manajemen strategi coca cola company(1)
TRANSCRIPT
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
1/28
TUGAS MANAJEMEN STRATEGI
ANALISIS COCACOLA COMPANY
Disusun oleh :
Anggun Damayani !""#$"%&"'"&"(
)a*ulas E*onomi+A*unansi
Uni,e-sias P-esi.en
/A/ I
PENDA0ULUAN
%1% Laa- /ela*ang Masalah
Di Indonesia, minuman ringan mudah sekali diperoleh di berbagai tempat, mulai dari warung
sampai toko-toko kecil. Minuman ringan dikonsumsi oleh semua lapisan masyarakat dari
berbagai latar belakang pendidikan dan pekerjaan. Survei yang dilakukan oleh sebuah
lembaga independen (!"M #niversitas Indonesia$ dan sebuah perusahaan riset pemasaran
D"%&
menunjukkan bahwa '
!ada tahun ))), *+ dari konsumen bulanan minuman ringan mempunyai pendapatan
rumah tangga rata-rata di bawah p juta (#S //$ per bulan. 01 diantara mereka
berpenghasilan kurang dari p +//./// (#S+/$. 23 konsumen mingguan mempunyai
penghasilan rata-rata kurang dari p juta perbulan lebih dari 0/ diantara mereka adalah
pelajar karyawan paruh waktu dan para pensiunan. Diantara konsumen mingguan, minuman
ringan dikonsumsi sama seringnya dengan minuman sirup dan makanan ringan, dan jauh
lebih sering dikonsumsi dibandingkan dengan es krim. Dengan konsumsi minuman ringan
yang sedemikian luasnya, produk minuman ringan bukanlah barang mewah melainkan
barang biasa. Industri minuman ringan memiliki potensi yang amat besar untuk
dikembangkan dengan jumlah konsumsi per kapita yang masih rendah dan penduduk berusia
muda yang sangat besar.
Saat ini, Indonesia mencatat tingkat konsumsi produk-produk 4oca-4ola terendah (hanya 5
porsi saji seukuran 351 ml per orang per tahun$, dibandingkan dengan Malaysia (55$, 6ilipina
(33$ dan Singapura (0$. %arena minuman ringan merupakan barang yang permintaannya
elastis terhadap harga, berbagai upaya dilakukan agar harga produk-produk minuman ringan
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
2/28
tetap terjangkau. Dibandingkan dengan Indonesia, konsumsi minuman ringan di negara
tetangga jauh lebih tinggi (Indonesia'57 Malaysia'557 6ilipina'33$. #ntuk ilustrasi, pada
tahun )22, konsumen bisa membeli botol kecil minuman ringan mengandung soda atau
teh siap minum dengan upah minimum harian di 8akarta dan 5 botol pada tahun 3//.
9amun, sebagai perbandingan terhadap produk permen yang menaikkan harga, konsumen
bisa membeli 3/+ permen dengan upah yang sama pada tahun ))2 dan hanya 51 pada
tahun 3//. "lastisitas harga minuman ringan terhadap permintaan adalah -.) yang berarti
bahwa saat terjadi kenaikan harga, volume penjualan akan berkurang dengan prosentase yang
lebih besar daripada prosentase kenaikan harga tersebut.
Ditinjau dari segi penciptaan kesempatan kerja, industri minuman ringan memiliki e:ek
multiplier yang besar pada tenaga kerja. Dengan rasio sebesar 0,/3+, industri minuman
ringan menduduki pringkat ke - 0 dari 11 sektor industri lainya di seluruh Indonesia. Ini
berarti bahwa untuk setiap peluang pekerjaan yang tercipta, atau hilang, di industri minuman
ringan, empat kesempatan kerja akan tercipta, atau hilang, di tingkat nasional.
Delapan puluh persen penjualan minuman ringan dilakukan oleh pengecer dan pedagang
grosir dimana )/ diantaranya termasuk dalam kategori pengusaha kecil. ;agi para
pengusaha kecil tersebut, produk minuman ringan merupakan barang dagangan terpenting
mereka dengan kontribusi sebesar 5+ dari total penjualan dan nilai keuntungan sebesar
50. Industri-industri penunjang lainnya yang terkena dampak kegiatan industri minuman
ringan meliputi gelas, tutup botol, transportasi dan media.
%1$ Se2a-ah .a-i Co3a Cola Com4any
4oca-cola merupakan perusahaan minuman terbesar di dunia. 4oca cola menjual empat dari
lima top minuman non alkohol sedunia, diantaranya' 4oca cola, Diet coke, Sprite, 6resh
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
3/28
mempromosikan produknya dengan membagi ribuan kupon yang dapat ditukarkan untuk
mencicipi satu minuman cuma-cuma. !ada tahun tersebut ia menghabiskan #S01 untuk
biaya periklanan. !ada tahun *)3, !emberton menjual hak cipta Co3a+Cola ke &sa =.
4handler yang kemudian mendirikan perusahaan Co3a+Colapada *)3. 4handler piawai
dalam menciptakan perhatian konsumen dengan cara membuat berbagai macam benda-benda
cinderamata berlogo Co3a+Cola. ;enda-benda tersebut kemudian dibagi-bagi di lokasi-lokasi
penjualan penting yang berkesinambungan. =aya periklanan yang inovati:, seperti desain
warna-warni untuk bus, lampu gantung hias dari kaca, serta serangkaian cinderamata seperti
kipas, tanggalan dan jam dipakai untuk memasyarakatan nama 4oca-4ola dan mendorong
penjualan. #paya mengiklankan merek 4oca-4ola ini pada mulanya tidak mendorong
penggunaan kata 4oke, bahkan konsumen dianjurkan untuk membeli Co3a+Coladengan
kata-kata berikut' >Mintalah 4oca-4ola sesuai namanya secara lengkap7 nama sebutan hanya
akan mendorong penggantian produk dengan kata lain>.
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
4/28
Divisi ini mengalami peningkatan pertumbuhan senilai 1 persen dari tahun 3//+ ke tahun
3//1. 6aktor-:aktor keberhasilan wilayah ini diraih dari kombinasi dari produk-produk baru,
pengemasan yang inovati:, dan kolaborasi dengan para konsumen.
0. &merika atin
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
5/28
oadmap kami dimulai dengan misi kami. Ini menyatakan tujuan kami sebagai sebuah
perusahaan dan ber:ungsi sebagai standar yang kita susun sebagai tindakan kami dan
pengambilan keputusan.
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
6/28
/u.aya 7ami
;udaya kami adalah mende:inisikan sikap dan perilaku yang akan dibutuhkan dari kita
untuk membuat Fisi 3/3/ kami menjadi kenyataan.Nilai+Nilai 7ami
9ilai-nilai kami ber:ungsi sebagai arah untuk tindakan yang akan kami lakukan dan
menjelaskan bagaimana kita berperilaku di dunia.
Lea.e-shi4:
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
7/28
;ertanggung jawab atas tindakan kita dan ketidakgiatan
Steward sistem aset dan :okus pada nilai bangunan
Memberikan hadiah orang-orang kami untuk mengambil risiko dan menemukan
cara yang lebih baik untuk memecahkan masalah
;elajar dari hasil kami - apa yang berhasil dan apa yang tidak
/e he /-an.
Menginspirasi kreativitas, gairah, optimisme dan menyenangkan
%1' Tu2uan Pe-usahaan
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
8/28
/A/ II
PEM/A0ASAN
$1%Analisis Ling*ungan E*se-nal
%1I.eni8i*asi 4esaing
!erusahaan 4oca-cola memiliki dua pesaing utama, yaitu !epsi4o dan 4adbury schweppes
!4. !epsi4o merupakan pesaing yang sangat sengit di dalam dua pertumbuhan tercepat
dalam kategori industri minuman. !erusahaan ini didirikan pada tahun )1+. !epsi4o
memperoleh 1/ persen pendapatannya darisnack division. !epsi4o diperingkat ) diantara
perusahaan yang paling dikagumi di &merika. !epsi4o terdiri dari sekitar 1*./// karyawan
dan pada tahun 3//1 memiliki pendapatan lebih dari 5+ billion. !epsi4o mendirikan
bisnisnya di &merika #tara, &merika atin, "ropa, the Middle "ast, &:rica dan &sia !asi:ik.
Folume minuman !epsi4o naik sebesar 2 persen di timur tengah, &rgentina, 4hina dan ;raBil
pada tahun 3//1. Meksiko dan usia adalah dua pasar kontribusi yang kuat untuk !epsi4o.
Schweppes 4adbury adalah perusahaan penjualan gula terbesar sedunia. Mempekerjakan
sekitar 1/./// asosiasi. !erusahaan ini adalah pemenang ;ritainKs most admired award
company pada tahun 3//0.
!epsi-4ola 4ompany yang berdiri sejak *)*, sudah melakukan ekspansi bisnis ke beberapa
produk makanan. Merger dengan 6rito-ay pada )1+ menandai lahirnya nama !epsi4o,
sebagai payung perusahaan. %emudian !epsi4o mengakuisisi
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
9/28
berlabel Luaker.
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
10/28
$1$Analisis Ling*ungan Ine-nal
$1$1% S-aegi Co3a Cola Com4any
. 4ustomer push
3. 4oca-cola memiliki beberapa program untuk mendukung penjualan dan pemasaran
produk-produknya. !rogram tersebut bertujuan untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas
konsumen, yaitu'
J !rogram !romosi. Mempunyai program promosi yang beragam, yang tidak hanya untuk
meningkatkan penjualan dan pemasaran, tetapi juga meningkatkan loyalitas konsumen
terhadap produk .
J ayanan %onsumen. Di 4oca-4ola, 4ustomer Service System (4SS$, sistem pelayanan
pelanggan, didesain untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas konsumen secara terus-
menerus terhadap produk-produk 4oca-4ola dengan menyediakan pelayanan yang optimal
kepada seluruh pelanggan berdasarkan kebutuhan mereka masing-masing.
J &rea Marketing 4ontractor.
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
11/28
!rovide products and services that meet the beverage needs o: our consumers, while
providing sound and rewarding business opportunities and bene:its :or customers, suppliers,
distributors and local communities.
1. "nvironment
4onduct our business in ways that protect and preserve the environment and integrate
principles o: environmental stewardship and sustainable development into our business
decisions and processes.
2. 4ommunity
Invest time, eApertise andresources to provide economic opportunity, improve the Gualityo:
li:e, and :oster good willin communities where we operate, through locally relevant
initiatives.
Analisa *ami e-ha.a4 S-aegi Pe-usahaan a.alah:
Sebagai merek yang umurnya sudah lebih dari satu abad, 4oca 4ola membutuhkan
penyegaran baru. Strategi pemasaran 4oca 4ola dinilai kuno, dengan inovasi dan ekspansi
yang lambat dalam mengatasi pesaing dan memenuhi keinginan pasar. 4oca-4ola saat ini
membutuhkan penyegaran baru sehubungan dengan beberapa masalah yang dihadapinya.
Salah satunya adalah kelambatan 4oca 4ola menyesuaikan keinginan pasar yang mulai
meggemari minuman yang lebih sehat. !ermasalahan yang dihadapi 4oca 4ola saat ini
adalah bertahan di tengah peralihan masyarakat dunia yang mulai meninggalkan minuman
berkarbonasi dan beralih ke jenis-jenis lain yang sedang ngetrend, seperti teh, jus, minuman
olahraga, dan air mineral.
Sejak didirikan, 4oca 4ola baru mengeluarkan merek lain pada )1/-an, yakni Sprite, 6anta,
dan 6resh
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
12/28
paling inovati: dan atrakti:, yang diselenggarakan oleh Sayers !ublishing =roup (Inggris$ dan
4&99"O (;elanda$. Saat itu, 4oca 4ola memperoleh gelar Can of the ear !""#dari salah
satu produknya yang bernama 4oca 4ola ;lak, minuman kopi produksi 4oca 4ola !rancis.
;anyak yang harus dibenahi dalam strategi perencanaan dan pemasaran 4oca 4ola agar bisa
bersaing dengan perusahaan sejenis. %ekuatan merek sebaiknya ditunjang dengan promosi
yang kontinuitas, ekspansi pasar, dan inovasi produk yang terukur.
Strategi 4oca 4ola di Indonesia '
Inovasi adalah salah satu kunci keberhasilan yang menjadikan 4oca-4ola Indonesia semakin
besar, dikenal luas, serta memberikan kontribusi bagi masyarakat. Melalui riset dan
pengembangan (esearch P Development$, 4oca-4ola terus berinovasi untuk menciptakan
produk, kemasan, strategi pemasaran, serta perlengkapan penjualan baru yang lebih
berkualitas, kreati:, serta mempunyai ciri khas tersendiri.
Dengan memahami kebutuhan dan perilaku konsumen, serta potensi kekayaan alam
Indonesia, 4oca-4ola berinovasi dengan menciptakan produk-produk baru yang menjadikan
produk minuman cepat saji 4oca-4ola mempunyai rasa dan pilihan yang beragam.
#ntuk memenuhi kebutuhan konsumen secara lebih spesi:ik, pada tahun 3//3 4oca-4ola
meluncurkan &L#&I#S, minuman isotonik yang diperuntukkan bagi mereka yang akti:
dan gemar berolahraga. !ada tahun yang sama, 4oca-4ola Indonesia meluncurkan 6restea,
teh dalam kemasan botol dengan aroma bunga melati yang khas. !ada tahun 3//5, 6anta
menghadirkan campuran dua rasa buah, orange dan mango, yang disebut >6anta ?ranggo>,
setelah pada tahun sebelumnya sukses meluncurkan 6anta 9anas. !ada tahun ini pula, 4oca-
4ola Indonesia meluncurkan Sun:ill - produk minuman Sirup dan Serbuk instan rasa buah.
Dengan inovasi, 4oca-4ola yakin bahwa produk-produk yang ditawarkan akan mampu
memenuhi kebutuhan pasar di Indonesia.
Selain berinovasi pada produk-produk baru, 4oca-4ola juga mencoba mengembangkan
desain kemasan minuman, serta meningkatkan kualitasnya. Setelah meluncurkan 6restea
dalam kemasan botol, pada akhir tahun 3//3, 4oca-4ola Indonesia meluncurkan 6restea
dalam kemasan
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
13/28
melalui konser musik, pameran, promo penukaran tutup botol, hadiah kejutan, maupun iklan
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
14/28
0. !engembangan produk baru jenis makanan
+. !ertumbuhan iklan di internet karena penggunaan internet telah meningkat
Menu-u analisa *ami s-aegi =O yang ha-us .ila*u*an a.alah:
J Mengurangi iklan yang berlebihan dengan meman:aatkan keberadaan agen P distributor.
J Mulai melakukan pemasaran produk ke daerah-daerah yang belum dijangkau oleh produk
coca-cola.
J An3aman !Th-eas+T(
. ;anyak konsumen yang mulai meninggalkan minuman berkarbonasi
3. Di beberapa 9egara seperti India melarang penjualan coca-cola
5. Invasi &S ke Irak yang mempengaruhi penjualan coca-cola
0.
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
15/28
- So:tdrink regular ' sukrosa (gula tebu$, sirup :ruktosa atau 64S (igh 6ructose 4orn
Syrup$.
- So:tdrink diet ' pemanis sintetis aspartam, sakarin atau siklamat.
0. %a:ein (terutama pada jenis cola dan co::e cream$ ' kadarnya cukup tinggi, membantu
seseorang tetap terjaga E tidak mengantuk, jantung dapat berdegub kencang sehingga tidak
direkomendasikan bagi mereka yang hipertensi, berpotensi serangan jantung koroner atau
stroke.
+. @at pengawet ' #mumnya so:tdrink diawetkan dengan sodium benBoat, suatu bahan
pengawet sintetis. &man untuk bahan pangan namun ada batas maksimal yang harus
diperhatikan.
1. @at pewarna ' Ditemukan pada beberapa jenis so:tdrink, tidak terdapat pada so:tdrink
jernih. &da Bat pewarna alamiah seperti karamel (pada so:tdrink cola$ tetapi yang banyak
digunakan adalah Bat pewarna sintetis seperti karmoisin dan tartraBin.
2. 6lavor buatan ' seperti rasa jeruk, rasa strawberry, rasa nanas dan sebagainya merupakan
:lavor sintetik, bukan hasil ekstraksi buah-buahan. 8adi jangan harapkan mengandung vitamin
dan mineral seperti yang ada pada buah-buahan.
$1$15 Sum9e- .aya Ta* /e-;u2u. yang .imili*i oleh Co3a Cola Com4any:
. eputasi 4oca 4ola 4ompany di mata masyarakat luas E =oodwill
3. Merk Dagang
5. Sistem ;isnis =lobal yang mulai maju
$1$1' 7egiaan Uama Co3a Cola Com4any :
. Distribusi produk-produk minuman coca cola company
3. !engembangan produk coca cola company
5. Melakukan ekspansi pasar di seluruh dunia
0. !eningkatan mutu dan standar perusahaan
+. !eningkatan kualitas karyawan
$1$1< 7egiaan Pen.u*ung Co3a Cola Com4any
. %ombinasi produk-produk baru, pengemasan yang inovati:, dan kolaborasi
dengan konsumen
3. Melakukan berbagai bentuk uji coba seperti CMy 4oke ewards yang melibatkan sekitar
5,+ juta subjek yang berpastisipasi, dimana lebih baik dari ,+ juta penghargaan yang
dinyatakan. 4oke menerapkan uji pemasaran kopiEteh dimana 4oke menyalurkan via
teknologi C6ar 4oast ;rand dimana merupakan konsep toko yang pertama kali dibuka di
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
16/28
5. !eningkatan investasi pada ;ottling Invesment
0. %ewajiban tanggung jawab sosial kepada masyarakat
+. Membeli dan Mengakuisisi perusahaan minuman di seluruh dunia
1. Membangun 4ustomer Service System (4SS$, sistem pelayanan pelanggan, didesain untuk
meningkatkan kepuasan dan loyalitas konsumen secara terus-menerus terhadap produk-
produk 4oca-4ola dengan menyediakan pelayanan yang optimal kepada seluruh pelanggan
berdasarkan kebutuhan mereka masing-masing
2. Mengembangkan jaringan Distribusi
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
17/28
5 %euangana$ 4ash 6low lancar karena ada 3 /,/51 3 /,/25
pembayaran tunaib$ arga jual hampir lebih dari 3A 3 /,/51 3 /,/25harga pokok
c$ !enjualan selalu mengalami 3 /,/51 3 /,/25peningkatan
0 SDMa$ Mencetak SDM berkualitas karena 3 /,/51 3 /,/25
banyaknya trainingb$ ;erbagai :asilitas yang menunjang 3 /,/51 3 /,/25kesejahteraan karyawanc$ Merekrut karyawan dari lulusan 3 /,/51 3 /,/25universitas ternama P memilikiskill handal dalam bidangnya
+
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
18/28
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
19/28
* Distribusi%urang diperhatikannya distribusi ke beberapa
daerah 0 /,/+ 0 /,03karena sulitnya transportasi
) !elatihan!elatihan yang diberikan tidak disesuaikan dengan
posisi /,/31 /,/31!egawai
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
20/28
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
21/28
J 7oo-.ina Analisis E*se-nal
(Skor total !eluang - Skor
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
22/28
R !ada kuadran IF ( S < Strategi $ Menjadikan setiap kekuatan untuk menghadapi setiap
ancaman dengan menciptakan diversi:ikasi untuk menciptakan peluang
R !ada kuadran III ( < Strategi $ Meminimumkan segala kelemahan untuk menghadapi
setiap ancaman.
R !ada kuadran I ( S ? Strategi $ strategi umum yang dapat dilakukan oleh perusahaan adalah
menggunakan kekuatan perusahaan untuk mengambil setiap keunggulan pada kesempatan
yang ada.
R !ada kuadran II ( ? Strategi $ perusahaan dapat membuat keunggulan pada kesempatan
sebagai acuan untuk mem:okuskan kegiatan dengan menghindari kelemahan.
$1' Ma-i* S-aegi Umum
a. %uadran IF (S
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
23/28
7on.isi
E*se-na
l
!eluang (?$ J %onsumsi minuman
so:t drink berbanding
terbalik dengan usia
seorang.J Minuman so:t drink
dapat diperoleh
dimana saja.
J Melakukan promosi
di kantor-kantor,
tempat
:itnessEolahraga,di
mall-mall, di
kegiatan ibu-ibu
!%%Edemo dirumah-
rumah.
J Membantu para
agen dalam pasokan
produk coca cola.
J Mengurangi
iklan yang
berlebihan
denganmeman:aatkan
keberadaan agen
P distributor.
J Mulai
melakukan
pemasaran
produk ke daerah-
daerah yang
belum dijangkau
oleh produk coca-
cola.
&ncaman
(
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
24/28
rendah karena
semakin tingginya
tingkat persaingan
$1> S-aegi 9isnis uni
. Diversi:ikasi oriBontal (S
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
25/28
- Sumber dana yang didapatkan sebesar p. AAA
J !I4 yang bertanggung jawab'
- !I4 yang bertanggung jawab adalah Sdr. eru
J ?utput yang dihasilkan '
- &sset tetap perusahaan berkurang namun Modal perusahaan bertambah karena hasil dari
penjualan salah satu bisnis unitnya
- !erusahaan bisa lebih :okus dalam pengembanganEpenambahan produk pada pabrikasinya
dan dapat bermain di strategi harga rendah
- !erusahaan dapat melakukan investasi asset mesin untuk produk minuman sehat P makanan
karena ada penambahan modal
J ?utcome yang didapatkan '
- !erusahaan dapat mengatasi persaingan industri yang ketat
- !erusahaan dapat memaksimalkan e:isiensi biaya
- Fariasi !roduk bertambah
- !endapatan dan penjualan perusahaan meningkat
J Impact bagi perusahaan '
- !roduk digemari oleh konsumen
- Mengurangi kerugian yang ada
5. !enetrasi !asar (S?$ ' dimana perusahaan meningkatkan pangsa pasar untuk produk
saat ini di pasar melalui upaya pemasaran yang lebih besar.
J &ktivitas yang harus dilakukan'
- Melakukan promosi di kantor-kantor, tempat :itnessEolahraga,di mall-mall, di kegiatan ibu-
ibu !%%, door to door.
- Mendirikan agen-agen dan distribusi serta bekerja sama dengan banyak supplier
J Sumber dana yang dibutuhkan'
- Sumber dana yang dibutuhkan sebesar p. AAA
J !I4 yang bertanggung jawab'
- !I4 yang bertanggung jawab dalam pendirian agen-agen dan distribusi adalah Sdr.
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
26/28
J Impact bagi perusahaan '
- !endapatan perusahaan meningkat
0. !engembangan pasar (?$ ' !erusahaan meningkatkan kerja sama dengan
marketplace untuk meningkatkan pendistribusiaan produk coca cola.
J &ktivitas yang harus dilakukan'
- Melakukan pemasaran produk ke daerah-daerah yang belum dijangkau oleh produk coca-
cola dan melakukan kerjasama dengan banyak agen P distribusi.
J Sumber dana yang dibutuhkan'
- Sumber dana yang dibutuhkan sebesar p. AAA
J !I4 yang bertanggung jawab'
- !I4 yang bertanggung jawab dalam pendirian gedung adalah Sdr.
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
27/28
minuman
sehat makananP
makanan
3. Fariasi
merk
!roduk
bertambah
3. 8umlah
variasi merk
produk // 0// th +// th
,
5
5.
!enjualan
produk
coca cola
meningkat
5. unit
volume
penjualan
produk 30.///./// 3)./0/./// + th 332.///./// th
/,
*
-
7/25/2019 Manajemen Strategi Coca Cola Company(1)
28/28
!"9=&9%?M!"