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“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y
EL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”
“UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE
CHIMBOTE”
“FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y
ADMINISTRATIVAS”
CARRERA : ADMINISTRACIÓN
INTEGRANTES :
1. LOPE HUILLCAHUARI, Marielena
2. RODRIGUEZ YARANGA, Oliver
3. LONAZCO CAVALCANTI, Bertha
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MARCOLOGICO DE PROYECTO PALTA
El Marco lógico puede definirse sistemáticamente como una matriz de Planificación que incluye los aspectos
básicos de un proyecto institucional, de una política, un Plan, un Programa o un Proyecto de intervención puntual.
Es un instrumento básico que facilita el diseño, Ejecución, el Seguimiento y la evaluación de las acciones en
cualquiera de los niveles mencionados.
RESUMEN NARRATIVO DE
OBJETIVOS
INDICADORES
VEREFICABLES
OBJETIVAMENTE
MEDIOS DE
VEREFICACION
SUPUESTOS
FINES
Incrementar la oferta
interna y las exportaciones
de palta de buena calidad
en la ciudad de Huanta.
La producción y las
exportaciones de palta y
otras variedades prioritarias
serán aumentadas, de
acuerdo a la realización
Estadísticas de
producción nacional del Ministerio de
Agricultura.
Estadísticas de
exportaciones del
Ministerio de Comercio.
Los precios del
mercado permaneceránfavorables.
Posibilidad de instalar
infraestructura de
mercadeo satisfactorio.
PROPÓSITO
Mejorar los servicios de
Producción y mercadeodisponibles para los
productores de Palta en la
ciudad de Huanta.
Posibles Incrementos
anuales en el número de
agricultores que cultivanpalta a escala comercial
en la ciudad de Huanta.
Estructura institucional
mejorada para servicios de
crédito, asistencia técnica,
investigación, viveros, y
Encuesta anual del
Ministerio de
Agricultura. Presupuestos anuales
del Ministerio de
Agricultura.
La política agrícola será
modificada en favor de
los cultivos de Palta. Los agricultores de
palta tendrán acceso a
crédito y asistencia
técnica.
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distribución de insumos
agrícolas.
COMPONENTES
Material de siembramejorado disponible.
Investigación
Establecida
Mecanismo efectivo
para la producción y
distribución de
material de siembra.
Personal bien
capacitado.
Buscar apoyo para que losagricultores reciban un
mayor número deagricultores recibematerial de siembramejorado.
Nueva estructura deinvestigación y personalcompleto en operación.
Entrevistas con
agricultores.
Evaluaciones periódicas
de miembros de
personal.
Informes anuales de
cada organización de
agricultores,
documentando el
volumen de ventas a
través de almacenes deinsumos.
M. de Ag. debe
establecer un orden de
prioridad en cultivos y
facilitar importaciones
de material de siembra.
Personal adicional
necesario será
contratado.
Proyecto
complementario para
reforzar organizacionesde agricultores será
financiado
ACTIVIDADES
Importar reproducir
variedades mejoradas
de palta.
Investigación y
validación de
producción/post-
cosecha.
Establecer viveros
libres de
plagas/enfermedades.
Entrenar al personal en
Costo de materiales y
transporte aprox. s/ 10.00.
Costo de insumos s/
20.00 asistencia técnica s/
20.00.
Publicaciones s/ 30.00materiales s/ 20.00
Capacitación s/ 20.00
Total: s/ 120.00
.Comprobantes.
Comprobantes,
Comprobantes-
contratos.
Comprobantes-
Contratos.
Material de siembra
puede ser importado.
Completo apoyo de M.
de Ag, asignación de
tierras y personal.
Recursos suficientes
para contratarconsultores.
Participación activa de¡
personal del M. de Ag.
en capacitación.
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la producción de palta.