manajemen tabligh
TRANSCRIPT
KEPEMIMPINAN DALAM
MANAJEMEN TABLIGHKelompok 9 : • Dedy Rizqi W.• Ishfi R. N.• Kartika Dewi• Lilik Arofah
Definisi Kepemimpinan dan Manajemen Tabligh
KepemimpinanDari Bhs. Inggris :
“leader” (berbuat
paling dulu)
Kekuatan penting dalam
rangka pengelolaan,
sehingga kemampuan pemimpin
secara efektif merupakan
kunci keberhasilan organisasi.
Manajemen TablighManajemen adalah suatu
proses yang diterapkan oleh individu atau
kelompok dalam upaya melakukan koordinasi untuk mencapai suatu
tujuan.
Menurut A. Rosyad Shaleh :
Manajemen Tabligh adl proses
perencanaan tugas,
menghimpun dan menempatkan tenaga-tenaga pelaksana dan
kemudian menggerakkan ke arah pencapaian tujuan dakwah.
Kepemimpinan dalam Manajemen TablighOrang yang dapat menggerakkan, memengaruhi
dan mengarahkan daya kemampuan sebuah organisasi
yang dinaunginya guna mencapai tujuan dalam berdakwahnya para dai.
• Kepemimpinan dakwah harus dilandasi oleh konsep kepemimpinan.
• Seseorang menjadi pemimpin apabila memiliki anggota.
• Pemimpin, di perlukan oleh anggota agar dapat mencapai tujuan yang di sepakati bersama.
Definisi Kepemimpinan dalam Konsep Manajemen TablighManajer dakwah
memiliki program dalam organisasi
dakwah yang mempergunakan
style tertentu sehingga
kepemimpinan memiliki kekuatan untuk memotivasi dan mengoordinasi demi tercapainya
tujuan
Lanjutan …Kepemimpinan
adalah kepribadian yang
memliki pengaruh. Dalam
kepemimpinan dakwah ini sifat atau nilai-nilai pribadi adalah mengacu pada
akhlak Rasulullah yang merupakan sumber utama.
Nilai-nilai pribadi yang harus dimiliki dalam kepemimpinan
manajemen dakwah
Berpengetahuan luas
Bersikap dan bertindak adil
Berpendirian teguh
Optimis bahwa misinya berhasil
Berhati ikhlas
Memiliki kondisi fisik yang baik
Mampu berkomunikasi
Berpandangan jauh
Bertindak dan bersikap bijaksana
Kepemimpinan dalam Rangka Manajemen Tabligh
Mempelopori dan bertanggung jawab atas segala kepemimpinannya
Merencanakan segala kegiatan
Kondisi program
Evaluasi (penilaian) kerja
Membuat suatu kerja lanjutan
Pemimpin sebagai da’i
Karakterisitik Manajer atau Pemimpin Tabligh
▪ Keteladanan yang Baik▪ Amanah▪ Memiliki Ilmu dan Keahlian▪ Rendah Diri▪ Sabar▪ Adil dan Dapat Dipercaya▪ Musyawarah▪ Cerdik dan Memilki Firasat
Peran Pemimpin Tabligh dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia
Peranan dimaksudkan sebagai suatu
rangkaian perilaku yang teratur, yang
ditimbulkan karena suatu
jabatan tertentu, atau karena
adanya suatu faktor yang
mudah dikenal.
beberapa cara positif yang dilakukan oleh pemimpin dakwah untuk mengembangkan kemampuan para da’I ….Pertama, pemimpin dakwah harus memilki waktu yang cukup untuk melakukan perencanaan dan pelatihan, Kedua, menghadiri program pelatihan dakwah tersendiri,
Ketiga, menyediakan resource dan bantuan logistik serta prasarana lainnya; dan
Keempat, adalah membuat kebijakan-kebijakan untuk mengenali dan menghargai individu-individu yang ingin berkembang.
…. Dan cara yang terpenting untuk menunjukkan komitmen pada pengembangan para da’i adalah pemimpin dakwah itu sendiri harus menjadi figur yang kreatif dan inovatif dan selalu berusaha untuk belajar ilmu dan keterampilan yang kemudian dibuktikan dalam sebuiah aktualisasi realistis.
Thank you !