manajemen pendidik dan tenaga kependidikan
DESCRIPTION
MANAJEMEN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN. Suryadi Jurusan Administrasi Pendidikan FIP UPI 2012. PENGELOLAAN PENDIDIKAN. Aktivitas Siklus (perencanaan s.d. pemberhentian). APA. Manajemen PTK. ASUMSI DASAR. Manusia sebagai modal potensial pembangunan/human capital. MSDM. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
MANAJEMEN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
PENGELOLAAN PENDIDIKAN
SuryadiJurusan Administrasi PendidikanFIP UPI2012
• Aktivitas • Siklus
(perencanaan s.d. pemberhentian)
APA
Manajemen PTK
ASUMSI DASAR
Manusia sebagai modal potensial
pembangunan/human capital
MSDM
TUGAS & FUNGSI PTK
UU SISDIKNA
S
UU GURU & DOSEN
KUALIFIKASI
KOMPETENSI
UU No. 14 Thn. 2005
JENIS-JENIS TENAGA KEPENDIDIKAN
Tenaga Struktura
l
Tenaga Fungsion
al
Tenaga Teknis
Kepsek, Wakasek, Menteri, Sekjen,
Kepala Bidang, dll
Guru, BP, Tutor, Pustakawan, Pengawas, dll
Laboran, Pelatih, Petugas TU, dll
AKTIVITAS MANAJEMEN PTK
PERENCANAAN
SELEKSI
MANAJEMEN KINERJA
KOMPENSASI
PENGEMBANGAN KARIR
PEMBERHENTIAN
PERENCANAAN
Pengembangan, Strategi,
Penyusunan
Kebutuhan Organisasi
Metode Tradisional
Metode Terintegrasi
Strategi & Sasaran Organisasional
Analisis jumlah PTK honorer Jumlah lulusan LPTK
Perkiraan permintaan tenaga
kerjaKesesuaian Perkiraan pasokan
tenaga kerja
Metode Tradisonal
Kita sekarang ada dimana
Penerjemahan Visi Kita akan kemana?
Mendesain & menggunakan rencana untuk
mencapai transisi
Visi Strategik
Model Perencanaan Terintegrasi
PROSES SELEKSI
Pra
Seleksi
Seleksi
Pasca
Seleksi
Pengembangan Kebiajakan Seleksi
Penetapan Prosedur Seleksi
Penilaian data dan pelamar Imliplikasi tanggung jawab
dari keputusan seleksi
Proses pengambilan
keputusan
Kontrak Batasan/Kerangka
Kerja
KRITERIA MANAJEMEN KINERJA(Cascio dikutif Achmad S Ruky, 2004:
35)
• Relevance• Sensitivity• Reliability
• Acceptability• Practicability
Empat Alasan Individu Mau Bekerja (Peterson & Plowman)
• The desire to live• The desire for possesion• The desire for power• The desire for recognation