management-diplom sib

www.sib.ch

HÖHERE FACHSCHULE FÜR WIRTSCHAFT HFWMANAGEMENT-DIPLOM SIBNACH DEM BEWÄHRTEN S IB -FÜHRUNGSMODELL

DETAIL INFORMATIONEN

SIB SCHWEIZER ISCHESINSTITUT FÜR BETR IEBSÖKONOMIE

50 JAHRE

SIB 1

963–2013

DAS GEHEIMNIS DES ERFOLGS ? SICH NIE DAMIT ZUFRIEDENGEBEN, DASS MAN ZUFRIEDEN IST. RAY CONNIFF

3

Kompakte Generalistenausbildung

Das Management-Diplom SIB ist eine kompakte Generalisten-

ausbildung auf Basis des etablierten SIB-Führungsmodells, in der

Sie alle aktuellen und relevanten Management-Themen kennen

lernen. Der Studiengang schliesst mit dem Management-Diplom

SIB (KV Schweiz anerkannt) ab.

Nutzen des Management-Diploms SIB

Ganzheitliche Managementausbildung auf Basis des seit Jahrzenten in der Praxis bewährten SIB-Führungsmodells

Erweiterung beruflicher Möglichkeiten

Attraktive Weiterbildungsmöglichkeiten nach Studiengangsabschluss

Praktisch umsetzbares Wissen schon während des Studiengangs

Vermittlung relevanter Fähigkeiten und Fertigkeiten – dank lang-jähriger Tradition und einem effizienten Studiengangsprogramm

Geprüfte Qualität – zweifache Zertifizierung des SIB

Unterricht von Lehrpersonen aus der Praxis für die Praxis; abwechslungsreiche didaktische Konzeption

Gezielte Förderung der Handlungskompetenz

Zentrale Lage, exklusive Lernatmosphäre

Aufnahmebedingungen

Kaufmännischer oder gleichwertiger Lehrabschluss, zusätzlich mindestens 2 Jahre Berufspraxis

Abschluss

Management-Diplom SIB (KV Schweiz anerkannt)

Studienhonorare

Konsultieren Sie bitte das Anmeldeformular.

MANAGEMENT SUMMARY

Studiengangsleitung

Dr. Daniel C. Schmid

Telefon 043 322 26 52

E-Mail [email protected]

4INHALTSVERZEICHNIS

3 ..... Management Summary

5 ..... Editorial

6 ..... Nutzen des Management-Diploms SIB

8 ..... Aufnahmebedingungen

9 ..... Abschluss

10 ... Stoffplan

12 ... Lehr- und Lernmethoden

12 ... Studienzeiten

13 ... Studientafel

14 ... Das SIB-Führungsmodell

16 ... Administratives und Organisation

17 ... Zertifizierungen

18 ... Weiterbildungs- und Dienstleistungsangebot des SIB

19 ... Der Sihlhof – vom Lehrabschluss bis zum Doktortitel

5

Für alle, die sich aktuelles Management-Know-how aneignen wollen, bietet das SIB eine kompakte

Weiterbildung auf Basis des seit Jahrzenten bewährten SIB-Führungsmodells an. Der praxisorien-

tierte Studiengang deckt die zentralen Themen der zeitgemässen Managementpraxis ab: Fragen

der finanziellen Führung werden ebenso beantwortet wie Fragen der strategischen Unternehmens-

steuerung, des Marketings und des Qualitätsmanagements. Ebenso wird Wissenswertes und Praxis-

erprobtes zu Personalmanagement, Kommunikation und Konfliktmanagement, Arbeitstechnik und

Zeitmanagement vermittelt und eine Einführung in Organisationslehre, Unternehmensethik und in

rechtliche Aspekte des Managements gegeben.

Besonderen Wert legen wir auf die ganzheitliche Vermittlung von Methoden-, Fach- und Sozialkom-

petenz. Reines Fachwissen (Management) reicht in einer komplexen und vernetzten Welt nicht aus:

Erst in Kombination mit methodischen und sozialen Fähigkeiten (Leadership) können nachhaltige

Erfolge erzielt werden.

Übernehmen auch Sie in nächster Zeit eine Führungsaufgabe? Möchten Sie betriebswirtschaftliche

Zusammenhänge besser verstehen? Planen Sie einen Karriereschritt und wollen Sie mit einer Wei-

terbildung die Grundlagen dazu legen? Dann ist der 20-tägige Studiengang genau richtig.

Dr. Peter Petrin Dr. Daniel C. Schmid

Direktor SIB Vizedirektor SIB

EDITORIALGEMEINSAM MIT DEM SIB ZUM MANAGEMENT-DIPLOM

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Praxisorientierung dank SIB-Führungsmodell

In diesem Studiengang erarbeiten Sie sich mit dem etablierten

SIB-Führungsmodell die Grundlagen für eine transferorientierte

Führungsarbeit und erweitern gleichzeitig Ihre fachlichen, metho-

dischen und sozialen Kompetenzen. Sie erhalten eine Gesamt-

schau relevanter Führungsthemen und erreichen durch diesen

Studiengang folgende Ziele:

Erweiterung des betriebswirtschaftlichen Wissens

Sie verstehen betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, können

Fakten beurteilen und differenziert Stellung beziehen.

Schulung des eigenen Führungsverständnisses

Sie lernen Führen als einen komplexen Prozess verstehen und

sind in der Lage, diesen zu gestalten und zu optimieren. Sie er-

arbeiten sich Regeln und Techniken der Führungsarbeit, wenden

diese aktiv an und gewinnen Sicherheit für die eigene Führungs-

tätigkeit.

Training der «Soft-Skills»

Im Austausch mit Dozierenden und Teilnehmenden trainieren Sie

wichtige Schlüsselqualifikationen wie Analysieren, Reflektieren

und Argumentieren und optimieren zugleich Ihre Teamfähigkeit.

Mehr berufliche Möglichkeiten

Das Management-Diplom SIB ist eine Ausbildung, die aufgrund

ihrer inhaltlichen Breite Berufsleute für die vielfältigsten Manage-

ment- und Führungsaufgaben in Wirtschaft und Verwaltung vor-

bereitet.

Das SIB vermittelt die relevanten Fähigkeiten und

Fertigkeiten – dank Tradition und Führungs-Know-how.

Das SIB, 1963 durch den Kaufmännischen Verband Schweiz ge-

gründet, ist heute die schweizerische Kaderschmiede für Kauf-

leute. Diese langjährige Tradition, verbunden mit effizienten

Lehrplänen, versetzt uns in die Lage, Ihnen im Unterricht jenes

Management-Wissen und Führungs-Know-how zu vermitteln,

welches auch Übermorgen noch gefragt sein wird.

Geprüfte Qualität – das SIB ist zweifach zertifiziert.

Die HFW des SIB hat sich zwei Qualitätsprüfungsverfahren unter-

zogen. Wir tragen stolz das Eduqua-Siegel und sind Mitglied von

HFW.CH, dem Verband qualitätsorientierter Höherer Fachschulen

für Wirtschaft. Diese Qualität machen wir für unsere Studieren-

den erlebbar.

Am SIB wird gelebt, was gelehrt wird.

Das SIB finanziert sich ausschliesslich über Studiengebühren. Das

gelingt nur, wenn die Studierenden mit dem SIB vollumfänglich

zufrieden sind. Dieser Sachverhalt motiviert uns zu Höchstlei-

stungen. Denn wir tun bei der Führung der Schule genau das, was

wir unseren Studierenden im Unterricht vermitteln: wirkungs-

und kundenorientiert wirtschaften.

Aus der Praxis, für die Praxis –

am SIB gibt es keine graue Theorie.

Unsere Dozierenden sind erfahrene Fachleute und qualifizieren

sich fachlich wie auch methodisch-didaktisch. Ihr Fokus: der

nachhaltige Transfer des Gelernten in die Berufspraxis der Stu-

dierenden. So findet Wissen bei Ihnen sicheren Halt.

Abwechslungsreiche Lehrmethoden – damit es für

Sie spannend bleibt!

Ein optimal aufgebauter Lehrplan und organische Zeitstrukturen

gewähren Ihnen optimalen Lernraum. Konkret bedeutet das: Sie

können sich auf ein Lernfeld mit klaren Zielvorgaben konzentrie-

ren und haben dadurch genügend Zeit für die Vertiefung in einer

motivierenden Atmosphäre. Die Vielfalt moderner Lehrmetho-

den (z.B. Impuls-Referate, Meinungsgespräche, Projektarbeiten,

Gruppenarbeiten) bieten Ihnen die Gewähr, dass das Lernen

Spass machen wird. Sie erlangen hohe Konzentrationsfähigkeit,

gewinnen Vertrauen in die eigenen Kompetenzen und Mut zur

Veränderung. Diese Fähigkeiten werden Sie dank unseres Lehr-

konzepts als zusätzliche Führungskompetenzen mitnehmen.

Förderung breit angelegter Handlungskompetenz –

bei uns werden Sie rundum gebildet!

In unserem Studiengang gewinnen Sie Fach-, Sozial- und

Metho denkompetenzen ausgewogen und vernetzt – und werden

so zum/zur gefragten Generalisten/in.

Zentrale Lage – studieren Sie dort,

wo die Zürcher Wirtschaft pulsiert!

Die Lage mitten in Zürich – 3 Minuten vom HB –, modernste

Infrastrukturen und faire Preise erleichtern es unseren Studieren-

den, ihre hoch gesteckten Studienziele effizient zu erreichen.

Das SIB ist die schweizerische Kaderschmiede – Wer seine

Ausbildung am SIB absolviert, ist für Führungsaufgaben in

Wirtschaft und Verwaltung optimal vorbereitet.

NUTZEN DES MANAGEMENT-DIPLOMS SIB

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Zielgruppe

Personen, die bereits seit kurzem als Vorgesetzte tätig sind oder

sich auf eine Führungsaufgabe vorbereiten möchten (z.B. Team-

leitung, Abteilungsleitung). Dieser Studiengang eignet sich be-

sonders für Berufsleute mit mehrjähriger kaufmännischer Praxis,

aber auch für Quereinsteiger/innen, die sich nach einer nicht-be-

triebswirtschaftlichen Ausbildung Basiskompetenzen im Manage-

ment aneignen wollen.

Zeugnisse

Qualifiziertes Fähigkeitszeugnis einer Lehrabschlussprüfung, Di-

plom einer vom Bund anerkannten Handelsmittelschule, Matura.

Praxis

Zwei Jahre Praxis in der Wirtschaft oder Verwaltung nach Ab-

schluss der Grundausbildung.

Über die Zulassung von Personen mit anderen Voraussetzungen

entscheidet die Studiengangsleitung.

AUFNAHMEBEDINGUNGEN

9

Die Absolventinnen und Absolventen erhalten das «Management-Diplom SIB». Das Diplom ist vom

Kaufmännischen Verband Schweiz anerkannt und bescheinigt grundlegende Kompetenzen in den

Bereichen Management und Leadership.

ABSCHLUSS

MANAGEMENT-DIPLOM SIB

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SIB 1: Regelkreis der Unternehmensführung (3 Tage)

Die Teilnehmenden erlernen die Grundlagen der Strategieent-

wicklung sowie Methoden und Techniken der Organisation. Sie

können Ziele und Strategien für den eigenen Verantwortungs-

bereich formulieren und planen. Sie sind in der Lage, organisato-

rische Massnahmen und Entscheide im Rahmen ihrer Tätigkeit zu

treffen und deren Konsequenzen zu erkennen.

Einführung in das strategische Denken

Vision, Mission und Leitbild als Basis für die Organisation

Strategische Erfolgspositionen und Strategieprogramme

Ablauforganisation (Prozesse definieren, aufzeichnen und verbessern)

Aufbauorganisation (Gestaltungsmöglichkeiten und Techniken)

Teamorganisation

Organisatorische Techniken und Methoden

SIB 2: Führungs- und Arbeitstechnik (2 Tage)

Die Teilnehmenden erlernen transferorientierte Instrumente, um

ihre Führungsarbeit erfolgreich im Alltag umzusetzen. Sie sind in

der Lage, effizient und effektiv mit eigener und fremder Zeit um-

zugehen. Eine Fülle von Beispielen aus der Praxis ermöglicht eine

gezielte Vorbereitung auf die zukünftige Führungstätigkeit bzw.

zur Optimierung aktueller Führungsaufgaben.

Analyse des Arbeitspensums (Funktionsanalyse)

Analyse des persönlichen Arbeitsstils mit Folgerungen

Zeitmanagement

Planungsinstrumente für Führungskräfte

Ziele setzen / Führung mit Zielen (MbO)

Aufträge erfolgreich erteilen

Selbstkontrolle von Vorgesetzten

SIB 3: Finanzen und Controlling (4 Tage)

Die Teilnehmenden kennen den Aufbau und die Funktion der dop-

pelten Buchhaltung und verstehen Wesen, Eigenheiten und Aus-

sagekraft von Bilanz und Erfolgsrechnung. Sie kennen die Begriffe

Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger und die Funktions-

weise der Kostenrechnung. Sie können die wesentlichen Infor-

mationen eines Geschäftsberichts erfassen und interpretieren.

Sie kennen die Grundbegriffe des Controllings und verstehen den

Controlling-Kreislauf.

Grundlagen und Begriffe der doppelten Buchhaltung

Bilanz, Erfolgsrechnung und Betriebsrechnung

Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger

Funktionsweise der Kostenrechnung

Analyse und Interpretation des Jahresabschlusses

Grundlagen des Controlling / Controlling-Kreislauf

Praxisbeispiele

SIB 4: Marketing (1 Tag)

Die Teilnehmenden erkennen Marketing als wirksames Instru-

ment zum Erreichen einer verbesserten Kundenorientierung. Sie

erlernen die wichtigsten Begriffe, Strategien und Aktivitäten des

Marketings. Sie sind in der Lage, einen Marketing-Plan für ihren

Bereich in Grundzügen zu erstellen.

Grundbegriffe des Marketings

Internes und externes Marketing

Marketingziele

Marketingstrategien

Marketinginstrumente

Ziele und Inhalte des Marketingplans

SIB 5: Qualitätsmanagement (1 Tag)

Die Teilnehmenden erkennen die Bedeutung der Qualität in Bezug

auf unterschiedliche Marktangebote. Sie kennen ausgewählte In-

strumente zur Messung, Beurteilung und Sicherung von Qualität

und Leistung.

Qualität als Wettbewerbsfaktor

Einführung ins Qualitätsmanagement

Grundlegende Instrumente und Methoden

Qualitätsmanagement in der Praxis

Qualitätsmanagement als Unternehmensentwicklung

STOFFPLAN

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SIB 6: Angewandte Teamarbeit (3 Tage)

Die Teilnehmenden erlernen grundlegende Techniken und Metho-

den zur erfolgreichen Teamführung und zur Regelung von Grup-

penprozessen. Sie kennen die wichtigsten Gesprächstechniken

und können diese direkt anwenden. Sie können einfachere Kon-

flikte erkennen und wissen, welche Konfliktlösungsstrategien ein-

gesetzt werden können.

Grundlagen der zwischenmenschlichen Kommunikation

Gesprächstechniken

Gesprächsformen (Feedback, Kritik, unangenehme Botschaften)

Konflikte erkennen, ansprechen und lösen

Zielsteuerung

Motivation

Regelung von Gruppenprozessen

SIB 7: Personalmanagement (2 Tage)

Die Teilnehmenden kennen die Grundlagen einer zeitgemässen

Personalarbeit. Sie sind in der Lage, den Selektions- und Rekru-

tierungsprozess für ihren Verantwortungsbereich professionell zu

gestalten und erlernen ausgewählte Methoden und Instrumente

der Personalführung.

Anforderungsprofile / Funktionsbeschreibungen

Interne und externe Stellenbesetzung (inkl. Inserate)

Selektion / Vorstellungsgespräch und Anstellungsentscheid

Einführung von neuen Mitarbeitenden

Mitarbeiterbeurteilung / Mitarbeiterförderung

Kündigung und Kündigungsgespräch

Austrittsgespräch

SIB 8: Führungspraxis (3 Tage)

Rechtliche Aspekte des Managements (1 Tag)

Die Teilnehmenden sind in der Lage, einfachere rechtliche Pro-

bleme im Zusammenhang mit ihrer Führungsarbeit zu erkennen,

einzuschätzen und sich dazu weitere Informationen zu beschaf-

fen.

Ausgewählte arbeits- und vertragsrechtliche Themen

Umgang mit Vertragsmustern

Informationsbeschaffung im Internet

Auskünfte durch Beratungsstellen und Fachleute

Ethik und Management (1 Tag)

Die Teilnehmenden sind sensibilisiert für ethische Fragen im Kon-

text ihrer Führungstätigkeit.

Ethik und Moral im Management

Ausgewählte Themen der Unternehmensethik (Diversity, Sustainability)

Ethische Fragen im Zusammenhang mit der Personalführung

Führen im Wandel (1 Tag)

Die Teilnehmenden kennen die besonderen Anforderungen an

Führungskräfte im Rahmen von wirtschaftlichem Wandel und

Change-Prozessen.

Ausgewählte Aspekte des Change-Managements

Praxisbeispiele

SIB 9: Individuelles Führen (1 Tag)

Die Teilnehmenden lernen das Prinzip der menschen- und ergeb-

nisorientierten Führung kennen und reflektieren ihren individu-

ellen Führungsstil.

«Management» vs. «Leadership»?

Führungsstile

Menschen- und ergebnisorientierte Führung

Coaching von Mitarbeitenden

Führungsmodelle

Änderungen vorbehalten.

STOFFPLAN (FORTSETZUNG)

12

In diesem Studiengang wird ein reiches Repertoire an Lehr-

methoden eingesetzt: Impuls-Referate, Plenumsgespräche, Pro-

jektarbeit, Einzel- und Gruppenarbeiten.

Der Lernstoff, der von Fachexperten vermittelt wird, wird mit den

Beispielen und Erfahrungen der Teilnehmenden ergänzt. Für die

Vor- und Nachbereitung des Unterrichts ist im Monat mit ca. 4 bis

6 Stunden zu rechnen.

LEHR- UND LERNMETHODEN

Der Studiengang dauert von März bis Dezember und umfasst 20 Studientage.

Der Unterricht findet an durchschnittlich zwei Tagen pro Monat statt, i.d.R. am Freitag und Samstag von 9:00–16:30 Uhr.

Von Mitte Juli bis Mitte August sind Sommerferien.

STUDIENZEITEN

13STUDIENTAFEL

Themen Teilgebiete Umfang in Tagen

SIB 1: Regelkreis der Unternehmensführung 3

SIB 2: Führungs- und Arbeitstechnik 2

SIB 3: Finanzen und Controlling 4

SIB 4: Marketing 1

SIB 5: Qualitätsmanagement 1

SIB 6: Angewandte Teamarbeit 3

SIB 7: Personalmanagement 2

SIB 8: Führungspraxis Rechtliche Aspekte des Managements 1

Ethik und Management 1

Führen im Wandel 1

SIB 9: Individuelles Führen 1

Total 20

Änderungen vorbehalten.

14DAS SIB-FÜHRUNGSMODELL

«Mit der personalen Führung in Unternehmen kann man

sich auf unterschiedliche Weise auseinandersetzen. Ein

Weg besteht darin, sich nach einer gründlichen Analyse

von Managementanforderungen zu überlegen, was Füh-

rungskräfte in einem normativen Sinne tun sollten. Ein

derartiges Konzept stellt das SIB-Führungsmodell dar.»

Em. Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel,

Ludwig-Maximilians-Universität München

Das SIB ist ein Pionier in der Aus- und Weiterbildung von Füh-

rungskräften im deutschen Sprachraum. Das SIB-Führungs-

system wurde von Dr. Victor Bataillard, dem ersten Direktor des

damaligen «SIB Schweizerisches Institut für höhere kaufmän-

nische Bildung» entwickelt und Ende der 1960er-Jahre in die

Management-Forschung eingeführt. Das SIB-Führungsmodell

diente der Koordination aller Ziele und Tätigkeiten zur optima-

len Erreichung der globalen Unternehmensziele und bestand

aus insgesamt neun verschiedenen Modulen. Seit den 1970er-

Jahren etablierte sich das SIB-Führungsmodell als eines der

renommiertesten Konzepte überhaupt, indem es die Prinzipien

des «Management by Delegation» (Harzburger Modell) und des

«Management by Objectives» (Peter F. Drucker) kreativ miteinan-

der verband. Im Laufe der Zeit wurde das SIB-Führungsmodell

stetig optimiert und an die Erfordernisse einer zukunftsorien-

tierten Führungsarbeit angepasst.

15

Übersicht über das aktuelle SIB-Führungsmodell, welches das

ursprüngliche Konzept um den Bereich der interagierenden

Unternehmensumwelten sowie der Einfluss grössen des Marktes

(Michael E. Porter) erweitert.

Die Einzelmodule des SIB-Führungsmodells

SIB 1: Regelkreis der Unternehmensführung

SIB 2: Führungs- und Arbeitstechnik

SIB 3: Finanzen und Controlling

SIB 4: Marketing

SIB 5: Qualitätsmanagement

SIB 6: Angewandte Teamarbeit

SIB 7: Personalmanagement

SIB 8: Führungspraxis

SIB 9: Individuelles Führen

Strategische Führung

Individuelle Führung

Opera

tive F

üh

rung

Pro

zess

uale

Fü

hru

ng

Team

Unternehmen

Markt und Umwelt

Individuum

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16

Anmeldung

Legen Sie folgende Dokumente bei: Eine Fotokopie des Fähig-

keitszeugnisses oder des Diploms, eine Bestätigung über Ihre

praktische Tätigkeit, ein Passfoto (digital im jpg-Dateiformat auf

CD/DVD oder per E-Mail) und das ausgefüllte Anmeldeformular.

Durchführung

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Anmeldungen werden in der

Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Bei zu geringer Teil-

nehmerzahl behält sich das SIB vor, den Studiengang zu ver-

schieben oder abzusagen.

Abmeldung

Abmeldungen haben schriftlich zu erfolgen und sind bis 1 Monat

vor Beginn des Studiengangs kostenfrei. Danach verrechnen wir

eine Bearbeitungsgebühr von CHF 350.–. Bei einer Abmeldung

nach Studiengangsbeginn stellen wir die ganze Studiengangs-

gebühr in Rechnung.

Schulgeld

Die Höhe des Schulgeldes ist im Anmeldeformular festgehalten.

KV-Mitglieder kommen in den Genuss einer Ermässigung.

Versicherung

Als Teilnehmer/in sind Sie durch das SIB nicht versichert; sorgen

Sie, wo nötig, selbst für Versicherungsschutz.

Gerichtsstand

Gerichtsstand und Erfüllungsort für sämtliche Leistungen ist

Zürich. Zur Anwendung gelangt das schweizerische Recht.

Institutsleitung

Dr. Peter Petrin, Direktor

Studiengangsleitung

Dr. Daniel C. Schmid, Vizedirektor

Sekretariat

Alexandra Schuttenberg

Kontakt

SIB

Schweizerisches Institut

für Betriebsökonomie

Lagerstrasse 5

8021 Zürich

Telefon 043 322 26 66

Telefax 043 322 26 51

E-Mail [email protected]

Web www.sib.ch

ADMINISTRATIVES UND ORGANISATION

17

Um Ihnen optimalen Unterricht zu garantieren, hat sich das SIB

zwei aufwändigen und strengen Qualitätsprüfungsverfahren un-

terzogen und diese erfolgreich durchlaufen. Davon profitieren Sie

als Studierende/r in zweifacher Hinsicht: Ihr Unterricht wird ga-

rantiert in allen Bereichen auf höchstem Niveau stehen. Und Sie

haben die Gewähr, dass Ihre Ausbildung durch das SIB in der Ar-

beitswelt akzeptiert wird und Ihre Karriere optimal unterstützt.

Qualitätssiegel HFW.CH

Der Verband HFW.CH ist ein Zusammenschluss eidgenössisch

anerkannter und qualitätsorientierter Höherer Fachschulen für

Wirtschaft. Zu seinen Hauptzielen gehören die Förderung der

Zusammenarbeit und Sicherung der Bildungsqualität der Mit-

gliedschulen, die Positionierung der Höheren Fachschule für Wirt-

schaft in der Praxis und die Vertretung der Verbandsinteressen im

schweizerischen Bildungswesen.

Eduqua, das schweizerische Qualitätszertifikat

für Weiterbildungsinstitutionen

Das Eduqua-Zertifikat zeichnet eine gute Weiterbildungs institution

aus. Es trägt dazu bei, die Qualität der Weiterbildungsinstitu-

tionen zu sichern und zu entwickeln und schafft mehr Transparenz

für Konsumentinnen und Konsumenten.

ZERTIFIZIERUNGEN

18

Studiengänge

Dipl. Betriebswirtschafter/in HF (6 Semester, berufsbegleitend)

Dipl. Marketingmanager/in HF (6 Semester, berufsbegleitend)

Dipl. Wirtschaftsinformatiker/in HF (6 Semester, berufsbegleitend)

Dipl. Unternehmensleiter/in NDS HF (3 Semester, berufsbegleitend)

Dipl. Controller/in NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend)

Dipl. Leiter/in Finanzen & Dienste NDS HF (3 Semester, berufsbegleitend)

Dipl. Personalleiter/in NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend)

Dipl. Qualitätsmanager/in NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend)

Dipl. Schulverwaltungsleiter/in SIB/VPZS (3 Semester, berufsbegleitend)

Management-Diplom SIB (20 Tage während 9 Monaten)

Seminare

Vielfältiges Angebot an ein- und mehrtägigen Seminaren zu Themen

aus Leadership und Management

Weitere Informationen finden Sie unter www.sib.ch

WEITERBILDUNGS- UND DIENSTLEISTUNGSANGEBOT DES SIB

19

SIB

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Dipl. Schulverwaltungsleiter/in SIB/VPZS

Management-Diplom SIB

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Dipl. Betriebswirtschafter/in HF

Dipl. Marketingmanager/in HF

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Passerellenstudium zur

Fachhochschule oder Höhereintritt

– Bachelor of Science in Betriebs-

ökonomie (General Management)

– Bachelor of Science in Kommunikation

(Weitere Studienrichtungen nach

Absprache mit der Studienleitung)

– Executive Master in

Business Administration

– Master of Advanced Studies

– Diploma of Advanced Studies

– Certificate of Advanced Studies

Master of Business Administration

Doctor of Business Administration

Cert. Online Marketing Expert bsw/SIB

Dipl. Business Engineer NDS HF

Dipl. Personalleiter/in NDS HF

Dipl. Controller/in NDS HF

Dipl. Leiter/in Finanzen und Dienste NDS HF

Dipl. Qualitätsmanager/in NDS HF

Cert. Innovation Manager SIB

Das SIB Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie und die HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich (Teil der Zürcher Fachhoch-

schule) sind Schwesterinstitute unter einem Dach. Zwischen beiden Instituten hat sich eine fein abgestimmte Zusammenarbeit

entwickelt. Das eröffnet Ihnen eine einzigartige Lernwelt mit vielfältigen An- und Abschlüssen.

DER SIHLHOF – VOM LEHRABSCHLUSS BIS ZUM DOKTORTITEL



Lagerstrasse 5

8021 Zürich

T 043 322 26 66

F 043 322 26 51

[email protected]

www.sib.ch

DIE SCHWEIZER KADERSCHMIEDE

management-diplom sib

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