manual proceso de compras

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  • 7/29/2019 Manual Proceso de Compras

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    Manual Terico Prctico del MduloAutocontenido:

    Planeacin del Proceso de Compras

    Profesional Tcnico-Bachiller enAdministracin

  • 7/29/2019 Manual Proceso de Compras

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    MANUAL TERICO-PRCTICO DEL MDULOPLANEACIN DEL PROCESO DE COMPRAS

    Carrera: Administracin

    Derechos ReservadosD.R. 2008, Colegio Nacional de Educacin Profesional Tcnica

    Prohibida la reproduccin total o parcial de esta obra porcualquier medio, sin autorizacin por escrito del Conalep.

    Primera EdicinCalle 16 de Septiembre No. 147 Nte., Col. Lzaro Crdenas,Metepec, Edo. De Mxico, C.P. 52148

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    ndice

    I Mensaje al alumno 8II Competencias 8III Simbologa 9Captulo 1. Utilizar el Procedimiento de Compras 10Presentacin 11Mapa Curricular 121.1.1. Tipos de compra. 13

    Centralizada 13 Descentralizada 14 Importacin 14 Mayoreo 14 Menudeo 14 Servicio 15 Nacional 15

    Actividades 151.1.2. Productos e insumos 15

    Materia prima directa 16 Materiales indirectos 16 Producto terminado 16 Producto en proceso 16 Bienes de activo fijo 17

    Actividades 171.1.3. Documentos de compra 17

    Requisicin de compra 18 Solicitud de cotizacin 18 Cotizacin 19 Orden de compra 20 Remisin 20 Factura 20 Entrada de almacn 21 Tarjeta auxiliar de movimientos de almacn 21 Contrato de suministro 23

    Actividades 231.1.4 Trminos de negociacin 24

    Condiciones de compra 24 Precio 24 Plazo de entrega 24 Crdito 25 Garanta 25 Servicio 25 Calidad 26

    Actividades 261.2.1. reas participantes en las compras 26

    Compras 26

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    Almacenes 26 Produccin 27 Mantenimiento 27 Apoyo administrativo 27

    Actividades 281.2.2. Fases del proceso de compras 28

    Requisicin de compra 28 Solicitud de cotizacin a proveedores 28 Cotizacin de proveedor 28 Comparacin de cotizaciones 29 Orden de compra 29

    Contrato de suministro 30Actividades 301.2.3. Diagrama de flujo del procedimiento de compras 30

    Descripcin 31 Graficacin 33

    Actividades 351.3.1. Disposiciones legales del rea de compras 35

    Ley de Adquisiciones y su Reglamento 35 Comit de compras 37 Adjudicacin directa 38 Licitacin pblica 43

    Actividades 43

    1.3.2. Convocatoria de licitacin 43 Requisitos legales 43 Bases para una licitacin 44 Modelo de una convocatoria 50

    Actividades 511.3.3. Acto de apertura de ofertas 51

    Oferta tcnica 51 Oferta econmica 52 Requisitos legales 23 Modelo de acta de apertura de ofertas 54

    Actividades 551.3.4. Acto de fallo 55

    Requisitos legales 55 Modelo de acta de fallo 57

    Actividades 601.3.5. Contrato de suministro por licitacin 60

    Contenido 60 Requisitos legales 60 Modelo de contrato de suministro 62

    Actividades 63Transferencia a otros contextos 63Captulo 2. Manejo de la Documentacin de Compras 64Presentacin 65Mapa Curricular 66

    2.1.1 Requisicin de compra 67

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    Punto de origen 67 Contenido 67 Modelos de requisicin de compra 68 Nmero de ejemplares y destino 69 Implicaciones contables 69

    Actividades 692.1.2 Solicitud de cotizacin a proveedores 69

    Punto de origen 69 Contenido 69 Modelos de solicitud de cotizaciones 71 Nmero de ejemplares y destino 73

    Implicaciones contables 73 Seguimiento 73

    Actividades 732.1.3 Cotizacin del proveedor 73

    Punto de origen 73 Contenido 73 Modelos de cotizacin de proveedor 74 Nmero de ejemplares y destino 75 Implicaciones contables 75

    Actividades 752.1.4 Cuadro comparativo de cotizaciones de proveedores 75

    Punto de origen 75 Contenido 75 Modelos de cuadros comparativos 76 Evaluacin de cotizaciones 76 Toma de decisiones 76

    Actividades 762.1.5 Orden de compra 76

    Contenido 76 Modelos de rdenes de compra 78 Nmero de ejemplares y destino 79 Implicaciones contables 79 Aspectos formales 79 Seguimiento 80

    Actividades 802.2 Elaborar documentos de compras de acuerdo con la tcnica establecida 802.2.1 Diseo de documentacin del rea de compras 80

    Propsito 80 Definicin 81 Caractersticas 81

    Actividades 822.2.2 Elementos que integran el diseo de documentacin del rea de compras 82

    Tcnicas 83 Elementos 84 Registros 85 Implantacin 85 Control 85

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    Actividades 85Transferencia a otros contextos 85Captulo 3. Seleccin de Proyectos y Fuentes de Abastecimiento 87Presentacin 88Mapa Curricular 893.1 Definir los productos a adquirir de acuerdo con la demanda del mercado y alpresupuesto de compras del negocio

    90

    3.1.1 Anlisis de precios 90 Conceptos 90 Objetivos 90

    Actividades 913.1.2 Determinacin de mximos y mnimos de existencias 91

    Conceptos 92 Objetivos 92 Mtodos 92

    Actividades 933.1.3 Caractersticas de los productos 93

    Intrnsecas 94 Extrnsecas 94

    Actividades 943.1.4 Monitoreo del mercado 95

    Conceptos 95 Objetivos 95

    Mtodos 95Actividades 973.2 Seleccionar proveedores que ofrezcan la calidad, precio, servicio, producto y lascondiciones comerciales convenientes a la poltica del negocio

    97

    3.2.1 Caractersticas de los productos ofertados en el mercado 97 Tipos de productos 98 Tipos de mercados 99 Caractersticas intrnsecas 101 Caractersticas extrnsecas 101

    Actividades 1023.3.2 Condiciones comerciales vigentes 102

    Calidad 102

    Precio 103 Servicio 103 Producto 103 Plazo 103 Descuentos 104 Crdito 104 Intereses 105 Cobranza 105 Otros 106

    Actividades 106Transferencia a otros contextos 106Prcticas 108

    Autoevaluacin 115

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    Respuestas a la autoevaluacin 116Sugerencias bibliogrficas 120Glosario 121Referencias documentales 123

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    8Planeacin del Proceso de Compras

    I Mensaje al Alumno

    Este manual apoya al Programa de EstudioPlaneacin del Proceso de Compras, mduloque fue diseado con base a una Norma deInstitucin Educativa (NIE), es autocontenidoespecfico, se ubica en el 3er. semestre, y tienecomo propsito que dentro de las funcionesque vas ha desarrollar como ProfesionalTcnico-Bachiller en Administracin, seencuentra la de controlar administrativamentelas compras mediante su proceso ydocumentacin que se genera en el rea decompras.

    Las compras son una funcin elemental para laoperacin de las empresas, sin importar si stasson comerciales, industriales, de servicios, delsector pblico o del sector privado; cualquiertipo de organizacin fundamenta su operacinen contar con productos terminados paravender, y para ello requiere realizar la comprade los artculos que va a comercializar, o bien lacompra de materia prima y materiales

    indirectos necesarios para fabricar losproductos terminados que ofrecer. Es por elloque el proceso de compras adquiere granrelevancia; su estudio es bsico para elestudiante de la carrera de Profesional Tcnicoen Administracin.

    En este manual se te proporcionan, inclusive,conocimientos en materia de compras dentrodel sector pblico, pues representa un escenarioviable para que cuando egreses de la carrera tedesempees profesionalmente.

    El manual est integrado por 3 captulos:

    Se refiere alprocedimiento decompras de acuerdocon el sistema decompras que laempresa tengaestablecido.

    Elcaptulo

    1

    Contempla lo referentea la documentacin quese genera en el rea decompras, para soportardocumentalmente dichafuncin.

    Elcaptulo

    2

    Trata acerca de laseleccin de productosy fuentes del

    abastecimiento.

    Elcaptulo

    3

    II Competencias

    La relacin entre competencias laborales que sedesarrollarn en este manual y los captulos en quese encuentran ellas, se muestran a continuacin:

    Mdulo: Planeacin del Proceso de Compras

    Competencias Laborales CaptulosControlar el proceso de compras deacuerdo con las polticas, objetivos ydems normatividad establecida porla empresa.

    1,2

    Manejar la documentacin del reade compras de la empresa para sucontrol administrativo.

    1,2

    Definir las fuentes de abastecimientode productos de acuerdo con lasnecesidades del sector comercial.

    3

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    9Planeacin del Proceso de Compras

    III Simbologa

    Investigacin de campo Investigacin documental

    Actividad Individual Trabajo en equipo

    Ejercicios Prcticas

    Transferencia a otros contextos Autoevaluacin

    Resolver situaciones problemticas Elaboracin de redes semnticas ymapas conceptuales

    Realizacin de inferencias,resmenes y analogas

    Investigaciones y demostraciones

    Cuadros sinpticos, cuadros de dobleentrada y tablas

    Elaborar diagramas, ilustraciones yesquemas

    Lluvia de ideasLectura comentada

    Conferencia o exposicinMesa redonda