manajemen operasional farmasi apotek
DESCRIPTION
Manajemen FarmasiTRANSCRIPT
Manajemen SDM Apotek
Manajemen operasional
Manajemen operasional apotekPELAYANAN RESEP1.PELAYANAN OTC2.PELAYANAN OWA3.INFORMASI/ KONSULTASI OBAT4.
PELAYANAN RESEP
Aliran Resep Penyerahan resep
1 ANALISA RESEP
2Menghitung harga3Informasi Awal4
ANALISA RESEP1.Analisa kelengkapan resep
2.Analisa kemungkinan adanya Drug Related Problem ( DRP )
Analisa kelengkapan resep
Bagaimana kalau menghadapi resep seperti ini
TEKNIK MENILPON DOKTER
Analisa Kemungkinan Adanya DRP
Drug Related Problem
Poly pharmacyBad DiagnoseinteraksiDosisrendahPenggunaanTanpa indikasiEffeksampingIndikasi tidak ditindak lanjutiDRP terbesar : Poly pharmacyKonsumsi obat berlebihBiasanya disebabkan karena pengaruh promosi
DRP : Sub TherapyResistensi terhadap antibiotika
DRP : Over DosisBagaimana menghadapi resep over dosis 1. Hitung dosis obat dan bandingkan dengan maksimal dosis Pharmacopea.
2. Apabila berlebih, kontak dokter
3. Apabila dokter yakin akan dosis tersebut , beri tanda seru pada resep.
ANNA12CODEIN 10 mg XXXS 2 dd 4 tablet
Pengggunaan obat tanpa indikasi
Penyalahgunaan obat resep oleh remaja
DRP Indikasi tidak ditinjak lanjutiDiarrhae tanpa diberi Oralit
PENGGOLONGAN
EFFEK SAMPING YANG MEMERLUKAN PENGHENTIAN MINUM OBAT
EFFEK SAMPING YANG MEMERLUKAN PENJELASAN AGAR PASIEN PATUH MINUM OBAT
APA PERBEDAAN INFORMASI TERHADAPKEDUA JENIS EFFEK SAMPING INI
Effek samping Tetracyclinperlu dijelaskan bagi pasien anak
Pentingkarena cita cita menjadi celebrity
Drugs associated with toothdiscolouration
ClarithromycinCiprofloxacinCo-trimoxazoleDoxycyclineErythromycinChlorhexidine gluconateCholestyramineFluorideInhaled corticosteroidsIronImipenem/cilastatinLinezolidMinocyclineTetracycline
Norma Lynn Pearson, BScPharmDrug information specialist the Ottawa Valley Regional
Pasien menerima informasi awaltentang harga resepTujuan informasi awalMenyesuaikan dengan kemampuan ekonomi pasien - Obat patent diganti Obat generik 2. Menghormati hak konsumen ( UU Perlindungan Konsumen ) 2.1 Hak untuk memperoleh informasi 2.2 Hak untuk didengar 2.3 Hak untuk memutuskan LanjutanPeracikan5Penulisan Etiket6Quality Control7Penyerahan obat dengan informasi8 Penyerahan Obat dengan informasi yang cukup
Bagaimana menghadapi jumlah resep yang banyak
Pengaturan kerjasama LATIH AA MAMPU MENGERJAKAN PEKERJAAN NON TEHNISLATIH PETUGAS NON TEHNIS MAMPU MEMBANTU PEKERJAAN TEHNIS
KEMBANGKAN TOTAL FOOTBALL
123Pengaturan Kerjasama( Total Football )
Total Football
1.Resep menumpuk dikasirSemua AA maju memberi hargaDaftar Harga dibuat banyak2.Resep menumpuk diruang racikSemua AA mundur meracik
3.Obat resep menumpuk di loket penyerahanSemua AA maju menyerahkan obat
Pelayanan OTC
Pelayanan Obat OTCLakukan wawancara sederhana :
1. Siapa yang membutuhkan
2. Apa sudah tahu cara pakai
3. Jelaskan cara penyimpanan yang aman
Pelayanan Swa Medikasi
Pelayanan Swa MedikasiGunakan obat dalam daftar Obat wajib Apotek ( DOWA )Lakukan konsultasi dulu untuk mengetahui kondisi dan keluhan pasien.Apabila kondisi pasien berat anjurkan ke dokterApabila ringan , beri obat yang paling kecil resikonya.Jelaskan cara pakai dan apabila belum sembuh silahkan konsultasi kepada dokterPELAYANAN INFORMASI DAN KONSULTASI
INFORMASI YANG DIBUTUHKANPASIEN
1. Manfaat / khasiat Obat2. Cara pakai dan berapa lama 3.Cara mengatasi kesulitan menelan tablet,4. Makanan dan minuman yang tidak dianjurkan selama minum obat 5.Cara mengatasi kalau , pasien makan obat terlalu banyak/ sedikit 6.Cara mengatasi effek samping
Manajemen Pemasaran Apotek
Contoh Promosi Apotek
MASALAH PEMASARAN1. PROMOSI APOTEK DIBATASI ETIKA PROFESI
2. KEPUASAN KONSUMEN DIUKUR DARI KEMAMPUAN MEMBERI KESEMBUHAN
3. PERSAINGAN APOTEK KEARAH YANG KASAT MATA (TANGIBLE)Promosi ApotekHanya mempromosikan pelayanan
Memberi informasi pada jasa/ produk baru
Tidak boleh memberi testimoni kesembuhan Tidak boleh memberi keterangan yang berlebihan Iklan Testimoni
Jaminan kesembuhan pasienTidak ada apotek yang beranimenjamin kesembuhan pasien.
Mengapa ?
Mengapa tidak berani menjamin ?Banyak faktor yang menentukan kesembuhan.Kebenaran Diagnose penyakitPerbedaan antara khasiat nyata dengan keterangan dalam brosurKeyakinan dan kepatuhan pasien meminum obat
Prescribing Related ProblemsPRESCRIBING RELATED PROBLEMInappropriate Indications 1.Inappropriate Drugs2.Inappropriate Dosage Regimen3.Unaware of Adverse Drug Reactions 4.
Pelayanan Apoteker
1.Lack of reviewing ( Tidak dilakukan analisa resep )
2. Misreading, Misinterpretation ( tidak dilakukan konsultasi dokter )
Masalah pelayanan Apoteker3.Miscalculation, Substandard ( tidak dilakukan analisa resep ) 4.Mislabeling Kekeliruan etiket ( dicegah dengan recek penyerahan ) 5. Lack of counseling Kurang penjelasan pada saat menyerahkan obat perbedaan brosur dengan khasiat nyata
Efek obat yang tertulis dalam brosurEfek Obat yang dirasakan pasienScott R SmithFIP Congress 2007
Pelayanan Apotek
Apa yang dapat dilakukan Meningkatkan kepercayaan pasien
1.Meminimkan kesalahan pelayanan resep
2.Memberi pelayanan tidak kasat mata Asumsi :
Makin tinggi tingkat kepercayaan pasien terhadap apoteker
makin patuh ia meminum obat , diharapkan tingkat kesembuhan optimal.
Pelayanan Apotek lebih mengutamakan yang kasat mata
Pelayanan ApotekHARUSNYA LEBIH MENGUTAMAKAN PELAYANAN YANG BERSIFAT INTANGIBLE ( TIDAK KASAT MATA )PELAYANAN KASAT MATAPELAYANAN TIDAK KASAT MATAPELAYANAN CEPATRUANGAN BER ACRELIABILITY(DAPAT DIPERCAYA) KENYAMANAN RUANGANBUKU BACAAN RESPONSIVNESS(DAYA TANGGAP KELUHAN KONSUMEN )FASILITAS PARKIRCOURTESY ( KERAMAHAN)CREDIBILITY(PELAYANAN PROFESIONAL)ACCES(MUDAH DIHUBUNGI)
Kontribusi kecilKapan pasien puasApabila pelayanan yang dirasakan lebihbesar dari pelayanan yang diharapkan
DIMENSI SERVICE
RELIABILITY
RESPONSIVNESS
COURTESY
CREDIBILITY
ACCES
COMMUNICATION
UNDERSTAND COSTUMER
TANGIBLEWORD OFMOUTHPERSONALNEEDPASTEXPERIENCECOMMEXTERNPELAYANANDIHARAPKANPELAYANANDIRASAKANKEPUASANPASIENDesas desus ( word of mouth ) pasien akan menimbulkan meningkatnya / hilangnya kepercayaan
Kebutuhan berbeda menghasilkan pengharapan berbeda
Pengalaman masa lalu yang buruk menghasilkan harapan rendah
IKLAN AKAN MENINGKATKAN HARAPAN Reliability ( dapat dipercaya )
SUMBER KEPERCAYAAN PASIENPENAMPILAN APOTEKER1.CARA MENJELASKAN OBAT2.CARA MENJAWAB PERTANYAAN3.CARA MENUTUP PERCAKAPAN4.
Responsivness( tanggap terhadap keluhan )
SUMBER KETANGGAPANSAPAAN PADA SAAT DATANGTKEMAMPUAN EMPATHYBAHASA TUBUH
Courtesy ( sopan santun )
SUMBER SOPAN SANTUNSENYUMSUARA JELAS TETAPI LEMBUTBAHASA TUBUH AKRAB
CARA MENGUKUR KEPUASAN MENGEDARKAN KUESTIONAIR KPD PASIEN YANG MENANYAKAN :
APAKAH DIMENSI ITU PENTING BAGI PASIEN
APAKAH PERSEPSI PASIEN TERHADAP KINERJA APOTEK
Persepsi terhadap kinerja apotek1Dimensi yang diukur ( courtesy)1234Petugas apotek selalu berlakuramah terhadap setiap pasien
4.Sangat setuju3.Setuju2.Kurang setuju1.Tidak setujuTingkat kepentingan konsumen terhadap dimensiDimensi yang diukur ( courtesy)1234Pelayanan ramah petugas apotekbagi anda4.Sangat penting3.Penting2.Kurang penting1.Tidak penting HARAPAN
KINERJAT I N G G IR E N D A HB A I KT AN G I B L E
R E L I A B I L I T YCOMMUNICATIONB U R U KRESPONSIVNESS
COURTESY
CREDIBILITY
UNDERTAND COSTUMERACCESSurvey Apotek Farmasi Pancasila
Peta kepuasan konsumen
CredibilityResponsivnesstangibleempathyKnowing costumerAccessConfidentBURUKBAIKTinggiRendah
Program perbaikan kinerjaVariabelProgram perbaikanConfidentPelatihan meningkatkankepercayaan diriUnderstand costumer( tahu kemauan konsumen)Latihan komunikasiAccesMudah dihubungi )No hp/e-mail apotik
Chart116.6710501043.313.3313.3313.3313.3
Sheet1MaleFemaleSub therapyOverdoseDrug-drugDrug-foodImproper drug selectionUntreated indicationFailure receive drugAdverse drug reactionDrug use without indication505016,6710501043,313,3313,3313,3313,3Male50.00Female50.00Sub therapy16.67Overdose10.00Drug-drug50.00Drug-food10.00Improper drug selection43.30Untreated indication13.33Failure receive drug13.33Adverse drug reaction13.33Drug use without indication13.30
Sheet1
Sheet2
Sheet3
Chart13.17391304353.73913043482.95652173913.6521739133.13636363643.826086956533.78260869572.73913043483.60869565223.08695652173.82608695652.91304347833.521739130433.7826086957
KinerjaHarapan
Chart20.0217391304-0.06521739130.10869565220.0652173913-0.10869565220.1086956522-0.19565217390.0652173913
ResponsivenessConfidenceCredibilityCourtasyKnowing CustomersEmphatyAccessTangibleKinerja (X)Harapan (Y)
Sheet1No. RespAspekRata - Rata12345678910111213141516KinerjaHarapanGapTki (%)14333343344444444Responsiveness3.173.740.5784.88%24233343343444444Confidence2.963.650.7080.95%33443343343444434Credibility3.143.830.6981.97%43333333344443434Courtasy3.003.780.7879.31%53333322333443433Knowing Customers2.743.610.8775.90%64334333344434444Emphaty3.093.830.7480.68%73232222344433334Access2.913.520.6182.72%83333233433444444Tangible3.003.780.7879.31%93333333344444444Rata - Rata3.003.720.7280.72%103333333334444444114343232344434434AspekKoordinat123333343333444444KinerjaHarapan13223233344444444Responsiveness0.170.02143333333333444444Confidence-0.04-0.07153333233244443333Credibility0.140.11163333333344344444Courtasy-0.000.07173333333344443434Knowing Customers-0.26-0.11183333333343443433Emphaty0.090.11193333333344344444Access-0.09-0.20204443334344333433Tangible-0.000.072134332333444444442232333333444433342333333333333333333.172.963.143.002.743.092.913.003.743.653.833.783.613.833.523.78
Sheet2
Sheet3