mainontakoulutus panimoiden markkinointihenkilöstölle ja mainostoimistoille helmikuussa 2016

4
MAINONTAKOULUTUS 16.2. 8.30 Panimoliiton uudistunut itsesäätelyohjeistus - Elina Ussa, toimitusjohtaja 9.15 Mainonnan eettisen neuvoston katsaus alkoholimainontaan - Paula Paloranta, pääsihteeri 10.30 Kuluttaja- ja kilpailuviraston näkemyksiä alkoholimainonnasta - Anja Peltonen, johtaja Tilaisuus päättyy noin klo

Upload: panimoliitto

Post on 16-Apr-2017

110 views

Category:

Business


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Mainontakoulutus panimoiden markkinointihenkilöstölle ja mainostoimistoille helmikuussa 2016

MAINONTAKOULUTUS 16.2.8.30 Panimoliiton uudistunut itsesäätelyohjeistus- Elina Ussa, toimitusjohtaja 9.15 Mainonnan eettisen neuvoston katsaus alkoholimainontaan- Paula Paloranta, pääsihteeri 10.30 Kuluttaja- ja kilpailuviraston näkemyksiä alkoholimainonnasta- Anja Peltonen, johtaja Tilaisuus päättyy noin klo 11.30

Page 2: Mainontakoulutus panimoiden markkinointihenkilöstölle ja mainostoimistoille helmikuussa 2016

Alkoholimainonnan lyhyt historia1977 Alkoholimainonta kiellettiin. Vain ykkösoluen mainonta sallittua.

1995 EU-jäsenyyden myötä sallittiin kaikkien alle 22 til% juomien mainonta.

2008 Televisiomainonta rajoitettiin 21-7 väliseen aikaan. Ravintoloiden ’happy hour’-mainonta kiellettiin. Vähittäismyynnin tarjouspykälä ->2kk tarjousaika.

2015 Ulkomainonnan kielto, sosiaalisen median rajoitukset, kilpailujen järjestämiskielto, televisio ja radiomainonnan rajoitus klo 22-7

Page 3: Mainontakoulutus panimoiden markkinointihenkilöstölle ja mainostoimistoille helmikuussa 2016

Panimoalan itsesäätely:aloitettiin 2008, päivitykset 2011 ja 2015

• Ennakkotarkastustoiminta (vuodesta 2011)• TV, radio ja digikanavat: kohdeyleisö - 70/30

sääntö• Kohtuullisesti.fi• Sosiaalisen median keinojen hyödyntäminen

ikärajavalvonnassa• Koulutustilaisuudet jäsenyrityksille ja

mainostoimistoille• Mainosten henkilöt yli 25-vuotiaita

Page 4: Mainontakoulutus panimoiden markkinointihenkilöstölle ja mainostoimistoille helmikuussa 2016

Kapteinin malli – onnistunut itsesäätely1. SELKEYS – konkreettisuus ja ymmärrettävyys2. ESIMIEHEN ESIMERKKI - lähiesimiehen vastuu3. JOHDON ESIMERKKI – ylimmän johdon sitoutuneisuus4. TOTEUTETTAVUUS – resurssit ja mahdollisuudet5. ORGANISAATION TUKI – sitoutuminen ja tuki6. LÄPINÄKYVYYS – mahdollisuudet havaita ongelmat7. KESKUSTELTAVUUS – avoin asioiden käsittely8. TOIMINNAN SEURAUKSET – palkitseminen/rankaiseminen