manajemen penelitian dan pengabdian kepada … · 2019-10-09 · studi jagung) 2. pusat studi...
TRANSCRIPT
MANAJEMEN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
UNIVERSITAS BRAWIJAYA
Oleh :
Bambang Susilo
UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG2019
TRI DARMA PERGURUAN TINGGI
Tri Darma
perguruan
Tinggi
merupakan tiga
fondasi berfikir
dosen &
mahasiswa sbg
kaum intelektual
yang
merupakan
ujung tombak
perubahan ke
arah yang lebih
baik
UU No. 12 Tahun 2012, Pasal 1 Ayat 9
DEFINISI GURU & DOSEN : UU NO 14, 2005
VISI MISI LPPM:
Visi UB:
Menjadi universitas unggul yang berstandar internasional
dan mampu berperan aktif dalam pembangunan bangsa
melalui proses pendidikan, penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat.
VISI LPPM UB:
Menjadi Lembaga yang berstandart mutu internasional,
mampu berperan aktif dalam pembangunan bangsa
melalui Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat
(PPM).
TUGAS POKOK & FUNGSI LPPM - UB
STRUKTUR ORGANISASI LPPM UB
JURNAL, PUSAT STUDI & LAYANAN LPPM
Pusat-Pusat
Studi:
1. Maize
Research
Center (Pusat
Studi Jagung)
2. Pusat Studi
Kebumian dan
Mitigasi
Bencana
3. Pusat Kajian
Anti Korupsi
4. Pusat Studi
Peradaban
5. Dll. (TOTAL 24)
JURNAL
Pusat-Pusat Layanan:
1. Pusat Pelayanan
Pengembangan Teknologi
Tepat Guna
2. Pusat Pelayanan
Pengembangan dan
Pemberdayaan
Masyarakat (P4M)
3. Pusat Layanan Konsultasi
dan Pengolahan Data
4. Pusat Layanan Kuliah
Kerja Nyata
5. Pusat Pengembangan
Manajemen Penelitian
(PHK)
6. Pusat Inkubator Bisnis dan
Layanan Masyarakat
(PIBLAM)
7. Peningkatan Publikasi
Internasional Karya Ilmiah
Dosen (PPIKID)
PENELITIAN
Menristekdikti :
“Syarat jadi dosen minimal harus S2, kalau bisa S3.
Selain itu dosen harus meneliti dan mengabdi kepada
masyarakat, jangan asik mengajar saja. Dosen
merupakan kunci dalam mengembangkan prodi dan
mencetak lulusan berkualitas,”
Sumber: https://ristekdikti.go.id
30 April 2018
INTEGRITAS - PROFESIONALISME - SINERGI - PELAYANAN - KESEMPURNAAN
1. Panduan PENELITIAN DAN PENGABDIAN
MASYARAKAT XII
2. Permenristek No 20 Tahun 2018
C. KATEGORI PENELITIAN PENUGASAN1. Skema Konsorsium Riset Unggulan Perguruan Tinggi (KRU-PT)2. World Class Research (WCR)3. Skema Kajian Kebijakan Strategis (KKS)
B. KATEGORI PENELITIAN DESENTRALISASI1. Skema Penelitian Dasar Unggulan
Perguruan Tinggi (PDUPT)2. Skema Penelitian Terapan
Unggulan Perguruan Tinggi (PTUPT)
3. Skema Penelitian PengembanganUnggulan Perguruan Tinggi (PPUPT)
A. KATEGORI PENELITIAN KOMPETITIF NASIONAL1. Skema Penelitian Dasar (PD)2. Skema Penelitian Terapan (PT)3. Skema Penelitian Pengembangan (PP)4. Skema Penelitian Dosen Pemula
(PDP)5. Skema Penelitian Kerjasama Antar
Perguruan Tinggi (PKPT)6. Skema Penelitian Pascasarjana (PPS)
Rencana Induk Riset Nasional (RIRN) RENSTRA PERGURUAN TINGGI
SKEMA PENELITIAN
PENELITIAN DASAR
(TKT 1-3)
PENELITIAN TERAPAN
(TKT 4-6)
PENELITIAN PENGEMBANGAN
(TKT 7-9)
Skema Penelitian Dosen Pemula (PDP)Skema Penelitian Kerjasama Antar Perguruan Tinggi (PKPT)Skema Penelitian Pascasarjana (PPS)
Skema Penelitian Dasar (PD) Skema Penelitian Terapan (PP) Skema Penelitian Pengembangan(PP)
Skema Penelitian DasarUnggulan PT (PDUPT)
Skema Penelitian TerapanUnggulan PT (PTUPT)
Skema Penelitian PengembanganUnggulan PT (PPUPT)
Skema Konsorsium Riset Unggulan Perguruan Tinggi (KRU-PT)
KOMPETITIF NASIONAL
DESENTRALISASI
PENUGASAN
LUARAN WAJIB Publikasi di Jurnal, prosiding, atau buku
Kekayaan Intelektual, uji cobaproduk
KI laik industry, feasibility study, business plan
SKEMA PENELITIAN
Skema Kajian Kebijakan Strategis (KKS)
SKEMA PENDANAAN ACUAN SBK RISET* TAHUN
A. PENELITIAN KOMPETITIF NASIONAL
1. Skema Penelitian Dasar (PD) SBK Riset Dasar 2-3
2. Skema Penelitian Terapan (PT) SBK Riset Terapan 2-3
3. Skema Penelitian Pengembangan (PP) SBK Riset Pengembangan 3
4. Skema Penelitian Dosen Pemula (PDP) SBK Riset Pembinaan/Kapasitas 1
5. Skema Penelitian Kerja Sama Antar Perguruan
Tinggi (PKPT)
SBK Riset Dasar atau SBK Riset
Terapan2
6. Skema Penelitian Pascasarjana (PPS) SBK Riset Dasar atau SBK Riset
Terapan1-3
B. PENELITIAN DESENTRALISASI
1. Skema Penelitian Dasar Unggulan Perguruan Tinggi
(PDUPT)SBK Riset Dasar 2-3
2. Skema Penelitian Terapan Unggulan Perguruan Tinggi
(PTUPT)SBK Riset Terapan 2-3
3. Skema Penelitian Pengembangan Unggulan Perguruan
Tinggi (PPUPT)SBK Riset Pengembangan 3
C. PENELITIAN PENUGASAN
1. Skema Konsorsium Riset Unggulan Perguruan Tinggi (KRU
- PT)
SBK Riset Terapan atau SBK Riset
Pengembangan2-3
2. Skema Kajian Kebijakan Strategis (KKS) SBK Kajian Aktual Strategis 1
PENDANAAN PENELITIAN
SUBSTANSI PENELITIAN
Bidang Fokus
Tema
Topik
Judul
(1) Kemandirian Pangan, (2) Penciptaan dan Pemanfaatan Energi
Baru dan Terbarukan, (3) Pengembangan Teknologi Kesehatan
dan Obat, (4) Pengembangan Teknologi dan
Manajemen Transportasi, (5) Teknologi Informasi dan Komunikasi, (6) Pengembangan Teknologi
Pertahanan dan Keamanan, (7) Material Maju, (8) Kemaritiman, (9) Manajemen Penanggulangan
Kebencanaan, dan(10)Sosial Humaniora - Seni Budaya -
Pendidikan
+ Isu GeSI ++
--------
======
=====--
======
--------
======
======
======
BIDANG FOKUS – TEMA – TOPIK (PANGAN –
PERTANIAN)
PENYESUAIAN SKEMA PENELITIAN EDISI X, XI, XII
PENYESUAIAN SKEMA PENELITIAN EDISI X, XI, XII
PENYESUAIAN SKEMA PENELITIAN EDISI X, XI, XII
RISET UNGGULAN / PRIORITAS
UNIVERSITAS BRAWIJAYA PADA RENCANA
INDUK PENELITIAN (2012 – 2025):
RISET UNGGULAN / PRIORITAS
UNIVERSITAS BRAWIJAYA PADA RENCANA
INDUK PENELITIAN (2012 – 2025):
EX. ROADMAP PRIORITAS PADA RIP LPPM UB :
Example (lanjutan)
RISET UNGGULAN RISET UNGGULAN / PRIORITAS
UNIVERSITAS BRAWIJAYA PADA RENCANA INDUK
PENELITIAN (2012 – 2025) :
C. KATEGORI PENUGASANProgram Penerapan Ipteks kepadaMasyarakat (PPIM)
B. KATEGORI DESENTRALISASIProgram Pemberdayaan MasyarakatUnggulan Perguruan Tinggi (PPMUPT)
A. KATEGORI KOMPETITIF NASIONAL1. Program Kemitraan Masyarakat (PKM);2. Program Kemitraan Masyarakat
Stimulus (PKMS);3. Program Kuliah Kerja Nyata
Pembelajaran dan PemberdayaanMasyarakat (KKN-PPM).
4. Program PengembanganKewirausahaan (PPK);
5. Program Pengembangan ProdukUnggulan Daerah (PPPUD)
6. Program Pengembangan Usaha ProdukIntelektual Kampus (PPUPIK);
7. Program Pengembangan Desa Mitra(PPDM);
8. Program Kemitraan Wilayah (PKW)
KEBIJAKAN NASIONAL RENSTRA PERGURUAN TINGGI
SKEMA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
KEWENANGAN PENGUSULAN PPM
SKEMA PENDANAAN PPM
PENYESUAIAN SKEMA PPM EDISI X, XI, XII
PENYESUAIAN SKEMA PPM EDISI X, XI, XII
PENYESUAIAN SKEMA PPM EDISI X, XI, XII
EX. Renstra PENGABDIAN MASYARAKAT
Tagline/arah/fokus LPPM 2018-2022
Sinergi dan kerjasama pengembangan riset dan pengabdian berbasis kebutuhan masyarakat (industri/pasar, pemerintah, dan stakeholders lainnya) MELALUI PERUBAHAN PARADIGMA SISTEM
INPUT LINGKUNGAN :
- Globalisasi
- Kebijakan Pemerintah
- Demand Industri
Input terkontrol :- Peneliti
- Staf/Karyawan
Administrasi
- Budget lembaga
- Komisi dan reviewer
Input tak
terkontrol :- Kebijakan Universitas
- Kebijakan daerah
Desired Output :
- Hasil riset diakui
nasional / internasional
- Rujukan IPTEK di Asia
- Technopreuneurship
- Hilirisasi produk
penelitian
Un-desired Output :
- Un-relevance
- Riset hanya formalitas
Parameter :- Manajemen yang sehat
- Com.acknowledgement
- International acknowledgment
- Global dan Konowledge Based
Society
LEMBAGA
PENELITIAN DAN
PENGABDIAN
PADA
MASYARAKAT
Adanya peningkatan
publikasi internasional
yg mendapat insentif
dari UB di thn 2012
s/d 2015, tapi
mengalami penurunan
pada tahun 2016
KONDISI INTERNAL: PUBLIKASI, PENELITIAN DAN PENGABDIAN
No Sumber Dana 2012 2013 2014 2015 2016
1 DIKTI 151 254 225 215 1892 Ristek 1 13 - 23 Deptan / Kementerian
Pertanian2 2 - -
4 Dapa Instansi Pemerintah
26 18 53 142 122
5 LPDP - - -Jumlah 177 275 228 215 313
No Sumber Dana 2012 2013 2014 2015 2016
1 DIKTI 10 43 57 55 69
2 LIPI 4 4 5 1 2
3Kerjasama Instansi Pemerintah/Swasta
Nasional dan Internasional
25 45 2 11 5
Jumlah 39 97 62 56 76
Penelitian dosen
di tahun 2016
mengalami
peningkatan
drastis
Kegiatan
pengabdian dosen
di tahun 2016
mengalami
peningkatan drastis
KESENJANGAN INDUSTRI, PEMERINTAH, AKADEMISI (ABG)
o Lemahnya Saluran
transaksi dan
partnership
o Perbedaan kepentingan
o Hambatan komunikasi
dan fasilitasi (sistem
informasi hasil-litbang
dan information clearing
house)
PEMERINTAH
o Rendahnya koherensi
kebijakan antarsektor
o Political Wiil - rendahnya
pemihakan pemerintah terhadap
pendayagunaan hasil litbang
o Kebijakan lembaga & peraturan
anggaran pemerintah tidak
menunjang
o Sedikitnya insentif
pemerintah
INDUSTRI
o Didominasi oleh
perusahaan-perusahaan
dengan permintaan atau
daya serap inovasi rendah
o Mahalnya sarana litbang
o Keterbatasan SDM litbang
LITBANG PEMERINTAH &
PERGURUAN TINGGI
o Misi dan kultur lembaga litbang
o Lemahnya Profesionalisme
pelayanan jasa teknologi
o Penelitian tidak sesuai
kebutuhan industri.
o Ketidak jelasan kebijakan
pemilikan HKI/lisensi
o Rendahnya Anggaran
Litbang
38
08/10/2019 3908/10/2019 39Kementerian RISTEK dan DIKTI Sustainable prosperity and nation’s civilization 39
Perbedaan Kepentingan
Perguruan Tinggi Vs Industri
PERGURUAN
TINGGIINDUSTRI
Komersialisasi
Teknologi
Baru & Tepat Guna
Pendidikan
Litbang
Pengabdian Masyarakat
Pembangunan Ekonomi
Profit
Litbang Produk
Pengetahuan untuk
Pengetahuan
Kebebasan Akademis
Open Disclousure
Pengetahuan untuk
profit
Kerahasiaan
Limited Public DisclosureSource: Louis P. Berneman, 1999
40
Program Utama LPPM 2018-2022
• Tata kelola Kelembagaan (melengkapi pedoman, SOP termasuk SOP bidang keuangan – ada keluhan dari peneliti : kelambatan pencairan dana, energy habis untuk laporan keuangan)
• Sinergi dan kerjasama kelembagaan internal UB ( Fakultas -LPPM, Sentra HKI, Badan Inkubator dan Kewirausahaan, serta Badan Usaha Akademik)
• Penguatan dan pengembangan kerjasama eksternal – regional, nasional (dengan industri, pemerintah daerah/pusat maupun stakeholders lainnya), dan internasional .
• Penguatan dan pengembangan publikasi dan diseminasi hasil-hasil penelitian (publikasi hasil penelitian melalui jurna-jurnal bereputasi; dan diseminasi hasil penelitian ke stakeholders terkait).
• Penguatan jurnal UB menuju jurnal bereputasi internasional
41
T E R I M A K A S I H