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Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.com - Blog: inter-ligere.net
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L'atelier numérique mardi 28 juin de 8h30 à 10h30
Pôle universitaire Léonard de Vinci
Intelligence Economique :
Pourquoi ? Pour qui ? Comment ?
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Formateur et Conférencier
Intervention dans plus de 10 conférences par an
Plus de 30 jours de formation chaque année dans 10 structures en France et à l’étranger
Fondateur du cabinet de conseil
Inter-Ligere
Une expertise reconnue en veille et intelligence économique
en France et à l’international
Détecteur de tendances, en pointe sur l’évolution du domaine
Animateur du blog
http://www.inter-ligere.net/ Plus de 5000 visiteurs uniques par mois
une audience pointue et qualifiée
Une expérience de 10 ans dans l’IE
Au service des PME, des ONG et des grands groupes français et étrangers
Qui suis-je ?
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1. A qui s’adresse l’IE ?
2. Quels outils avons-nous à disposition ?
3. Quels outils choisir … entre les gratuits et les payants ?
4. Comment mettre en place une dynamique de veille ?
Nous allons répondre aux questions suivantes
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1/ A QUI S’ADRESSE L’IE?
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Qu’est-ce que l’IE ?
De quand date l’IE ?
Est-ce que l’IE est réservé aux grandes
entreprises ?
Est-ce que l’IE est cher ?
Est-ce que l’IE repose sur des outils
informatiques ?
Est-ce que l’IE repose sur le vol
d’information ?
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Source image : http://www.personaldemocracy.com/files/blogosphere%20network%20map-1.jpg
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2/ QUELS OUTILS
AVONS-NOUS
À DISPOSITION ?
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3/ QUELS OUTILS
CHOISIR ?
Gratuits ou payants ?
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I Couts
(financiers, humains, …)
Envergure du système
de veille
Gratuit
Payant
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Nombre, type de sources à surveiller
Fréquence de surveillance
Nombre de personnes impliquées
Nombre de clients internes
Fréquence, type et personnalisation des livrables
…
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I Méthodologie du
« benchmarking des plateformes de veille »
Processus du benchmarking
Choix des cibles
Choix des critères
Collecte des informations
Analyse des informations
Interlocuteurs
Editeurs
Clients
Experts
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I Compréhension fine
au travers de 130 critères
La description se prolonge
par un tableau présentant les
réponses à 130 critères…
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I Analyse des forces relatives de l’outil
dans les étapes du cycle de la veille
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I On peut voir sur deux
histogrammes le cout pour
chaque solution, en mode
SaaS, et en mode installé.
A chaque éditeur, il a été
demandé : un prix « bas », un
panier moyen, et un prix
« haut ».
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4/ COMMENT
METTRE EN PLACE
UNE DYNAMIQUE DE
VEILLE ?
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I Parties prenantes Informations recherchées
Existant Besoins Ressources
Membres du comité
de veille
Clients internes -
directeurs
Clients internes -
managers
Directeur /
responsable
Veilleurs / analystes
Experts
Capteurs / observateurs
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I Aide au calcul du ROI de la veille
Avant Après
Nombre d’axes de veille mis sous surveillance
Nombre de sources suivies (Sites / Blogs /
Forums)
Nombre de collaborateurs récepteur des lettres
de veille
Nombre de newsletters envoyées
Nombre de notes d’étonnement intégrées au
système
Nombre moyen d’articles envoyés par
newsletter
Nombre de demande de prestation
Nombre de demandes satisfaites
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Il n’y a pas un « bon » outil par défaut
Le « bon » outil sera celui
qui correspondra à votre problématique
Celui dont les fonctionnalités répondront à vos critères
Qu’en conclure ?
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Pour plus d’information sur le
benchmarking des plateformes
de veille : http://0z.fr/k_z7u
L’étude a été réalisée en
collaboration avec SerdaLab,
qui commercialise l’étude
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1 - Etudes – Benchmarking
2 - Cartographies décisionnelles
3 - Conseil en organisation de
système de veille
4 - Formations en veille
5 - Mise en place de plateforme de
veille
6 - Edition de lettre de veille
stratégique
Domaines d’intervention d’Inter-Ligere
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INTER LIGERE sarl
Conseil en stratégie de veille
Cartographies décisionnelles
Contact : Jérôme Bondu
Tel: 09 75 345 436 / 06 81 99 72 95
42, rue de Lagny - 93100 Montreuil sous Bois
Blog : http://www.inter-ligere.net
Site : http://www.inter-ligere.com
Société au capital de 5000€
RCS Bobigny - B510 800 204
Merci pour votre attention