mapeo de procesos

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Page 1: Mapeo De Procesos

MAPEO DE PROCESOS

Page 2: Mapeo De Procesos

Mapeo de procesos

Tiene la capacidad de presentar a los procesos involucrados en subprocesos y actividades ligadas al día a día de la organización

Identifica todos los usos de los recursos y todas la pérdidas de recursos

Cada pérdida de un recurso representa una oportunidad de evitarla

Page 3: Mapeo De Procesos

Herramientas para el mapeo de procesos

Las Principales herramientas son:

Diagramas de flujo simples

Software para el mapeo de procesos

Simulaciones

Page 4: Mapeo De Procesos

Niveles del mapeo de procesos

Nivel 1.- Proporciona una forma sistemática de examinar la cadena de valor y como sus elementos cubren la meta de la organización, en el diagrama cada caja representa un proceso de la cadena de valor.

Page 5: Mapeo De Procesos

Niveles del mapeo de procesos

Nivel 2.- Este mapa representa la descomposición de una de las cajas del nivel 1.

Nivel 3.- Este mapa presenta una descomposición de cada uno de las cajas o procesos del nivel 2.

Page 6: Mapeo De Procesos

Beneficios del mapeo de procesos

Provee una visión general de los procesos

Muestra las relaciones y los roles de los participantes en los procesos

Ayuda a simplificar las actividades del proceso

Permite una estandarización de los productos

Page 7: Mapeo De Procesos

Desarrollo del mapeo de procesos

Identificar las salidas que presenta la organización o el proceso

Identificar a los clientes sean estos internos o externos

Identificar los insumos que requiere la organización para la generación de resultados

Identificar las principales etapas del proceso

Page 8: Mapeo De Procesos

Desarrollo del mapeo de procesos

Gestionar las etapas del proceso

Identificar las relaciones entre cada etapa

Identificar cada uno de los documentos a ser utilizados en cada proceso

Definir al dueño del proceso como de cada etapa para asegurar su correcta implementación

Page 9: Mapeo De Procesos

Leonardo J. Aguirre F.