P u b l i c i d a d M e m o r a b l e

M a l l S n a p s e s u n a f o r m a d e p u b l i c i d a d q u ea u m e n t a e l t r á f i c o d e c l i e n t e s e n t u t i e n d a

M a l l S n a p s r e l a c i o n a t u m a r c a c o n u n v a l i o s o r e c u e r d o e m o c i o n a l , y l l e v a a l o s

u s u a r i o s a t u t i e n d a e n b u s c a d e l r e c u e r d o

Problema

Solución

DEMO

Mercado Potencial

250 pesos por foto

60 fotospor hora

12 horaspor día

2,5 días a la semana

52 semanaspor años

36 malls en RM100 tiendas

promedio por mall5% de las tiendas

Mercado Potencial

Competencia

Marketing

Michele Jankelevich

George Cadena

Studio Snaps

Equipo

MallSnaps Timeline

Fase I

• Comienza: Julio 2012

• Termina: Julio 2012

• Duración: 1 mes

Objetivos:

• Buscar marcas innovadoras

• Crear convenio con un mall

• Trial y validación

MallSnaps Timeline

Fase II

• Comienza: Agosto 2012

• Termina: Octubre 2012

• Duración: 3 meses

Objetivos:

• Expansión

• Convenios con varias marcas

• Convenios con más malles

MallSnaps Timeline

Fase III

• Comienza: Noviembre 2012

• Termina: Diciembre 2012

• Duración: 2 meses

Objetivos:

• Innovación

• Mejora de tecnología, metodología, uso, marketing

MallSnaps Timeline

Fase IV

• Comienza: Enero 2013

• Termina: Junio 2013

• Duración: 6 meses

Objetivos:

• Expansión a otrasregiones de Chile

0

5

10

15

20

25

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

36

9 9 9 9 9 9 9 9 9

1 2 2 2 2 2 2 2

24

68

1012

Nº

de

Cli

en

tes

Clientes Esperados

Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4

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50000

100000

150000

200000

250000

300000

US

DCostos Estimados

Tinta y otros

Espacio Mall Esperado

PhotoBooth Esperado

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1000000

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3000000

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7000000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

US

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Mes

EBITDA Esperado

EBITDA Esperado EBITDA Optimista EBITDA Pesimista

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