manual la competencia
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Composición:
Se ha querido representar la imagen de laempresa con un arma enfocada en un punto
rojo, el cual trata de decir que para realizar unbuen trabajo hay que saber armarse de la
mejor arma o herramienta y saber apuntar ala mejor dirección para de esa manera saber
atrapar de la mejor manera a nuestros clientes.
Tipografía:
Para el logotipo se ha utilizado el tipo de letraImpact en múaysculas, habiendo sido esta
modificadapara su estilización.
IMPACT
Concepto:Capacidad o aptitud para hacer algo bien
Antecedentes:Siempre que se piensa en la palabra
“La Competencia”, se piensa en la empresarival o “los enemigos”. Pero casi nunca se
analiza el sentido literal de la palabra.Es como se define esta agencia publicitaria
ya que siempre se busca el mejor contingentetécnico, humano y sobre todo profesional
y “La competencia” lo ofrece.
PROBLEMA
Falta de uniformidad en la realización y manejo de los proyectos y campañas
publicitarias de las empresas en la ciudad.
MISIÓN
Proporcionar la más completa de las so-luciones gráficas y multimediales a las
empresas constituidas y por constituirse, buscando satisfacer sus necesidades de
manera oportuna.
VISIÓN
Llegar a ser una de las mejores empresas publicitarias de Loja y el País, producien-
do artes y material de primera calidad para obtener así la verdadera fidelidad
de nuestros clientes.
OBJETIVOS
Innovar constantemente, conforme las últimas tendencias y actualizaciones tecnológicas.
Buscar sobresalir en gran manera con los tra-bajos realizados.
Proporcionar asesoría y aprovechar totalmen-te todos los recursos al momento de elaborar
los productos publicitarios.
VENTAJAS
Se busca encaminar al cliente para q no busque más alternativas, ya que, todo los trabajos que
antes hacía en diferentes lugares, ahora los pue-de encargar en un mismo lugar.
Se aminoran los costos por campaña en un 10%.
La mayor parte del contacto se lo realiza online.
DESVENTAJAS
Puesto que se trata de una empresa pequeña, se tendría que recurrir a la subcontratación de servi-
cios o equipos de para la producción.
ANÁLISIS EMPRESARIAL
EMPRESAS/AGENCIAS ESPECIALIZACIÓN MERCADO FORMA DE
REMUNERACIÓN
Maquetación y Diseño de material impreso
Imprentas, preimpresión
Tarjetería por menorSe cobra por arte
Marketing, Estudio de mercado
Diseño Corporativo
Empresas ya consti-tuidas y por consti-
tuirse
Por Investigación y campaña
Imagen y Eventos cor-porativos, lanzamien-tos, web, logos, BTL,
señalización
Instituciones educa-tivas y Empresas en
General
Por evento y pro-yecto
Diseño y marketingestudios de mercado
Empresas grandesPor Investigación, campaña, artes
ANÁLISIS EMPRESARIAL (A&M)
PRODUCTOS
InvestigacionesEstudios de factibilidad
Estudios y sondeos de mercadoPlanes de Marketing
Venta de bases de datos especializadasSegmentaciones de mercado
PublicidadDiseño de campañas publicitarias
Diseño de imagen corporativa: Manual de iden-tidad (marca, logotipo, cromática, tipografía,
papelería)
ANÁLISIS EMPRESARIAL (A&M)
Diseño y producción de piezas publicitariasSpots para televisión y radio (cuñas y jingles)
Impresos: afiches, informativos, catálogos, etc.
Diseño y producción de publicidad exteriorGigantografías
LetrerosSeñalética
Diseño y producción de material promocional- Inmpresión en todo tipo de artículos: esferos, lla-veros, jarros, calendarios, calculadoras, monede-
ros, agendas, camisetas, relojes, gorras, etc.
ANÁLISIS EMPRESARIAL (A&M)
Costos básicos:
Estudio técnico = $ 2000Manual de uso de logo = $ 150
Afiches = $ 60Trípticos = $ 120 Volantes = $ 30
Esferos x 100 = $ 35Jarros x 100 = $ 275
ANÁLISIS EMPRESARIAL (A&M)
Logística
A&M trabaja con un equipo completo de profe-sionales especializados en las áreas que compe-
te la cobertura de:
MarketingPublicidad
Diseño GráficoComunicación Audio-visual
EconomíaRelaciones Públicas
ANÁLISIS EMPRESARIAL (A&M)
Referencias de clientes
HipervalleBanco de Loja
Farmalemana C.A.COOP. A/C Fortuna
CadecolFundación Crades
Hoteles y Servicios AlmendralQuovadis Hotel
Diáltica Unidad RenalInstituto de Idiomas Fine Tuned English
- COOP. A/C padre Julián Lorente
La empresa cuenta con un contingente humano de 4 personas, el mismo que se
ha organizado de la siguiente manera:
ORGANOGRAMA FUNCIONAL
GERENTE GENERALDirector CreativoAdministración
Director de MediosRedactor
Agente vendedor
Director de CuentasDiagramador
Agente vendedor
Director de ArteDiseñador
Agente vendedor
MERCADO
Lo que se va a hacer:
Brindar asesoría empresas ya constituidas y por crearse.
Manejar las cuentas completas, parte creativa y productiva de dichas empresas
A quien?
Entidades financierasAutoserciciosFundaciones
Empresas en general
REQUERIMIENTOS TÉCNICOS Y TECNOLÓGICOS
3 Ordenadores Imac1 Ordenador portátil Macbook Pro
4 escritorios4 Sillones
4 Sillas1 Juego de Muebles (sala de estar)
3 Mesas pequeñas1 Impresora Xerox WorkCentre
2 Discos externosEquipo de Internet
Accesorios para adornarPapelería
PRESUPUESTO
Cant. DESCRIPCIÓN Valor Unitario
Descuen-tos
ValorTOTAL
3 Ordenadores Imac $1500 2 % $ 4.410
1 Ordenador portátil Macbook Pro $ 1500 2 % $ 1.470
4 Escritorios $ 250 5 % $ 950
4 Sillones $ 200 5 % $ 760
4 Sillas $ 25 5 % $ 95
1 Juego de Muebles $ 700 5 % $ 665
3 Mesas pequeñas $ 70 5 % $ 199,5
1 Archivador $ 130 5 % $123,5
1 Impresora Xerox WorkCentre $ 16000 2 % $ 15.680
2 Disco duro externos (1 TB) $ 140 2 % $ 274,4
1 Equipo de Internet $ 120 2 % $ 117,4
1 Kit de accesorios para adornar $ 180 2 % $ 176,4,
1 Kit de papelería de oficina $ 40 0 % $ 40
1 Juego de alfombras $ 60 0 % $ 60
1 Dispensador de agua $ 25 0 % $ 20
TOTAL $ 25.041,20
CRONOGRAMA
TIEMPO ACTIVIDADES NECESIDADES QUÉ ALCANZAR
15 días Capacitación y actualización
Estar a la vanguardiaOriginalidad y
profesionalismo
1er mes Adecuación de Aceptación y Fidelización
Imagen
2do mes Visitas personalizadas a clientes específicos
Proveer informaciónPre invadir el
mercado
3er mes Convenios con los medios
Aminorar costos de producción
Proporcionar mejores descuentos
4to mes Promocionar la agencia
VenderEstabilidad
Posicionamiento