maksu- ja tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

24
Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus Ants Kutti tollikorralduse osakonna juhataja asetäitja

Upload: adina

Post on 25-Jan-2016

211 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus. Ants Kutti tollikorralduse osakonna juhataja asetäitja. Maksu- ja Tolliamet - kõikjal Eestis. Muuga. 16 teenindusbürood. Sillamäe. Tallinn. Narva. Jõhvi. Rakvere. Paldiski. Rapla. Kärdla. Haapsalu. Paide. Jõgeva. Pärnu. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja

töökorraldus

Ants Kuttitollikorralduse osakonna juhataja

asetäitja

Page 2: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

2

PaideRapla

Põlva

Võru

NarvaRakvere

Valga

Viljandi

HaapsaluKärdla

KuressaarePärnu

Jõgeva

Tartu

Tallinn

Maksu- ja Tolliamet - kõikjal Eestis

Jõhvi

Sillamäe

Koidula

Luhamaa

Muuga

Paldiski

16 teenindusbürood

3 tollipunkti 10 teeninduskohaga

2013.a koosseis: 1537 inimest

Page 3: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

3

Maksude laekumine 2009 - 2012

Page 4: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

4

Maksude osakaal

Page 5: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

5

2012. a laekus maksuvõlgade sissenõudmise tulemusena 231,5 milj eurot

2013. a lõpuks on eesmärk maksuvõlga vähendada 298 milj euroni

Maksuvõlg ja maksuvõlglased 2010 -2012

Page 6: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

6

Muutused organisatsioonis valdkonnapõhine juhtimine kompetentsikeskuste põhine töökorraldus kompetentsikeskus haldab kogu riiki, mitte ainult

oma piirkonda teenused on klientidele endist viisi kättesaadavad

lähimas teenindusbüroos ametisisesed töökorralduse muudatused

nn kaugteenindus 2013 plaanis paigaldada Skype’i videotelefonid kõigisse

teenindusbüroodesse, et kliendid saaksid ühendust võtta teises büroos asuva maksuspetsialistiga

Page 7: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

7

Valdkondlik juhtimismudel

Page 8: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

8

Kompetentsikeskused(teenindusvaldkonna näitel)

Paide

Rapla

Põlva

Võru

Tartu

NarvaRakvere

Valga

Viljandi

HaapsaluKärdla

Kuressaare

Pärnu

Jõgeva

KontaktkeskusArvestustegevusKontaktkeskus

Arvestustegevus

Aruandlus-distsipliini tagamine

Aruandlus-distsipliini tagamine

Teenindusli

kud

kontrolli

d

Teenindusli

kud

kontrolli

d

Tuludeklaratsioon

ide menetlus

Tuludeklaratsioon

ide menetlus

Tallinn

Jõhvi

Page 9: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

9

PaideRapla

PõlvaVõru

NarvaRakvere

Valga

Viljandi

HaapsaluKärdla

KuressaarePärnu

Jõgeva

Tartu

Tallinn

Kompetentsikeskuse sisene vaade (teenindusvaldkonna näitel)

Teeninduslikud kontrollid

Jõhvi

Page 10: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

10

Kompetentsikeskused

Paide

Rapla

Põlva

Võru

Tartu

NarvaRakvere

Valga

Viljandi

HaapsaluKärdla

Kuressaare

Pärnu

Jõgeva

Tallinn

Jõhvi

Vedelkütuse käitlemise

seire Tuludeklaratsioonide menetlus

Impordikvoodi taotlused

KontaktkeskusArvestustegevus

Tollitransiidi järelevalve

Aktsiisikeskus

Laevade vormistus

Maksude keskus

Teeninduslikud kontrollid

Ekspordi tollideklaratsioonide

seire

Aruandlusdistsipliini tagamine

Tollideklaratsioonide monitoorimine

Page 11: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

11

Uus strateegia 2013-2016 Valdkondlikud

eesmärgid

Kontrollivaldkond

Uurimisvaldkond

Teenindusvaldkond

Tulude valdkond

Maksude valdkond

Tollivaldkond

Juriidiline valdkond

Teabevaldkond

Haldusvaldkond

Personalivaldkond

Arendusvaldkond

Sisekontrollivaldkond

Strateegiline eesmärk

Kogume kokku riigi maksutulud

Vähendame ebaausa majandustegevuse

osakaalu

Loome arengut ja tulemuslikkust toetava organisatsioonikultuuri

Page 12: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja

töökorraldus

Tollivaldkond

Page 13: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

13

Page 14: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

14

O s a k o n n a j u h a t a j a a s e t ä i t j a d

Page 15: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

Tollivaldkonna arengukava 2013-2016 jategevused 2013

Kiire tollivormistus ausale kliendile

Vähendame tubaka salaturgu poole võrra (2012 vs 2016)

Page 16: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

Kiire tollivormistus ausale kliendile

Usaldusväärsete ettevõtjatele (AEO) eeliste väljatöötamine

AEOdele tagatakse tolliformaalsuste lihtsustamine ja kiirendamine. Tegevused:Uued teenusstandardid AEOdele;Eelisjärjekord teenindusbüroodes (Muuga ja Sillamäe);

Page 17: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

Tegevused (2):

Eelisjärjekorras kontrollide teostamine;AEO-de usaldusvääruse arvestamine tagatiste määramisel; Infosüsteemide muudatused AEO lihtustuste ja soodustuste tagamiseks; Kiirliini kontseptsioon Eesti-Vene piiriületusel;Uue algatusena koostöövorm "volitatud ettevõtjate ümarlaud".

Page 18: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

Kuidas taotleda AEO staatust?

Lisainfo:Darja Denissova t. 676 2158, [email protected]

Paul Vahter t. 676 2621, [email protected]

Lubade menetlus:

Ülle Aas t. 676 3257, [email protected]

Page 19: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

19

Page 20: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

Vähendame tubaka salaturgu poole võrra (2012 vs 2016) Tegevused:Salasigarettide vastane kampaania.

Salakaubajuhtumitest tööandja teavitamine.

Süsteemse seirekontrolli rakendamine tollipunktides.

Page 21: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

Tegevused (2):Lisaks trahvidele muude mõjutusvahendite rakendamine salasigarettide käitlejate suhtes (nii maksukontrolli, sissenõudmise kui väärteomenetluse võimaluste ärakasutamine, konfiskeeritud sigarettide maksustamine);

Ühisoperatsioonide läbiviimine PPA-ga „võtmeobjektide“ valik koostöös nii MTA UO kui ka teiste õiguskaitseorganitega, et survestada üheaegselt mitmeid isikuid.

Page 22: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

Tegevused (3):Koostöö võtmepartnerite ja klientidega, hoidmaks ära salasigarettide edasimüüki töökollektiivides jm.Tollikontrollitehnika uuendamine, suurtehnika hangete ettevalmistamine.Tubakakoerte rakendamine. Teavitustöö piiriäärse elanikkonna ja turistide hulgas (voldikud, pressiteated, materjalid)Salasigarettide turuinfo kogumine.

Page 23: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

23

Eesmärkide saavutamine detsember 2013

Salasigarettide turuosa on vähenenud 5%.

AEO osakaal tollivormistuse mahust kasvanud 5%.

Page 24: Maksu- ja Tolliameti uus struktuur, juhtimis- ja töökorraldus

Tänan kuulamast!