Manual de Cultura Organizacional

En Subway creemos que laFRESCURA es más que unaactitud, es un estilo de vida.

La FRESCURA se transmitecada día. Nada te impide serFRESCO, ¡Sólo vos!

Selección del Personal

Buscamos individuos que compartan nuestra misión, visión, valores y compromiso institucional para que puedan transmitirlos en todo momento y en cada visita de nuestros clientes.

Nuestros empleados son nuestro recurso más valioso.

Son los empleados quienes tienen trato a diario con nuestra comunidad.

Capacitación del Personal

Miembro de Subway

Capacitación continua

Capacitación en el restaurante

Capacitación del Personal

Si bien, buscamos individuos que compartan nuestros valores, es necesario alinearlos de modo que no preste a confusión el ejercicio de la misma en el punto de venta.

Es necesaria una capacitación correcta y continua para lograr los objetivos propuestos por la empresa y el personal, permitiéndole su desarrollo profesional.

Atención y Comunicación

Para lograr la satisfacción de nuestro personal, es necesario estar abierto al diálogo.

Al tener contacto directo con la comunidad, son nuestros empleados quienes saben las inquietudes y necesidades mejor que nadie.

Permitirles que expresen sus inquietudes ayudarán a Subway a seguir creciendo a la par de los empleados, logran desarrollo profesional

La política de Subway se basa en el cuidado, respeto y valoración de nuestro personal. Nuestras áreas buscan estimular actitudes positivas y estar informadas sobre las necesidades de los empleados.

Fórmula del Éxito

Fórmula del Éxito

La fórmula del éxito de Subway incluye a la comunidad que nos compone, la atención al cliente personalizada en el punto de venta y nuestros empleados.

El buen funcionamiento de éstos son indispensables para cumplir con la filosofía de la marca, su misión y visión.