitał zakładowykapitał zakładowykapitał zakładowy do rejestracji takiej spółki to 5.000 zł.
Umowa zawierana jest w formie aktu notarialnego. Z chwilą wpisu
do KRS (Krajowy Rejestr Sądowy) spółka otrzymuje osobowość
prawną, może uzyskać nr NIP, bądź REGON. Wspólnicy mają prawo
kontrolować księgowość spółki, mają wgląd do dokumentów.
Spółka z o.o. jest jedną z najczęściej wybieranych form prawnych i
najpopularniejszą formą prawną spośród spółek handlowych. W
2010 roku w rejestrze REGON zarejestrowanych było 252.411
spółek z o.o.5
⚫ Spółka akcyjnaakcyjnaakcyjnaakcyjna (S.A., bądź wg nowych regulacji SA)
Opiera się ona na obiegu akcji, które są w posiadaniu
akcjonariuszy. Kapitał zakładowyKapitał zakładowyKapitał zakładowyKapitał zakładowy jest podzielony na akcje o równej
wartości, które mogą być kupowane i sprzedawane na giełdzie
papierów wartościowych. Założenie spółki akcyjnej wymaga wpisu
do Krajowego Rejestru Sądowego. Cechami takiej spółki są: ryzyko
jedynie do wysokości wniesionego kapitału, minimalny kapitał
zakładowy 100.000 zł, minimalna wartość nominalna akcji to 1
grosz6. Wg art. 305 §1 k.s.h „firma spółki może być obrana
dowolnie, lecz powinna zawierać dodatkowe oznaczenie `spółka
akcyjna`“, a wg art. 305 §2 k.s.h „dopuszczalne jest używanie w
obrocie skrótu S.A.“7.
3) Spółki pan3) Spółki pan3) Spółki pan3) Spółki paneuropejskie europejskie europejskie europejskie ---- Jedną z zasad Unii Europejskiej jest tzw.
swoboda przedsiębiorczości Pozwala nam to prowadzić działalność
gospodarczą w każdym kraju członkowskim Unii. Wyróżniamy przy
tym trzy rodzaje spółek:
⚫ Spółka europejska europejska europejska europejska (societas europea; SE )
Kapitał zakładowy to min. 120.000 euromin. 120.000 euromin. 120.000 euromin. 120.000 euro. Taka spółka może powstać
na kilka sposobów, m.in. poprzez przekształcenie spółki akcyjnej
podlegającej wyłącznie prawu krajowemu. Do marca 2011 r. w 22
krajach zarejestrowano 751 SE. Najwięcej rejestracji zanotowano w
Czechach (384) i Niemczech (163).8
⚫ EEEEuropejskie zgrupowanie interesów gospodarczych uropejskie zgrupowanie interesów gospodarczych uropejskie zgrupowanie interesów gospodarczych uropejskie zgrupowanie interesów gospodarczych (EZIG)
Forma prawna prowadzenia działalności gospodarczej o
charakterze ponadnarodowym, która łączy w sobie cechy zarówno
spółki jawnej jak i konsorcjum. . . . Działalność EZIG‘u musi być
powiązana z działalnością gospodarczą jego uczestników i mieć
charakter pomocniczy. EZIG nie sprawuje kontroli nad
wchodzącymi w jego skład uczestnikami (przedsiębiorstwami), nie
jest również ich właścicielem.
⚫ SpSpSpSpółdzielnia europejskaółdzielnia europejskaółdzielnia europejskaółdzielnia europejska
(łac. Societas Cooperativa Europaea; SCE)
Jej celem jest umożliwienie i ułatwienie prowadzenia działalności
spółdzielczej w transgranicznym wymiarze. Jest to zrzeszenie osób
fizycznych, bądź prawnych, do których stosuje się odmienne zasady
funkcjonowania niż w stosunku EZIG. Jego celem jest zaspokajanie
potrzeb członków, bądź wspieranie ich działalności gospodarczej
lub społecznej. Dokonuje się tego poprzez przez zawieranie z nimi
umów o dostawę towarów, świadczenie usług, itp. ➦
Ma
ga
zyn
Stu
de
nck
i EZ
ID
• w
ww
.ma
ga
zyn
-ezi
d.e
u
• p
aźd
zie
rnik
20
13
5. Mały Rocznik Statystyczny Polski 2011, Główny Urząd Statystyczny, Warszawa 2011. 6. Ustawa z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych. 7. Tamże. 8. European Trade Union Institute for Research – ETUC.
fot. rgbstock.com
fot. rgbstock.com
⚫ P R A W N E | W s z y s t k o o s p ó ł k a c h w p i g u ł c e
13
Po tak obszernej charakterystyce warto napisać kilka słów o tym,
czy założenie spółki w ogóle popłaca, a jeśli tak to jakiej. Spółka
kapitałowa ochroni nas z pewnością przed odpowiedzialnością
osobistym majątkiem, ale z drugiej strony wymaga opłacania
podatku dochodowego jako spółka, a więc podatek płacimy niejako
dwukrotnie - raz od dochodu spółki, drugi raz od naszej dywidendy
(swojej części zysku). Jeśli wybierzemy spółkę osobową to każdy ze
wspólników dokonuje tego we własnym zakresie zgodnie
z przyjętymi zasadami udziału w zyskach, jednak należy liczyć się
z odpowiedzialnością osobistym majątkiem za działalność spółki.
Jeśli dobrze znamy osobę, z którą chcemy założyć spółkę i darzymy
ją dużym zaufaniem wtedy warto pomyśleć o spółce osobowej. W
przeciwnym wypadku działania naszego wspólnika mogą
spowodować długi, za które będziemy odpowiadać my sami.
Warto również rozważyć kwestię odpowiedzialności za swoje
działania i to czy jesteśmy gotowi odpowiadać całym swoim
majątkiem czy jednak wolimy posłużyć się w tej kwestii sumą
komandytową jako komandytariusze.
Kolejną kwestią jest kapitał potrzebny na zarejestrowanie spółki.
Jeśli nie jesteśmy w stanie utworzyć kapitału zakładowego w
wysokości 50.000 zł to nie mamy co myśleć o spółce
komandytowo-akcyjnej. Reszta spółek osobowych nie posiada
takich wymagań, jedyne koszty przez nas ponoszone wynikają
z konieczności spisania umowy notarialnej, bądź rejestracji w KRS
(spółka cywilna 100zł, pozostałe spółki - wpis sądowy 750 zł oraz
ogłoszenie w Monitorze Sądowym i Gospodarczym – 500 zł).
Co do spółek kapitałowych to różnice między nimi są diametralne.
W spółce akcyjnej kapitał zakładowy musi wynosić minimalnie
100.000 zł, aby móc go później podzielić na poszczególne akcje,
które kupią akcjonariusze. Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością wydaje się w tym przypadku bardziej
przystępna, potrzebne nam będzie jedynie 5.000 zł na kapitał
zakładowy. Jak sama nazwa wskazuje odpowiedzialność
wspólników jest tutaj ograniczona, to spółka odpowiada wobec
swoich wierzycieli, więc jeśli chcemy założyć spółkę kapitałową, a
nie mamy 100.000, pozostaje nam spółka o tym jakże wdzięcznym
skrócie. Należy jednak pamiętać, że odmienne przepisy mogą
obligatoryjnie wymagać konkretnej formy spółki do prowadzenia
danego typu działalności. Jeśli na przykład chcielibyśmy założyć
bank to przepisy Prawa Bankowego umożliwiają prowadzenie
takiej działalności jedynie w formie spółki akcyjnej.
Jak widać nie jest to proste, by wybrać spółkę przynosząca
najwięcej korzyści. Ważny jest wybór zaufanego wspólnika, nasza
decyzja o tym w jaki sposób jesteśmy gotowi odpowiadać za
działania spółki oraz kwestie finansowe i uwarunkowanie prawne.
W większości przypadków, poza spółką partnerską, decydujemy się
wejść do spółki po to, aby w bardziej efektywny sposób prowadzić
swoją działalność gospodarczą.
W każdym przypadku musimy bardzo skrupulatnie przemyśleć
swoją decyzję oraz przygotować szczegółowy biznesplan, wg
którego chcemy podążać ... no i na końcu możemy założyć
odpowiednią spółkę ☺ ◆
fot. rgbstock.com
W dużej korporacji poszukiwano nowego pracownika. Ogłoszono casting.
Pierwszy wszedł filozof.
- Ile to jest 2+2 ?
- Biorąc pod uwagę tradycje myśli Arystotelesa ...
- Dziękujemy, zadzwonimy do Pana.
Następny był księgowy.
- Ile to jest 2+2 ?
- 4.
- Niech Pan do nas nie dzwoni, my zadzwonimy do pana.
Kolejny wszedł ekonomista.
- Ile to jest 2+2 ?
- Analizując to pytanie konieczne jest uwzględnienie wpływu
gospodarek wschodnich na rynki amerykańskie ...
- Dziękujemy bardzo. Poinformujemy Pana o naszej decyzji.
Przyszła kolej na prawnika.
- Proszę Pana, ile jest 2+2 ?
Prawnik wstał, rozejrzał się, podszedł do drzwi, upewnił się, że nikt nie stoi za nimi, zamknął
je na klucz, następnie zasunął rolety w oknach, wyrwał ze ściany kabel od linii telefonicznej,
usiadł z powrotem, przysunął się bliżej szefa, pochylił ku niemu i szeptem:
- A ile ma być ?
Na lekcji geografii Pani pyta:
- Jasiu, gdzie leży Kuba ?
- W łóżku, bo jest chory proszę Pani.
⚫ R O Z R Y W K A
14
KAWAŁY
o JASIU i nie tylko ☺☺☺☺
- Jasiu, dlaczego ciągle spóźniasz się
do szkoły ?
- Bo nie mogę się obudzić na czas.
- Nie masz budzika ?
- Mam, ale on dzwoni kiedy śpię...
Logistyka i zarządzanie jakością – trudna miłość w królestwie Velidia – cz. 3
Wtedy to, z początku ulegli, Logistycy powiedzieli basta i
zażądali u króla audiencji. Przed obliczem władcy stanęło dwóch
najważniejszych magów: przywódca Logistyków i zarządzających
jakością. Pierwsi oskarżali drugich o spowalnianie i utrudnianie ich
pracy, o tworzenie kosztów, które oni muszą minimalizować.
Obwiniali o zrywanie kontraktów z ludźmi, dostawcami, którzy
przywozili towar szybko i sprawnie, a co najważniejsze, na czas. Nie
podobała im się też nadmierna kontrola, zwłaszcza w kilku odcinkach
produkcji, która burzyła dotychczasowy ład i powodowała tworzenie
się nadmiernych zapasów. Drudzy zaś oskarżali pierwszych o
komplikowanie pracy jakościowcom, o konflikty, opóźnienia w
dostawach, ale co najważniejsze, o brak współpracy. Odbijało się to
na pracy obu grup magów nie mogących dojść do porozumienia w
kwestii zadowolenia nabywców, do którego wszyscy dążyli.
Król był w kropce. Z jednej strony nie mógł odesłać żadnej
grupy, gdyż każda zajmowała się sferą, o której jego poddani nie mieli
pojęcia, a która ważna była w interesie prowadzonym w królestwie. Z
drugiej strony przemawiały do niego jedynie wartości liczbowe, na
czym oszczędzi, na czym zyska i co zyska, a także co może stracić.
Kwintesencją sporu było przekonywanie króla przez obie strony, że
ich dziedziny są ważne, czasami nawet ważniejsze od konkurenta. Tak
właśnie było. Zamiast traktować się jako partnerów widzieli w sobie
wrogów. Jako, że czasy i potrzeby klienta się zmieniły król wziął
stronę szmaragdowego maga.
W ten oto sposób rudę żelaza sprowadzano aż zza gór, nie
jak dotychczas, z sąsiednich, kamiennych wyżyn. Zmieniono
dostawców, którzy oferowali bezpieczniejsze, większe wozy, które to
poruszały się o wiele wolniej na traktach i nie mogły również
wszystkimi drogami przejeżdżać. Sprowadzono zagranicznych kowali,
słynących ze świetnej techniki kucia, zastępując z czasem pierwotną
kadrę. Król spojrzał na nową produkcję broń, która wychodziła z
nowego typu hut i kuźni, na które to wydał krocie, aby odpowiadały
standardom, które narzucili mu szmaragdowi. Zwiększyła się ilość
klientów, kontaktów oraz chętnych do nabycia oręża z Velidii, jednak
przychody wcale tak nie wzrosły, jak to oczekiwał król.
Niestety, jak się okazało, koszty poniesione na przebudowę i
modernizację były większe, niż w przypadku pracy Logistyków, którzy
teraz mieli roboty więcej niż kiedykolwiek. Coraz częściej dochodziło do
starć między magami, niektóre były na tyle poważne, że blokowały
produkcję. Król zwołał swoich doradców oraz przedstawicieli magów i
domagał się wyjaśnień. Jak się okazało między logistyką a zarządzaniem
jakością był konflikt celów, a sprawą nadrzędną był fakt, że obie grupy
nie potrafiły pójść na ustępstwa. Jedynie utrudnianie pracy wychodziło
im znakomicie. Dogadanie się miedzy nimi było bardzo trudne, a nadto
często kosztem swego pracodawcy robili sobie na złość na przykład nie
dostarczając czegoś lub nie robiąc na czas, a nawet w ogóle. Prawda
była taka: jedni chcieli minimalizować zapasy, dostarczać klientom broń
na czas, minimalizować koszty pośrednie, które tworzyły się podczas
całego ciągu procesów. Drudzy chcieli, by broń była najwyżej jakości, z
najlepszych surowców, chcieli by marka królestwa była szanowana i
znana, aby procesy produkcji były w miarę możliwości krótkie, płynne,
sprawne, by produkt spełniał ukryte i jawne potrzeby klienta.
Król miał dość tych słownych przepychanek, domagał się
rozejmu i współpracy. Rozkazał wymieszać magów, aby każda ze stron
przekonała się i zrozumiała co robi druga. Projekty i zlecenia, które
miało realizować królestwo miały być wykonywane przez zespoły
składające się z przedstawicieli obu grup. Każda ze stron miała iść na
pewne ustępstwa drugiej. Czas miał pokazać czy rozkazy króla będą
słuszne. A Wy, jak sądzicie ? Co się stało ? Czy Król postąpił mądrze, a
może powinien zrobić coś innego ? KONIEC ◆
Autor – Krzysztof Sos
Ma
ga
zyn
Stu
de
nck
i EZ
ID
• w
ww
.ma
ga
zyn
-ezi
d.e
u
• p
aźd
zie
rnik
20
13
⚫ R O Z R Y W K A
15
Ma
ga
zyn
Stu
de
nck
i EZ
ID
• w
ww
.ma
ga
zyn
-ezi
d.e
u
• p
aźd
zier
nik
20
13
Już po raz 46Już po raz 46Już po raz 46Już po raz 46----ty do Szklarskiej Poręby zjechali się ty do Szklarskiej Poręby zjechali się ty do Szklarskiej Poręby zjechali się ty do Szklarskiej Poręby zjechali się miłośnicy poezji śpiewanej i piosenki turystycznej. miłośnicy poezji śpiewanej i piosenki turystycznej. miłośnicy poezji śpiewanej i piosenki turystycznej. miłośnicy poezji śpiewanej i piosenki turystycznej. Impreza odbyła się tradycyjnie w pierwszy weekend Impreza odbyła się tradycyjnie w pierwszy weekend Impreza odbyła się tradycyjnie w pierwszy weekend Impreza odbyła się tradycyjnie w pierwszy weekend sierpnia sierpnia sierpnia sierpnia –––– od czwartku do niedzieli. od czwartku do niedzieli. od czwartku do niedzieli. od czwartku do niedzieli.
W czwartek po odśpiewaniu przez „Szare Łosie Giełdowe” hymnu
giełdowego rozpoczął się koncert konkursowy, w którym udział
wzięli: Pozory Mylą, Paweł Kozłowski, 7%, Nocny Lot, Sławomir
Horbatiuk. Następnie rozpoczął się koncert nocny, którego
tematem przewodnim były dzieła Edwarda Stachury. Na scenie
można było zobaczyć i posłuchać między innymi: zespołu
LENIWIEC, Pawła Kozłowskiego i innych uczestników konkursu. Po
zakończeniu występów na scenie, do późnej nocy, a właściwie do
świtu, trwały śpiewy i zabawa przy tradycyjnym „giełdowym”
ognisku.
„Giełda” to nie tylko granie na scenie w Bazie Pod Ponurą Małpą,
ale też imprezy temu towarzyszące. Pierwsza z nich – „Od
przedszkola do giełdola”, odbyła się w piątkowe południe na
Skwerku Radiowej Trójki w centrum Szklarskiej Poręby. Tutaj
wykonawcami były dzieci, które prezentowały swoje talenty na
scenie. Każdy mały uczestnik dostawał słodki upominek od
sponsora.
Piątkowy wieczór także rozpoczął się koncertem konkursowym, w
którym można było posłuchać zespołów i wykonawców: Póki Co,
Zip Zagrali i Poszli, Amol (oj tam, oj tam), M3, Pograni, Azymut,
Shoe Laces, Piotr Andrzejewski, Groszek Wiosenny, Krystian
Horniak, Natalia Kaczorowska i Mikołaj Sadowski, Janusz
Pawłowski, Krzysztof Karwowski, The Green IRISH Team, Pod Wiatr.
W piątkowym koncercie nocnym udział wzięli: Tony Milner,
Ryszard Żarowski, Basia Beuth, Piotr Płaza, Nad Porami Roku, Piotr
Pieńkowski, Karol Płudowski, Mejkap, Pod Wiatr.
Sobotnie popołudnie rozpoczęło się od koncertu „Nowe dzieła
starych twórców” w parku miejskim Esplanada w Szklarskiej
Porębie. Następie odbyło się bicie Gitarowego Rekordu Świata w
Zespołowym Wykonaniu Piosenki Turystycznej Pod Gołym Niebem
Jednocześnie – Utwór „Rzeka” Wolnej Grupy Bukowina.
Wieczorem odbył się koncert laureatów 45. OTGPS – zagrał zespół
Nieobecni. Następnie w kolejnej części wieczoru odbyło się 40-lecie
zespołu Browar Żywiec oraz koncert nocny, podczas którego na
scenie wystąpili: Wacław Juszczyszyn & Tony Milner, Na Bani,
Leonard Luther, BOHEMA, Tomek Jarmużewski z zespołem, Maciej
Służała, FART, Leszek Kopeć, LABOLARE, Bez Idola.
Niedziela to zakończenie całej imprezy koncertem laureatów oraz
odśpiewaniem hymnu giełdowego. A oto i lista laureatów:
W konkursie na najlepszą piosenkę:
1. nagroda - „Piosenka Snuja” (słowa: Włodek Brzeziński, muzyka:
Jarek Bieliński i Ela Rojek),
2. nagroda - „Życie jak droga” (słowa i muzyka: Andrzej Janka),
3. nagroda - „Mój wiatr” (słowa i muzyka: Martyna Janicka),
wyróżnienia dla piosenek „Ponad Pragą” (słowa i muzyka: Cezary
Rogalski) oraz „Pod powiekami” (słowa i muzyka: Krzysztof
Karwowski).
W konkursie na najlepsze wykonanie:
1. nagroda – grupa Pod Wiatr,
dwie 2. nagrody – Cezary Rogalski oraz Shoe Laces.
Nagrodę im. Wojtka Bellona otrzymał Krzysztof Karwowski,
Nagrodę publiczności zespół „Pod Wiatr”. Nagrodę w konkursie
„Nowe Dzieła Starych Twórców” otrzymali ex aequo Krystyna
Lisiecka i Ryszard Żarowski. Zespół Azymut dostał wyróżnienie za
utrzymywanie dobrej tradycji piosenki ogniskowej. Grupa Green
Irish Team otrzymała wyróżnienie za upór w dążeniu na Bazę oraz
za Integrację Europejską. Piotr Andrzejewski otrzymał wyróżnienie
za obiecujący debiut i za to, że robi to co lubi.
Jury z sympatią zauważyło też Sławomira Horbatiuka z piosenką
„Szklarska Poręba”. Zaproszenie na BAZUNĘ otrzymały w tym roku
zespoły M3, Pograni oraz Azymut. Leonard Luther przyznał
Cezaremu Rogalskiemu i zespołowi Pozory Mylą wyróżnienie
prywatne.
Skład jury: Paweł Kafarski, Beata Jelonek, Jerzy Kostrzewa, Krystyna
Lisiecka, Leonard Luther.
Dla wszystkich, którzy z rozmaitych przyczyn nie mogli dotrzeć do
Szklarskiej Poręby odbyła się też transmisja on-line prowadzona na
antenie Radia Szafir przez Leszka Kopcia. ◆
Relacja z 46. Ogólnopolskiej Turystycznej
Giełdy Piosenki Studenckiej Autor – Michalina Barbarowicz
fot. M. Wiklik
⚫ R O Z R Y W K A - s p o r t
16
Ma
ga
zyn
Stu
de
nck
i EZ
ID
• w
ww
.ma
ga
zyn
-ezi
d.e
u
• p
aźd
zie
rnik
20
13
Kiedy sezon wakacyjny w pełni, słońce świeci, a kurorty Kiedy sezon wakacyjny w pełni, słońce świeci, a kurorty Kiedy sezon wakacyjny w pełni, słońce świeci, a kurorty Kiedy sezon wakacyjny w pełni, słońce świeci, a kurorty
nadnadnadnadmorskie oblegają turyści. Na szczęście nie brakuje także morskie oblegają turyści. Na szczęście nie brakuje także morskie oblegają turyści. Na szczęście nie brakuje także morskie oblegają turyści. Na szczęście nie brakuje także
miłośników górskich wypraw i spędzania czasu np. w miłośników górskich wypraw i spędzania czasu np. w miłośników górskich wypraw i spędzania czasu np. w miłośników górskich wypraw i spędzania czasu np. w
malowniczych Karkonoszach. A co ciekawego w sferze malowniczych Karkonoszach. A co ciekawego w sferze malowniczych Karkonoszach. A co ciekawego w sferze malowniczych Karkonoszach. A co ciekawego w sferze
sportowej można było zobaczyć sportowej można było zobaczyć sportowej można było zobaczyć sportowej można było zobaczyć w w w w te wakacje w Kotlinte wakacje w Kotlinte wakacje w Kotlinte wakacje w Kotlinie ie ie ie
Jeleniogórskiej ? Oczywiście legendarny w cJeleniogórskiej ? Oczywiście legendarny w cJeleniogórskiej ? Oczywiście legendarny w cJeleniogórskiej ? Oczywiście legendarny w całym kraju, ałym kraju, ałym kraju, ałym kraju,
rozgrywany u stóp malowniczych Karkonoszyrozgrywany u stóp malowniczych Karkonoszyrozgrywany u stóp malowniczych Karkonoszyrozgrywany u stóp malowniczych Karkonoszy,,,, 28. Rajd 28. Rajd 28. Rajd 28. Rajd
Karkonoski.Karkonoski.Karkonoski.Karkonoski.
Impreza rozgrywana w dniach 5-7 lipca przyciągnęła wielu turystów
jak i mieszkańców Jeleniej Góry i okolic.. Zapraszamy na relację z
tego wydarzenia.
Na starcie pierwszego dnia zmagań w 3. Rundzie Rajdowych
Samochodowych Mistrzostw Polski stanęło 40 załóg. Pierwszy
odcinek specjalny - „Dziwiszów 1”, przywitał zawodników dobrze
już znaną z poprzednich edycji trasą. Samochody pomknęły czym
prędzej do mety. Zeszłoroczni zwycięzcy, Kajetan Kajetanowicz i
Jarosław Baran (Impreza) natychmiast objęli prowadzenie. Tuż za
nimi znaleźli się Wojtek Chuchała (Impreza) i Łukasz Habaj (Evo IX).
Czwartą lokatę na OS wywalczył Maciej Oleksowicz (Fiesta S2000),
a pierwszą piątkę zamknął Maciek Rzeźnik w Peugeot’cie 207
S2000.
OS 2 „Karpniki 1” przyniósł awans na czwartą lokatę Tomka
Kuchara (207 S2000), który wyprzedził Maćka Rzeźnika. Natomiast
Maciek Oleksowicz spadł na szóstą pozycję.
Takie wyniki w klasyfikacji generalnej utrzymały się również po
trzecim odcinku specjalnym rozgrywanym w Karpaczu, wysuwając
Kajetanowicza na prowadzenie w rajdzie po pierwszej jego pętli.
Powtórny przejazd „Dziwiszowa” był równy i spokojny nie
wprowadzając zmian w czołówce. Po odwołanym drugim
przejeździe „Karpacza” zawodnicy udali się wprost na, rozgrywany
na popularnym jeleniogórskim „ślimaku” pod Carrefourem,
SuperOes „Zabobrze”.
Pierwszy przejazd SuperOesu ponownie zgarnął na swoje konto
Kajetanowicz. Na „generalkę” nie wpłynął również drugi przejazd
widowiskowego odcinka w centrum miasta pozostawiając
czołówkę, na koniec pierwszego dnia zawodów, na wcześniej
wywalczonych lokatach.
Walka o czasy drugiego dnia rozpoczęła się oesem „Szklarska
Poręba 1”. Ten OS nie zachwiał pozycją lidera i wicelidera rajdu.
Niespodziankę przyniósł spadek, utrzymującego trzecią lokatę,
Łukasza Habaja aż na piątą pozycję. Na jego miejsce „wskoczył”
płynnie jadący Tomek Kuchar, a czwartą pozycję po tym odcinku
objął Maciek Rzeźnik.
Po OS 9 „Gajówka 1”, który odbywał się w ramach Rajdu
Karkonoskiego po raz pierwszy w historii i był zupełnie nieznany
zawodnikom, czołówka utrzymywała równe tempo. Pomimo
zupełnie nowej, bardzo krętej i wąskiej trasy nikt nie oddał swojej
pozycji, ale także nie awansował znacząco.
OS 10 „Lubomierz 1” przyniósł Łukaszowi Habajowi przesunięcie o
jedno oczko w górę na czwartą pozycję w rajdzie.
Walka w drugiej pętli toczyła się już w zasadzie tylko pomiędzy
Maćkiem Rzeźnikiem a Łukaszem Habajem. Prowadzący przez cały
rajd i wygrywający wszystkie odcinki Kajetanowicz zmuszony był na
tej próbie w końcu ustąpić Wojtkowi Chuchale jednak nie wpłynęło
to na pozycję 3-krotnego Mistrza Polski.
28. Rajd Karkonoski zakończył się po 10 OS-ach zwycięstwem
Kajetana Kajetanowicza (Impreza). Drugą pozycję w rajdzie
wywalczył Wojtek Chuchała (Impreza), a trzecią Tomek Kuchar (207
S2000). Czwarta lokata powędrowała do Maćka Rzeźnika (207
S2000), a pierwszą piątkę zamknął Łukasza Habaj (Evo IX).
I to już koniec rajdowych zmagań w Kotlinie Jeleniogórskiej w tym
roku. Impreza, zakończona na Placu Piastowskim w Cieplicach, z
pewnością powróci za rok, jednak już z nowym Dyrektorem,
którym do tej pory przez ostatnie lata z powodzeniem był Marek
Kisiel. Teraz pozostaje nam jedynie czekać już na następną wizytę
głośnych i widowiskowych rajdówek w Jeleniej Górze. ◆
Relacja z 28. Rajdu Karkonoskiego Autor – Patryk Koperek
fot. Oskar Dobek
Yuma w reżyserii Piotra Mularuka ukazuje obraz społeczeństwa polskiego z przygranicznego miasteczka na przełomie lat 80-tych i 90-
tych XX w. Jak w całym kraju, ludziom brak tam potrzebnych produktów, warunki mieszkaniowe są ciężkie, króluje brak pieniędzy i bieda. Coś jednak się zmienia, gdy w pewnym momencie młody Zyga (Jakub Gierszał) postanawia zmienić swoją sytuację i z pomocą ciotki (Katarzyna Figura) zaczyna kraść i szmuglować towar zza zachodniej granicy. Niewiele czasu mija nim bogactwo i luksusy
dostępne w Niemczech kuszą i oszałamiają. Dla nich to zupełne inny świat, nieporównywalny do Polski. Dzięki znajomościom na granicy i układom wypracowanym przez ciotkę Zyga zaczyna zasypywać miasto bogactwami zyskując dzięki temu szacunek, sławę i
duże znajomości. Wkrótce jednak rosyjski gangster (Tomasz Kot) spróbuje utrudnić jak może nielegalny proceder Zygi ...
Film bardzo realnie odwzorowuje sytuację jaka panowała w Polsce w początkach gospodarki wolnorynkowej i zmian ustrojowych, pokazując jak wiele można było wtedy zyskać dzięki układom i znajomościom, a przestępczy lub półlegalny proceder był źródłem szybkiego dorabiania się majątków. Dzięki Yumie poznać możemy z bardzo bliska źródło stereotypów, głęboko zakorzenionych w
wielu europejskich krajach, dotyczących „Polaków złodziei“.
Ja osobiście daję za ten film 5 gwiazdek. Dawno nie oglądałam polskiej produkcji, która pokazałaby kwestię, przecież tak dobrze wszystkim znaną, w tak intrygującej i dającej do myślenia odsłonie.
⚫ K U L T U R A
17
Ma
ga
zyn
Stu
de
nck
i EZ
ID
• w
ww
.ma
ga
zyn
-ezi
d.e
u
• p
aźd
zie
rnik
20
13
EEEZZZIIIDDD ppppppppppppoooooooooooolllllllllllleeeeeeeeeeeeccccccccccccaaaaaaaaaaaa – książka i film
Kto nie zna Al’a Pacino ten nie wie co traci, a kto zna ten go kocha. Kolejny film, który mam okazję Wam przedstawić, nie należy do najświeższych, ale na pewno do kultowych. Adwokat Diabła w reżyserii Taylora Hackforda, to produkcja z 1997 r. Opowiada ona o
początkującym prawniku, który korzystając z pewnej propozycji staje się niedoścignionym konkurentem najlepszych obrońców w Nowym Jorku. Brak skrupułów i sumienia pomaga mu wygrać każdą sprawę … nie wie jednak, że wspiera go w tym ekspert oszustów i kusicieli .. sam diabeł, w którego w filmie wcielił się właśnie wspomniany Al Pacino. Reżyser w sprytny sposób pokazał charaktery
ludzi w różnych odsłonach, ich słabości i błędy oraz ostatecznie to do czego prowadzi pogoń za pieniędzmi i sławą … Autor filmu pyta czy gdybyśmy wiedzieli, jak źle się to skończy to czy postąpilibyśmy inaczej ? Nawet jeśli, to wszystko co motywowane jedynie pychą w końcu zrobi z nas marionetkę samego diabła …
Dalszy komentarz zbędny, sami obejrzyjcie, a będziecie wiedzieli dlaczego warto ☺
Autor – Julia Stypińska
Autor – Julia Stypińska
Nowe przygody Sherlocka Holmesa stworzone przez Anthonego Horowitza, czyli kontynuacja historii bohatera wykreowanego przez Arthura Conan Doyle'a.
Akcja powieści toczy się w 1890 roku i rozpoczyna się kilkudniową wizyta Doktora Watsona w mieszkaniu
detektywa Sherlocka Holmesa na Baker Street. Niedługo potem do tego samego mieszkania przychodzi po pomoc w sprawach zawodowych marszand z Wimbledonu, Edmund Cairstars. Podjęte przez Holmesa śledztwo początkowo nie wydaje się skomplikowane, jednak przypadkowe odkrycie i zagadkowa śmierć
głównego podejrzanego mącą całą sprawę. We wszystko wplątani są przedstawiciele londyńskiej elity - afera ta może wstrząsnąć całym światem angielskich wyższych sfer. Jednak to nie koniec śledztwa ... dochodzą kolejne ważne osoby takie jak: przywódca irlandzkiego Gangu Kaszkietów, właściciel palarni opium, sieroty ze
szkoły dla chłopców Chorley Grange oraz lord Ravenshaw - potomek jednego z najbardziej wpływowych rodów Zjednoczonego Królestwa. Holmes dociekliwie bada i łączy ze sobą, pozornie nie powiązane, fakty i osoby.
Mimo śmiertelnego niebezpieczeństwa odkrywa mroczną tajemnicę Domu Jedwabnego. Narratorem całej historii jest, podobnie jak u Conan Doyl’a, doktor Watson, który wiernie opisuje każdy krok śledztwa. Powieść trzyma w napięciu i pokazuje, że uczeń może dorównywać mistrzowi. Dla wszystkich
miłośników kryminału – polecam.
K S I Ą Ż K A
Najnowsza powieść słynnego angielskiego pisarza fantasy. Akcja toczy się w wiktoriańskim Londynie. Tu pewnego deszczowego wieczoru poznajemy głównego bohatera – Dodgera. Jest on osieroconym chłopakiem, który żyje z tego co znajdzie w kanałach
Londynu. Dodgera każdy zna, jest powszechnie znany i lubiany. Cechuje go spryt i szczęście. Czy uda mu się „złapać Pana Boga za nogi” ? Życie bohatera zmienia się w chwili kiedy ratuje z opresji dziewczynę i poznaje panów Darwina, Disraelima i Dickensa. Następnie sprawy toczą się dość szybko – wizyta u fryzjera (jak się potem okazuje psychopaty) znów czyni go bohaterem chwili. W fabule historia i fikcja przeplatają się wzajemnie na każdym kroku, do tego Pratchett wplata szeroki wachlarz nawiązań (i nie są to
adaptacje czy kopiowanie). Bohaterowie są tak kreowani, by przypominali z pewną dawką humoru o rzeczywistych postaciach. Ta zapierająca dech w piersiach opowieść pełna jest przygód i tajemnic. To historia jednego, niezwykłego chłopca zmuszonego
szybko dorosnąć w świecie pełnym niezwykłych osób, nieprzewidzianych historii i życia, które zmienia się na każdym kroku. Dla fanów fantastyki (i nie tylko) polecam. Warto przeczytać i znaleźć ukrytą odrobinę magii towarzysząca bohaterowi.
Autor – Michalina Barbarowicz
F I L M
K S I Ą Ż K A
Autor – Michalina Barbarowicz
F I L M
⚫ K U L T U R A
18
Co ciekawego dzieje się w jeleniogórskiej sferze kulturalnej ? Sprawdź !
KINO„GRAND” KINO„GRAND” KINO„GRAND” KINO„GRAND” ((((ul. Krótka 3, Jelenia Góraul. Krótka 3, Jelenia Góraul. Krótka 3, Jelenia Góraul. Krótka 3, Jelenia Góra))))
W tym kinie szybciej grano megaprodukcję biograficzną Diana (20.09-3.10.2013). Kolejny film biograficzny Wałęsa – Człowiek z nadziei Andrzeja Wajdy obejrzymy w dniach 4-10.10.2013 (godz. 15:30, 18:00, 20:15). Dla najmłodszych widzów kino Grand przygotowało tytuł Klopsiki Kontratakują.
KINA
KINO „LOT” (KINO „LOT” (KINO „LOT” (KINO „LOT” (ul. Pocztowa 11, Jelenia Góraul. Pocztowa 11, Jelenia Góraul. Pocztowa 11, Jelenia Góraul. Pocztowa 11, Jelenia Góra))))
Od 4.10.2013, o godz. 18, obejrzeć będziemy mogli głośny film o najsłynniejszej kobiecie końca XX w. – Diana, w reżyserii Olivier’a Hirschbiegel’a. Warto też wybrać się na dwa kolejne filmy, traktujące o historycznych wydarzeniach związanych z niepodległością Polski – Sierpniowe Niebo. 63 dni chwały (4-10.10.2013) oraz Wałęsa – Człowiek z nadziei (18-24.10.2013). Już wkrótce także premiera drugiej części filmu Hobbit: Pustkowia Smauga.
FILHARMONIA FILHARMONIA FILHARMONIA FILHARMONIA DOLNOŚLĄSKA DOLNOŚLĄSKA DOLNOŚLĄSKA DOLNOŚLĄSKA proponuje koncerty z okazji Roku Witolda LutosławskiegoRoku Witolda LutosławskiegoRoku Witolda LutosławskiegoRoku Witolda Lutosławskiego::::
11.10.2013 o 19:00 w Sali Koncertowej Filharmonii koncert z okazji zakończenia Roku W. Lutosławskiego. Ceny biletów 20 i Ceny biletów 20 i Ceny biletów 20 i Ceny biletów 20 i 30303030 zł. zł. zł. zł. 15.11.2013 o 19:00 Od Tatr do Bałtyku, Sala Koncertowa. Ceny biletów 20 i 30 zł.Ceny biletów 20 i 30 zł.Ceny biletów 20 i 30 zł.Ceny biletów 20 i 30 zł.
FILHARMONIA
TEATR IM. C.K. NORWITEATR IM. C.K. NORWITEATR IM. C.K. NORWITEATR IM. C.K. NORWIDADADADA proponuje spektakle z cyklu 43. Spotkań Teatralnych w dniach 28.09-6.10.2013. A także:
Bóg mordu (12, 13.10.2013); Pacan, historia o miłości (6.10.2013); Blackbird (18, 19, 20.10.2013); 26.10 odbędzie się premiera Don Juan’a, zobaczymy go też 27 i 31.10; Dancing w kwaterze Hitlera (29-30.10.2013).
Don Juan ( 2, 8, 9, 10.11.2013); Dancing w kwaterze Hitlera (6-7, 28-30.11.2013); Bóg mordu (10, 17.11.2013); Kolacja dla głupca (15-16.11.2013); Blackbird (22-24.11.2013).
TEATR
Ma
ga
zyn
Stu
de
nck
i EZ
ID
• w
ww
.ma
ga
zyn
-ezi
d.e
u
• p
aźd
zier
nik
20
13
TEATR NASZ MICHAŁOWITEATR NASZ MICHAŁOWITEATR NASZ MICHAŁOWITEATR NASZ MICHAŁOWICE CE CE CE proponuje głownie spektakle kabaretowe:
Nasza klasa spektakl kabaretowy (10, 26, 31.10.2013 godz. 19:00); Wieczór kabaretowy (11.10 godz. 16:00, 12.10 godz. 19:00, 14.10 godz. 16:00 i 19:00); The Best Of (17, 25.10.2013 godz. 19:00); Tak lubię Was rozśmieszać (19, 24.10.2013 godz. 19:00).
pełny repertuar na www.teatrnorwida.pl
pełny repertuar na www.teatrnasz.pl
pełny repertuar na www.kinogrand.pl
pełny repertuar na www.kino-lot.pl
pełny repertuar na www.filharmonia.jgora.pl
„Tęsknota za Hiddensee”, wystawa malarstwa Torstena Schlütera„Tęsknota za Hiddensee”, wystawa malarstwa Torstena Schlütera„Tęsknota za Hiddensee”, wystawa malarstwa Torstena Schlütera„Tęsknota za Hiddensee”, wystawa malarstwa Torstena Schlütera (do 31.10.2013) Muzeum Miejskie Dom Gerharta Hauptmanna, ul. Michałowicka 32, Jelenia Góra.
Sztuka rosyjska lat 20.Sztuka rosyjska lat 20.Sztuka rosyjska lat 20.Sztuka rosyjska lat 20.----30. XX wieku. Rysunki, akwarela, gwasze i porcelana propagandowa30. XX wieku. Rysunki, akwarela, gwasze i porcelana propagandowa30. XX wieku. Rysunki, akwarela, gwasze i porcelana propagandowa30. XX wieku. Rysunki, akwarela, gwasze i porcelana propagandowa ( ( ( (do 3.11.2013) Muzeum Miejskie, ul. Jana Matejki 28, , , , Jelenia Góra.
Ryszard Tyszkiewicz: Cervus Magnificus. KAMIEŃ I POTOKRyszard Tyszkiewicz: Cervus Magnificus. KAMIEŃ I POTOKRyszard Tyszkiewicz: Cervus Magnificus. KAMIEŃ I POTOKRyszard Tyszkiewicz: Cervus Magnificus. KAMIEŃ I POTOK (do 31.10.2013) JCIiER „Książnica Karkonoska”, ul. Bankowa 27 Jelenia Góra, p. III, Galeria Małych Form.
wystawy
fot. rgbstock.com
⚫ K Ą C I K E D U K A C Y J N Y
19
1.1.1.1. accountantaccountantaccountantaccountant – księgowy,
2.2.2.2. climb the career ladderclimb the career ladderclimb the career ladderclimb the career ladder - wspinać się
po szczeblach kariery,
3. commission3. commission3. commission3. commission – prowizja,
4. customer ser4. customer ser4. customer ser4. customer service advisorvice advisorvice advisorvice advisor - pracownik
działu obsługi klienta,
5. do odd jobs5. do odd jobs5. do odd jobs5. do odd jobs - pracować dorywczo,
wykonywać drobne prace,
6. fringe benefits / perks6. fringe benefits / perks6. fringe benefits / perks6. fringe benefits / perks - dodatkowe
świadczenia ze strony pracodawcy,
7777. fulfilling (job). fulfilling (job). fulfilling (job). fulfilling (job) – satysfakcjonujący,
8. high 8. high 8. high 8. high ---- powered (job) powered (job) powered (job) powered (job) - odpowiedzialna,
ważna praca,
9. highly skilled9. highly skilled9. highly skilled9. highly skilled - wysoko
wykwalifikowany,
10. interest10. interest10. interest10. interest - odsetki, oprocentowanie,
11. keep the books11. keep the books11. keep the books11. keep the books - zajmować się
księgowością,
12. Human Resources12. Human Resources12. Human Resources12. Human Resources - dział kadr,
13. process orders13. process orders13. process orders13. process orders – realizować,
14. quit / resign14. quit / resign14. quit / resign14. quit / resign - zwolnić się /
zrezygnować z pracy,
15. retrain15. retrain15. retrain15. retrain - przekwalifikować się,
16. stockbrocker16. stockbrocker16. stockbrocker16. stockbrocker - makler giełdowy,
17. strike a deal17. strike a deal17. strike a deal17. strike a deal - ubić interes,
18. tric18. tric18. tric18. tricks od the tradeks od the tradeks od the tradeks od the trade - sekrety zawodowe,
19. work/do overtime19. work/do overtime19. work/do overtime19. work/do overtime - pracować w
nadgodzinach,
20. vacancy20. vacancy20. vacancy20. vacancy - wolna posada, wakat
BUSINESS English poznaj praktyczne słówka przydatne w biznesie
W I ĘCEJ SŁ ÓWEK SZUKAJ W KOLEJN YM N UM ERZE „EZID”
Magazyn Studencki EZID • www.magazyn-ezid.eu • październik 2013
⚫ P A R T N E R Z Y
fot. Unitedroad
PARTNERZY WSPIERAJĄCY:
Magazyn Studencki EZID • www.magazyn-ezid.eu • październik 2013
PARTNERZY DODATKOWI: