majstori velikih koncerata

8/19/2019 Majstori velikih koncerata

1/10

Majstori velikih koncerata

Koncertni biznis doživljava veliki uzlet, a nekoliko domaćih organizatora govori o novoj kulturnoj sceni

koja je nastala u Hrvatskoj

KONCERN! "!#N!$ doživljava veliki uzlet, a nekoliko

domaćih organizatora govori o novoj kulturnoj sceni koja je nastala u Hrvatskoj$vjetska gos%odarska

kriza, ali i ona koja sve ozbiljnije zahvaća glazbenu industriju zbog dramati&nog %ada %rodaje albuma,

Hrvatskoj su donijele ne'to %ozitivno ( gostovanja velikih glazbenih imena &ije je nastu%e donedavnobilo nemoguće vidjeti u Hrvatskoj) o se %ogotovo odnosi na ameri&ke i britanske izvo*a&e te one koji

su velikim dijelom živjeli od tih dvaju trži'ta, na kojima glazbenici od kraha tamo'njih gos%odarstava

vi'e ne mogu namaknuti dosada'nju zaradu) "es%latna dostu%nost glazbe na internetu tako*er je

%risilila izvo*a&e da se koncentriraju na turneje, koje su im zbog slabe %rodaje nosa&a zvuka %ostale

glavni izvor zarade) ako su im sve zanimljivijima %ostala trži'ta ne samo isto&ne Euro%e nego i !stoka

o%ćenito, gdje je %ublika, bez obzirna na manju %latežnu moć, željna izvo*a&a koje je dosad nije

mogla vidjeti uživo) +!zvo*a&i sad traže izlaz u cijelom svijetu, svako trži'te im odgovara+, govori

arko -asić Nered, zagreba&ki re%er koji se nedavno %o&eo baviti organizacijom velikih koncerata i

koji je u Hrvatsku doveo ameri&ke hi% ho% zvijezde ./ Centa, $noo% 0ogga i -il1 Kim te u li%nju

organizira usic urban 2estival na kojem će me*u ostalima gostovati re%eri 3a(Rule i 4at 3oe)

5romotorima je, kaže, sada lak'e ne samo doći do nekih imena, nego i s njima dogovoriti %osao)

4leksibilniji su, tvrdi, 'to se ti&e novca i uvjeta o%ćenito) Hrvati su, smatra voditelj glazbenog %rograma

$C(a i organizator me*unarodnih 2estivala 6edno uho i No3azz 4estival ate 7kugor, us%rkos sve

slabijoj %latežnoj moći, odli&ni ku%ci jer su +gladni s%ektakala+) Razlog je, tvrdi, 'to se u Hrvatskoj

oduvijek %rodaje malo diskova, zbog &ega su agencije zaklju&ivale da ovdje nema interesa %ublike)

Njegov 2estival underground glazbe 6edno uho ove godine slavi 8/) ro*endan, a %roizi'ao je iz

glazbenih ve&eri u zagreba&kom K$E(u) !sti je slu&aj i s No3azz 4estivalom, koji %romovira 2ree jazz i

eks%erimentalnu elektroni&ku glazbu) ! 7kugor kaže da je %rimijetio veću 2leksibilnost izvo*a&a

kontaktirajući s njima %ovodom ovogodi'njeg No3azz 4estivala9

+#bog ne%laćanja države $C(u ovogodi'nji je 2estival u%itan iako je samoodrživ) Kad sam odgovaraona %onude tour o%eratera i to im rekao, oni su sami %itali možemo li se dogovoriti oko cijena) !sto tako

su se britanske agencije, koje zastu%aju i ameri&ke izvo*a&e i %oznate su %o tvrdoći, %o&ele osjetno

to%iti)+

$ tim da je recesija %ogodovala koncertnoj sceni u Hrvatskoj samo se djelomi&no slaže "ashkim

$hehu, skladatelj, glazbeni %edagog te direktor %ulskog Histria 2estvala, na kojem je ugostio zvijezde

%o% i klasi&ne glazbe svjetskog ranga) 5avarotti i Carreras, Eros Ramazotti i 3amiro:uai, Norah 3ones

i ;nstacia samo su neki od glazbenika koji su u sklo%u njegova 2estivala nastu%ili u %ulskoj ;reni, a za

ovu turisti&ku sezonu i 8/) godi'njicu 2estivala najavljeni su nastu%i Eltona 3ohna, ichaela "oltona,

0ine erlina, 3osea Cure i !m%erijalnog ruskog baleta) On tvrdi da se utjecaj 2inancijske krize osjeća

jedino u nekim svjetskim kom%anijama koje su una%rijed ku%ile %revi'e koncerata i koje moraju%rodati)


2/10

+Neke ameri&ke kom%anije %oku'avaju %reko euro%skih %osrednika nadoknaditi %ostojeće i

%otencijalne gubitke u $;0(u) amo se turneje ku%uju dvije(tri godine una%rijed, a kako se u

me*uvremenu situacija %romijenila, trebalo je te koncerte nekome %rodati) $lažem se da je recesija

mnogima snizila cijene jer je teže %rodati veći broj koncerata, ali menadžeri velikih zvijezda i dalje

imaju iste kriterije)


3/10


4/10

stanke =8) svibnja %onovno otvara, nakon 'to su se jedini javili na javni natje&aj za zaku% tog

%rostora) Rije'eni su njihovi %roblemi s radom i %ot%isan je novi ugovor koji rje'ava dosad nerije'eni

ugostiteljski dio %roblema


5/10

zvijezde inzistiraju na odre*enim brendovima, neki alternativci zabranjuju da budu do&ekani

%roizvodima multinacionalnih kom%anija %o%ut Coca Cole ili NestlGa)

No svi se slažu da %utem zahtjeva većina osigurava odre*enu razinu usluge i tehni&kih kriterija) No

arka -asića je iskustvo nau&ilo da im ne treba %ot%uno udovoljavati9

+./ Cent je tražio &uda, od kavijara i 'am%anjca CrFstal do teretane koju smo mu morali %ostaviti na

njegov kat hotela ;ntunović, i sve smo osigurali) No onda sam shvatio da oni većinu toga i ne taknu i

odonda službene zahtjeve ne shvaćam doslovno) Oni su u %rinci%u univerzalni i njima se izvo*a&i

osiguravaju da im ni&ega ne nedostaje, ali iz mog iskustva na kraju svi jedu %izze i hamburgere iz

c0onaldsa) Na kraju se sve ionako svede na %ijan&evanje u hotelu, tako da se %obrinemo samo da

bude dovoljno cuge) +

;2era s kokainom koji je, %rema %isanju nekih medija, ./ Cent u #agrebu konzumirao, nije %rivukla

dodatnu medijsku %ažnju na koncert nego je, kaže, na'tetila Hrvatskoj)

+./ Cent jedini ondje nije %o%io ni ka% alkohola, a kamoli vukao kokain) On je &ovjek koji je bio devet

%uta %ro%ucan ( nikamo ne ide bez dvojice nutricionista, jede samo kuhano, ne %ije alkohol i redovito

vježba) $noo% je druk&iji, on %u'i %uno trave) #bog toga je znao imati %roblema na turnejama, ali on je

dosljedan svom životnom stilu)+

7to se ti&e konkurencije i raznih %odmetanja me*u %romotorima, Nacionalovi sugovornici imali su

razli&ita mi'ljenja) arko -asić Nered svakog %romotora doživljava +kao nekog tko s%a'ava ovu

sredinu+, dok drugi %romotori %riznaju da su %odmetanja svakodnevni dio njihova %osla) ladimir

!vanković na to gleda ovako9

+5rije smo imali jaku konkurenciju, jer je svima važno moći staviti 'to veća imena u svoj C) e*utim,

sad kad imamo


6/10

a!ter part%ja za korporativni segment, nego još i više o organizaciji glazbenih događanja i što svemože poi po zlu ako unaprijed ne razmišljate o ključnim elementima potrebnim za uspjeh.

#anas postoje deseci tisua knjiga, blogova, web stranica na kojima stručnjaci pišu svoja iskustva uevent managementu. (renosei znanje, pokušavaju barem na neki način olakšati ili dati savjet

onima kojima je to zaista prijeko potrebno. )akav ambijent, glazbenike i produkciju odabrati* "akoje medije se !okusirati za promotivnu kampanju* )ako organizirati prodaju ili osiguranje* +ve suto pitanja koja brinu organizatora eventa, bilo da se radi o amateru ili pro!esionalcu, jer svakievent je priča za sebe koja nudi puno velikih upitnika. ovjek uči dok je živ i niti jedan !akultet iliškola ne mogu vas naučiti organizaciji evenata bez praktičnog iskustva.

-oji prvi eventi techno i house part%ji u +plitu prije trinaest godina bili su amaterizam, ali to teksada mogu rei nakon stečenog iskustva. Ono što mi je dalo poticaj da se i sam okušam u tom posluje vlastita radijska emisija o elektronskoj glazbi na lokalnom radiju. (reko nje sam stekao vrlovažne kontakte s tadašnjim organizatorima part%ja i crpio njihova znanja. / to vrijeme koristila su

se drukčija sredstva komunikacije s publikom nego danas. "ije bilo razvijenih internet portala,društvenih mreža, sms poruka ni mobitela. 'nternet je postojao, ali je vrlo mali postotak 0rvata biointernetski pismen. Zaštitni znak promocije part%ja bili su 1!l%eri1 2letci3 s kojima se moglopovoljnije ui u klub, zatim plakati4posteri, !anzini, te vrlo razgranata mreža specijaliziranihradijskih ili 5& emisija. "o, ona najvažnija promidžba je bila među publikom, koja se prenosi 1odusta do usta1.

-oj prvi part% je prošao i više nego uspješno, unatoč konstantnom negodovanju vlasnika kluba, kojije na kraju ipak trljao ruke od zarađenog novca. /natoč loše dogovorenim uvjetima na blagajni,event je prošao u plusu, a vrlo brzo uslijedio je drugi, trei, četvrti i tako redom. "ije svaki bio uplusu, ali tek onda kad danima ne spavate pokušavajui na buri i kiši lijepiti plakate, dijeliti !l%ere iuštedjeti na troškovima, vidite kako je put do uspješne organizacije zaista trnovit. +vakom iduem

eventu dodavao sam neke nove elemente, nove strategije i radio na ispravljanju vlastitihpogrešaka. #o danas brojim preko stotinu organiziranih part%a, korporativnih večera, otvaranja


7/10

klubova, beach part%ja i slično, za mnoge klijente, bilo da su korporacije, brendovi, klubovi,!estivali.

Energija i entuzijazam kao ključ uspjeha+vaki event, bilo da je poslovni, privatni, sponzorski ili neki drugi, ima svoju priču, pravila i načine

organizacije, a svaki organizator ima svoj način rada. Ono što sam želio rei kroz ovu priču vezanuza moj premijerni event, jest da su za uspješnu organizaciju potrebna jaka energija i entuzijazamkao ključ uspjeha. Ovo je posao koji jednostavno morate znati i voljeti. "emojte nikada dopustitida novac isključivo upravlja organizacijom eventa, jer sve što radite prvenstveno zbog novca, a nezbog ljubavi prema tome poslu, gubi na kvaliteti i kreativnosti. "ovac je danas pokretač svega ijasno da nam je svima cilj zarađivati od organizacije, ali nemojte da &as novčanice obuzmu,nemojte ve prije nego osmislite event, početi kalkulirati velikim brojkama jer to se često zna obitio glavu.

(ublika je ta koja bira, stoga nemojte odabirati izvođače prema vlastitom ukusu jer u 667 slučajevataj ukus je drukčiji od onoga šta publiku trenutno zanima.

Osim energije i entuzijazma, danas je vrlo bitno imati dobar team oko sebe. +tvoriti mrežukvalitetnih partnera i stručnjaka za danas i za sutra jednako je bitno kao i nai sponzora za event."e postoji osoba na svijetu koja sama može organizirati event, a da pritom ne koristi svoj vlastititeam ili usluge vanjskih suradnika. )ad smo kod onih elemenata na kojima organizatori često štedenovac, mnogima produkcija 2razglas, rasvjeta i scenogra!ija3 nisu bitna, a to je segment koji osvajapubliku i čini &aš event spektakularnijim.

#anas su ključ promocije digitalni mediji internet portali i društvene mreže, te oglašavanje naistima. "a internet promociju danas e jedan organizator morati uložiti 897 sredstava jer je tonajbrži način prijenosa in!ormacija, ali i najučinkovitiji. +tvara se interakcija s publikom, a širenjein!ormacija je vrlo brzo. +trahovito je pala upotreba tiskanih sredstava promidžbe poput letaka,

plakata i billboarda. -nogi danas ne razumiju važnost snimanja koncerata !oto4audio4video ilivideo prijenos uživo. 5o su segmenti koji za vrijeme ili poslije eventa imaju !antastičan učinak zasvakog organizatora: slikama ili video sadržajem s prepunog koncerta osigurali ste sebi dobar diopublike i za idui event.


8/10

'ma evenata gdje je sve organizirano idealno, a rezultati su loši. #anas za organizaciju koncerta ilipart%ja više nema garancije, posebice posljednjih kriznih godina. #ogađa se i da vei i poznatijiizvođači uz idealnu promociju i produkciju podbace, a neki manje poznati izvođači uz lošiju

promociju prođu neočekivano dobro. "ije sve u promociji i odabiru imena, ve je važan timing ododabira datuma, do priče kroz medije, pa media plana i što ete servirati publici. (ublika je ta kojabira, stoga nemojte odabirati izvođače prema vlastitom ukusu jer u 667 slučajeva taj ukus jedrukčiji od onoga šta publiku trenutno zanima.

Festivali i mega eventi0rvatska je zadnjih nekoliko godina postala poznata kao destinacija mnogih glazbenih !estivala ikoncerata, koji privlače uglavnom mlađu publiku. 5akva mega događanja koja okupljaju tisuesudionika izuzetno su zahtjevna, !inancijski i ljudski. +am sam sudjelovao u organizaciji jednogtakvog događanja u +plitu prije pet godina, kada smo organizirali veliki "ovogodišnji doček u+paladium ;reni.

)ada sam s partnerima napisao projekt, prezentirali smo ga vodstvu ;rene te su krenuli pregovorioko cijene i uvjeta rada. Onda je uslijedilo sastavljanje teama koji e raditi na projektu, timelineai media plana. (rojektu se pridružilo još nekoliko osoba iz sektora prodaje i sponzorstva. Ovo suključne stvari za mega projekte koje je teško isplatiti samo od prihoda na šanku i ulaznica, posebnokad se radi o speci!ičnom glazbenom programu.

5ada dolazite do onog ključnog detalja vezanog uz !inancije, a to je da li uzeti manju dvoranu uznižu cijenu koja je totalno nezanimljiva medijima i gdje ete imati problem osigurati kakvutakvumedijsku vidljivost ili uzeti veliku arenu medijski vrlo eksponiranu koja zahtijeva najvišestandardne produkcije i osiguranja. -i smo se odlučili za ovu drugu varijantu i dobili spektakl s!antastičnom medijskom pričom. 5o je s aspekta organizatora bila vrlo teška odluka jer su!inancijske razlike bile ogromne.


9/10

)olega koji je vodio prodaju, imao je dugogodišnje europsko iskustvo kao direktor prodaje različtihhotelskih kua. (remda prodaja kao takva ima sličan način rada, ipak se razlikuju kanali u turizmu iglazbenoj industriji, međutim naš je član teama imao super ideje kako povezati jedno i drugo. 5akosmo u sklopu običnih pretprodajnih i redovnih ulaznica u cijeloj regiji, u prodaju uvrstili i paketaranžmane s uključenim smještajem u hotelima < zvjezdice, te organizirali nekoliko putničkihagencija da nude naše pakete u sklopu svojih organiziranih putovanja za +plit.

&rlo važan segment bila su sponzorstva. + izrađenom projektnom dokumentacijom, datumom,lokacijom, izvođačima, činjenicama i sponzorskim paketima proveli smo dva mjeseca u Zagrebuobilazei potencijalne ulagače u event. &odili su se razgovori s tvrtkama za telekomunikacije,brendovima za alkoholna pia, duhanskom industrijom i marketinškim agencijama koje su zastupaleinterese različitih klijenata na tržištu. 5akođer su dogovorena 5& prava i mogunost emitiranjaspektala u obliku snimke na 0=5u tijekom proljea >9?9.g., te prodaja prava za vođenje barova u;reni.

'mali smo jako dobar media plan s mnoštvom ideja koje su se realizirale kroz medije. (riče su bilejako zanimljive i svaka je nosila svoje @;. #obili smo potporu svih 5& kua, dnevnih novina,

domaih i regionalnih web portala, a naravno da se dobar dio budžeta utrošio za radijskooglašavanje u zemlji i regiji. 'nternet mediji su tada isto bili aktivni, -%+pace je taman pao uzaborav, a Aacebook preuzeo inicijativu. (lakati, letci, hostese, štandovi, projekcije po zgradama,samo su neki od modela guerilla marketinga koje smo koristili. / sklopu promotivne kampanje vodilismo novinare novinskih i 5& kua u (ariz i Bondon da snime u naše ime reportaže o izvođačima ibrendovima koje dovodimo u +plit. +ve je to bio dio media plana.

"ekoliko dana prije eventa ogromna produkcija stigla je u ;renu. (rije toga je dio opreme zapeo nacarini jer je stizao iz &elike $ritanije te smo nekim čudom uspjeli i to riješiti. ;ngažirano je C9osoba da postavi kompletan razglas, rasvjetu, scenogra!iju, binu, #@ stage, preko 69 osoba bilo je uosiguranju, a očekivalo se nekoliko tisua posjetitelja. "a sam dan eventa imali smo mnogo

asistenata jer je trebalo podosta toga organizirati od &'( loža, do brige oko izvođača, timinga okoprograma, cateringa, organizacije čitavog protokola i slično.


10/10

Dledajui projekt, iz njega se dalo mnogo toga naučiti. / svakoj organizaciji od prve do zadnjeminute uvuče se manja nervoza, jer teško da uvijek ide sve po planu, bilo da se radi o potpisivanjuugovora s #@ima i deadlinea, do toga hoe li usred svirke nestati struje, kao i problemima sdobivanjem različitih radnih dozvola za strance od strane policije i osiguranja. +ve su ovo stvarikoje se u našoj zemlji ponekad ne mogu riješiti kako ste planirali. #a priča bude bolja, tu je nonestalo struje u cijelom gradu, a +paladium ;rena je bila prikopčana na drugu mrežu, tako da senaš event sreom nije otkazao. (itanje je kako bi završilo da smo usred noi ostali u mraku.

PROBLEMI KOJI SE POJAVLJUJU PRI ORGANIZACIJI VELIKIH ROK KONCERATA KODNAS, KAO ŠTO SU PROBLEM KONCERTNOG PROSTORA, GARANCIJA POLITIČKIHSTRUKTURA, FINANSIJSKE KONSTRUKCIJE ILI DATUMA ODRŽAVANJA, NIGDE USVETU NE POSTOJE

majstori velikih koncerata

Documents