DIRECCIÓN GENERALPROYECTOS

*Tiempo definido*Resultados únicos*Realización gradual*Involucra varios niveles de la organización

*Métodos y técnicas estadísticas*Gráficos de Gantt*Método PERT*Método CPM*Método PERT/CPM

RODRIGO ALBERTO NAVARRO JIMENEZ - MAPA CONCEPTUAL¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

Capacidad de gestión de recursos:*Materiales*Tiempo*Dinero*Talento Humano*Comunicación

Desarrollo de habilidades de:*Comunicación*Liderazgo*Motivación*Excelentes relaciones interpersonales.

Planificar

Determinar procesos y responsables

GERENCIA DE PROYECTOS

Organ

iza y

Admin

istra

Recur

sos

para

CARACTERISTICAS

EVOLUCIÓN

Cuenta con un profesional en

DEBE TENER

Uso del ciclo PHVA

Uso de los cinco grupos de proceso

CICLO DE VIDA DE

PROYECTOS

Se garantiza en

FASES: Entregables que evidencian el comportamiento de los factores que afectan el proyecto.

Definen Claramente

*Trabajo a Realizar*Tiempo*Responsables

El director del proyecto Planea actividades y fases

que establecen adecuadamente elSe encarga de