Março, 2015

NOVA TFS PORTO ALEGRE

HOJE FALAREMOS SOBRE1. TFS POA – Estrutura Atual2. TFS POA – NOVA Estrutura3. Gestão Nilton Vieira4. Gestão Marcos Gabbardo

TFS POA – Estrutura Atual

Engenharia Projetos e Serviços

SatélitesCustomização

InovaçãoManutenção

TFS POA – Estrutura Atual

ProdutosPadrões(fontes compartilhados)

Soluções específicas de clientes(fontes exclusivos)

Produtos:Gestão Gabbardo

Serviços:Gestão Nilton

O modelo atual é COMPLEXO e suas CONTRADIÇÕES o tornam NÃO ESSENCIAL AOS CLIENTES!

Time de Produto mantém

fonte exclusivo

Inovação investe em

solução específica

Cliente não aceita

contradição de Satélite em fonte exclusivo

Customização em fonte exclusivo impacta

Manutenção de Produto e cliente não recebe com a

agilidade que espera

TFS POA – Nova Estrutura

TFS POA – Nova Estrutura

Gestão Gabbardo

Gestão Nilton

Manutenção Inovação Engenharia Customização Projetos e Serviços Satélites

Manutenção Inovação Engenharia Customização Projetos e Serviços

Produtos Padrões

Soluções exclusivas de clientes da Região SUL

Manutenção Inovação Engenharia Customização Projetos e Serviços

Soluções exclusivas de clientes das

Regiões SUDESTE e NORTE-

NORDESTE

Satélites

BENEFÍCIOS da Nova Estrutura em Porto Alegre

+ Essencial: NOVA Estrutura está alinhada aos interesses e às necessidades dos clientes• Usuários de soluções exclusivas esperam agilidade na entrega e liberdade para solicitarem o que bem entenderem;• Usuários de soluções padrões esperam estabilidade e evolução do produto via investimentos TOTVS em inovação.

+ Ágil: NOVA Estrutura respeita a hierarquia e a natureza das soluções• Independência dos ciclos de desenvolvimento de produtos e soluções exclusivas: cliente será beneficiado com

entregas alinhadas às suas necessidades;• Maior produtividade no desenvolvimento, na medida em que as equipes estarão efetivamente focadas e alinhadas

às necessidades dos clientes.

+ Simples: Gestão da NOVA Estrutura é menos complexa• Contradições entre processos e áreas foram eliminadas e foco no cliente será mais efetivo;• Fontes de receitas e despesas foram equalizadas e todos os custos e receitas das áreas tem clara relação de causa

e efeito – ficou mais fácil medir a produtividade e a efetividade dos processos;• De modo a prover sinergia geográfica, clientes de soluções exclusivas da Região Sul permaneceram vinculados à

gestão do Marcos Gabbardo

TFS – Gestão Nilton

Organograma Geral

Gestão Nilton

Organograma POA

Gestão Nilton

Clientes Gestão Nilton

• BASA• BANPARÁ• Prospect (*)

• BRADESCO (Investimentos)• BRADESCO (Crédito e Cartões)• ITAÚ UNIBANCO• SANTANDER• HSBC• Demais clientes Investimentos (solução atual YMF)• CLIENTES INVESTIMENTOS AMPLIS (*)• CREFISA (*)

• BANCO DO BRASIL• BNY MELLON

• UNICRED• CENTRALCRED• PRIMACREDI• CECRED• ABC• VOTORANTIM

PORTO ALEGRE

NONECO

SÃO PAULO

RIO DE JANEIRO

TFS POA – Gestão Gabbardo

Organograma Geral

Gestão Gabbardo

Organograma Produtos

Gestão Gabbardo – Produtos

Organograma Manutenção

Gestão Gabbardo - Manutenção

Time SINAPSE

Sheila

Time +ÁgilHeber

Organograma Compliance

Gestão Gabbardo - Compliance

Organograma Engenharia

Gestão Gabbardo – Engenharia

Obrigado ;)

Nilton Vieira

Marcos Gabbardo