manajemen strategik penyelesaian soal case study

8
MANAJEMEN STRATEGIK PENYELESAIAN SOAL CASE STUDY Rudy Suryanto

Upload: alice-albert

Post on 02-Jan-2016

52 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

MANAJEMEN STRATEGIK PENYELESAIAN SOAL CASE STUDY. Rudy Suryanto. CASE STUDY. Case study adalah penyederhanaan kasus didunia nyata untuk melatih mahasiswa dalam mengidentifikasi permasalahan dan merumuskan alternatif solusi . - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: MANAJEMEN STRATEGIK PENYELESAIAN SOAL CASE STUDY

MANAJEMEN STRATEGIKPENYELESAIAN SOAL CASE STUDY

Rudy Suryanto

Page 2: MANAJEMEN STRATEGIK PENYELESAIAN SOAL CASE STUDY

CASE STUDY

1. Case study adalah penyederhanaan kasus didunia nyata untuk melatih mahasiswa dalam mengidentifikasi permasalahan dan merumuskan alternatif solusi.

2. Hal yang dinilai dalam case study adalah kemampuan dalam mengidentifikasi permasalahan, kemampuan dalam mengidentifikasi fakta-fakta yang releva, kemampuan membangun argumen dan alternatif solusi, dan kemampuan memberikan usulan solusi/simpulan.

Page 3: MANAJEMEN STRATEGIK PENYELESAIAN SOAL CASE STUDY

MODEL CASE STUDY

1. Open Case study Paparan fakta atau cerita dan diakhir tidak dijelaskan apa yang harus anda lakukan. Mahasiswa dituntut untuk memahami konteks yang ada dan merumuskan apa yang harusnya dilakukan. Situasi ini sangat mirip dengan masalah yang ada di dunia nyata.

2. Closed Case studyPaparan fakta dan cerita dengan ada instruksi di akhir

Page 4: MANAJEMEN STRATEGIK PENYELESAIAN SOAL CASE STUDY

PENYELESAIAN CASE STUDY

1. Memahami maksud dan arah case study (hal ini tentu terkait dengan mata kuliah yang diikuti) Mahasiswa harus mampu mengaitkan cerita atau permasalahan dengan pokok bahasan di perkuliahan. Seringkali tahap ini merupakan 50% dari keberhasilan mengerjakan case study

2. Mengidentifikasi fakta-fakta yang relevan. 3. Mengaitkan fakta-fakta yang relevan dengan

konsep/teori/kerangka yang dibahas di perkuliahan. 4. Mendiskusikan permasalahan-permasalahan dan

mengidentifikasi alternatif-altenatif pemecahaan. Termasuk mengidentifikasi fakta-fakta atau informasi yang belum diketahui.

5. Memberikan usulan, konsep, atau rekomendasi atas permasalahan yang ada sesuai dengan fakta-fakta yang tersedia dalam case study.

Page 5: MANAJEMEN STRATEGIK PENYELESAIAN SOAL CASE STUDY

PENILAIAN CASE STUDY

1. Arah/ identifikasi masalah 20%2. Indentifikasi data 20%3. Penggunaan konsep / teori 20%4. Pembahasan 20%5. Bobot rekomendasi 20%

Page 6: MANAJEMEN STRATEGIK PENYELESAIAN SOAL CASE STUDY

CASE – UTOMO COMPUTER

LANGKAH 11. Baca selama 5 menit2. Diskusi dengan kelompok anda selama 10

menit3. Identifikasi data-data / fakta yang ada di case4. Rumuskan arah / permasalahan dari Case

Study sesuaikan dengan pokok bahasan yang pernah kita diskusikan di kelas

Page 7: MANAJEMEN STRATEGIK PENYELESAIAN SOAL CASE STUDY

CASE – UTOMO COMPUTERLANGKAH 21. Buka kerangka / konsep Kerangka Bahasan yang terkait

dengan permasalahan di Case2. Masukkan data-data yang sudah anda identifikasi3. Apabila ada data yang kurang masukkan sebagai hal-hal

yang perlu anda investigasi lebih lanjut. Apabila data yang belum ada itu mutlak diperlukan anda bisa membuat asumsi. Asumsi yang anda buat harus anda jelaskan dan dukung dengan alasan-alasan yang jelas.

4. Lakukan pembahasan dan identifikasi alternatif-alternatif solusi, artinya apa gagasan yang ingin anda sampaikan !

Page 8: MANAJEMEN STRATEGIK PENYELESAIAN SOAL CASE STUDY

CASE – UTOMO COMPUTER

Langkah 31. Pilih atau fokuskan ke alternatif terbaik2. Hasilkan output untuk menyelesaikan

masalah. Output tersebut misalnya adalah perencanaan, laporan atau bentuk hasil pekerjaan lainnya seperti halnya yang ada di dunia nyata.

3. Rapikan penulisan anda baik proses maupun hasil dari pembahasan Studi Kasus anda.