mapa mental de presupuesto publico y privado
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UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALESESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
CABUDARE, EDO-LARA
Elaboración de un Presupuesto publico y privado
Realizado por:Asdrúbal Páez
Presupuesto Público
Planeación Planeación
Evalúa define planes ,objetivosComponentes y alternativasClaridad sobre aspectos necesariosMedios para alcanzar metas.
Claridad Aspectos
necesariosBases de apoyoRecolección de
informaciónPlanea
sistemáticamente.
Involucra planes, políticas,
proyectos y estrategias.Objetivos del
estadoPuede ser
tradicional y por programas.
Estrateg
ia Estrateg
ia
Es aquel que Es aquel que
•ONCOP•ONAPRE
•CORDIPLAN•MINISTERIO DE
FINANZAS•CONTRALORIA GENERAL DE LA
REPUBLICA•BANCO CENTRAL DE
VENEZUELA.
Mantiene el plan de operaciones
Revisión de políticas estrategias
Cuantifican los términos financieros.
Controla y mide resultados
Las diferentes dependencias
Cumplimiento de metas y planes.
EjecuciónEjecución
ControlaControla
FuncionesFunciones
Vincula la administración general
del estado.Tiene personalidad
jurídica diferenciada.Posee patrimonio y
tesorería propio.Son autonomía de
gestión.Funcionan bajo el reglamento de las
leyes.
1. Constitución Republica Bolivariana de Venezuela.
2. Ley Orgánica de administración financiera del sector público.
3. Ley orgánica de planificación.4. Reglamento N° 1 LOAFSP. ART
38,39,40,41 y 42 LOAFSP.5. REGLAMENTOS DEL SISTEMA
PRESUPUESTARIO.
Organismos que
intervienen
Organismos que
intervienen
Bases LegalesBases Legales
Porque se realiza Porque se realiza
Para realizar cálculos de
manera anticipada de
ingresos y gastos
Presupuesto Privado
Definir objetivos empresariales
Divisiones, productos, 'proyectos
Componentes y alternativas.
Se prepara un informe critico.
Resultados obtenidos.
Comportamiento de todas las
etapas.Reconocer los
éxitos.
Utiliza empresas particulares.
Busca planificar actividades de una
empresa.Sistema
empresarial.Expresa valores.
Mantiene el plan de operaciones.Cuantifican los
términos financieros.Puesta en
marcha de los planes.
Cumplimiento de metas y planes.
El manejo de ingresos y egresos.Todas las
actividades respectivas al presupuesto.
Medios y técnicas
utilizadas.Métodos de
oficina.Definir
sistemáticamente las actividades.
Planeación
Estrategia Es aquel
que
Ejecución
Controla
Evaluación