maija lyly-yrjänäinen: ennakkotietoja vuoden 2014 työolobarometrista
TRANSCRIPT
Ajankohtaisia työelämän teemoja
- ennakkotietoja vuoden 2014 työolobarometrista
13.2.2015
Maija Lyly-Yrjänäinen
Työolobarometrit 1992−2014 • Kuvaavat palkansaajien työelämän laatua ja työoloja • Aineisto kerätään vuosittain Tilastokeskuksen työvoimatutkimuksen
yhteydessä ensimmäinen barometri vuonna 1992 tiedonkeruu syksyisin reilut 1 000 puhelinhaastattelua/vuosi
• Luotettava aineisto laadukkaat survey-kysymykset ammattitaitoiset haastattelijat vastausprosentti on säilynyt korkeana
Taustatietoja vastaajista – sosioekonominen asema 2014
58%
30%
72%
42%
70%
28%
0 %10 %20 %30 %40 %50 %60 %70 %80 %90 %
100 %
ylemmät toimihenkilöt
alemmat toimihenkilöt
työntekijät
sosioekonominen asema ja sukupuoli
mies nainen
29 %
41 %
30 %
0 %
5 %
10 %
15 %
20 %
25 %
30 %
35 %
40 %
45 %
50 %
ylemmät toimihenkilöt
alemmat toimihenkilöt
työntekijät
sosioekonominen asema
Taustatietoja vastaajista – sektori 2014
23 %
42 %
7 %
26 %
3 %
0 %
5 %
10 %
15 %
20 %
25 %
30 %
35 %
40 %
45 %
50 %
teollisuus, rakentaminen
ym.
yksityiset palvelut
valtio kunnat muu/tieto puuttuu
sektori
79%
51% 51%
24%
21%
49% 49%
76%
0 %10 %20 %30 %40 %50 %60 %70 %80 %90 %
100 %
teollisuus, rakentaminen
ym.
yksityiset palvelut
valtio kunnat
sektori ja sukupuoli
mies nainen
Esityksen aiheita 1. Näkemyksiä
työmarkkinatilanteen muutoksista
2. Uusia toimintatapoja ja työajan joustoja
3. Työssä oppiminen
(EU-OSHAn valokuvakilpailu 2009, Wlodek Staszczyk)
Näkemyksiä työmarkkinatilanteen muutoksista
Työllisyystilanteen balanssiluvut 1992−2014 (%-yksikköä)
-23 %-23 %
42 %
22 %
33 %
47 %
31 %
41 %37 %
-16 %
-2 %
0 %
-1 %
2 %
16 %
26 %
-25 %
12 %
35 %
-31 %-36 %
-19 %
-32 %
-60 %
-40 %
-20 %
0 %
20 %
40 %
60 %
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Henkilöstömäärien muutokset työpaikalla 1992−2014 (%)
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014lisääntynyt 10 % 11 % 21 % 23 % 27 % 32 % 28 % 29 % 31 % 26 % 24 % 23 % 27 % 26 % 29 % 33 % 31 % 17 % 25 % 28 % 24 % 23 % 22 %vähentynyt 44 % 47 % 36 % 28 % 24 % 17 % 21 % 23 % 18 % 20 % 23 % 22 % 21 % 22 % 20 % 19 % 18 % 36 % 25 % 22 % 22 % 26 % 26 %
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
Mahdollinen irtisanominen, miehet ja naiset 2005−2014 (%)
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014miehet 10 % 8 % 6 % 8 % 12 % 9 % 9 % 11 % 10 % 10 %naiset 8 % 7 % 8 % 7 % 9 % 8 % 7 % 8 % 9 % 9 %
0 %
5 %
10 %
15 %
20 %
Irtisanomiset
Mahdollinen lomautus, miehet ja naiset 2005−2014 (%)
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014miehet 13 % 12 % 7 % 15 % 32 % 17 % 22 % 21 % 24 % 20 %naiset 9 % 6 % 7 % 9 % 18 % 9 % 10 % 12 % 18 % 16 %
0 %
5 %
10 %
15 %
20 %
25 %
30 %
35 %
40 %
45 %
50 %
Lomautukset
Usko uuden työn saantiin, jos jää työttömäksi 1998−2014 (%)
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014mahdollisesti 33% 33% 33% 37% 38% 39% 37% 34% 35% 34% 37% 40% 38% 41% 42% 41% 43 %varmasti 29% 34% 38% 35% 33% 34% 35% 37% 40% 44% 43% 28% 37% 32% 36% 32% 30 %
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
100 %
Uusia toimintatapoja ja työajan joustoja
Yhteistyö yli organisaatiorajojen sukupuolen ja sosioekonomisen aseman mukaan 2012 ja 2014 (%)
37 %
23 %
54 %
22 %17 %
47 %
29 %
66 %
28 %24 %
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
100 %
miehet naiset ylemmät toimihenkilöt
alemmat toimihenkilöt
työntekijät
sukupuoli sosioekonominen asema
2012 2014
Sosiaalisen median käyttö työssä sosioekonomisen aseman ja sektorin mukaan 2014 (%)
36%
18%
8%
12%
27% 27%
18%
0 %
5 %
10 %
15 %
20 %
25 %
30 %
35 %
40 %
45 %
50 %
ylemmät toimihenkilöt
alemmat toimihenkilöt
työntekijät teollisuus yksityiset palvelut
valtio kunnat
sosioekonominen asema sektori
Sosiaalisen median käyttötarkoitukset 2014 (%)
87 %
77 %
72 %68 %
49 %47 % 45 %
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
100 %
tiedonhankinta tiedon jakaminen uuden oppiminen yhteistyösuhteiden luominen ja
ylläpitäminen
asiakaspalvelu tai neuvonta
myynti tai markkinointi
tuotteiden tai palveluiden
kehittäminen
Mahdollisuudet osallistua työpaikan toiminnan kehittämiseen 2006−2014 (%)
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014heikot 24 % 24 % 20 % 21 % 21 % 21 % 18 % 18 % 17 %jonkinlaiset 46 % 40 % 41 % 38 % 35 % 41 % 37 % 33 % 35 %hyvät 30 % 36 % 39 % 41 % 44 % 38 % 46 % 49 % 48 %
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
100 %
Työntekijöille annetaan aikaa uusien ideoiden kehittelemiseen sukupuolen ja sosioekonomisen aseman mukaan 2014 (%)
miehet naiset ylemmät toimihenkilöt
alemmat toimihenkilöt työntekijät
sukupuoli sosioekonominen asema täysin eri mieltä 8% 10% 7% 9% 11%jokseenkin eri mieltä 23% 31% 28% 30% 21%jokseenkin samaa mieltä 47% 39% 45% 41% 43%täysin samaa mieltä 23% 20% 20% 20% 25%
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
100 %
Joustavan työajan järjestelmä, miehet ja naiset 2006−2014 (%)
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014miehet - työaikajärjestelmä 54 % 57 % 61 % 58 % 66 % 66 % 66 % 68 % 68 %naiset - työaikajärjestelmä 66 % 66 % 68 % 66 % 69 % 69 % 73 % 72 % 70 %miehet - vapaapäivät 48 % 51 % 54 % 52 % 59 % 59 % 61 % 62 % 62 %naiset - vapaapäivät 49 % 51 % 52 % 51 % 56 % 56 % 58 % 58 % 56 %
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
100 %
Työaikojen jousto työn ja muun elämän yhteensovittamiseen nähden 2014 (%)
miehet naiset 18 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 54 55 - 64 sukupuoli ikäryhmä
aivan liian vähän 4 % 5 % 2 % 4 % 5 % 5 % 5 %hieman liian vähän 8 % 12 % 8 % 10 % 12 % 10 % 9 %lähes riittävästi 26 % 33 % 28 % 30 % 33 % 29 % 27 %aivan riittävästi 61 % 50 % 62 % 56 % 50 % 56 % 59 %
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
100 %
Työssä oppiminen
Työpaikalla on pyritty vaikuttamaan osaamisen ja ammattitaidon kehittämiseen 1998−2014 (%)
13% 16% 17% 18% 15% 16%21% 19% 18% 20% 19% 20% 18% 16%
26% 25% 25%
56%57% 55%
56% 59% 60% 54% 60%58% 57%
62% 60%60%
60%
52% 54% 57%
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
100 %
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
paljon jossain määrin
Työnantajan maksamaan koulutukseen osallistuminen 2001−2014
47 % 46 % 47 % 49 % 50 % 49 % 50 %53 % 53 % 51 % 52 %
57 % 57 % 55 %
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
100 %
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Työnantajan maksamaan koulutukseen osallistuneet (%)
5,96,5 6,4 6,7
5,6 5,4
6,1
5,4 5,5 5,3 5,14,8 4,9 4,6
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Koulutukseen käytettyjen työpäivien lukumäärä, keskiarvo ja mediaani
keskiarvo mediaani
Työnantajan maksamaan koulutukseen osallistuminen, miehet ja naiset 2001−2014 (%)
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014miehet 48 % 42 % 45 % 45 % 46 % 46 % 47 % 48 % 50 % 50 % 52 % 54 % 54 % 52 %naiset 45 % 50 % 48 % 52 % 54 % 51 % 52 % 60 % 57 % 53 % 53 % 59 % 60 % 59 %
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
100 %
Vaikutusmahdollisuudet 2001−2014 (%)
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014työtahti 49 % 45 % 45 % 45 % 47 % 43 % 41 % 46 % 44 % 46 % 41 % 40 % 46 % 46 %työtehtävät 43 % 37 % 39 % 37 % 37 % 35 % 37 % 39 % 38 % 38 % 36 % 36 % 38 % 37 %työnjako 30 % 27 % 28 % 28 % 27 % 29 % 29 % 28 % 28 % 31 % 28 % 27 % 30 % 32 %
0 %
5 %
10 %
15 %
20 %
25 %
30 %
35 %
40 %
45 %
50 %
Paljon tai melko paljon vaikutusmahdollisuuksia
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014työtahti 19 % 17 % 17 % 17 % 16 % 16 % 17 % 13 % 15 % 14 % 15 % 18 % 15 % 14%työtehtävät 16 % 19 % 17 % 15 % 17 % 18 % 17 % 14 % 14 % 14 % 14 % 16 % 16 % 16%työnjako 31 % 34 % 32 % 32 % 31 % 30 % 29 % 26 % 27 % 25 % 28 % 29 % 26 % 24%
0 %
5 %
10 %
15 %
20 %
25 %
30 %
35 %
40 %
45 %
50 %
Ei lainkaan vaikutusmahdollisuuksia
