manufactura esbelta

21
Fabricación Tradicional Manufactur a Esbelta a De Jorge Medina

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Los colchones en manufacturan afectan la salud del negocio, identificar los cuellos de botella, para eliminarlos de manera cientifica y progresiva es el reto para ser competitivos.

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Page 1: Manufactura esbelta

Fabricación Tradicional

Manufactura Esbelta

a

De

Jorge Medina

Page 2: Manufactura esbelta

Fabricación en Línea

• 10 de Octubre de 1913 • Fabricación en Línea • 1.5 Hr/Carro vs. 20

Hr/carro• Reducción dramática

del costo (50%)• Reducción de

accidentes en planta• Aumento de ingresos de

trabajadores• Inspiro Hnos McDonald

Jorge Medina: Manufactura Esbelta 2

Page 3: Manufactura esbelta

Fabricación en Línea

• 1936 Toyota inicia fabricación en línea

• 2da Guerra Mundial, cambio de paradigma en Japón

Jorge Medina: Manufactura Esbelta 3

Page 4: Manufactura esbelta

Manufactura Esbelta

• Concepto: Eliminación de desperdicio

Sistema Toyota

Jorge Medina: Manufactura Esbelta 4

Page 5: Manufactura esbelta

Cadena de SuministroSistema Tradicional(Empujar)

EMPUJAR

Jorge Medina: Manufactura Esbelta 5

PROVEEDOR PLANTA BODEGA DISTRIBUIDOR MAYORISTA

AUTOSERV.

TIENDA

Page 6: Manufactura esbelta

Cadena de SuministroManufactura Esbelta24 24 24

2

4

6

24

HALAR

Jorge Medina: Manufactura Esbelta 6

PROVEEDOR PLANTA BODEGA DISTRIBUIDOR

TIENDA

MAYORISTA

AUTOSERV.

Page 7: Manufactura esbelta

Cadena de SuministroManufactura Esbelta24 24

12

2

4

6

24

HALAR

Jorge Medina: Manufactura Esbelta 7

PROVEEDOR PLANTA BODEGA DISTRIBUIDOR

AUTOSERV.

TIENDA

MAYORISTA

Page 8: Manufactura esbelta

Cadena de SuministroManufactura Esbelta

2

4

6

24

12

12

24 24

HALAR

Jorge Medina: Manufactura Esbelta 8

PROVEEDOR PLANTA BODEGA DISTRIBUIDOR

TIENDA

MAYORISTA

AUTOSERV.

Page 9: Manufactura esbelta

Empujar Halar

Estimado de Ventas futuras Demanda historica de Venta

Se empuja la venta Se repone inventario de ventas realizadas

Cuotas de Venta Niveles de Inventario basados en

demanda historica + inventario de

seguridad para cubrir eventualidades

Riesgo de bajo o sobre inventario No hay riesgo de bajo o sobre inventario

Empujar vs Halar

Jorge Medina: Manufactura Esbelta 9

Page 10: Manufactura esbelta

“Kanban”

Dispara una señal:

• Que producir• Cuando producir• Cuanto producir

Jorge Medina: Manufactura Esbelta 10

Page 11: Manufactura esbelta

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

On Hand Inventory K Maximun K Minimun Safety Stock Avg Inv

Manufactura Esbelta (Halar)

Máximo Inventario

Inventario de Seguridad

Inv. promedio

Mínimo Inventario

Jorge Medina: Manufactura Esbelta 11

Page 12: Manufactura esbelta

Lógica del Sistema de Halar

Reglas:

Cuando inventario > Máximo Inv. “ Exceso “

Cuando Inventario > Min. Inv. (Punto reorden) estamos “

OK “

Cuando Inventario < Min. Inv. se crea una orden de

producción de 1 tamaño de corrida.

Corrida = n(Tamaño corrida), donde n es un entero

Jorge Medina: Manufactura Esbelta 12

Page 13: Manufactura esbelta

050

150

350

800

0100200300400500600700800900

1000

0 1 2 3 4

SEMANAS

C

A

J

A

S

VentasSistema Tradicional

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Page 14: Manufactura esbelta

0

200

400

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800

0100200300400500600700800900

1000

0 1 2 3 4

SEMANAS

C

A

J

A

S

VentasManufactura Esbelta

Jorge Medina: Manufactura Esbelta 14

Page 15: Manufactura esbelta

Manufactura Tradicional

Materiales Productos Planta

Eficiencia de Planta Capacidad

Desperdicio Cambios

Tam

año

de C

orrid

a

Frec

uenc

ia

50

100

Jorge Medina: Manufactura Esbelta 15

Page 16: Manufactura esbelta

Justo a Tiempo(Error y Ensayo)

Materiales Productos

Planta

Capacidad Eficiencia Desperdicio Cambios

Tam

año

de C

orrid

a

Frec

uenc

ia

50

100

Debemos resolver un problema a la vez

Jorge Medina: Manufactura Esbelta 16

Page 17: Manufactura esbelta

Manufactura Esbelta

• Reducir tiempos de ciclo de manufactura a través de una reducción sistemática de cuellos de botella y su enlace con las demás actividades del resto de la cadena de suministro.

Es un proceso para:

Jorge Medina: Manufactura Esbelta 17

Page 18: Manufactura esbelta

Manufactura Esbelta (Lean)(Identificación de Cuellos de Botella)

Materiales Productos

Capacidad Eficiencia UA Desperdicio Cambios

Tam

año

de C

orrid

a

Frec

uenc

ia

50

100

Planta

Jorge Medina: Manufactura Esbelta 18

Page 19: Manufactura esbelta

Implementación de Manufactura Esbelta (Trabajo en Cuellos de Botella)

Materiales Productos

Capacidad Eficiencia

Planta

Desperdicio Cambios

Tam

año

de C

orrid

a

Frec

uenc

ia

50

100

Jorge Medina: Manufactura Esbelta 19

Page 20: Manufactura esbelta

ResumenManufactura Esbelta

• Mejora la sincronización de eventos ... “hacemos el producto correcto, en el momento correcto y en la cantidad exacta.”

Jorge Medina: Manufactura Esbelta 20

Page 21: Manufactura esbelta

GRACIAS

Jorge Medina: Manufactura Esbelta 21