market research & intelligence - angola

Market Research & Intelligence - Angola

Rede de Cooperação da Fileira das Tecnologias e Serviços do Agronegócio 2014 2

1. INTRODUÇÃO .......................................................................................................................... 4

2. CARATERIZAÇÃO GERAL DO PAÍS .................................................................................... 5

2.1 CONTEXTO HISTÓRICO ............................................................................................... 5

2.2 GEOGRAFIA ............................................................................................................... 6

2.3 PONTOS DE INTERESSE .............................................................................................. 7

2.4 TRANSPORTE ............................................................................................................. 7

2.5 DEMOGRAFIA ............................................................................................................ 8

2.6 AMBIENTE POLÍTICO .................................................................................................. 8

2.7 AMBIENTE ECONÓMICO .......................................................................................... 10

2.8 CONTATOS ÚTEIS ..................................................................................................... 14

2.9 MINISTÉRIOS ........................................................................................................... 19

2.10 FEIRAS ..................................................................................................................... 19

3. SETOR AGROINDUSTRIAL E AGROPECUÀRIO .............................................................. 22

3.1 POPULAÇÃO NO SETOR ........................................................................................... 23

3.2 RECURSOS TERRESTRES NO SETOR........................................................................... 23

3.3 CARACTERIZAÇÃO DA PRODUÇÃO ........................................................................... 26

3.4 PRODUÇÃO DE CEREAIS ........................................................................................... 29

3.5 PRODUÇÃO DE LEGUMINOSAS E OLEAGINOSAS....................................................... 30

3.6 RAÍZES E TUBÉRCULOS ............................................................................................. 31

3.7 HORTÍCOLAS E FRUTAS ............................................................................................ 32

3.8 PRODUÇÃO DE CAFÉ ................................................................................................ 34

3.9 PRODUÇÃO PECUÁRIA ............................................................................................. 35

3.10 PRODUÇÃO FLORESTAL............................................................................................ 39

3.11 PERIMETROS IRRIGADOS ......................................................................................... 41

3.12 PREÇOS NO PRODUTOR - VALOR DA PRODUÇÃO AGROPECUÁRIA ........................... 44

3.13 INVESTIGAÇÃO AGROPECUÁRIA, I&D ....................................................................... 46

3.14 INFRAESTRUTURAS AGROINDUSTRIAIS .................................................................... 47

3.15 PROJETOS AGRICOLAS DE LARGA ESCALA ................................................................ 51

3.16 POLITICAS E MEDIDAS ADOTADAS ........................................................................... 53

3.17 FINANCIAMENTOS AO SETOR EM ANGOLA .............................................................. 55

3.18 AVALIAÇÃO SETORIAL .............................................................................................. 57

4. CONCLUSÃO .......................................................................................................................... 62

5. BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................................64



ILUSTRAÇÕES Tabela 1 – Dados Gerais ............................................................................................................ 5 Figura 1 – Bandeira Angolana, ................................................................................................... 5 Figura 2 – Mapa de Angola, ....................................................................................................... 6 Tabela 2 – Área das Províncias .................................................................................................. 7 Tabela 3 – Dados Económicos ................................................................................................. 10 Tabela 4 - Principais Indicadores Macroeconómicos ................................................................ 10 Tabela 5 - Ambiente de Negócios ............................................................................................ 11 Tabela 6 – Principais países que importam e exportam para Angola ........................................ 12 Tabela 7 - Balança Comercial (% do PIB) ................................................................................. 13 Tabela 8 - Tendência e estrutura do produto interno bruto (PIB) em mil milhões de USD. ....... 22 Figura 4 - Caracterização da população em Angola 2010 ......................................................... 23 Tabela 9 - Recursos Terrestres 2011 ........................................................................................ 23 Figura 5 - Caracterização da área no setor. .............................................................................. 24 Tabela 10 - Produção, Área e produtividade nas EAF e EAE, 2010/2011 .................................. 24 Tabela 11- Áreas cultivadas em Angola ................................................................................... 25 Tabela 12 - Áreas cultivadas em Angola (ha) por produto ........................................................ 26 Tabela 13 - Produção Agrícola ................................................................................................. 26 Tabela 14 - Produção Agrícola por produto ............................................................................. 27 Tabela 15 - Acréscimo Anual da Produção de Alimentos (t) .................................................... 28 Tabela 16 – Necessidades Internas e de Importação ............................................................... 28 Tabela 17 – Projeções de Produção até 2017 .......................................................................... 29 Tabela 18 – Fileira de Cereais .................................................................................................. 29 Tabela 19 – Fileira de Leguminosas de Grão ............................................................................ 30 Tabela 20 – Fileira de Oleaginosas ........................................................................................... 31 Tabela 21 – Fileira de Raízes e Tubérculos ............................................................................... 32 Tabela 22 – Fileira de Hortofrutícolas e Fruteiras .................................................................... 34 Tabela 23 – Fileira do Café ...................................................................................................... 35 Tabela 24 – Evolução da Produção de carnes (t) ...................................................................... 35 Tabela 25 – Efetivos Pecuários, 2010/2011 ............................................................................. 36 Tabela 26 – Fileira de produtos de origem animal. .................................................................. 37 Tabela 27 – Plantações Florestais e Produção de Mudas ......................................................... 39 Tabela 29 – Fileira das Florestas .............................................................................................. 40 Tabela 30 – Fileira das Sementes ............................................................................................. 43 Tabela 31 – Preços de referência no produtor, produtos alimentares agropecuários e florestais ............................................................................................................................................... 44 Tabela 32 – Valor da produção angolana dos principais produtos de origem agropecuário (Kz) ............................................................................................................................................... 45 Tabela 33 – Reabilitação e Construção de infraestruturas ....................................................... 49 Tabela 34 – Reabilitação e Construção de infraestruturas ....................................................... 49



1. INTRODUÇÃO Tendo sido um dos maiores exportadores mundiais de café e de outras commodities agrícolas

como o algodão, sisal, milho, mandioca e banana, hoje a agricultura em Angola caracteriza-se

por produções agrícolas muito aquém das suas potencialidades, obrigando o país a gastar

avultados recursos financeiros na importação de alimentos.

A viabilidade dos investimentos no setor são afetados por diversos condicionalismos. A

dependência do mercado externo e a economia inflacionada, incrementa os custos de

produção agrícola e de equipamentos que maioritariamente são importados, existindo

também a agravante dos baixos níveis de produtividade na maioria dos produtos.

Os investimentos nos sistemas de produção nos setores agrário e pecuário, são investimentos

com retorno de médio a longo prazo. Mesmo falando de culturas anuais, existe uma

necessidade de otimizar esses sistemas de produção que condicionam a produtividade, como

a seleção de variedades, o ajuste da fertilização, correção de solos, controlo de pragas e

doenças, etc.

As tendências de crescimento da produção agrícola e os padrões de aumento da

produtividade que se verificam em todas as culturas nacionais, bem como o crescente

interesse pelo investimento privado no setor, são fatores encorajadores.

Os dados expostos evidenciam o contributo do setor agrário assim como a elevada

representatividade do setor mercantil. Não se conseguindo quantificar os efeitos do setor

agrário no desenvolvimento de outros setores, nomeadamente, o dos serviços a montante da

produção e no a jusante como o da agroindústria.

A aposta no setor agroindustrial deve ser feita dado o crescimento das importações

verificado em Angola no passado recente, as expectativas futuras decorrentes do

incremento do rendimento disponível das populações, e às políticas de Angola no que diz

respeito à expansão do setor interno agroalimentar.



2. CARATERIZAÇÃO GERAL DO PAÍS

Tabela 1 – Dados Gerais1

Aprovada em 11 de novembro de 1975, a bandeira de Angola

é constituída por duas listas horizontais em vermelho e

preto.

Figura 1 – Bandeira Angolana,3

2.1 CONTEXTO HISTÓRICO A República de Angola tem uma longa história de povos a ocuparem a região, desde o povo

Khoisan ao Bantu, com os vários impérios ao longo da história. Também como um dos

Reinados significativos da histórica de Angola poderá ser considerado o Reino do Kongo e o

Reino de Mbunda do século XV.

1 Maps of world.

2 Top-level domain 3 Ibid

Designação Oficial República de Angola

Continente África

Capital Luanda

Maior Cidade Luanda

Língua Oficial Português , Bantu

Dia Nacional Novembro 11, 1975

Etnias Ovimbundu, Ambundu, Bakongo e outras tribos africanas, Mestiços e

Europeus.

Presidente José Eduardo dos Santos -Setembro de 1979

Vice-Presidente Manuel Vicente

Moeda Kwanza (AOA) 1 EUR = 129,7884 AOA (final de agosto 2014 – Xe)

PIB 134,4 milhões USD - The Economist Intelligence Unit (EIU)

Indicativo telefónico 244

Time Zone (UTC +1)

TLD2 Internet .ao



O nome Angola foi dado pelos portugueses. Os exploradores portugueses atracaram em

Angola no final do século XV, fundando a colónia de Luanda em 1575. Angola foi importante

para o comércio europeu, incluindo o comércio de escravos. Com a exceção de um período de

ocupação pelos holandeses, Angola permaneceu sob o domínio português como uma

província ultramarina até a eclosão de uma revolta e uma guerra de libertação em que o povo

de Angola lutou pela independência, sendo esta conseguida em 1975.

Depois de ganhar a independência, Angola sofreu conflitos internos trágicos, tendo sido palco

de uma guerra civil que durou 27 anos, terminando finalmente em 2002. Hoje, Angola

continua a trabalhar no sentido de reforçar a sua economia e manter a estabilidade.

2.2 GEOGRAFIA Angola situa-se no centro-sul de África, ao longo da costa oeste. Possui 1.600 Km (994

milhas) de costa, com belas praias tropicais. Há vários rios que atravessam Angola, incluindo

o rio Kwanza (ou Cuanza), e os seus afluentes, os rios Lucala, Cutato e Cunene.

O interior de Angola apresenta planaltos e montanhas, como a faixa da Serra da Chella, o pico

mais alto é o Monte Moco com 2620 metros (8600 pés) acima do nível do mar. Também no

seu interior encontram-se regiões secas da savana, bem como florestas tropicais.

Figura 2 – Mapa de Angola,4 Países vizinhos

República Democrática do Congo.

República do Congo.

Zâmbia.

Namíbia.

Angola situa-se ao longo da costa oeste da

África, na fronteira com o Oceano Atlântico.

Principais Cidades

Luanda (capital)

Benguela

Huambo

Lubango

Namibe

Kuito

Menongue

4 Ibid



O Mapa político da Fig 2 menciona as províncias de Angola, bem como as suas capitais. O país

tem 18 províncias. Angola tem uma área total de 1.246.700 Km². As 18 províncias, em que o

país foi dividido para administração, são:

Bengo

Capital: Caxito

Área: 33.016 km2

Benguela

Capital: Benguela

Área: 31.788 km2

Bié

Capital: Kuito

Área: 70.314 km2

Cabinda

Capital: Cabinda

Área: 7.270 km2

Cuando Cubango

Capital: Menongue

Área: 199.049 km2

Cunene

Capital: Ondjiva

Área: 87.342

km2

Huambo

Capital: Huambo

Área: 34.270 km2

Huíla

Capital: Lubango

Área: 75.002 km2

Kwanza Sul

Capital: Sumbe

Área: 55.660 km2

Kwanza Norte

Capital: N`Dalatando

Área: 24.110 km2

Luanda

Capital: Luanda

Área: 2.257 km2

Lunda Norte

Capital: Lucapa

Área: 103.000 km2

Lunda Sul

Capital: Saurimo

Área: 77.637 km2

Malanje

Capital: Malanje

Área: 97.602 km2

Moxico

Capital: Luena

Área: 223.023 km2

Namibe

Capital: Namibe

Área: 58.137 km2

Uíge

Capital: Uíge

Área: 58.698 km2

Zaire

Capital: M`Baza Kongo

Área: 40.130 km2 Tabela 2 – Área das Províncias5

2.3 PONTOS DE INTERESSE Angola é o lar de vários destinos de beleza natural, incluindo alguns parques nacionais:

Parque Nacional de Cangandala,

Parque Nacional de Iona, e

Parque Nacional de Kissama.

O território de Angola inclui a Ilha do Mussulo que fica ao largo da costa de Luanda, e é um

destino popular para os viajantes pelas suas praias paradisíacas. Outra grande atração é o

Palácio de Ferro, na capital, Luanda. Este palácio foi desenhado por Gustave Eiffel, que

também projetou a Torre Eiffel, em Paris. A capital tem vários museus, algumas fortalezas,

igrejas e um obelisco que é o mausoléu do primeiro presidente de Angola, Agostinho Neto.

2.4 TRANSPORTE A forma mais comum de entrar em Angola é através de avião pelo Aeroporto Quatro de

fevereiro em Luanda. Não existem comboios, autocarros, ou ferries oficiais que entrem em

Angola oriundos de outros países, embora possam ser fretados barcos. Existe um sistema de

5 Guia Prático de Acesso ao Mercado AICEP



transporte ferroviário em Angola através de três linhas separadas. Também há uma rede

rodoviária, mas as condições das estradas não são as melhores, existindo forte probabilidade

de encontrar obstáculos, tais como gado vivo.

2.5 DEMOGRAFIA

População: 21,5 milhões de habitantes (estimativa 2013 EIU6)

Densidade populacional: 17,2 hab. /Km2

Capital: Luanda - 4,5 milhões de habitantes (2009)

Outras cidades importantes: Lubango (1.011 mil), Huambo (904 mil), Lobito (737 mil),

Benguela (469 mil), Kuito-Bié (424 mil) e Cabinda (399 mil)

Religião: A maioria da população é cristã (Igreja Católica Romana),

embora uma parte significativa pratique cultos e religiões

locais

Língua: A língua oficial é o português, mas são falados diversos

dialetos africanos

Estrutura Etária:

0-14 anos 43%

15-64 anos 53,7%

+ 65 anos 2,8%

2.6 AMBIENTE POLÍTICO O sistema de regime político de Angola é liderado por José Eduardo dos Santos o Presidente

em exercício desde 1979, sendo Manuel Vicente o seu Vice-Presidente. A Constituição de

Angola, a lei suprema da nação, foi aprovada pela Assembleia Nacional em 27 de janeiro de

2010, mudando várias das regras políticas do país. De acordo com a Constituição de Angola,

o regime político vigente em Angola é o presidencialismo, em que o Presidente da República é

igualmente chefe de Governo, tendo ainda poderes legislativos e o de nomeação dos

membros do Supremo Tribunal.

Como principais partidos políticos registam-se, o Movimento Popular de Libertação de Angola

(MPLA) atualmente no Governo com 175 lugares dos 220 de que é composto o parlamento; o

União Nacional para a Independência Total de Angola (UNITA), principal partido da oposição,

conta com 32 lugares; a Convergência Ampla de Salvação de Angola (CASA-CE) com 8

lugares; o Partido de Renovação Social (PRS), com 3 lugares; a Frente Nacional de Libertação

6 The Economist Intelligence



de Angola (FNLA), com 2 lugares. As próximas eleições gerais deverão ter lugar em finais de

2016.

Ainda que se possa discutir se a permanência do mesmo partido no poder durante um largo

período seja positiva, julga-se que este fator tem contribuído para uma estabilidade política,

tendo propiciado à economia angolana o reforço da confiança junto dos investidores privados,

nacionais e estrangeiros, ainda que, os riscos de corrupção, e a de partilha desigual dos

resultados do crescimento possam ser potencialmente maiores, bem como, as consequências

sobre o funcionamento do mercado e a dinâmica da economia.

As autoridades fizeram progressos significativos na tentativa de aumentar a transparência e a

responsabilização da gestão das finanças públicas, mas ainda permanecem alguns desafios.

Os fundos soberanos que Angola recentemente instituiu, podem ter um papel importante no

que toca à estabilização das despesas face à volatilidade do preço do petróleo e/ou acumular

poupanças de longo prazo.

O representante do secretário-geral da ONU para os assuntos africanos, Ibrahim Gambari,

considera que o comportamento da sociedade civil e dos deputados pode levar a uma

estabilização definitiva do estado de paz que o país atravesse.

“a sociedade civil angolana e os deputados estão empenhados muito seriamente na paz e isso

é muito positivo”,” As pessoas ficaram fartas da guerra e querem que a situação política se

estabilize no reforço desta componente e toda a instabilidade que possa conduzir a novas

situações de guerra, termine”.

O Diplomata Joaquim do Espírito Santo, Diretor para África e Médio Oriente, afirmou que no

passado houve alguns desentendimentos entre o Ruanda e a África do Sul, e o Ruanda e a

Tanzânia, mas tem havido um trabalho de Angola também no quadro da presidência da

Conferência Internacional da Região dos Grandes Lagos, para uma maior aproximação destes

países. Entre outras ações, disse que:

“o Presidente José Eduardo dos Santos está a desempenhar um papel importante na

conciliação dos interesses e aproximação dos líderes destes países para que de facto possam

dialogar entre si”

Isto, argumentou, poderá ainda permitir maiores avanços no quadro da iniciativa de Angola de

cooperação para a estabilidade e a paz na região e a sua gradual afirmação como potência

regional.

Eduardo dos Santos, presidente desde setembro de 1979, poderá deixar o poder, embora

provavelmente, continue manter a sua influência.



2.7 AMBIENTE ECONÓMICO

Tabela 3 – Dados Económicos Unidade monetária: Cuanza de Angola (AOA)

1 EUR = 129,7884 AOA (final de agosto 2014 – Xe)

Risco País: Risco geral – B (AAA = risco menor; D = risco maior)

Risco político: B

Risco de estrutura económica: B

“Ranking” em negócios: Índice 4,11 (10 = máximo) (EIU – junho 2014)

Risco de crédito: 5 (1 = risco menor; 7 = risco maior) – COSEC, maio 2014

Política de cobertura de risco: Operações de Curto prazo – Caso a caso;

Médio/Longo prazo – Garantia soberana. Limite total de

responsabilidade (COSEC – maio 2014)

Tabela 4 - Principais Indicadores Macroeconómicos7

Unidade

20128 20139 201410 2015

População Milhões 20,8 21,5 22,1 22,8

PIB a preços de mercado 106 USD 114.147 134.343 149.598 172.305

PIB per capita USD 5.480 6.260 6.760 7.550

Crescimento real do PIB % 6,8 3,6 5,0 6,6

Consumo privado Var. % 8,3 13,0 6,3 6,8

Consumo público Var. % 8,6 12,0 6,8 7,0

Formação bruta de capital fixo Var. % 6,5 10,0 3,8 4,4

Taxa de inflação % 10,3 8,8 7,6 8,1

Saldo do setor público % do PIB 6,1 -1,5 -0,4 0,5

Dívida externa 106 USD 22.171 22.383 22.900 23.603

Dívida externa % do PIB 19,4 16,7 15,3 13,7

Dívida pública % do PIB 17,5 15,0 13,8 12,3

Saldo da balança corrente 106 USD 13.851 6.989 6.795 6.983

Saldo da balança corrente % do PIB 12,1 5,2 4,5 4,1

7 The Economist Intelligence Unit (EIU); Banco de Portugal; Cosec. 8 Efetivos 9 Estimativa 10 Previsão



Tabela 5 - Ambiente de Negócios

Depois de em 2002 Angola ter saído de uma guerra civil que durou 27 anos, o país tem-se

assumido como uma grande potência Africana, numa economia de mercado com um

rendimento anual per capita que ultrapassa os 6.000 USD.

O país é rico em recursos naturais, com destaque para o petróleo, que representa cerca de

45% do Produto Interno Bruto (PIB), 60% das receitas fiscais e mais de 90% das

exportações11.

A economia angolana está a recuperar, depois de um período de crescimento relativamente

débil prevê-se agora uma recuperação no crescimento do PIB. De 2009 até meados de 2011, o

crescimento do PIB estagnou devido a um declínio dos preços mundiais do petróleo e a um

abrandamento da produção nacional de petróleo. A decorrente queda das receitas

petrolíferas, principal fonte das receitas do Estado, teve impacto na economia não petrolífera

devido à redução do consumo privado, cortes nas despesas públicas e acumulação de

atrasados significativos nos pagamentos às empresas nacionais, em particular no setor da

construção. Contudo, em 2012 a combinação dos altos preços do petróleo e do aumento da

produção, dinamizou o crescimento do PIB e provocou um enorme aumento das receitas

fiscais, permitindo ao governo liquidar os seus atrasados e aumentar a despesa pública.

Entre os aspetos mais salientes da economia angolana destaca-se os níveis de investimento

bastante baixos, tanto público como privado. A taxa de investimento total de Angola é na

ordem dos 13% do PIB, bastante abaixo da média de três anos da África Subsariana (SSA) que

é de 24%. O investimento público representa cerca de 10% do PIB, enquanto o investimento

privado corresponde a apenas 3,1%, face a uma média de 13% na SSA. Desde o início da

retoma, as autoridades adotaram medidas para aumentar o investimento público, que subiu

cerca de 3% em 2011 e 17% em 2012.

Em 2013, a posição fiscal do governo foi reforçada, a inflação baixou para valores de um só

dígito e as reservas internacionais continuaram a acumular-se. A recuperação do setor

petrolífero permitiu ao governo impulsionar a despesa pública, mantendo ao mesmo tempo

um sólido excedente orçamental global que está estimado em 8,6% do PIB. A inflação caiu

11 Banco Mundial

Competitividade 142ª (Rank Global Competitiveness Index 2013-14)

Facilidade de Negócios 179ª (Rank no Doing Business Rep. 2014)

Transparência 153ª (Rank no Corruption Perceptions Index 2013)

Ranking Global 80ª (EIU, entre 82 mercados)



para 9%, a taxa mais baixa de duas décadas, o que se deve ao declínio dos preços dos

alimentos e aos esforços do Banco Central de Angola12 no sentido de estabilizar a taxa de

câmbio nominal.

A economia do segundo maior produtor de petróleo da África cresceu 5,1% em 2013, abaixo

do esperado de 7,1%13. As estimativas de crescimento esperado da economia, apontam para

7,9% em 2014 e 8,8% em 2015, suportado também por fortes injeções de investimento

público.

Apesar do crescimento em vários setores, a expansão continuará a ser impulsionada pelo

setor dos hidrocarbonetos, ainda que, se se vier a verificar um cenário de um ambiente de

negócios difícil, tal poderá dissuadir outros investidores, deixando o país vulnerável a quedas

no preço internacional do petróleo, ou pelo menos, provocando um crescimento mais lento do

que o esperado.

No setor externo, as grandes receitas das exportações e as entradas de investimento direto

estrangeiro (IDE) impulsionaram a procura agregada, conduzindo a um aumento das

importações e a uma modesta redução do excedente da balança corrente. As sólidas entradas

de capital líquido permitiram a Angola aumentar as suas reservas internacionais.

Tabela 6 – Principais países que importam e exportam para Angola

Fonte: ITC - International Trade Centre

Angola teve como principais países importadores em 2013, a China que se destaca como

principal cliente e alcança uma quota de 45%, os Estados Unidos da América com 12,6% de

quota, em terceiro lugar a Índia com 9,6% de quota, Taiwan com 5,5% e Portugal na 5ª

posição com 4,9%.

12 Banco Nacional de Angola - BNA 13 African economic outlook

Angola Exportações por País – 2013 Angola Importações por País - 2013

Posição Quota % Posição Quota %

China 1ª 45,0 Portugal 1ª 18,7

EUA 2ª 12,6 China 2ª 17,9

Índia 3ª 9,6 EUA 3ª 6,6

Taiwan 4ª 5,5 Brasil 4ª 5,8

Portugal 5ª 4,9 Coreia do Sul 5ª 5,6



Já nas importações, Angola em 2013 teve em Portugal o seu principal fornecedor, com uma

quota de 18,7%, seguido da China com uma quota de 17,9%, dos Estados Unidos da América

com 6,6%, do Brasil com 5,8% e em 5ª posição a Coreia do Sul com 5,6% de quota14

A percentagem das exportações de bens (fob) no PIB, salvo anos excecionais, tem vindo a

diminuir. Em 2005 essas exportações representavam 85,4% do PIB, mas em 2010 essa

percentagem já tinha caído para os 60,4%, em 2011 verificou-se uma subida para os 64,6%

para novamente em 2012 retomar o sentido de descida (63%). As estimativas são para que

essa percentagem continue em descida, atingindo em 2015 os 47,5% do PIB, não pela queda

em valor absoluto das exportações, mas devido sobretudo ao crescimento do PIB, pelo peso

da componente interna da economia.

Figura 3 - Comércio Externo de Bens e Serviços (USD)

Notas: (a) Valores efetivos; (b) Estimativas; (c) Previsões.

Contudo, com uma queda de 3,1% no preço do petróleo que fez diminuir a taxa de

crescimento da produção e que conduziu a um decréscimo do consumo público (EIU)16, uma

nova subida da cotação do petróleo em 2015 projetará o PIB para um crescimento em

2016/2018, pressupondo uma quebra média anual de 4,6% na cotação do petróleo.

14 ITC - International Trade Centre 15 Banco Central 16 Economist Intelligence Unit

Tabela 7 - Balança Comercial (% do PIB) 15

2005 2010 2011 2012 2013(b) 2014(c) 2015(c) Balança comercial 55,8 40,1 45,2 44,4 39,1 32,8 30,2 Exportações de bens (f.o.b.)

85,4 60,4 64,6 63 57,6 51,2 47,5

Importações de bens (f.o.b.)

29,6 20,2 19,4 18,6 18,5 18,4 17,3



A estrutura do crescimento económico angolano continuará a depender do investimento

intensivo de capital, dependente das importações de bens estratégicos e de consumo, e com

poucas ligações a outras áreas da economia, exceto os setores controlados pelo Estado

(construção e finanças).

O setor não-petrolífero, em especial os transportes, a indústria ligeira, o comércio e os

serviços, terá uma rápida expansão, sendo este condicionado pela falta de reformas e baixos

níveis de investimentos, tanto público como privado.

Apesar dos esforços do Governo em promover o emprego com a criação de PME e o

desenvolvimento dos serviços, sobretudo do turismo, a expansão de um setor privado

dinâmico terá de enfrentar a falta de qualificações dos recursos humanos, uma deficiente

regulamentação, falhas nas infraestruturas e no fornecimento de energia e um investimento

privado asfixiado pelo setor público.

2.8 CONTACTOS ÚTEIS Portugal

Embaixada da República de Angola em Portugal

Av. da República, 68

1069-213 Lisboa

Tel.: +351 21 796 7041 | Fax: +351 213 795 1778

E-mail: [email protected] | http://www.embaixadadeangola.pt

CPLP – Comunidade de Países de Língua Portuguesa

Palácio Conde de Penafiel

Rua de São Mamede ao Caldas, 21

1100-533 Lisboa – Portugal

Tel.: +351 213 928 560 I Fax: +351 213 928 588

http://www.cplp.org/

Representação Comercial de Angola em Portugal

Campo Grande, 28 2°G

1700–093 Lisboa



Tel.: +351 21 796 3672 | Fax:+351 21 796 7513

E-mail: [email protected] | http://www.repcomangola.com.pt/repcom_dba

Consulado Geral de Angola em Lisboa

Rua Fradesso da Silveira,

Edifico Alcântara Rio, Bloco E

1300-260 Lisboa

Tel.: +351 21 360 2060 | Fax:+351 21 363 1529

E-mail: [email protected] | http://www.consuladogeral-angola.pt

Consulado Geral de Angola no Porto Rua Doutor Carlos Cal Brandão 132/8

4050-160 Porto

Tel.: +351 22 205 8902 I Fax:+351 22 205 0328

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Câmara de Comércio e Indústria Portugal – Angola

Avenida da República, nº 101

3º Andar - Sala D

1050 – 204 Lisboa

Tel.: +351 21 394 0133 | Fax: +351 21 395 0847

E-mail: [email protected] | http://www.cciportugal-angola.pt

Autoridade Tributária e Aduaneira

Rua da Alfândega, n.º 5, r/c

1149-006 Lisboa – Portugal

Tel.: (+351) 21 881 37 13

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COSEC – Companhia de Seguro de Créditos, SA

Direção Internacional

Av. da República, n.º 58



1069-057 Lisboa

Tel.: +351 21 791 3700

E-mail: [email protected] | http://www.cosec.pt

Sociedade para o Financiamento do Desenvolvimento

Instituição Financeira de Crédito, S.A. – SOFID

Av. Casal Ribeiro, 14 – 4º

1000-092 Lisboa

Tel.: +351 21 313 7760 I Fax: +351 21 313 7779

E-mail: [email protected] I http://www.sofid.pt/

Bureau Veritas

Polo Tecnológico de Lisboa, LT 21

1600-485 Lisboa

Tel.: +351 21 710 0900 | Fax: +351 21 710 0910

http://www.bureauveritas.pt

Bureau Veritas

Rua 28 de janeiro, 350

4400-335 Vila Nova de Gaia

Tel.: +351 22 000 0362 | Fax: +351 22 375 3706

http://www.bureauveritas.pt

COINS Portugal Unipessoal. Lda. (Cotecna)

Rua Pedro Hispano, 198

4100-393 Porto

Tel.: +351 22 605 2450 I Fax: +351 22 600 5501

E-mail: [email protected] I http://www.cotecna.pt

Sociedade Geral de Superintendência, Lda. (SGS) Rua Cupertino Miranda

Polo Tecnológico de Lisboa, Lote 6 – Piso 0 e 1



1600-546 Lisboa

Tel.: +351 21 710 4200 | Fax: +351 21 715 7520

http://www.pt.sgs.com

Angola

Embaixada de Portugal em Luanda

Av. de Portugal, 50

Luanda

Tel.: +244 222 333 443 | Fax:+244 222 390 392

E-mail: [email protected] I http://www.embaixadadeportugal-luanda.com.pt

Aicep Portugal Global – Luanda

Avenida de Portugal, 50

C.P. 1319 Luanda

Tel.: +244 222 331 485 | Fax: +244 222 330 529

E-mail: [email protected]

Consulado-Geral de Portugal em Luanda

Av. de Portugal, 50

Luanda

Tel.: +244 222 333 435 | Fax: +244 222 333 656

E-mail: [email protected] I http://www.cgportugalemluanda.com/

Banco Nacional de Angola (BNA)

Av. 4 de fevereiro, 151

C.P. 1243 – Luanda

Tel.: (+244) 222 679 200

http://www.bna.ao



Câmara de Comércio e Indústria Portugal – Angola (CCIPA)

Rua Major Kanhangulo, 290 – Edif. Monumental – 1º D

Luanda

Tel.: +244 924 918 149 I Fax: +244 222 372 017

http://www.cciportugal-angola.pt

Agência Nacional de Investimento Privado (ANIP)

Rua de Serqueira Lukoki, 25 – 9º

C.P. 5465 – Luanda

Tel.: +244 222 391 434 | Fax: +244 222 331 252

E-mail: [email protected] I http://www.anip.co.ao/

Guichet Único da Empresa (GUE)

Largo António Correia de Freitas – Av. Marginal, 117 / 118

Luanda

Tel.: +244 222 372 788 | Fax: +244 222 370 403

http://gue.minjus-ao.com

Serviço Nacional das Alfândegas

Rua Teresa Afonso Nº 2

Caixa Postal 1254 - Luanda

Tel.: +244 923 604 425 I Fax:+244/ 339 490

E-mail.: [email protected] | http://www.alfandegas.gv.ao/

Delegação da União Europeia

Rua Rainha Ginga, 45 – 3º

Luanda

Tel.: +244 222 393 038 / 222 391 277 | Fax: +244 222 392 531 /390 825

E-mail: [email protected] | http://eeas.europa.eu/delegations/angola/index_pt.htm



2.9 MINISTÉRIOS

Ministério da Agricultura e do Desenvolvimento Rural

Av. Comandante Gika

C.P. 527 – Luanda

Tel: +244-222 322 694 | Fax: +244-222 320 553

Ministério da Indústria

Rua Cerqueira Lukoki, nº 25 – 3º

C.P. 594 – Luanda

Tel: +244-222 390 728 / 222 334 700 / 222 392 400 | Fax: +244-222 392 400 / 222 334 700

Ministério das Pescas

Av. 4 de fevereiro – Edifício Atlântico

C.P. 83 – Luanda

Tel: +244-222 310 479 | Fax: +244-222 310 199

Ministério do Ambiente

Rua Frederick Engels, nº.92 – 3º. Andar

Mutamba – Luanda

Tel: +244-222 371 191 | Fax: +244-222 371 316

2.10 FEIRAS A principal feira de Angola é a FILDA, Feira Internacional de Luanda, uma feira multissetorial

que reúne um grande número de empresas angolanas e estrangeiras (um grande número de

empresas portuguesas).

Começam a surgir algumas feiras especializadas, de que são exemplo a Projekta Constrói,

Tecnologias de Informação, Ambiente, Transportes, AgroAngola. Quase todos estes certames

estão ainda nas suas primeiras edições e mobilizam sobretudo empresas angolanas locais.



A título de curiosidade, pode ser vista na listagem abaixo a relação das empresas nomeadas e

as vencedoras dos prémios Gala AgroAngola 2013, uma espécie de “Óscares” do

agronegócio angolano, realizada durante a Feira AgroAngola.

Lista de premiação Gala AgroAngola 2013

1. MELHOR PARTICIPAÇÃO PECUÁRIA

Brasáfrica (1º)

Associação dos Criadores de Gado do Sul de Angola

Associação dos Avicultores

2. MELHOR PARTICIPAÇÃO INDÚSTRIA TRANSFORMADORA

Gesterra (1º)

Lactiangol - Lacticínios

Sofomar - Gna Nfinge

3. MELHOR PARTICIPAÇÃO SERVIÇOS PARA O SETOR

Frescangol - Logística e Armazenagem (1º)

Fertiangola - Fertilizantes

Agromundo - Fertilizantes

4. MELHOR PARTICIPAÇÃO PRODUÇÃO NACIONAL

Novagrolider (Bengo) (1º)

Agricultiva

Terra Verde

Sagribengo (Bengo)

5. MELHOR PARTICIPAÇÃO FAZENDAS

Aldeia Nova (1º)

Pérola do Kikuxi

Fazenda Aurora

6. MELHOR PARTICIPAÇÃO MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS

Multiauto (1º)



Lonagro

Oxodril

Ferpinta

Campotec

7. MELHOR PARTICIPAÇÃO PROVINCIAL

Província do Kuanza Sul (1º)

Província do Bengo

8. MELHOR PARTICIPAÇÃO INTERNACIONAL

Portugal – Harker (1º)

Argentina - Tecnoland

9. MELHOR PARTICIPAÇÃO INSTITUIÇÃO PÚBLICA

Ministério da Agricultura (1º)

BDA

Angola Invest - Ministério da Economia

10. GRANDE PRÉMIO AGROANGOLA 2013

Sodepac (1º)

Gesterra

Kwanza Sul



3. SETOR AGROINDUSTRIAL E AGROPECUÁRIO Tendo sido um dos maiores exportadores mundiais de café e outras commodities agrícolas

como o algodão, sisal, milho, mandioca e banana, Angola tem hoje uma agricultura que se

caracteriza por produções agrícolas muito aquém das suas potencialidades, obrigando o país

a gastar avultados recursos financeiros na importação de alimentos.

As décadas de hostilidades em Angola devastaram o país e destruíram o seu setor agrícola,

que no passado foi muito forte. Nas áreas rurais devastadas pela guerra, houve uma migração

maciça de pessoas do campo para as cidades e um colapso total dos sistemas tradicionais de

agricultura em pequena escala. Em grande parte do país, a guerra deixou as infraestruturas

rurais e as capacidades técnicas locais destruídas ou em total desordem, agravadas pela

existência de inúmeras zonas minadas que inibem o regresso da atividade agrícola em

algumas regiões.

No que diz respeito à agricultura e à pecuária, Angola continua, porém, a ser um país com um

enorme potencial. A dimensão do seu território e as condições naturais adequadas (com

realce para os recursos hídricos, as terras aráveis, a diversidade agroclimática e a

biodiversidade) representam uma mais-valia que começa a manifestar a sua expressão e o

interesse de vários protagonistas.

Tabela 8 - Tendência e estrutura do produto interno bruto (PIB) em mil milhões de USD.

SETOR17 ANO

2009 2010 2011 2012 Est.

Agricultura e Pescas 10,4 10,1 10,2 12,2

Petróleo Bruto e Gás 45,6 45,6 46,6 38,8

Diamantes, Outras Extrativas 0,9 1,0 0,8 0,9

Indústria Transformadora 6,2 6,3 6,5 7,3

Energia Elétrica 0,1 0,1 0,1 0,2

Construção 7,7 8,1 7,9 8,9

Serviços Mercantis 21,2 21,0 20,4 23,3

Outros 7,8 7,4 7,4 8,1

É patente a importância estratégica e o potencial do setor agrário na economia angolana dado

o seu expressivo contributo para o PIB, bem como o papel que pode vir a desempenhar na

diversificação da atividade económica, compensando uma tendência para a redução do

protagonismo do setor extrativo no PIB.

17 Ministério da Agricultura



3.1 POPULAÇÃO NO SETOR AGRÍCOLA Segundo a FAO18, a população economicamente ativa na agricultura em Angola era de

aproximadamente 6 milhões de pessoas em 2010, com maior predominância feminina mas

sem que essa fosse significativa. Dos perto de 20 milhões de habitantes, 8 milhões

encontravam-se a residir nas zonas e comunidades rurais.

Figura 4 - Caracterização da população em Angola 2010

3.2 MOBILIZAÇÃO DE SOLOS E SUPERFÍCIE AGRÍCOLA Até 1973, a agricultura em Angola satisfazia a maior parte das necessidades alimentares do

mercado nacional, segundo a Organização das Nações Unidas. Hoje em dia Angola, embora

sendo o 16º país com maior potencial agrícola do mundo, cultiva apenas 3% da sua terra

arável que está disponível, num claro subaproveitamento dos seus recursos e solos

disponíveis.

Tabela 9 - Recursos Terrestres 201119 Área Agrícola 58,990.00 1000 Ha

Área do País 124,670.00 1000 Ha

Área Florestal 58,355.20 1000 Ha

Existem benefícios diretos e indiretos resultantes das florestas, que impactam de forma fulcral

na economia do país, mas que nem sempre podem ser calculados e refletidos no PIB.

Tome-se como exemplo a lenha e o carvão, que representam um valor na ordem dos 57% da

energia consumida do país, tornando-se assim como a primeira fonte de energia para fins

domésticos.

No que à alimentação diz respeito, a carne de caça constitui a principal fonte de proteína nas

comunidades rurais, passando-se o mesmo com os materiais de construção, em que grande

18 FAO – Food and agriculture organization of the United Statistics Division 19 Adaptado faostat



parte destes são obtidos nas florestas, como a madeira, cordas, capim, postes, bambu, fibras,

etc, ainda que estes valores não sejam formalmente contabilizados no PIB.

Figura 5 - Caracterização da área no setor.

20

A área potencial para a agricultura, em Angola, ronda os 5821 milhões de hectares, dos quais

no ano agrícola de 2010/201122, apenas foram cultivados cerca de 5,2 milhões de hectares,

mesmo assim traduzindo um aumento de 6%, face ao período anterior e reforçado a

tendência de crescimento do setor.

A atividade produtiva do setor agrário realiza-se através de campanhas agrícolas,

implementadas em explorações agrícolas familiares (EAF) e explorações agrícolas

empresariais (EAE). As primeiras são responsáveis pela grande fatia da produção angolana, e

referem-se especialmente a métodos de cultivo em regime de sequeiro; já as explorações

agrícolas empresariais realizam o processo de produção com predominância para o regadio.

Tabela 10 - Produção, Área e produtividade nas EAF e EAE, 2010/201123 PRODUTO

PRODUÇÃO (t) ÁREA COLHIDA (ha) PRODUTIVIDADE (t/ha)

EAE EAF TOTAL

EAE EAF TOTAL

EAE EAF

MILHO 224 538 1 037 684

1 262 222

167 290

1 444 562

1 611 852 1,3422 0,7183

MASSANGO/MASSAMBALA

4 434 118 961 123 395 10 250 381 909

392 159 0,8749 0,6243

ARROZ 10 587 12 622 23 209 9 972 16 066 26 038 1,0617 0,7856

TOTAL CEREAIS 239 559 1 169 267 1 408 826

187 512

1 842 537

2 030 049

1,2776 0,6346

FEIJÃO 32 849 270 672 303 521 65 124 721 782

786 906 0,5044 0,3750

AMENDOIM 5 958 155 158 161 116 8 254 305 978

314 232 0,7218 0,5071

SOJA 3 304 4 439 7 743 5 558 9 067 14 625 0,5945 0,4896

TOTAL LEGUMINOSAS E OLEAGINOSAS

42 111 430 269 472 380 78 936 1 036 827

1 115 763 0,5335 0,4150

MANDIOCA 917 153 13 416 356

14 333 509

59 480

1 012 998

1 072 478

15,4195 13,2442

BATATA RENA 311 592 529 660 841 252 33 243 67 873 101 116 9,3732 7,8037

BATATA-DOCE 89 303 955 801 1 045 104

9 816 149 712

159 528 9,0977 6,3843

TOTAL RAÍZES E TUBÉRCULOS

1 318 048

14 901 817

16 219 865

102 539

1 230 583

1 333 122 12,8541 12,1096

CAFÉ 1 990 8 768 10 758 5 739 24 315 30 054 0,3470 0,3610

20 Adaptado faostat 21 FAO, 2010 22 MINADERP, 2011 23 Campanhas Agrícolas Anuais. GEPE e GSA/MINADER



Como seria espectável, a tabela anterior mostra que as áreas das explorações agrícolas

empresariais são menores (mas com níveis de produtividade superiores) relativamente às

explorações agrícolas familiares, atingindo por vezes valores que são o dobro da

produtividade, como é patente no caso do total dos cereais.

Durante a campanha agrícola 2010/2011 foram contabilizadas 2.058.346 explorações

agrícolas familiares e 8.360 explorações agrícolas empresariais, representando 5.244.311

hectares de área ocupada por culturas alimentares. Comparativamente à campanha anterior

verifica-se um crescimento de, aproximadamente, 6% das áreas cultivadas (explorações

agrícolas familiar e explorações agrícolas empresariais), correspondente a um aumento de

293.373 hectares.

Tabela 11- Áreas cultivadas em Angola CULTURAS24 2008/20

09 2009-2010 2010-2011

A.C. (ha)

A.C. (ha)

D. (ha)

T.C. (%)

A.C. (ha)

D. (ha)

T.C. (%)

CEREAIS 1.941.897 1.973.004 31.107 2 2.142.143 169.139 8,57

LEGUMINOSAS/OLEAGINOSAS 1.019.334 1.035.355 16.021 2 1.126.622 91.267 8,82

RAÍZES E TUBÉRCULOS 1.258.528 1.321.417 62.889 5 1.342.804 21.387 1,62

HORTÍCOLAS 391.874 400.365 8.491 2 406.857 6.492 1,62

FRUTAS 168.566 173.006 4.440 3 176.446 3.440 1,99

CAFÉ E PALMAR 47.791 49.439 1.648 3,45

TOTAL 4.780.199 4.950.938 170.739 3 5.244.311 293.373 5,93

Legenda: A.C. – Área Cultivada; D. - Diferença; T.C. Taxa de crescimento

Os cereais apresentam os valores mais significativos no que às áreas plantadas diz respeito,

com uma taxa de crescimento de 8,57% em 2010/2011, contabilizando 2.142.143 hectares de

área cultivada, seja, mais 169.139 hectares do que no período anterior. As leguminosas e

oleaginosas com áreas de cultivo menores, registaram uma taxa de crescimento superior

(8,82%). Com especial atenção deve ser analisada a evolução do café e dos palmares.

Angola, que já foi dos maiores e mais importantes produtores de café no mundo, registou em

2010/2011 um crescimento de 3,45%, tendo sido a terceira cultura com maior taxa de

crescimento, mas com apenas 49.439 hectares de área cultivada.




Tabela 12 - Áreas cultivadas em Angola (ha)25 por produto PRODUTO 2008/2009 2009/2010 2010/2011

MILHO 1 544 096 1 568 226 1 721 985

MASSANGO/MASSAMBALA 242 670 379 616 393 970

ARROZ 14 291 25 163 26 188

TRIGO ND ND ND

TOTAL CEREAIS 1 801 057 1 973 005 2 142 143

FEIJÃO 710 260 723 923 794 558

AMENDOIM 289 347 297 174 317 364

SOJA 13 897 14 260 14 700

TOTAL LEGUMINOSAS 1 013 504 1 035 357 1 126 622

MANDIOCA 994 422 1 046 610 1 082 264

BATATA RENA 103 440 104 597 106 966

BATATA-DOCE 160 666 170 211 160 538

TOTAL RAÍZES E TUBÉRCULOS 1 258 528 1 321 418 1 349 768

3.3 CARACTERIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Como consequência do longo período de guerra, os setores agrícolas sofreram uma

estagnação, havendo necessidade de emanar orientações de referência e orientação técnica

para os produtores, associadas à inexistência de um mercado de fatores de produção

devidamente estruturado, que atualmente ainda acentuam as restrições para o

desenvolvimento do setor.

Na produção agrícola global angolana foi verificado em 2010/2011 um crescimento total de

18,48% comparativamente à produção da campanha anterior. Significativo é também o facto

de que, na campanha anterior, a taxa de crescimento tinha ficado nos 6%, demostrando por

isso o valor de 12,48% uma acelaração da própria taxa de crescimento global.

Tabela 13 - Produção Agrícola26 CULTURAS

2008/2009

2009/2010 2010/2011

P.O. (t)

P.O. (t)

D. (t)

T.C. (%)

P.O. (t)

D. (t)

T.C. (%)

CEREAIS 1.052.843 1.177.948 125.105 12 1.408.826 230.878 19,6

LEGUMINOSAS/OLEAGINOSAS 364.078 371.368 7.290 2 472.380 101.012 27,2

25 Campanhas Agrícolas Anuais. GEPE e GSA/MINADER.




RAÍZES E TUBÉRCULOS 14.633.434 15.686.523 1.053.08 7 16.219.865 533.342 3,40

HORTÍCOLAS 4.614.910 4.729.267 114.357 2 5.188.006 458.739 9,70

FRUTAS 2.668.279 2.757.521 89.242 3 3.388.993 631.472 22,9

CAFÉ E PALMAR 7.530 8.400 870 12 10.758 2.358 28,0

TOTAL 23.341.07 24.731.02 1.389.95 6 26.688.82 1.957.801 18,4

Legenda: P.O. - Produção observada; D. - Diferença; T.C. Taxa de crescimento

Uma vez mais, as culturas do café e palmar destacam-se pela positiva, representando, em

2010/2011, a cultura que registou a maior taxa de crescimento de produção, com 28,07%,

face aos 12% registados no período anterior. Estas culturas, juntamente com as dos cereais,

foram as que registaram as maiores taxas de crescimento (12%) nessa campanha, tendo mais

que duplicado a produção absoluta em 10 anos!

Tabela 14 - Produção Agrícola por produto27 PRODUTO 2000/

2001 (t) 2002/ 2003 (t)

2004/ 2005 (t)

2006/ 2007 (t)

2008/ 2009 (t)

2009/ 2010 (t)

2010/ 2011 (t)

MILHO 458 659 618 684 720 273 615 894 970 231 1 072 740 1 262 222

MASSANGO 144 162 83 089 137 864 156 434 68 322 87 510 123 395

ARROZ 5 335 10 697 8 650 4 635 14 291 17 697 23 209

TRIGO ND ND ND ND ND ND ND

TOTAL CEREAIS

608 156 712 470 866 787 776 963 1 052 844 1 177 947 1 408 826

FEIJÃO 89 032 93 185 108 116 103 698 247 314 250 117 303 521

AMENDOIM 0 58 850 66 001 66 660 110 828 115 164 161 116

SOJA 0 0 0 7 064 5 936 6 087 7 743

TOTAL LEGUMINOSAS

89 032 152 035 174 117 177 422 364 078 371 368 472 380

MANDIOCA 5 394 322 6 892 162 8 806 209 9 730 261 12 827 580 13 858 681 14 333 509

BATATA RENA

158 389 269 204 307 296 481 216 823 266 841 279 841 252

BATATA-DOCE

353 228 543 320 659 452 949 104 982 588 986 563 1 045 104


5 905 939 7 704 686 9 772 957 11 160 581 14 633 434 15 686 523 16 219 865

Por forma a melhor se perceber e possibilitar uma análise mais detalhada da evolução da

produção agrícola angolana, a tabela seguinte mostra-nos o acréscimo anual da produção por

categoria de produtos desde a campanha de 2007/2008, agora incorporando já os dados de

produção das safras dos anos mais recentes.

27 Campanhas Agrícolas Anuais. GEPE e GSA/MINADER



Tabela 15 - Acréscimo Anual da Produção de Alimentos (t) 28 PRODUTO 2007/0

8

2008/09 2009/10 2010/11 2011/12 2012/13

CEREAIS -39 009 314 890 125 103 230 876 910 447 1 097 140

LEGUMINOSAS 133 286 133 286 7 290 101 012 347 677 556 494

RAÍZES E TUBÉRCULOS 3 355 079 3 355 079 1 053 089 533 342 2 150 199 2 393 539

HORTÍCOLAS 2 442 416 1 865 586 114 357 460 739 329 815 402 634

OLEAGINOSAS ND ND 1 293 1 466 2 646 2 380

ACRÉSCIMO TOTAL 3 449 356 5 668 841 1 301 132 1 327 435 3 740 784 4 452 187

Como se constata, a classe de produtos com acréscimo mais acentuado é a das raízes e

tubérculos onde, por exemplo, na campanha de 2012/2013 se contabilizou um acréscimo de

produção de 2.393.539 toneladas face à campanha anterior, contribuindo assim para o

acréscimo total de 4.452.187 toneladas, verificado na produção agrícola global de Angola.

Tabela 16 – Necessidades Internas e de Importação Necessidades Internas (t) Necessidades Importação (t)29

PRODUTO 2008/2009 2009/2010

2010/2011

2008/2009

2009/2010

2010/2011 MILHO 884 895 1 062 808 1 183 347 172.508 0 0

MASSANGO/MASSAMBALA

233 314 253 509 262 015 201 161 160 999 133 620

ARROZ 274 332 291 649 299 621 261 561 269 596 272 057

TRIGO 252 929 268 247 275 340 247 929 263 247 270 340

TOTAL CEREAIS 1 645 470 1 876 213 2 020 323 883 159 693 842 676 017

FEIJÃO 379 564 423 502 439 882 253 100 171 385 134 361

AMENDOIM 91 906 98 590 103 755 0 0 0

SOJA ND ND ND ND ND ND

TOTAL LEGUMINOSAS

471 470 522 092 543 637 253 100 171 385 134 361

MANDIOCA 3 953 141 5 684 050 5 150 487 0 0 0

BATATA RENA 859 066 1 017 695 1 017 471 452 859 171 416 171 219

BATATA-DOCE 712 373 844 718 770 149 0 0 0


5 524 580 7 546 463 6 938 107 452 859 171 416 171 219

As necessidades do mercado interno de ano para ano têm vindo a aumentar, mas por outro

lado, o aumento das produções e as projeções (tabela 17) até 2017 vão no sentido da

autossuficiência, contribuindo assim para que as necessidades de importação em alguns

casos tenham vindo a sucessivamente a diminuir (como nos casos do milho, mandioca,

batata-doce e amendoim, em que as necessidades de importação já foram completamente

supridas nos últimos anos).

28 Campanhas Agrícolas Anuais. GEPE e GSA/MINADER 29 Ibidem



Tabela 17 – Projeções de Produção até 201730 PRODUTO 2013/2014 2014/2015 2015/2016 2016/2017

MILHO 1 919 194 2 084 345 2 263 708 2 458 506

MASSANGO/MASSAMBALA 200 351 250 787 316 393 402 133

ARROZ 482 775 537 549 596 661 660 351

TRIGO ND ND ND ND

TOTAL CEREAIS 2 602 320 2 872 681 3 176 762 3 520 990

FEIJÃO 312 937 348 709 389 087 434 744

AMENDOIM 191 855 213 786 238 541 266 532

SOJA 331 311 471 093 564 413 667 021

TOTAL LEGUMINOSAS 836 103 1 033 588 1 192 041 1 368 298

MANDIOCA 24 184 508 27 666 842 30 947 174 34 332 907

BATATA RENA 917 359 937 431 957 942 978 902

BATATA-DOCE 1 763 373 2 017 282 2 256 462 2 503 327

TOTAL RAÍZES E TUBÉRCULOS 26 865 240 30 621 555 34 161 578 37 815 136

3.4 PRODUÇÃO DE CEREAIS A produção de cereais em 2010/2011 atingiu um crescimento de 19,6% comparativamente a

2009/2010, em que tinha já crescido 12%, evidenciando assim o empenho dos produtores no

desenvolvimento desta fileira produtiva. Estes valores resultam do aumento da produção de

massango e massambala que cresceram 50% e 32% respetivamente. O crescimento

acentuado destas culturas deve-se também ao facto de, no período anterior, se terem

registado quantidades anormais de chuvas no sul de Angola, a principal zona geográfica de

produção.

O arroz cresceu 31% entre as culturas de cereais, devido ao relançamento da cultura efetuado

nas zonas mais favoráveis de produção, com uma participação mais ativa das explorações

agrícolas familiares.

Na classe dos cereais, a produção de milho é a que menos tem crescido ao longo dos últimos

dois anos (17%), no entanto a produção cresceu mais que no período homólogo, verificando-

se ainda um crescimento de 9,8% da área cultivada.

O trigo continua a ser a cultura sem registos de produção no território angolano, ou seja, todo

o trigo consumido no país ainda é importado.

Tabela 18 – Fileira de Cereais-Zonas de Produção31 MILHO MASSANGO, MASSAMBALA ARROZ

CABINDA Cabinda

ZAIRE Kuimba, Tomboco

30 Campanhas Agrícolas Anuais. GEPE e GSA/MINADER 31 Ministério da Agricultura



UÍGE Samza Pombo, Cangola, Negage, Buengas, Quimbele MALANGE Malange, Cacuso,

Calandula, Caculama Caculama, Kirima,

Kalandula KWANZA NORTE

Lucala, Ambaca

BENGO

LUANDA

MOXICO Moxico, L. Cameia, Camanongue Luchazes Moxico, L. Cameia, Camanongue, Alto Zambeze LUNDA NORTE Cambulo

LUNDA SUL Moconda, Cacolo, Saurimo

KWANZA SUL Waku-Kungo,Mussende, Amboím, Ebo,Condé, Quilenda

BENGUELA Ganda, Cubal, Balombo Caimbambo, Chongoroi, Cubal

HUAMBO Todos os Municípios Huambo

BIÉ Todos os Municípios Catabola, Kamacupa, Kuito, Andulo

HUÍLA

Quipungo, Caluquembe, Caconda, Chicomba, Matala, Chibia Cacula, Jamba

Lubango, Quilenques, Cacula, Chibia, Caluquembe, Gambos

KUANDO KUBANGO

Menongue, Cuchi, Mavinga Dirico, Rivungo, Calai, Cuangar, Nancova

NAMIBE Bibala, Caruculo

CUNENE Cuvelai Cuvelai, Curoca, Cuanhama, Namacunde, Ombadja

3.5 PRODUÇÃO DE LEGUMINOSAS E OLEAGINOSAS

Nas culturas alimentares leguminosas e oleaginosas, o feijão, a soja e o amendoim foram as

que mais aumentaram, registando uma taxa de crescimento de 27,2%.

Este facto foi impulsionado - principalmente no caso do feijão- pelo facto do preço no

mercado angolano se ter tornado bastante atrativo, o que naturalmente faz aumentar a sua

produção.

Tabela 19 – Fileira de Leguminosas de Grão-Zonas de produção32 FEIJÃO COMUM FEIJÃO MACUNDE AMENDOIM SOJA

CABINDA Cabinda, Cacongo, Buco Zau, Belize

Cabinda, Cacongo, Buco Zau, Belize


ZAIRE Mbanza Congo, Kuimba, Tomboco, Noqui

Mbanza Congo, Soyo, Tomboco, Nzeto, Noqui

Mbanza Congo,Tomboco, Nzeto, Kuimba, Soyo, Noqui

UÍGE Songo, Quimbele, Buengas, Uíge, Maquela do Zombo

Todos os Municípios Todos os Municípios Damba

MALANGE Todos os Municípios Todos os Municípios Malange, Cacuso Caculama

Cacuso

KWANZA NORTE Todos os Municípios Todos os Municípios Todos os Municípios

BENGO Todos os Municípios Todos os Municípios Todos os Municípios

LUANDA

MOXICO Luau, Moxico,Camanongue, Lumege-Cameia

Luau, Moxico, Camanongue, Lumege-Cameia

Luau, Moxico, Camanongue




LUNDA NORTE Todos os Municípios Todos os Municípios

LUNDA SUL Todos os Municípios Todos os Municípios

KWANZA SUL Libolo, Waku-Cungo, Quibala, Ebo, Cassongue,

Libolo, Waku-Kungo, Mussende, Quibala, Ebo

Mussende

BENGUELA Ganda, Balombo, Bocoio, Lobito

Chongoroi, Caimbambo, Cubal

Balombo, Bocoio, Lobito

Ganda

HUAMBO Todos os Municípios Huambo, Ucuma, Caala Huambo, Caála, Bailundo Longonjo,

BIÉ Todos os Municípios Todos os Municípios Andulo, Nhareia, Camacupa,

HUÍLA Caluquembe, Matala, Chibia, Lubango, Quipungo, Cacula

Gambos, Chipindo, Quilengues, Caconda, Chicomba e Caluquembe

Caconda, Caluquembe

KUANDO KUBANGO Menongue, Cuchi Todos os Municípios Menongue, Cuchi

NAMIBE Namibe, Bibala, Caraculo Namibe, Bibala, Caraculo

Bibala

CUNENE Cuvelai

Tabela 20 – Fileira de Oleaginosas- Zonas de Produção33 PALMEIRA DE DENDEM GIRASSOL

CABINDA Cabinda, Cacongo, Buco Zau, Belize

ZAIRE Mbanza Congo, Tomboco, Nzeto

UÍGE Todos os Municípios

MALANGE Cacuso, Calandula, Massango, Cabundi-Catembo

Cacuso, Caculama

KWANZA NORTE Todos os Municípios Lucala, Cambanbe

BENGO Dande, Nambuangongo, Ambriz, Pango-Aluquem, Bula-Tumba, Quissama, Quibaxe

LUANDA

MOXICO Leua, Moxico, Camanongue

LUNDA NORTE

LUNDA SUL

KWANZA SUL Amboim, Sumbe, Conda, Libolo, Seles, Porto-Amboim, Ebo, Sumbe

BENGUELA Lobito, Baia Farta Ganda, Cubal,Bocoio

HUAMBO Bailundo, Mungo, Huambo, Caala

BIÉ Andulo, Nhareia, Catabola, Camacupa

HUÍLA

KUANDO KUBANGO

Menongue, Cuchi

3.6 RAÍZES E TUBÉRCULOS Na produção de raízes e tubérculos, a mandioca, a batata-doce e a batata rena, continuam a

manifestar crescimento, apesar de este facto não ser constante ou progressivo, sendo mais

acentuado nuns anos do que em outros.

33 IBD



A batata e a mandioca são culturas que se desenvolvem bem em solos pobres, como é o caso

das regiões centro e sul do país, onde também se verifica a predominância das culturas de

milho, massango e massambala.

Uma vez que nos últimos anos tem havido uma diminuição no crescimento da produção de

raízes e tubérculos, presume-se que tenha havido um esforço no sentido de equilibrar os tipos

de produções com a procura e a oferta.

A produção interna de mandioca e batata-doce já satisfaz as necessidades de consumo

nacional, mas a produção de cereais, flutua bastante devido à elevada exigência do milho

relativamente aos níveis adequados de fertilização e regularidade de chuvas, justificando

assim o esforço de balanceamento da produção, no sentido da produção de certas culturas

poderem colmatar e complementar a irregularidade de produção de outras.

Tabela 21 – Fileira de Raízes e Tubérculos-Zonas de Produção34 MANDIOCA BATATA-DOCE BATATA RENA

CABINDA Todos os Municípios Todos os Municípios

ZAIRE Todos os Municípios Todos os Municípios

UÍGE Todos os Municípios Todos os Municípios Negage

MALANGE Todos os Municípios Todos os Municípios Malange, Cacuso Caculama

KWANZA NORTE Todos os Municípios Todos os Municípios Ambaca

BENGO Todos os Municípios Dande, Nambuango, Icolo, Bengo, Quissama

LUANDA Viana Cacuaco, Viana

MOXICO Todos os Municípios Todos os Municípios



KWANZA SUL Libolo, Mussende, Kibala, Ebo Todos os Municípios Amboim, Quibala, Waku-Kungo

BENGUELA Ganda, Balumbo, Bocoio Ganda, Balumbo, Benguela

HUAMBO Mungo, Bailundo Todos os Municípios Huambo, Caála, Ekunha, Katchiungo, Tchicala Tcholohanga

BIÉ Andulo, Nhareia Todos os Municípios Chinguar, Cunhinga, Andulo

HUÍLA Caluquembe, Caconda, Kuvango, Jamba, Chipindo

Caluquembe, Matala, Caconda, Lubango, Humpata

KUANDO KUBANGO Menongue, Kuito Kuanavale Menongue, Cuchi

NAMIBE Namibe, Tombwa, Bibala Namibe, Bibala, Virei

CUNENE Cuvelai Ombadja

3.7 HORTÍCOLAS E FRUTAS As culturas hortícolas, nomeadamente, a cebola, o tomate, a couve, o repolho, o alho, a

cenoura, o pimento, a beringela e frutas -onde se destaca a produção de citrinos, abacaxi,

banana, manga, abacate- têm observado crescimentos significativos, contribuindo para este

facto, o aumento da procura que gradualmente começa a ser satisfeita pela produção interna.

34 IBID



Trata-se de produtos altamente perecíveis, em que a sua produção está fortemente

condicionada pela estrutura logística (ou pela ausência dela) traduzida na insuficiência de

entrepostos frigoríficos, ou outras unidades vocacionadas para a sua conservação ou

transformação.

Para fazer face à situação, está em curso a construção de 8 entrepostos frigoríficos

localizados junto aos principais perímetros irrigados do país, e a construção de outros

entrepostos na periferia dos principais centros urbanos onde se localizam cinturas verdes.

A industrialização das culturas hortícolas e frutícolas poderá contribuir significativamente

para o crescimento dos rendimentos das explorações agrícolas.

Está também em fase de conclusão uma fábrica de processamento de tomate e outra

dedicada ao processamento de banana, localizada em Caxito-Bengo.

Este empreendimento, que deverá começar a laborar no primeiro trimestre de 2015, inclui em

simultâneo, uma linha de transformação do tomate e uma linha de processamento de banana

fresca, que vai transformar o produto em banana desidratada, na forma de “chips”,

destinando-se este transformado a merendas escolares, a hospitais, unidades militares,

companhias aéreas, entre outras instituições sociais, obviando assim as limitações (da

inexistência) de rede de frio, a nível nacional, que não permite a distribuição generalizada de

fruto fresco em circuito refrigerado.

Instalada no município do Dande, cidade de Caxito, a fábrica foi concebida para potenciar a

produção da banana e servir de alternativa de mercado para os próprios produtores.

Enquanto a linha de transformação de banana está projetada para uma produção de 800

quilos/hora, a linha de transformados de tomate vai produzir cerca de 4 toneladas/hora de

concentrado e massa de tomate.

Com a criação do perímetro irrigado de Caxito e da sua gestora, a Sociedade dos Perímetros

Irrigados de Angola (Sopir), onde o Estado é o maior acionista com 70% do capital, a

província do Bengo registou um aumento da produção da banana, valor que se estima

atualmente em 300 mil toneladas35.

A proximidade à capital, cerca de 50 quilómetros, tem permitido o crescimento desta

produção e do respetivo negócio, estimando a empresa que em cada 10 bananas vendidas nas

grandes superfícies de Luanda, 7 sejam provenientes do denominado perímetro irrigado de

Caxito, que conta com 2500 hectares em produção.

35 Macauhub



Estima-se que, só neste perímetro, o negócio da banana represente uma faturação anual de

25 milhões de dólares.

Tabela 22 – Fileira de Hortofrutícolas e Fruteiras-Zonas de Produção36 HORTÍCOLAS

DIVERSAS BANANA MANGA ANANÁS CITRINOS MAÇÃS /

PÊRAS ABACATE E

MAMÃO

CABINDA Cabinda Cabinda, Cacongo, Buco

Cabinda Cabinda, Cacongo, Buco

Cabinda

ZAIRE Mbanza Congo, Tomboco, Soyo

Mbanza Congo, Tomboco

Mbanza Congo, Soyo


Mbanza Congo, Tomboco, Nzeto, Noqui


UÍGE Negage, Songo, Uíge

Songo, Bungo, Uíge, Quitexe

Negage Sanza Pombo, Quimbele

Toda a província

MALANGE Malange, Cacuso Cacuso Cacuso, Calandula e Malanje

Cacuso Cacuso Malange, Cacuso

KWANZA NORTE

Cazengo, Lucala, Cambanbe

Cambanbe, Lucala, Gulungo-Alto

Cambambe Cambambe Lucala e Ambaca

BENGO

Dande, Icolo, Bengo

Dande, Icolo, Bengo, Nambua

Dande

Nambuangongo, Ambriz, Pango, Bula Quibaxe

Dande

LUANDA Viana, Cacuaco

MOXICO Moxico Moxico, Lua, Léua

Luacano, Lumege-Cameia

Luau

LUNDA NORTE

Dundo, Lucapa, Kuango

Dundo, Lucapa, Kuango

LUNDA SUL Saurimo, Xá-Muteba

Todos os Municípios

KWANZA SUL

Sumbe, Amboim, Quibala, Waku-Kungo

Sumbe, Amboim

Quibala,Waku-Kungo, Cassongue

Amboim, Quibala, Waku-Kungo, Ebo BENGUELA Benguela, Lobito,

Baía Farta Benguela, Lobito

Benguela, Cubal Bocoio, Ganda, Balombo

Chongoroi, Caimbambo, Cubal

Benguela, Lobito

HUAMBO

Huambo, Caála, Ekunha

Londuimbali

Huambo, Bailundo, Katchiungo, Chicala,

Huambo, Ekunha, Katchiungo

BIÉ Kuito, Chinguar, Andulo e Camacupa

Kuito Kuito, Catabola, Camacupa, Chinguar

Andulo, Kuito, Chinguar

HUÍLA Lubango, Matala, Humpata, Chibia

Matala, Chibia Humpata, Chibia, Matala

Humpata, Matala

KUANDO KUBANGO

Menongue, Cuchi Menongue, Cuchi

Menongue

NAMIBE Namibe, Bibala, Tombwa

Namibe Namibe, Bibala Bibala Namibe

CUNENE Ombandja, Kuanhama,

Ombadja Kahama, Ombadja

3.8 PRODUÇÃO DE CAFÉ A produção total de café, em 2010-2011, foi de 10.758 toneladas, onde se verificou ainda uma

prevalência de produto proveniente de explorações agrícolas familiares.

Comparativamente com a campanha anterior, registou-se um aumento de 28%, ainda assim

um número que está 47% por debaixo da projeção para 2010/2011 que era de 19.670

toneladas.

36 IBID



Tabela 23 – Fileira do Café- Zonas de produção37 CAFÉ ROBUSTA CAFÉ ARÁBICA

CABINDA Buco Zau

ZAIRE Ambrizete, Tomboco

UÍGE Todos os Municípios

MALANGE Cacuso, Massango, Calandula e Quela Cacuso, Calandula, Massango, Quela

KWANZA NORTE Todos os Municípios

BENGO Nambuango, Quibaxe, Pango, Bula-Tumba

LUANDA

MOXICO Moxico

LUNDA NORTE

LUNDA SUL

KWANZA SUL Amboim, Libolo, Quilenda, Conda, Cassongue, Elbo, Quibala

Seles, Waku-Kungo

BENGUELA Ganda

HUAMBO Huambo, Katchiungo, Bailundo, Mungo

BIÉ Andulo, Nhareia, Kuito, Catabola, Camacupa

HUÍLA Caluquembe, Caconda, Lubango

KUANDO KUBANGO

NAMIBE

CUNENE

3.9 PRODUÇÃO PECUÁRIA No setor pecuário de Angola, a produção de carnes é constituída essencialmente de carne de

bovinos, caprinos e ovinos, aves e de suínos.

Estatisticamente, as entidades oficiais consideram duas realidades diferentes, entre a

produção que é possível contabilizar e a produção estimada que não é registada pelos

circuitos oficiais. Nos últimos tempos tem sido inegável o esforço em fazer aproximar esses

dois valores, constatando-se igualmente uma taxa de crescimento total da produção de carne

de 19.15% verificada em 2011 face a 2010.

Tabela 24 – Evolução da Produção de carnes (t)38

37 IBID 38 Campanhas Agrícolas Anuais. GEPE e GSA/MINADER.

ESPÉCIE 2009 2010 2010 2010 2011 2011 2011

P.O. (t) P.C. (t) D. (t) T.C. (%)

P.C. (t) D. (t) T.C. (%)



Legenda: P.O. - Produção observada; P.C. Produção Controlada; D. - Diferença; T.C. Taxa de crescimento

A tabela apresenta indicadores da produção de carnes controlada (em salas de abate,

matadouros, etc.) pelo Instituto dos Serviços de Veterinária (ISV). Deve considerar-se que

estes valores são inferiores à realidade, isto porque, o ISV sente condicionalismos de

abrangência territorial, limitações de recursos humanos e de apoios.

Destaca-se do quadro apresentado a produção de aves, que teve um crescimento de 34,49%

em 2011, servindo também de indicador ao consumo de uma parte significativa da produção

de cereais no fabrico de rações. A carne de bovinos e de aves combinadas representaram

94,7% do total da produção de carnes em Angola, em 2011.

Mesmo que as outras espécies de carne não tenham tanta expressão, a tendência de aumento

de produção verifica-se em todas elas, sobressaindo a carne de ovinos e caprinos que registou

em 2011 um aumento de 15,31%, próximo da taxa de crescimento da produção de bovino

(19,08%) ou até mesmo da taxa de crescimento total de 19,15%.

Na tabela seguinte podem ser analisados e identificados os efetivos pecuários por espécie e

por província.

Tabela 25 – Efetivos Pecuários, 2010/201139 PROVÍNCIAS

BOVINOS EQUINOS

ASININOS

CAPRINOS

OVINOS SUÍNOS AVES

Nº % Nº % Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %

BENGO 15 971 0,35

50 0,33

45 0,50

143 794

3,64

27 522

2,23

3 587 0,17

248 845

1,25

BENGUELA 135 154 2,95

50 0,33

150

1,67

208 558

5,28

101 586

9,65

86 384

4,04

40 279 0,20

BIÉ 57 990 1,26

60 0,40

100

1,11 148 431

3,76

13 421

1,06

399 556

18,71

3 350 479

16,77

CABINDA 3 827 0,08

15 0,10

7 0,08

121 905

3,09

67 608

5,93

43 531

2,04

59 330 0,30

CUNENE 1 518 775

33,11

6 10

40,76

2 70

29,98

558 454

14,14

45 743

3,84

117 770

5,51

3 619 398

18,12

HUAMBO 96 649 2,11 100

0,67

650

7,22

369 165

9,35

43 127

3,60

273 981

12,83

3 589 607

17,97

HUÍLA 1 656 845

36,12

1 50

10,02

1 42

15,77

694 071

17,58

170 473

21,41

713 688

33,41

551 758 2,76

LUANDA 22 367 0,49

350

2,34

30 0,33

37 400

0,95

16 437

1,31 146 519

6,86

6 286 629

31,47

LUNDA NORTE 4 849 0,11

25 0,17

22 0,24

34 327

0,87

27 657

2,25

15 694

0,73

39 900 0,20

LUNDA SUL 2 658 0,06

40 0,27

35 0,39

36 377

0,92

15 435

1,23

24 297

1,14

12 732 0,06

MALANGE 6 945 0,15

50 0,33

75 0,83

191 266

4,84

76 056

6,79

45 523

2,13

377 307 1,89

MOXICO 42 802 0,93

324

2,17

978

10,86

29 672

0,75

15 886

1,26

16 488

0,77

289 099

1,45

39 Instituto de Serviços de Veterinária (ISV).

BOVINA 6,317 8,402 2,085 33 10,005 1,603 19.08

CAPRINOS E OVINOS 337 397 397 118 458 61 15.31

AVES 7,959 10,156 2,197 28 13,659 3,503 34.49

SUÍNOS 673 801 128 19 863 62 7.73

TOTAL 15,286 19,756 4,470 39 24,985 5,229 19.15



NAMIBE 691 043 15,07

1 76

11,76

1 21

13,43

434 685

11,01

162 426

19,39

7 302 0,34

274 245

1,37

KWANZA NORTE 9 597 0,21

10 0,07

20 0,22

80 197

2,03

66 438

5,81

33 077

1,55

75 471 0,38

KWANZA SUL 9 597 0,21

1 20

8,02

300

3,33

209 601

5,31

94 885

8,86

48 816

2,29

446 607

2,24

K.KUBANGO 308 173 6,72

3 30

22,05

1 25

13,88

381 570

9,66

17 016

1,36

62 183

2,91

408 450

2,04

UÍGE 3 229 0,07

20 0,13

10 0,11

143 143

3,63

45 833

3,85

62 197

2,91

225 826

1,13

ZAIRE 98 0,00

10 0,07

5 0,06

125 979

3,19

2 207

0,17

35 386

1,66

81 465 0,41

As principais zonas de produção pecuária eram:

Tabela 26 – Fileira de produtos de origem animal-Zonas de Produção.40 BOVINOS PEQ.

RUM. SUINOS AVES GALINÁCEOS

TRAD. EMPR. FAMILIAR

TRAD. EMPR. TRAD. EMPR TRAD. EMPR.

CABINDA


Cabinda

TM

TM

Cabinda

TM

Cabinda

TM

Cabinda

ZAIRE TM TM Soyo TM Soyo TM

UÍGE Negage TM TM Uíge,

Negage

TM Uíge, Negage

TM

MALANGE

Quela, Malange, Massango

Calandula, Cacuso, Cacul,

TM

TM

Malange

TM

Malange

TM

Malange, Cacuso

KWANZA NORTE

Luinga Camabatela, Ambaca

TM TM Cazengo, Camabatela

TM Cazengo, Camabatela

TM

BENGO Longa e Dande

TM TM Dande TM Dande TM

LUANDA

Cacuaco, Samba, Viana

Viana, Samba

Cacuaco, Viana, Samba

Samba, Viana, Cacuaco

Viana, Cacuaco

Kilamba Kiaxi, Viana, Cacuaco, Samba

Viana

Kilamba Kiaxi, Viana, Cacuaco, Samba

Cacuaco, Viana

MOXICO

Luena, Lumeje- -Cameia, Lucusse

TM

TM

Luena, Lumeje- -Cameia

TM

Luena

TM

LUNDA NORTE

Calon

TM TM Chitato, Lucapa

TM Chitato, Lucapa

TM Chitato

LUNDA SUL Saurimo TM TM Cacolo TM Chitat

o, Lucapa

TM

KWANZA SUL

Porto Amboim

Porto Amboim, Sumbe

TM TM Sumbe TM Sumbe TM

BENGUELA

Chongoroi, Baia Farta, Caimbambo, Cubal

Ganda, Chongoroi, Balombo, Lobito, Benguela, Cubal

TM

TM

Benguela, Ganda

TM

Benguela, Lobito

TM

Benguela

HUAMBO Caala, Kuima, Tchinjenje

Huambo TM TM Huambo TM Huambo, Caala

TM Chenga, Caala

BIÉ

Kuito

Kunhinga, Andulo, Kuito

TM

TM

Kuito

TM

Kuito

TM

Kuito

HUÍLA

TM

Gambos, Matala

TM

TM

Lubango, Calukembe

TM

Lubango

TM

Lubango

KUANDO KUBANGO

Menongue, Kuangar, Calai, Dirico,

TM

TM Menongu

e, Cuchi

TM

Menongue

TM

NAMIBE

Bibala, Camucuio

Bibala, Camucuio, Namibe

TM

TM

Namibe

TM

Namibe

TM

40 IBID



CUNENE TM TM TM TM Cahama TM Cahama TM



3.10 PRODUÇÃO FLORESTAL Angola conta com 53 milhões de hectares de florestas, onde se destacam, as florestas densas

e húmidas de Cabinda, Zaire, Bengo e Kwanza Norte, as florestas de montanha do Huambo,

Benguela, Kwanza Sul e Huíla, e as formações de floresta aberta e floresta seca e savanas,

com menor nível de produtividade mas com grande valor para as populações, fornecendo

alimentos, combustível lenhoso, pastos, plantas medicinais e materiais de construção.

Tabela 27 – Plantações Florestais e Produção de Mudas41 INDICADOR 200

4 2005

2006

2007

2008

2009

2010 2011

PLANTAÇÕES DE PROTEÇÃO (ha)

510a 12b 1.350

41,5 1.240

1.405

PRODUÇÃO DE PLANTAS FLORESTAIS, FRUTÍCOLAS E ORNAMENTAIS (un.)

429.30

8

421.6

94

254.8

74

247.3

89

261.33

5

1.550.2

50

1.758.1

65

Legenda: (a) Tômbwa; (b) Namibe, Cortina quebra-ventos

São contabilizados nas estatísticas oficiais perto de 148 mil hectares de plantações florestais

existentes, sendo compostas principalmente por Eucaliptos sp, Pinus sp. e Cupressus sp.

Relativamente à produção de produtos florestais, a campanha de 2010/2011 quando

comparada com a produção da campanha anterior, regista uma diminuição bastante

acentuada da produção.

Este decréscimo de produção prende-se com o número reduzido de licenças emitidas, com o

excesso de chuvas nas principais zonas de produção, e à redução do consumo de lenha e

carvão nas zonas urbanas e periféricas.

Tabela 28 – Produção Florestal42

41 Ministério da Agricultura 42 Ministério da Agricultura

2009/2010

2010/2011

VARIAÇÃO

TAXA DE

CRESCIMENTO

MADEIRA EM TORO (m3) 90,476 77,181 -13,295 -14.7

CARVÃO VEGETAL 33,000 15,829 -17,171 -52.0

LENHA (Esteres St) 20,400 5,174 -15,226 -74.6

PRODUÇÃO DE PLANTAS 250,000

EXPORTAÇÃO DE MADEIRA 11,703



Angola tem uma necessidade de 500.000 m3 de “madeira em toro”, sendo que atualmente a

sua produção anual média ronda os 62.000 m3, resultando assim num défice de oferta interna

de 438.000 m3. As principais zonas de produção de madeiras leves em Angola são

localizadas em Cabinda, Uíge, Bengo, Kwanza Norte e Huambo/Benguela.

Em Luanda, Kwanza Sul, Tômbwa, Namibe, Xangongo (Cunene), e Benguela, foram

reabilitados e instalados viveiros florestais, cada um com uma capacidade de produção anual

estimada em 50.000 mudas, que apoiaram o estabelecimento de vários polígonos florestais e

cinturões verdes nas províncias do litoral e algumas do interior, em áreas consideradas críticas

do ponto de vista da fragilidade dos seus ecossistemas.

Tabela 29 – Fileira das Florestas-Zonas de Produção43 PROVÍNCIA

PRODUÇÃO DE MADEIRA REPOVOAMENTO

APICULTURA

ÁREAS DE EXTRAÇÃO

SERRAÇÕES UNIDADES TRANSPORTE

CABINDA Cacongo, Buco Zau, Belize Cabinda Cabinda Cabinda

ZAIRE

Cuimba, Mbanza Congo, Tomboco, Nzeto

Mbanza Congo, Nzeto

Mbanza Congo

Mbanza Congo, Soyo, Tomboco, Nzeto

Cuimba, Mbanza Congo, Nzeto

UÍGE Songo, Quimbele, Bembe, Quitexe

Uíge Uíge Negage, Uíge

MALANGE

Massango, Cambundi, Catembo, Quirima

Malange

Malange

Malange, Cacuso, Caculama

Malange, Cangandala

KWANZA NORTE

Bolongongo, Quiculungo, Banga, Gonguembo, Golungo-Alto

Cazengo

Cazengo

Cazengo, Lucala, Cambambe

BENGO

Quibaxe, Bula Atumba, Dande, Nambuangongo, Pango Aluquem

Dande

Caxito

Dande, Ambriz, Icolo, Bengo

LUANDA

Luanda, Viana, Cacuaco

Luanda, Viana, Cacuaco


MOXICO

Alto Zambeze, Luchazes, Luau, Lumbala Guimbo

Luena

Luena

Luena, Lévoa, Camanongue


LUNDA NORTE Xá-Muteba, Capenda, Camulemba

Dundo Dundo Todos os Municípios

LUNDA SUL Cacolo, Muconda Saurimo Saurimo Todos os Municípios Saurimo, Muconda

BENGUELA Benguela, Lobito Benguela,

Lobito Benguela, Lobito, B. Farta Cubal,

Chongoroi

HUAMBO

Huambo

Benguela, Lobito

Caála, Quinjenje, Katchiungo,

BIÉ Kuito

Todos os Municípios Todos os

Municípios

HUÍLA

Lubango, Quipun

Lubango, Humpata, Matala, Jamba, Cacula, Caluquembe

Humpata

KUANDO KUBANGO

Cuangar, Dirico, Calai Menongue, Dirico Menongue Menongue Todos os Municípios

NAMIBE Namibe, Lucira, Tômbwa

CUNENE

Cuvelai

Namacunde

Namacunde

Cuanhama, Namacunde, Onbandja, Cahama

Cuvelai

KWANZA SUL Amboim Gabela Amboim Todos os Municípios

43 IBID



3.11 PERIMETROS IRRIGADOS

A SOPIR, S.A., ficou detentora da gestão dos perímetros irrigados após a sua construção,

reabilitação e modernização, e por sua vez tem constituído sociedades privadas de capitais

mistos (com a participação do Estado no mínimo de 30% do capital social). Foram já criadas

quatro sociedades gestoras: a SODEMAT, S.A. para o perímetro irrigado da Matala, a

SOGANJELAS para o perímetro irrigado da Chibia, a Caxito Rega, S.A. para o perímetro

irrigado do Caxito e a Luena Rega, S.A. para o perímetro irrigado do Luena. A SOPIR, S.A. tem

sob a sua gestão e supervisão 6 perímetros de rega, nomeadamente o de Matala, Caxito,

Ganjelas, Luena, Missombo e Waku-Kungo.

As quatro Sociedades Gestoras têm desenvolvido um amplo programa de fomento da

produção agrícola, que envolve não só aspetos técnicos e produtivos, mas também de

organização, formação e capacitação contínua de agricultores. Tem feito também

investimentos na área de conservação, beneficiação e processamento de produtos agrícolas,

dando início ao processo de criação de pólos de desenvolvimento agroindustrial nos

perímetros irrigados (assunto já abordado anteriormente no subcapítulo das Agroindústrias).

O perímetro irrigado da Matala conta atualmente com uma área cultivada perto dos 2.000

hectares. Na campanha agrícola de 2011/2012 foram cultivados 1.911 hectares de terra

agrícola, com a seguinte distribuição:

1001 hectares de milho,

151 hectares de feijão,

201 hectares de batata rena,

542.5 hectares de culturas hortícolas diversas

15 hectares de fruteiras

No entanto existem projeções de produção que visam atingir as 2.502 toneladas de milho, 92

toneladas de feijão, 3.618 toneladas de batata rena e 6.110 toneladas de produtos hortícolas

diversos, num total de 12.322 toneladas de produtos agrícolas, o que necessariamente fará

incrementar a utilização de área irrigada deste perímetro.

Já no caso do perímetro irrigado do Caxito, existe uma área cultivada na ordem dos 1.600

hectares. Foram implantados desde 2009 a 2012, 924 hectares de plantações de fruto,

distribuídos da seguinte forma:

600 hectares de bananal



149 hectares de laranjeiras

55 hectares de limoeiros

120 hectares de mangueiras.

Na campanha agrícola de 2011 foram cultivados 621 hectares de culturas hortícolas diversas.

As produções resultantes foram da ordem de 54.000 toneladas de banana e 12.426 toneladas

de produtos hortícolas.

No perímetro irrigado das Gangelas são cultivados 358 hectares. Na campanha agrícola de

2010/2011 foram cultivados 173 hectares:

87 hectares de milho

38 hectares de feijão

22 hectares de batata rena

10 hectares de culturas hortícolas

16 hectares de plantações de fruto.

As produções obtidas foram as seguintes: 11 toneladas de milho, 39 toneladas de batata rena

e 66 toneladas de produtos hortícolas, perfazendo um total de 116 toneladas de produtos

agrícolas frescos.

No perímetro irrigado do Luena, 215 hectares foram limpos e preparados para albergarem a

instalação de equipamento de rega e da plantação de 8.775 mudas de plantações de fruto,

nomeadamente,

1.700 mudas de limoeiros

mudas de laranjeiras

700 mudas de abacateiros

1.375 mudas de Goiabeiras

4.000 mudas de ananaseiros.

A par das ações referidas, as Sociedades Gestoras dos perímetros irrigados têm igualmente

vindo a desenvolver ações ligadas não apenas a operação, mas também à manutenção e

conservação das infraestruturas hidráulicas existentes em cada um dos perímetros, para além

de cuidarem da sua gestão e da gestão dos empreendimentos agroindustriais.



Tabela 30 – Fileira das Sementes-Zonas de produção44

O abastecimento do mercado angolano com produtos agrícolas e pecuários de produção

nacional tem crescido exponencialmente, tendo como base fundamental a produção

desenvolvida pelos camponeses que praticam ainda sistemas de agricultura com utilização de

mão de obra familiar, escoando para o mercado de consumo alguns dos excedentes da sua

produção, nomeadamente de mandioca, milho, feijão, batata rena e também de alguns

produtos hortícolas e frutas.

44 IBID

MILHO

MASSANGO E MASSAMBALA

ARROZ

CABINDA Cabinda

ZAIRE Kuimba

UÍGE Puri

MALANGE Cacuso, Caculama Malange, Cacuso Caculama

KWANZA NORTE

BENGO

LUANDA

MOXICO Lumeje, Moxico

LUNDA NORTE Cambulo

LUNDA SUL Cacolo

KWANZA SUL Waku-Kungo, Amboim

BENGUELA Cubal, Benguela, Balombo

HUAMBO Caála, Bailundo

BIÉ Andulo, Chinguar Catabola, Camacupa

HUÍLA Matala, Caluquembe, Quipungo

Quilengues, Chibia

KUANDO KUBANGO

Menongue Cuchi

NAMIBE

CUNENE Ombandja, Xangongo



3.12 PREÇOS NO PRODUTOR - VALOR DA PRODUÇÃO

AGROPECUÁRIA A tabela seguinte evidencia os preços de referência no produtor e a sua variação entre as

campanhas de 2009/2010 e 2010/2011.

Atente-se na variação positiva da carne de aves (66,67%), registando um aumento de preço

no produtor de 500 Kz (Cuanzas).

Tabela 31 – Preços de referência no produtor, produtos alimentares agropecuários e florestais45

2009/2010 2010/2011 VARIAÇÃO (%)

MILHO (Kz/kg) 40,50 37,42 -7,60

MASSANGO (Kz/kg) 28,93 27,30 -5,60

MASSAMBALA (Kz/kg) 28,93 30,31 4,77

ARROZ (Kz/kg) 39,10 41,50 6,14

MANDIOCA (Kz/kg) 30,50 28,96 -5,05

BATATA RENA (Kz/kg) 44,64 43,00 -3,67

BATATA DOCE (Kz/kg) 26,50 25,85 -2,45

FEIJÃO (Kz/kg) 133,65 147,48 10,35

AMENDOIM (Kz/kg) 95,55 92,57 -3,12

FRUTAS (Kz/kg) 37,40 36,87 -1,47

HORTÍCOLAS (Kz/kg) 37,76 37,75 -0,03

CARNE DE VACA (Kz/kg) 650,00 670,00 3,08

CARNE DE CABRITO 402,00 775,00 -3,23

CARNE SUÍNA (Kz/kg) 530,00 520,00 -1,89

CARNE DE AVES (Kz/kg) 750,00 1.250,00 66,67

MADEIRA EM TORO 19.000,00 18.964,00 0,19

LENHA (Kz/kg) 6.000,00

Taxa de conversão: 1 EUR = 129,7884 Kz (final de agosto 2014 – Xe)

Os valores de produção (à exceção batata rena, mandioca e raízes e tubérculos) apresentam

de uma forma geral uma variação positiva, mostrando também que apesar de uma variação

negativa dos preços no produtor, existe uma relação positiva na evolução dos valores de

produção, caso por exemplo do milho de (-7,60%) para (7,2%) respetivamente. Também se

destaca mais uma mais uma vez a carne de aves com um aumento de 124,1% entre os valores

de produção de 2009/2010 e 2010/2011.




Tabela 32 – Valores da produção angolana dos principais produtos de origem agrícola e pecuária (Kz)46

2009/2010 2010/2011 VARIAÇÃO

(%) TOTAL NACIONAL 874.672.258.456,92 937.509.461.965,25 7,2

TOTAL CEREAIS 46.669.626.100,00 51.751.332.930,00 10,9

MILHO 43.445.970.000,00 47.232.347.240,00 8,9

MASSANGO 1.178.087.460,00 1.671.469.800,00 41,9

MASSAMBALA 1.353.576.840,00 1.884.342.390,00 39,2

ARROZ 691.991.800,00 963.173.500,00 39,2

TOTAL RAÍZES E TUBÉRCULOS 486.388.384.560,00 478.288.195.040,00 -1,7

MANDIOCA 422.689.770.500,00 415.098.420.640,00 -1,8

BATATA RENA 37.554.694.560,00 36.173.836.000,00 -3,7

BATATA-DOCE 26.143.919.500,00 27.015.938.400,00 3,3

TOTAL LEGUMINOSAS 45.027.392.250,00 60.452.085.200,00 34,3

FEIJÃO 33.414.772.050,00 44.763.277.080,00 34,0

AMENDOIM 11.003.920.200,00 14.914.508.120,00 35,5

SOJA 608.700.000,00 774.300.000,00 27,2

TOTAL FRUTAS 103.134.076.700,00 124.964.751.960,00 21,2

TOTAL HORTÍCOLAS 178.565.900.640,00 196.020.593.640,00 9,8

TOTAL PRODUÇÃO DE CARNES 13.810.547.206,92 24.568.842.711,25 77,9

CARNE DE VACA 5.461.297.230,71 6.703.611.634,27 22,7

CARNE DE CABRITO 274.322.187,18 301.465.823,17 9,9

CARNE SUÍNA 424.524.597,19 448.708.000,00 5,7

CARNE DE AVES 7.617.000.000,00 17.073.216.085,09 124,1

PRODUTOS FLORESTAIS 1.076.331.000,00 1.463.660.484 36,0

MADEIRA EM TORO

(m3.Kz/m3)

1.076.331.000,00 1.463.660.484 36,0

Taxa de conversão: 1 EUR = 129,7884 Kz (final de agosto 2014 – Xe)

O setor agrário e o seu desenvolvimento, gera produção que tem cada vez mais efeitos no

desenvolvimento agroindustrial. Por outro lado, geram-se efeitos diretos em indústrias

situadas a jusante do processo de produção agrícola, como por exemplo a produção de rações

para alimentação animal que, por sua vez, terá impacto no desenvolvimento pecuário,

criando-se desta forma um ciclo de crescimento positivo.




3.13 INVESTIGAÇÃO AGROPECUÁRIA, I&D

Os esforços no âmbito da investigação incidem sobretudo na realização de diagnósticos e na

preparação de propostas para a reorganização do sistema de investigação agrária.

Tendo em vista um aumento contínuo e sustentado da produção e da produtividade, na

geração de renda para os produtores agropecuários e florestais, num horizonte de médio a

longo prazo. Estas ações contam com o apoio da agência de I+D brasileira EMBRAPA, em

estreita coordenação com os técnicos da FAO.

A proposta elaborada e submetida à apreciação do Governo, centrava-se na estruturação de

uma entidade integradora das ações de investigação agrária, mas igualmente descentralizada

em unidades operativas, especializadas por produtos, visando a implantação dos seguintes

centros47:

Centro Nacional de Investigação de Milho e Feijão;

Centro Nacional de Investigação de Mandioca, Batata-Doce e Amendoim;

Centro Nacional de Investigação de Bovinos de Leite; Centro Nacional de Investigação de

Caprinos e Ovinos.

Tendo em vista a assistência à implantação e reestruturação do sistema de investigação

agrária angolana, foi negociado um contrato de parceria com a EMBRAPA, que assumiu a

condição de patrono destes projetos. Tendo em conta o estado das infraestruturas físicas de

suporte à investigação, o Governo aprovou igualmente a reabilitação das estações

experimentais e zootécnicas e a edificação de novas infraestruturas em algumas províncias.

47 Projeto de Reestruturação da Investigação Agrária em Angola, MINADER, 2009



3.14 INFRAESTRUTURAS AGROINDUSTRIAIS

O potencial agrícola do país em franca expansão, constitui a base de matérias-primas para o

subsequente desenvolvimento agroindustrial. Foram iniciados projetos que conduziram a

edificação de várias infraestruturas de caráter industrial e de processamento dos produtos

agrícolas e pecuários.

A necessidade de se construírem resultados no curto prazo, tendo em conta as janelas de

oportunidade que atualmente se perfilam no mercado interno, obriga à consideração de

investimentos de grande dimensão no setor.

Os investimentos de larga escala visam a implementação e operacionalização de intervenções

agrícolas e agroindustriais de grande dimensão orientadas para o mercado.

Estas operações têm vindo a ser promovidas em várias localizações, seguindo uma lógica de

descentralização do desenvolvimento e visam, a prazo, promover a transferência dos

investimentos/operações produtivas para o setor privado.

A abordagem aproxima-se do conceito de Build-Operate-Transfer (BOT) e, nalguns casos, do

conceito de parceria público-privada (PPP).

O objetivo destas políticas é ir ao encontro da já referida janela de oportunidade determinada

pelo mercado interno, e concorrer para os objetivos da segurança alimentar, promovendo o

aparecimento de agentes económicos privados, num setor cujas expectativas de rendimento

imediato poderão menos atrativas para o investidor nacional (face a outros setores mais

intensivos), mas de importância estratégica central, para o país.

Estas ações têm em vista promover uma resposta mais rápida aos desafios do setor,

enquadrar economias de escala, garantir a integração da cadeia de valor, assegurando em

simultâneo, pressupostos de qualidade, competitividade do preço dos produtos, quantidade e

regularidade nos fornecimentos, no abastecimento do mercado interno.

Desta forma, o setor agropecuário em Angola, assumirá ainda mis marcadamente um papel

importante na economia angolana, seja de forma indireta como suporte da atividade

agroindustrial e negócios a montante, quer de forma direta na contribuição para o PIB

angolano, sem esquecer o papel estratégico na substituição das importações de bens

alimentares.

A atividade agroindustrial no perímetro irrigado da Matala caracteriza-se pela existência das

seguintes infraestruturas:



Unidade de Silos para Conservação de Cereais, com capacidade para armazenar e

conservar até 12.000 toneladas de Cereais.

Fábrica de Concentrado de Tomate, com capacidade para processar 6 t/hora de

matéria-prima, de que resultarão 1,305 t/ hora de produto acabado.

Entreposto Frigorífico, com capacidade para conservar 1.800 toneladas de produtos

hortícolas.

Câmaras de Frio, com capacidade de conservar 500 toneladas de produtos

hortícolas.

No perímetro de Caxito, foi edificada a seguinte unidade fabril:

Unidade Fabril, com duas linhas, sendo: uma de desidratação de banana com capacidade

para processar 0.7 t/hora, e outra para a produção de polpa de tomate com capacidade para

processar 5 t/hora, dotada de uma linha de enchimento de embalagens comerciais de massa

tomate.

Entrepostos Frigoríficos: existem oito entrepostos frigoríficos nas localidades de Caxito,

Catumbela, Dondo, Cabinda, Cunene, Namibe, Chibia e Luena, compostos por: duas câmaras

de conservação e uma de congelação, com capacidade de 780 m3 cada; uma linha de seleção,

tratamento e classificação de frutos e verduras e equipamentos de estiva para a manipulação

dos produtos. As unidades incluem ainda dois camiões frigoríficos de 5t cada um.

Unidades de silos: localizados nas cidades de Catete e Ganda, com capacidade de 8.000

toneladas cada um, para o armazenamento de milho. Nas localidades de Caconda, Caála e

Quizenga, existem silos com uma capacidade até 4.000 toneladas, para o armazenamento de

milho, enquanto na localidade Sanza Pombo, os silos com capacidade de 4.000 t, destinam-

se ao armazenamento de arroz.

Matadouros indústrias e modulares: existem em Angola dois matadouros indústrias sendo

um em Porto Amboim (Kwanza Sul) e outro na Camabatela (Kwanza Norte); existem dois

matadouros modulares, um em Luanda e outro em Malange para o abate de gado bovino e

pequenos ruminantes. Existe ainda um matadouro industrial para aves, no Lucala.

Fábricas de ração para aves: existem unidades de produção, no âmbito dos

empreendimentos avícolas em Cacanda, Waku Kungo, nos projetos do Negage, Nzeto, Luena,

no Lucala e na Fazenda Pungo Andongo.

Unidades de moagem para processamento de cereais: existem unidades localizadas em

Pedras Negras, Pungo Andongo, Longa, Sanza Pombo, Camaiangala, Camacupa, Quizenga e

Cubal.



Fábrica de produção de açúcar: encontra-se neste momento em construção, no âmbito do

Projeto BIOCOM, visando a produção de açúcar e etanol, bem como a cogeração de

eletricidade.

Tabela 33 – Reabilitação e Construção de infraestruturas-Localizações48 ARMAZÉNS SISTEMAS DE FRIO MATADOUROS SISTEMAS DE

REGA E DRENAGEM

CABINDA Cabinda, Cacongo, Buco Zau,

Belize

Cabinda, Cacongo, Buco Zau,

Belize

ZAIRE Mbanza Congo, Tomboco Todos os Municípios N´Zeto

UÍGE

Uíge, Negage, Quitexe,

Puri, Songo, Sanza Pombo,

Uíge, Negage,

Negage, Bungo, Cangola

Negage

MALANGE Todos os Municípios Malange Malange, Cacuso

KWANZA NORTE

Todos os Municípios Todos os Municípios

BENGO Dande, Icolo,

Bengo, Nambuango

Dande, Icolo, Bengo Icolo, Bengo,

Dande, Quissama

Dande, Icolo,

Bengo, Ambriz LUANDA

MOXICO Leua, Moxico,

Camanongue, L.Cameia

Moxico, L.Cameia, Luacano Moxico Moxico



KWANZA SUL

BENGUELA Benguela Benguela, Lobito, Ganda,

Balumbo

Benguela, Lobito, Ganda,

Cubal

Benguela, Lobito,

Ganda, Cubal

HUAMBO Huambo, Caála, Akunha Huambo, Tchicala,

Tcholoanga Caála, Longonjo,

Huambo, Caála Huambo, Caála,

Longonjo,

BIÉ

HUÍLA Humpata, Matala Humpata, Lubango, Chibia Humpata, Lubango, Chibia,

Quipungo

Humpata,

Lubango, Chibia,

KUANDO KUBANGO

Menongue, Kuito Kuanavale,

Cuchi, Cuangar

Menongue, Kuito Kuanavale,

Cuchi, Cuangar

Menongue, Cuangar Menongue,Cuchi,

Kuito Kuanavale NAMIBE Bibala Namibe Namibe Namibe

CUNENE Ombadja, Cuvelai Ombadja Ombadja, Cuanhama Ombadja

Tabela 34 – Reabilitação e Construção de infraestruturas-Localizações PROVÍNCIA ENTREPOSTOS FRIGORÍFICOS SILOS UNIDADE FABRIL

CABINDA Cabinda

ZAIRE Nzeto

UÍGE Sanza Pombo, Negage

MALANGE Quizenga, Cacuso Cacuso

KWANZA NORTE Dondo Lucala

BENGO Caxito Caxito

LUANDA Catete

MOXICO Luena Camaiangala

LUNDA NORTE Cacanda

48 IBID



LUNDA SUL

KWANZA SUL Porto Amboim

BENGUELA Catumbela Ganda, Cubal

HUAMBO Caála

BIÉ Catabola Camacupa

HUÍLA Chibia Caconda, Matala KUANDO KUBANGO

Longa

NAMIBE Namibe

CUNENE Ondjiva



3.15 PROJETOS AGRICOLAS DE LARGA ESCALA

São projetos que iniciaram o seu lançamento e processo de implementação, com base em

linhas de financiamento externo e contaram com o envolvimento de parceiros tecnológicos.

Estes empreendimentos estão baseados numa lógica de integração de ações para o

desenvolvimento de uma área com potencial agro ecológico, através da implantação de uma

empresa agrícola âncora, unidades agroindustriais e serviços básicos (mecanização agrícola,

comercialização, transporte, fornecimento de insumos, para a transferência de tecnologia,

formação e experimentação) relacionados com as fileiras de produção de cereais e de frangos

de corte.

Estas unidades de produção de larga escala (a criar), propõem-se desenvolver o apoio a

pequenas e médias explorações agrícolas e de processamento existentes localmente,

assumindo-se como alavanca para o desenvolvimento regional, e podendo constituir a base

de um modelo de estruturação futura da economia rural, assente numa base mais tecnológica.

Projetos aprovados pelo Executivo e em implementação, subdivididos de acordo com a

origem do seu financiamento:

FINANCIADOS PELA LINHA DO BNDES DO BRASIL

Estudos para a implantação do Pólo Agroindustrial de Capanda;

Fazenda Pungo Andongo.

FINANCIADOS PELO BANCO DE DESENVOLVIMENTO DA CHINA

Fazenda Pedras Negras em Malange;

Fazenda Longa no Kuando Kubango;

Projeto Agrícola do Sanza Pombo, no Uíge;

Projeto Agrícola de Camaiangala, no Moxico;

Infraestruturas do Pólo Agroindustrial de Capanda.

FINANCIADOS PELA LUMINAR FINANCE DE ISRAEL

Fazenda Cacanda na Lunda Norte;

Fazenda Cangandala em Malange;

Projeto de Desenvolvimento Agrícola de Negage, no Uíge;

Projeto de Desenvolvimento Agrícola do N’zeto, no Zaire;

Projeto de Desenvolvimento Agrícola do Luena, no Moxico;

Aldeia Nova Waku-Kungo, no Kwanza Sul;



FINANCIADOS PELO EXIM BANK DA COREIA DO SUL

Projeto de Avicultura Familiar Orientada para o Mercado, nas províncias do Kwanza

Norte e Malange;

Relançamento da Cultura do Algodão, no Kwanza Sul

FINANCIADO PELO ING BANK

Desenvolvimento Agrícola de Quiminha, no Bengo.

FINANCIADOS PELO DEUTSCHE BANK S.A. – ESPANHA

Pólo Agroindustrial de Quizenga, em Malange;

Pólo Agroindustrial do Cubal, em Benguela.



3.16 POLITICAS E MEDIDAS ADOTADAS

O setor agrário angolano tem vindo a dar passos sólidos no sentido do desenvolvimento

sustentável, através de programas de apoio e de projetos concretos, tendo o MINADERP

(Ministério da Agricultura, do Desenvolvimento Rural e das Pescas) assumido um papel de

relevo, na dinamização de recursos e na definição de estratégias.

O empenho do Executivo na promoção do setor privado agrário, tem contribuído fortemente

para ultrapassar as dificuldades sentidas, Este esforço passa também pela promoção de

políticas com vista à criação de um ambiente jurídico-económico mais favorável.

O governo está a implementar programas de ação para desenvolver o setor da agricultura em

Angola, com a criação de incentivos ao agronegócio, agroindústrias e exploração florestal.

A par destes, o MINDERP começa também a introduzir no setor, regulamentação veterinária e

sanitária, regulamentação para a construção e reabilitação de infraestruturas de áreas

irrigadas, armazéns e silos, bem como a desenvolver os primeiros laboratórios de pesquisa e a

criar condições para a formação profissional agrícola.

O Programa de Governo para o período 2008-2012, estabelecia um conjunto de metas cujo

objetivo geral visava promover o desenvolvimento socioeconómico das comunidades rurais e

fomentar o desenvolvimento integrado e sustentável do agronegócio, contribuindo para a

melhoria dos padrões de vida da população rural, para a segurança alimentar e para a

diversificação da base económica do País, com maior geração de empregos e renda. Os

objetivos tangíveis incluídos no Programa eram os seguintes:

Aumentar em cerca de 4 milhões de hectares as áreas de cultivo, para produzir mais de 15

milhões de toneladas de cereais;

Autossuficiência alimentar no domínio das leguminosas (feijão, amendoim e soja), com a

produção de 1,8 milhões de toneladas e criando excedentes em cerca de 800 mil toneladas;

Autossuficiência alimentar no domínio das raízes e tubérculos (mandioca, batata rena e

batata-doce) com a produção de cerca de 4,5 milhões de toneladas/ano;

Garantir a cobertura em cerca de 70% das necessidades domésticas de frango e em cerca de

50% das necessidades de carnes bovina, caprina e ovina;

Reduzir em cerca de 20% a importação de leite e expandir o seu consumo com recurso a

produção interna, para um maior número de pessoas;

Garantir a cobertura em cerca de 60% das necessidades domésticas de açúcar;



Produzir cerca de 400 mil metros cúbicos de madeira. As necessidades atuais situam-se em

torno dos 200-250 mil metros cúbicos/ano.

Neste contexto foram implementados os seguintes Programas:

Programa de crédito agrícola de campanha e de investimentos para estímulo à produção

agrícola familiar;

Programa de promoção de agricultura comercial através da implementação de “Fazendas de

Larga Escala”, num modelo de parcerias público-privadas, com inserção em todas as

províncias do país;

Reabilitação dos perímetros irrigados para garantir uma maior sustentabilidade a produção

agrícola e obter produtividades mais elevadas;

Promoção de uma rede de armazenamento da produção de cereais para garantir a sua

conservação, visando o processamento industrial, a criação de circuitos de comercialização e o

estabelecimento de uma reserva alimentar estratégica;

Fortalecimento institucional dos Institutos públicos ligados à investigação agrária e

desenvolvimento tecnológico;

Programa de Extensão e Desenvolvimento Rural para reforço da capacidade dos serviços de

extensão e a vulgarização no uso de novas tecnologias e práticas de correção do solo;

Programa de produção de sementes, visando garantir sementes melhoradas para a obtenção

de aumentos de produtividade;

Programa de Desenvolvimento Rural, visando a melhoria das condições sociais das famílias

nas aldeias onde se realizaram experiências-piloto, com impactos significativos na organização

da produção e das condições de vida destas comunidades, com particular enfase para a

construção de aldeias rurais.

Foi firmado igualmente um protocolo entre o Executivo e a AIA (Associação Industrial de

Angola), para o desenvolvimento rural em Angola, com particular incidência no investimento

e na cooperação empresarial do setor agrícola, apoio logístico, técnico-financeiro assim como

na formação, e acompanhamento a respeito da legislação aplicável e dos mecanismos de

apoio aos projetos de investimento em Angola.

Como exemplo, o Consórcio constituído pelas empresas TPF ANGOLA e TPF Planeje assinou

um contrato com o Ministério da Indústria da República de Angola para a implementação de

um Cluster na fileira agroindustrial do Caxito, capital da província do Bengo. A TPF Planeje é

uma empresa de consultoria e engenharia portuguesa. O trabalho do Consórcio irá permitir a

implementação de um Cluster na fileira agroindustrial contribuindo para tornar a capital da

Província do Bengo num importante Pólo dinamizador e agregador da atividade agrícola e

agroindustrial do vale do rio Dande.



A agricultura é um setor estratégico para Angola, conforme repetidamente já se escreveu, e

existem condições para o estabelecimento de empresas vocacionadas para a produção

agrícola, para a área da transformação dos seus produtos e, por consequência, para a

instalação de empresas direta e indiretamente ligadas a estas duas atividades.

3.17 FINANCIAMENTOS AO SETOR AGRÍCOLA EM ANGOLA As autoridades angolanas têm vindo a promover um conjunto de políticas e instrumentos

destinados à criação de um ambiente propício para o crescimento e desenvolvimento, que

favoreçam o relançamento económico, através da criação de incentivos financeiros para o

setor agrícola.

Parcerias bancárias com o governo, contribuem fortemente para impulsionar a agricultura em

Angola, e, por esse motivo, foi assinado um acordo entre o Estado e 19 bancos comerciais

onde o Estado assume o papel de fiador de empréstimos a conceder pela banca comercial ao

investimento na agricultura, essencialmente aos segmentos das micro e pequenas e médias

empresas, até ao valor de 1,4 mil milhões de dólares.

A título de exemplo refira-se o BDA (Banco de Desenvolvimento de Angola) que apresenta no

seu portfolio uma lista de produtos financeiros específicos, com a listagem dos

financiamentos possíveis e condições de acesso ao crédito.

No âmbito do Programa Angola Investe, o Estado afetou 125 milhões de dólares, 25 milhões

dos quais com juros bonificados e 100 milhões para avalizar as garantias de crédito do acordo.

Neste contexto, para apoiar o relançamento económico da agricultura e pecuária no país, o

BDA elaborou alguns programas de financiamento com taxas de juro atrativas que visam

apoiar o empresariado nacional, tal como se documenta:

Agricultura

Programa de Financiamento para a Produção de Sementes de Cereais e Leguminosas

de Qualidade

Programa de Financiamento para a Produção em Escala de Cereais e Leguminosas

Programa de Financiamento para Produção, Descaroçamento e Prensagem de

Algodão

Programa de Financiamento para a Mecanização Agrícola

Programa de Financiamento para a Produção e Transformação de Mandioca



Pecuária

Programa de Financiamento para a Ciprinicultura e a Ovinicultura

Programa de Financiamento para a Suinicultura

Programa de Financiamento para Avicultura de Corte e de Postura

Programa de Financiamento para a Bovinicultura de Corte e de Leite

Agroindústria

Programa de Financiamento para a Industrialização de Produtos Agrícolas

Programa de Financiamento para a Indústria de Produtos Pecuários e Serviços de Apoio à

Pecuária



3.18 AVALIAÇÃO SETORIAL

Dificuldades

Angola tem vindo a apostar no aumento da sua produção agropecuária, mas continua com

certos constrangimentos resultantes das repercussões de décadas de instabilidade político-

militar, de fatores naturais (irregularidades climáticas, pobreza dos solos), da degradação das

infraestruturas, da fragilidade do sistema de investigação agrária, entre outros. Analisaremos,

de seguida, vários destes aspetos:

Infraestruturas e o impacto na capacidade produtiva: as deficientes infraestruturas

económicas e sociais, tais como estradas, energia, água e saneamento básico, educação e

saúde estão a ser reabilitadas no âmbito do programa de reconstrução nacional, mas o seu

impacto não é ainda abrangente a todos os cidadãos, nem a todas as regiões do país.

Moeda: o ambiente macroeconómico atual é caracterizado pela estabilidade da moeda

nacional (Kwanza) com relação ao Dólar, pois o câmbio não é livremente estabelecido pelo

mercado, mas controlado através de políticas do banco central. Esta circunstância favorece

uma sobrevalorização da taxa de câmbio, a qual poderá ser prejudicial para a competitividade

da agricultura angolana em relação aos produtos importados.

Sequelas do conflito armado: existem muitas restrições ao desenvolvimento rural e à

segurança alimentar em Angola, resultantes do impacto físico, político e humanitário das

décadas de guerra civil e de conflito. As consequências são enormes e ainda afetam muitos

aspetos da vida económica e social, resultando em bolsas de pobreza, disseminação de minas

terrestres, isolamento de vastas áreas do país.

Formação: Apesar das várias ações de formação realizadas quer no âmbito do Programa de

Extensão e Desenvolvimento Rural, quer no âmbito da investigação agrária e noutros

programas, os serviços de extensão agrícola e a assistência técnica estão ainda num estádio

embrionário não possuindo ainda os níveis técnico e profissional exigidos, dificultando o

desenvolvimento e impede o incremento da produtividade agrícola nacional.

Preparação de quadros profissionais: existe falta de conhecimentos e de profissionais

qualificados para o desenvolvimento e operacionalização da logística e de marketing agrário,

para uma adequada gestão dos vários empreendimentos de larga escala construídos ou em

implementação. A guerra prolongada, provocou o estancamento do desenvolvimento



profissional e criou a necessidade de se praticar a agricultura de subsistência, levando ao

desaparecimento de uma cultura empresarial local.

A população rural, apesar de ser maioritariamente jovem, carece no entanto de preparação,

conhecimentos, meios e motivação suficiente para poder desenvolver uma atividade agrária

eficiente. Esta situação é agravada pelo facto de entre camponeses e criadores de gado

predominar ainda uma mentalidade de agricultura de subsistência, com visão pouco

comercial, pouco produtiva e pouco profissional.

Cooperativismo: existe uma grande necessidade de estruturação de um modelo operativo de

cooperativismo rural. Na realidade o associativismo e cooperativismo encontram-se

igualmente numa fase embrionária, carecendo da aprovação da legislação, em discussão há já

vários anos. Faltam conhecimentos e experiências, estruturas organizacionais bem definidas e

operativas ao nível local e nacional, com base técnica e com técnicos especializados e

profissionais capacitados para poder desenvolver estruturas eficientes do cooperativismo e do

crédito agrícola.

Oportunidades

Os principais recursos para o desenvolvimento agrário do país são sem dúvida, a sua

população, a terra e os recursos hídricos. Tanto a terra como a água são abundantes. A

proporção da população angolana, que vive no meio rural ou que dele depende é importante,

constituindo-se por isso num valioso ativo, para a transformação rural e agrária do país.

A fração do mercado interno alimentar ainda abastecida por produtos importados, oferece

oportunidades relevantes à substituição das importações, enquanto que, a situação mundial

de maior procura de alimentos e de subida dos seus preços criam expectativas para um

aumento da rentabilidade da atividade agrícola e sustentabilidade à agricultura comercial

virada para a exportação.

As condições climáticas em Angola variam amplamente, desde as florestas semiequatoriais e

as planícies tropicais húmidas, no Norte e no Nordeste, até às terras altas, secas e

temperadas, no Planalto Central, e zonas desérticas na fronteira sul com a Namíbia. A altitude

sobe do nível do mar no litoral para 200 m a 2.000 m acima do nível do mar no Planalto

Central. A maior parte do país está situada entre os 1.000 m e 1.500 m. A pluviosidade varia

imensamente, de 1.500-2.000 mm por ano nas zonas altas do Planalto Central, a 100-1.000

mm por ano, no Sul. Esta variedade de climas, potencia uma grande diversidade e múltiplas

oportunidades de culturas, criando um clima favorável ao investimento e desenvolvimento.



Os solos variam dependendo da localização e da altitude. Os solos do sudeste derivam das

areias do Kalahari, e fornecem uma base pequena para a agricultura. Formações graníticas e

gneisse predominam nas regiões mais altas e fornecem os solos mais importantes para a

agricultura. Os solos neste grupo incluem oxisoils, que têm um baixo conteúdo orgânico e

baixa fertilidade e uma alta acidez, e são frequentemente afetados pela toxicidade de

alumínio, que requer o uso de calcário. Contudo, também existem vastas áreas de alfisoils e

utisoils propícios para a agricultura. Solos ferralíticos e paraferralíticos, próprios para a

agricultura, estão espalhados por enormes áreas tanto no Planalto Central como no nordeste

do país. Os solos arenosos das planícies costeiras e alguns dos solos pré-montanhosos são de

baixa fertilidade, não retêm a água e tendem para a salinidade. Porém, toda esta variedade,

aliada à extensão do país, tornam possível a consideração de distintos projetos agrícolas, com

diferentes perfis e objetivos.

A agricultura de sequeiro é predominantemente alimentada pela água das chuvas. Entretanto,

a disponibilidade global de água de superfície renovável do país é estimada em quase 130-140

BMC (biliões de metros cúbicos), ou km3/ano. Atualmente, a maior parte da água de

superfície desagua no Atlântico, que recebe 41% dos fluxos anuais, e a localização dos

recursos hídricos ainda não bem com as principais zonas onde ela é necessária para a

agricultura, pecuária e uso doméstico, mas aqui está certamente uma oportunidade de

desenvolvimento.

O declínio brusco e transição rápida entre o Planalto Central e as planícies costeiras fornecem

um grande número de locais potenciais para o estabelecimento de reservatórios e grandes

estruturas para regular as correntes e irrigar as planícies a jusante. Igualmente, a transição

paulatina do Planalto Central para as chanas e planícies baixas do leste oferece um bom

potencial para pequenas estruturas de captação e pequenos tanques de armazenamento de

água. Os recursos renováveis de águas subterrâneas foram estimados em 72 BMC/ano, com

profundidades de lençóis de água variando de 10-30 m no Planalto Central, 5-30 m na zona

costeira e mais de 200 m nas áreas semiáridas do Sul e Sudeste onde se encontra cerca de

70% do gado do país.

A terra pode ser cultivada ou usada para pastagens produtivas. Da superfície total de 124

milhões de hectares (ha), 35 milhões de ha estão classificadas como potencialmente aráveis,

dos quais 30 milhões de ha são terra virgem e os restantes 5 a 8 milhões são de terra que foi

anteriormente limpa e cultivada. Desta última área, estima-se que apenas cerca de 3 milhões

de hectares estão atualmente a ser cultivados, havendo portanto importantes áreas de

desenvolvimento facilitado, por recuperação de antigas áreas agrícolas.



Os solos são férteis na região Norte e no Planalto Central, onde a pluviosidade anual excede

normalmente 1.000 mm. Mais de 40% da superfície do solo de Angola está coberta com

alguma forma de vegetação lenhosa (cerca de 50 milhões de ha), mas apenas 18,5% dessa

superfície (perto de 23 milhões de ha) é classificada como floresta natural. Vastos depósitos

de agrominerais, incluindo fosfatos, encontram-se também disponíveis, podendo ser

utilizados na correção da fertilidade dos solos.

Angola tem uma balança comercial francamente desequilibrada, a favor das importações, no

que se refere aos produtos alimentares, conforme já sucessivamente referido. Existe um

potencial considerável para expansão da produção, concretamente indo ao encontro das

crescentes necessidades do mercado interno (que é proporcional ao comportamento das

duas variáveis: crescimento da população e crescimento económico) de forma a substituir as

importações.

Podem ser exemplos destas oportunidades, a extensa gama de produtos derivados do milho e

soja, a carne de frango e a hortícolas, sendo todos eles produtos com tradições no passado.

Culturas de exportação como o café, o algodão ou a cana-de açúcar podem igualmente

antever-se como setores de desenvolvimento, com perfis competitivos em termos globais,

mercê da disponibilidade de áreas com aptidão e da possibilidade de se equacionarem, a

prazo, economias de escala na produção e/ou se desenvolverem produtos de qualidade

destinados a nichos de mercado. Investimentos nestes setores deverão ser considerados, com

perspetivas de viabilidade económica, de integração social e de sustentabilidade ambiental.

O Executivo tem criado um conjunto de soluções e mecanismos para financiar investimentos

no setor, onde se integra um vasto leque de soluções de financiamento, destinados a um

extenso gradiente de operações. Neste âmbito incluem-se vários tipos de destinatários,

começando pelo pequeno investidor e terminando em empreendimentos agroindustriais de

larga escala. Estes mecanismos de acesso ao crédito/financiamento garantem, que setores

estratégicos para a economia sejam alvo de intervenção mesmo quando se constituem como

investimentos pouco apelativos, dado o elevado tempo de retorno.

Paralelamente temas como a concessão de créditos de campanha e a operacionalização de

produtos financeiros ajustados à realidade do setor, dirigidos a atividades económicas

estratégicas tem vindo a ser promovidos diretamente pelo Banco de Desenvolvimento de

Angola (BDA) e/ou através da banca privada e criado oportunidades que devem ser

consideradas.

Tecnologias para produção e transformação: existe atualmente no mercado global uma

extensa panóplia de soluções tecnológicas (configurando soluções para produção, pós-



colheita e primeira transformação de produtos agrícolas) ajustáveis a diferentes tipos de

condicionalismos e com diferentes exigências do ponto de vista operacional. Tal significa que

é possível configurar investimentos compatíveis com as aptidões do território, com a

capacidade dos produtores e com a realidade do mercado nacional. Em vista está o aumento

das produtividades e rendimento para níveis compatíveis com a sustentabilidade económico-

financeira. Para as empresas portuguesas deste setor (“Tecnologias e Serviços do

Agronegócio”) as oportunidades de negócio em Angola são, sem dúvida, múltiplas e bastante

interessantes, devendo ser consideradas.

O setor agrário representa uma importante fonte de emprego a nível nacional. Considerando

que a população rural representa mais de 40% da polução total mas que grande parte da

população vive na periferia das grandes concentrações urbanas, potencialmente próxima de

zonas de atividade agrícola, podemos por isso considerar que 60% a 70% da população tem

provavelmente na atividade agrícola e na agricultura a sua principal fonte de rendimento.

O setor agrário pelas suas características, pode nesta fase de crescimento, absorver volumes

significativos de mão de obra com baixa qualificação (muito embora tal esteja comprometido

a médio prazo, na proporção do aumento da complexidade técnica dos sistemas de

produção).

A agricultura ocupa atualmente um elevado número de empreendedores individuais,

familiares ou de pequena dimensão. O setor agrário é provavelmente o setor mais

empregador sendo, portanto, um setor privilegiado no combate à pobreza e exclusão social,

em paralelo com a diversificação da atividade económica. À medida que o ambiente social,

político e económico se tornam mais favoráveis e que as infraestruturas de apoio à produção

se vão tornando operacionais, assiste-se a uma retoma crescente da atividade agrícola, que se

exprime tanto a nível do pequeno empreendedor como no âmbito de investimentos de média

e grande dimensão. Este desenvolvimento, económico e social, encerra igualmente uma

oportunidade que deverá ser considerada e convenientemente aprofundada, no seu potencial.



4. CONCLUSÃO

Apesar dos esforços em curso para o aumento da produção agrícola e agropecuária do país,

Angola enfrenta ainda uma série de constrangimentos resultantes das repercussões de

décadas de instabilidade político-militar, de fatores naturais (irregularidades e mudanças

climáticas, pobreza dos solos), da degradação das infraestruturas, da fragilidade do sistema

de investigação agrária, entre outros.

O ambiente macroeconómico atual é caracterizado pela estabilidade da moeda nacional

(Kwanza) em relação ao Dólar, com taxa de câmbio não estabelecida pelo mercado, mas

controlada através de políticas do banco central. Esta circunstância favorece uma

sobrevalorização da taxa de câmbio que poderá ser prejudicial para a competitividade da

produção e da agricultura angolana, quando em confronto com os produtos importados.

A população rural, apesar de ser maioritariamente jovem, carece no entanto de preparação

técnica, conhecimentos, meios e motivação suficiente para poder desenvolver uma atividade

agrária eficiente. Esta situação é agravada pelo facto de entre camponeses e criadores de

gado predominar ainda uma mentalidade de agricultura de subsistência, com visão pouco

comercial, pouco produtiva e pouco profissional.

Mas sem dúvida que os principais recursos para o desenvolvimento agrário do país passam

pela população, e pelo aproveitamento, da terra e dos recursos hídricos. Tanto a terra como a

água são abundantes. A proporção da população angolana, que vive no meio rural ou que dele

depende é relevante, constituindo-se por isso num valioso ativo para a transformação rural e

agrária do país. A fração do mercado interno abastecida por produtos importados oferece

oportunidades para a substituição das importações, enquanto que a situação mundial de

constante aumento da procura de alimentos e a previsível alta (ou subida) dos seus preços,

criam expectativas positivas para o desenvolvimento duma agricultura angolana, cada vez

mais industrializada, comercial, variada e virada para a exportação.

Registe-se também que, no mercado global, existem soluções tecnológicas (configurando

soluções para a produção, pós-colheita e primeira transformação de produtos agrícolas)

ajustáveis a diferentes tipos de condicionalismos e com diferentes exigências do ponto de

vista operacional. Significando isto que é possível configurar investimentos compatíveis com

as aptidões do território, com a capacidade dos produtores, com as limitações das

infraestruturas e com a realidade do mercado angolano. Podendo assim aumentar a

produtividade e o rendimento para níveis compatíveis com a sustentabilidade económico-

financeira.



Enquanto país parceiro privilegiado, e com extenso historial de relacionamento harmonioso

com Angola, com os seus empresários e com os poderes públicos (factos estes reforçados

pela proximidade cultural, conhecimento mutuo e longa tradição de trabalho em conjunto) os

empresários e as Empresas portuguesas do Agronegócio, e mormente das Tecnologias e

Serviços, deverão estar atentos à realidade angolana e às importantes perspetivas de

desenvolvimento agrícola, agropecuário e agroindustrial, pois podem -do nosso ponto de

vista- desempenhar mais uma vez um papel relevante, na constituição do background técnico

e tecnológico, necessários ao crescimento do Agronegócio. E, por sua vez, dando um

importante contributo ao desenvolvimento de Angola, a partir da sua agricultura, com reflexos

muito importantes no progresso do país e no estreitamento dos laços económicos entre as

duas nações.



5. BIBLIOGRAFIA

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MINAGRI. Resultados da Campanha Agrícola 2004/05. Gabinete de Segurança Alimentar

(GSA). 2006. Luanda, Angola.

MINAGRI. Resultados da Campanha Agrícola 2010/11. Gabinete de Estudos, Planeamento e

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MINAGRI/FAO. Revisão do Setor Agrário. 2004. Luanda, Angola.

MINAGRI/FAO/EMBRAPA (2008). Proposta da Organização de Investigação Agrária para

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MINISTÉRIO DO PLANEAMENTO. Angola 2025: Angola um País com Futuro. 2007. Luanda,

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MINISTÉRIO DO PLANEAMENTO. Inquérito Integrado sobre o Bem-Estar da População. 2011

Luanda, Angola

Mundo dos vistos. Disponível em: http://www.mundodosvistos.com.br/vistos/angola-

curta+duracao/visto-para-angola-curta+duracao.html



Plano de desenvolvimento de médio prazo do setor agrário.

PNU D. Relatório de Desenvolvimento Humano. 2005. Disponível em: www.pnud.org.br/rdh

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afirma-que-ambiente-politico-aumenta-aproximacao-nos-Grandes-Lagos,d474bdea-64e2-

4682-a0e3-e258a606d520.html

Rank Global Competitiveness Index 2013-14

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Rocha, A. Ambiente politico no pais no ano das terceiras eleições. Disponível em:

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Sopir. Sociedades gestoras. Disponível em: http://www.sopir.co.ao/sociedades-gestoras

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The Economist Intelligence

Tpf planege. Disponível em:

http://www.tpfplanege.pt/red4net/pub_content.asp?content=2&id=176&locale=pt&pmi=2

Trading economics. Disponível em: http://pt.tradingeconomics.com/charts/angola-

gdp.png?s=angolagdp

Tsf. Disponível em: http://www.tsf.pt/PaginaInicial/Interior.aspx?content_id=785229

FICHA DE INTELLIGENCE

ACQUASOLO - Sociedade Comercial, Lda

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: ACQUASOLO - Sociedade Comercial, Lda

Código de identificação D&B: N.D

Atividade (Indústria / Produtos): Importador / Retalhista e Grossista.

Número Identificação Fiscal: N.D

País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Rua Luanda Sul - Talatona (junto às instalações de gás Canhungo)

Caixa Postal: 6013

Luanda Sul

Telefone:

00-244-222 460 170

00-244-222 460 197

Telemóvel:

N.D

Email:

[email protected]

Página Web:

www.acquasolo.com

Quadros Dirigentes

Nome : Eng. João Jardim Função: Administrador

Nome : Dra. Helena Jardim Função: Diretora

Nome : Sr. Manuel Brunhosa Função: Diretor Telemóvel: 00-244-923 446 461

Pessoa de Contato

Nome: Eng. João Jardim Posição: Administrador Telemóvel: 00-244-923 302 312 Email: [email protected]

Nome : Dra. Helena Jardim Função: Diretora Telemóvel: 00-244-912 503310 Email: [email protected]

CARACTERIZAÇÃO GERAL

Forma Jurídica: Sociedade de Responsabilidade limitada

Ano de Criação : N.D

Número de Funcionários: N.D

Capital: N.D

Participações estrangeiras: N.D

Volume de Negócios: N.D

ATIVIDADE

Descrição da Atividade:

Importação e Comercialização:

Sementes para Agricultura - Vacinas para Gado - Mobiliário para Lar e Escritório.

Códigos de Atividade:

N.D

Marcas Representadas:

N.D.

Clientes:

N.D

Canais de Distribuição:

N.D

COMÉRCIO INTERNACIONAL

Importa

INFORMAÇÃO ECONÓMICO-FINANCEIRA

N.D

POSSIBILIDADE DE PARCERIAS

Empresas de Sementes e de vacinas para gado.


AGRAN - AGROQUÍMICA DE ANGOLA, S.A

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: AGRAN - AGROQUÍMICA DE ANGOLA, S.A


Atividade (Indústria / Produtos): Importador / Retalhista e Grossista


País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Rua Cónego Manuel das Neves, nº 1 (Largo do Kinaxixe)

Luanda

Telefone:

00-244-939 392 442

Telemóvel N.D

Email: N.D.

[email protected]

Página Web: N.D

Outros Contactos:

Fábrica: 6ª Avenida - Zona Industrial do Cazenga - Luanda - Angola

Departamento Comercial: Rua Cónego Manuel das Neves, nº 1/A - Luanda

Tel: 00-244-222 440 559

Área de Contabilidade / Responsável: Sr. Luís Bernardo.

Tlm: 00-244-923 348 918

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. Júlio Correia Função: Diretor Geral

Pessoa de Contato

Nome : Sr. Júlio Correia Função: Diretor Geral Telemóvel: 00-244-924 812 85 Email: [email protected]


Forma Jurídica: Sociedade Anónima

Ano de Criação : N.D.

Número de Funcionários: N.D.

Capital: N.D



ATIVIDADE


Pertence à COMFABRIL.( Faz parte do Grupo Finertec Portugal)

Produção de Pesticidas Agrícolas.

Importação e Comercialização: Materiais Agrícolas (pesticidas, adubos, etc.).


N.D.


N.D.

Clientes:

N.D


N.D


Importador


N.D


Com empresas de Adubos e fertilizantes.


AGROLÂNDIA

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: AGROLÂNDIA




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Bairro Calamonda

Huambo

Telefone: 00-244-924 002 083

Telemóvel N.D

Email: sebastiã[email protected]

Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. Sebastião Coelho Função: Sócio Gerente

Pessoa de Contato

Nome : Sr. Sebastião Coelho Função: Sócio Gerente Telemóvel: N.D Email: sebastiã[email protected]


Forma Jurídica: N.D

Ano de Criação : 2010


Capital: N.D



ATIVIDADE


Importação, Comercialização e Distribuição: Equipamentos Agrícolas - Sementes - Fertilizantes - Agroquímicos.

Fazem estudos para implementação de projetos agrícolas / Projetos e montagem de sistemas de rega.


N.D.


N.D.

Clientes:

É um dos fornecedores de fertilizantes ao Ministério das Agricultura.


N.D


Importa


N.D


Com empresas de distribuição de Equipamentos Agrícolas - Sementes - Fertilizantes - Agroquímicos. Com empresas de estudos para implementação de projetos agrícolas / Projetos e montagem de sistemas de rega.


AGROMUNDO - Assessoria Agrícola, Lda

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: AGROMUNDO - Assessoria Agrícola, Lda

Código de identificação D&B:



País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Estrada de Luanda Sul - Bairro Regedoria - Zona do 1º de Maia – Viana

Luanda

Telefone:

00-244-222 291 221

00-244-222 291 222

00-244-924 564 009

Telemóvel N.D

Email: [email protected]

Página Web: N.D

Outros contactos

Pertence ao Grupo MITC INVESTIMENTOS (Atividade: Comércio Internacional)

Tel.: 00-244-222 448 611 / 222 448 616

Fax: 00-244-222 448 622

Sucursal: Estrada da Quibala - Largo da Feira - Gabela - Angola

Tlm: 00-244-925 142 292 / 925 133 074

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. Jesus Vizol Função: Diretor Comercial

Pessoa de Contato

Nome : Sr. Jesus Vizol

Função: Diretor Comercial Telemóvel:

00-244-912 240 031 (D. Comercial) 00-244-924 002 083 (D. Vendas)

Email: N.D


Forma Jurídica: Sociedade de responsabilidade limitada

Ano de Criação :


Capital: N.D



ATIVIDADE


Importação, Comercialização e Distribuição: Equipamentos Agrícolas - Sementes - Fertilizantes - Agroquímicos.

Fazem estudos para implementação de projetos agrícolas / Projetos e montagem de sistemas de rega.


N.D


Representantes: ALFAIAS AGRÍCOLA HERCULANO (Portugal) / OMNIA NUTRIOLOGY (produtor de adubos - África do Sul) / BAYER CROPSCIENCE (agroquímicos).

Trabalham com o GRUPO FERPINTA e GALUCHO.

Clientes:

É um dos fornecedores de fertilizantes ao Ministério das Agricultura.


N.D


N.D


N.D


Com empresas de distribuição de Equipamentos Agrícolas - Sementes - Fertilizantes - Agroquímicos. Com empresas de estudos para implementação de projetos agrícolas / Projetos e montagem de sistemas de rega.


AISHA TRADING - Comércio Geral, Lda

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: AISHA TRADING - Comércio Geral, Lda




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Estrada da Samba, nº 174 - Bairro Azul – Samba

Luanda

----//----

Avenida 21 de janeiro, nº 520 - Morro Bento

Luanda

Telefone:

00-244-222 356 153

00-244-222 357 097

00-244-222 356 580

Telemóvel N.D

Email:

[email protected]

[email protected]

Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome: Sr. Zahed Isebhai Posição: Diretor Geral

Nome : Sr. José Diogo Função: Responsável Área de Compras

Pessoa de Contato

Nome: Sr. Zahed Isebhai Posição: Diretor Geral Telemóvel: 00-244-928 640 182 Email: [email protected]


Forma Jurídica: Sociedade de Responsabilidade Limitada

Ano de Criação : N.D Número de Funcionários: N.D

Capital: N.D Participações estrangeiras: N.D


ATIVIDADE


Importação e Comercialização: Grupos Geradores HIMOINSA (Portugal) - Tratores Agrícolas LANDINI (Itália), MIKASA e KUBOTA (Japão) - Implementos Agrícolas (charruas, grades de disco, etc.) BALDAN e CEMAG (Brasil) - Máquinas para Construção (dumpers, retroescavadoras, compactadores, cortadores de asfalto, etc.) AGRIA (Espanha).

A nível de peças para tratores, trabalham com a empresa portuguesa TRATOR MINHO.

Distribuidor dos produtos da FERPINTA ANGOLA, LDA.

Códigos de Atividade: N.D


HIMOINSA (Portugal)

LANDINI (Itália)

MIKASA e KUBOTA (Japão)

BALDAN e CEMAG (Brasil)

AGRIA (Espanha).

TRATOR MINHO

Clientes:



Importa


N.D


Com empresas de maquinaria agrícola, Geradores, Tratores Agrícolas,), Implementos Agrícolas (charruas, grades de disco, etc.), Máquinas para Construção (dumpers, retroescavadoras, compactadores, cortadores de asfalto, etc.), e peças para tratores.


ANGEJA - Comércio e Indústria, Lda

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: ANGEJA - Comércio e Indústria, Lda




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Calçada do Município, nº 23 - r/c

Caixa Postal: 110-C

Luanda

Telefone: 00-244-222 331 274 / 00-244-222 390 452

Telemóvel N.D


Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Eng. António Luís Carneiro Angeja Função: Administrador

Nome : Sr. Baltazar Manuel Função: Chefe da Loja

Pessoa de Contato

Nome : Sr. Baltazar Manuel Função: Chefe da Loja Telemóvel: 00-244-925 099 415 Email: N.D



Ano de Criação : N.D Número de Funcionários: Capital: N.D

Participações estrangeiras: N.D Volume de Negócios: N.D

ATIVIDADE


Importação e Comercialização: Máquinas para Construção Civil (betoneira, guinchos elétricos) - Eletrobombas e Motobombas - Ferramentas (manuais e elétricas) - Materiais de Construção (andaimes, parafusos e outros acessórios) - Material Elétrico - Material de Canalização - Geradores - Material Agrícola (enxadas, catanas, picaretas, pás etc.).


N.D


N.D.

Clientes:

N.D


N.D


N.D


N.D


Empresas de ferramentas, utensílios e maquinaria agrícola Ferramentas (manuais e elétricas ), Geradores - Material Agrícola (enxadas, catanas, picaretas, pás etc.). Eletrobombas e Motobombas.


AUTO GASOSA IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: AUTO GASOSA




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Avenida Mariano Machado, nº 46 - Cidade Baixa

Huambo

Telefone: 00-244-241 223 435

Telemóvel N.D


Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. Jorge Manuel Gouveia de Sousa Função: Proprietário

Pessoa de Contato

Nome : Sr. Jorge Manuel Gouveia de Sousa Função: Proprietário Telemóvel: 00-244-923 518 946 Email: [email protected]





Capital: N.D



ATIVIDADE


Importação e Comercialização: ) - Equipamentos Agrícolas. Peças e Acessórios para Automóveis Ligeiros (multimarcas) - Materiais de Construção (material de canalização e material elétrico) - Equipamentos Agrícolas.


N.D


Trabalha com as empresas portuguesas HELIFLEX (sistemas de canalização) e CARLOS SOUSA (cintas para amarrar cargas e levantar pesos).

Clientes:

N.D


N.D


Importa essencialmente de Portugal, África do Sul e Namibe.


N.D


Empresas de equipamentos Agrícolas


BARLWORLD EQUIPAMENTOS ANGOLA, LDA IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: BARLWORLD EQUIPAMENTOS ANGOLA, LDA




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Estrada do Golf - Setor Talatona

Caixa Postal: 6103

Luanda Sul

Telefone:

00-244-222 460 220

00-244-222 460 237

Telemóvel N.D


Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. Gavin Knight Função: Diretor Geral

Nome : Dr. Rui Fernandes Função: Diretor de Expansão Empresarial

Pessoa de Contato

Nome : Dr. Rui Fernandes Função: Diretor de Expansão Empresarial Telemóvel: 00-244-923 407 485 Email: [email protected]





Capital: N.D



ATIVIDADE


Importação e Comercialização de Máquinas de Vátios Tipos: Empilhadores da marca HYSTER - Geradores Diesel, Retroescavadoras, Tratores multiusos da marca CATTERPILLAR - Sistemas de Rega. Tem um departamento de peças de reposição. Prestação de Serviços de Assistência Técnica a Equipamentos c/ motor Catterpillar.



Representante Exclusivo em Angola da CATTERPILLAR

Empilhadores da marca HYSTER

Clientes:

N.D


N.D


Importação


N.D


Empresas de tratores, sistemas de rega.


BASCOTECNIA, LDA IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: BASCOTECNIA, LDA




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Avenida Hoji Ya Henda, nº 14/16

Luanda

Telefone:

00-244-222 441 414

Telemóvel N.D


Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. Roberto Martin-Delgado Suarez Função: Gerente

Pessoa de Contato

Nome : Sr. Roberto Martin-Delgado Suarez Função: Gerente Telemóvel: 00-244-924 669 273 Email: [email protected]





Capital: N.D



ATIVIDADE


Ligação à empresa espanhola BASCOTECNIA, S.A.

Equipamentos para o setor agroalimentar, siderurgia, pescas e diversos (fábricas de transformação de pescado / farinha de peixe e todo o equipamento necessário à fábrica).

Câmaras frigoríficas - Geradores - Máquinas de Tratamento de Água e Gelo - Empilhadores - Tratores - Retroescavoras.


N.D


Representante da marca AYERBE.

BASCOTECNIA, S.A

Clientes:

N.D


N.D


Importa


N.D


Empresas de Equipamentos para o setor agroalimentar. Empresas de embalamento e de maquinaria industrial, siderurgia, pescas e diversos (fábricas de transformação de pescado / farinha de peixe e todo o equipamento necessário à fábrica). Câmaras frigoríficas - Geradores - Máquinas de Tratamento de Água e Gelo - Empilhadores - Tratores - Retroescavoras.


BOM PRESENTE - Comércio Geral e Prestação de Serviços, Lda

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: BOM PRESENTE - Comércio Geral e Prestação de Serviços, Lda




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Rua Ho Chi Min, nº 366 - 4º andar - Apart. C

Luanda

Telefone:

00-244-222 447 447

00-244-222 445 471

Telemóvel N.D


Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Dr. Francisco Guido Alves Função: Diretor Geral

Nome : Dr. Alves Guimarães Função: Diretor de Administração e Finanças

Nome: Engª. Narciso Jorge Posição: Diretor Técnico

Nome: Sr. José Mendes Diogo Posição: Coordenador Área Agrícola

Pessoa de Contato

Nome : Dr. Francisco Guido Alves Função: Diretor Geral Telemóvel: 00-244-924 088 971 Email: [email protected]

Nome : Dr. Alves Guimarães Função: Diretor de Administração e Finanças Telemóvel: 00-244-912 245 415 Email: [email protected]

Rececionista: Sra. D. São Leite Email: [email protected]







ATIVIDADE


Importação e Comercialização: Todo o Tipo de Materiais de Construção - Equipamentos e Materiais Agrícolas.

Proprietária de 2 Fazendas Agrícolas.

Empresa de Designer e Consultoria - Projetos e Fiscalização de Obras // Construção Civil.

Códigos de Atividade: N.D.

Marcas Representadas:N.D.

Clientes:N.D

Canais de Distribuição: N.D


Importador


N.D


Empresas de adubos e fertilizantes e de equipamentos e Materiais Agrícolas.


CAMPOTEC - Assistência Técnica a Equipamentos, Lda

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: CAMPOTEC - Assistência Técnica a Equipamentos, Lda




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Rua D. Antónia Saldanha, nº 117 – Ingombotas

Luanda

Telefone:

00-244-222 395 021

Telemóvel N.D

Email:

[email protected]

[email protected]

Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. Susantha Silva Função: Diretor Para África

Nome : Sr. Atturay Rageevan Função: Diretor Geral em Angola

Pessoa de Contato

Nome : Sr. Susantha Silva Função: Diretor Para África Telemóvel: 00-244-222 395 021 Email: [email protected]

Outros Contactos:

Estaleiro / Departamento de Peças / Oficina

Estrada Nacional, nº 55 - Zona Industrial de Viana - Luanda - Angola

Telefax: 00-244-222 290 208

Responsável Oficinas: Sr. Nagaredy,

Tlm: 00-244-912 215 039





Capital: N.D



ATIVIDADE


Máquinas para o Setor Agrícola: Tratores, Charruas, Grades, Atrelados (CASE INTERNACIONAL - Reino Unido) e MAHINDRA (Índia) - Máquinas para a Construção Civil (retroescavadoras, cavadoras giratórias, bobcat, pás carregadoras) - Autocarros mistos, 4x4 TATA (índia) - Motorizadas ATUL (Índia), incluindo motorizadas para deficientes.


Marcas Representadas: INTERNACIONAL - Reino Unido MAHINDRA (Índia)

Clientes: N.D



N.D


N.D


Empresas de Máquinas para o Setor Agrícola: Tratores, Charruas, Grades, Atrelados.


CIMERTEX ANGOLA - Sociedade de Máquinas e Equipamentos, Lda

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: CIMERTEX ANGOLA - Sociedade de Máquinas e Equipamentos, Lda




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Avenida da Boavista, nº 182

Luanda

Telefone:

00-244-222 311 423

00-244-222 311 434

00-244-222 310 819

00-244-222 310 781

00-244-923 588 840

Telemóvel N.D

Email: N.D

[email protected]

[email protected]

Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. João Aveiro Função: Diretor Geral Nome : Sr. Fernando Tavares Função: Diretor Comercial

Pessoa de Contato

Nome : Sr. João Aveiro

Função: Diretor Geral Telemóvel: 00-244-923 736 786 Email: [email protected]

Nome : Sr. Fernando Tavares Função: Diretor Comercial Telemóvel: 00-244-921 202 644 /00-244-923 659 838 Email: N.D





Capital: N.D

Participações estrangeiras:

Participação da CIMERTEX PORTUGAL, MOTA-ENGIL e PAVITERRA.


ATIVIDADE


Sede no Porto, com Filiais em Leiria, Lisboa, Vila Viçosa e Funchal (Portugal).

Geradores de todas as potências - Equipamentos de compactação - Retroescavadoras - Tratores de rastos - Escavadoras hidráulicas (giratórias) - mini-pás carregadoras de rodas (para a construção ou mineração).



Representante exclusivo para Angola dos produtos KOMATSU, SANDVICK e LEBRERO.

Clientes: N.D



Importação


N.D


Empresas fornecedoras de Geradores de todas as potências - Equipamentos de compactação - Tratores de rastos .


COMFABRIL - Máquinas e Equipamentos, Lda

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: COMFABRIL - Máquinas e Equipamentos, Lda




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Estrada Nacional Nº 14 - Km 18 - Talhão 580 e 581 – Viana

Luanda

Telefone:

00-244-222 291 174

Telemóvel N.D

Email:

[email protected]

Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Dr. Francisco Braz da Silva Função: Diretor Geral

Pessoa de Contato

Nome : Dr. Francisco Braz da Silva Função: Diretor Geral Telemóvel: 00-244-924 654 331 Email: [email protected]





Capital: N.D



ATIVIDADE


Comercializa equipamentos agrícolas, tratores e também alfaias agrícolas.


Marcas Representadas: N.D

Distribuidor dos produtos da FERPINTA ANGOLA, LDA.

Representante exclusivo para Angola de equipamentos agrícolas (tratores) da NEW HOLLAND.

Clientes:

N.D


N.D


Importa


N.D


Empresas de equipamentos agrícolas como tratores e alfaias agrícolas.


DRAGO EQUIPAMENTOS

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa:

DRAGO EQUIPAMENTOS

DRAGAO SERVICE, SA - Consórcio Financeiro Angola-China

DRAGO INFRAESTRUTURAS




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Loja 1: Largo do Atlético, nº 4/B – Coqueiros

Luanda

Telefone:

00-244-222 392 172

00-244-222 395 274

00-244-913 145 661

00-244-912 245 597

Telemóvel N.D

Email:

[email protected]

Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. Gentil Viana Função: Administrador

Nome : Eng. João Veidson Gonçalves Função: Diretor Comercial

Pessoa de Contato

Nome : Sr. Gentil Viana Função: Administrador Telemóvel: 00-244-912 501 623 Email: N.D

Nome : Eng. João Veidson Gonçalves Função: Diretor Comercial Telemóvel: 00-244-923 614 720 Email: [email protected]

Outros Contatos

Loja 2: Estrada do Cacuaco, km 5 - Mulemba - Luanda - Angola // Tel.: 00-244-923 317 815

Loja 3: Avenida 21 de janeiro, 75E - Morro Bento - Luanda - Angola // Tel.: 00-244-912 501 623





Capital: N.D



ATIVIDADE


DRAGO EQUIPAMENTOS - Fornecimento de Equipamentos, assim como de linhas de produção industriais (300 tipos distintos de fábricas chave-na-mão: Máquinas Agrícolas diversas - Moínhos de Fuba - Máquinas Pesadas de Construção Civil e Obras Públicas - Máquinas de Carpintaria e Serração - Máquinas Industriais diversas - Geradores de várias potências - Motorizadas - Camiões - Carrinhas pick-up 4x4 - Triciclos de Carga.

DRAGAO SERVICE - Complementa as atividades desenvolvidas pelas demais empresas, fornecendo um conjunto de cinco serviços especializados: Assistência Técnica - Montagem de Fábricas chave-na-mão - Manutenção Industrial - Transportes Urbanos de Carga - Fornecimento de Peças e Acessórios.

DRAGO INFRAESTRUTURAS - Desenvolve uma atividade de Construção Civil em pré-fabricados e acabamentos de interior diversificados:

A) Construção Pré-fabricada (casas de madeira utilitárias e turísticas - pavilhões metálicos)

B) Acabamentos de Construção - Linha Metálica: serralharia - portões metálicos horizontais e verticais - portas metálicas - coberturas termo-solares - serralharia decorativa)

Linha de Madeira - Carpintaria (cozinhas montadas - cortinados de bambu - portas corridas em bambu - estores de madeira - armários embutidos - portas interiores de correr -

coberturas de capim africanas - portas e janelas em pvc - tetos falsos de pvc e madeira - vidros diversos - pavimentos de madeira.


N.D.


N.D.

Clientes:

N.D


N.D


Importador


N.D


Empresas de maquinaria industrial, linhas de produção, equipamentos, máquinas agrícolas diversas .


ECOMAR, SA

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: ECOMAR, SA




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Avenida 4 de fevereiro, nº 87

Caixa Postal: 754

Luanda

Telefone:

00-244-222 331 431

00-244-222 331 493

Telemóvel: N.D


Página Web:

Quadros Dirigentes

Nome : Eng. Stoyan Lazarov Função: Administrador

Pessoa de Contato

Nome : Eng. Stoyan Lazarov Função: Administrador Telemóvel: 00-244-912 215 109 Email: N.D





Capital: N.D



ATIVIDADE


Concessionário oficial da HONDA África do Sul (geradores, bombas de água, máquinas de cortar relva e capim).

Eletrobombas domésticas, Eletrobombas industriais, motobombas.

Especialidades Farmacêuticas.


N.D


Eletrobombas domésticas NOWAX (Itália).

Eletrobombas industriais ITUR (Espanha).

Motobombas PIVA (Espanha).

Concessionário oficial da HONDA África do Sul .

Clientes:

N.D


N.D


Importa


N.D


Empresas fornecedoras de geradores, bombas de água, máquinas de cortar relva e capim). eletrobombas domésticas , eletrobombas industriais , Motobombas.


FDCA - FUNDO DE DESENVOLVIMENTO DO CAFÉ DE ANGOLA

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: FDCA - FUNDO DE DESENVOLVIMENTO DO CAFÉ DE ANGOLA


Atividade (Indústria / Produtos): Serviços


País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Rua Amílcar Cabral, nº 45/47

Luanda

Telefone:

00-244-222 392 977

00-244-222 337 183

Telemóvel N.D


Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Eng. Arsénio Tasso Ferreira de Sousa Função: Presidente Cons. Administração

Nome : Dra. Sara Loureiro Função: Secretária Executiva

Nome : Sr. Carlos Gourgel Função: Técnico Área de Contactos e Adjudicação

Pessoa de Contato

Nome : Sr. Carlos Gourgel Função: Técnico Área de Contactos e Adjudicação Telemóvel: N.D Email: [email protected]





Capital: N.D



ATIVIDADE


N.D


N.D


N.D

Clientes:

N.D


N.D


N.D


N.D


Empresas de serviços do setor. Técnicas e Know how.


INTRACO (ANGOLA) - Comercialização de Equipamentos, Lda

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: INTRACO (ANGOLA) - Comercialização de Equipamentos, Lda


Atividade (Indústria / Produtos): Importador / Grossista e Retalhista


País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Rua da Siderurgia Nacional - Bairro Uíge

Telefone:

00-244-222 016 436

00-244-935 258 587 (Sede)

00-244 923 867 502 (Dep.Comercial)

Telemóvel N.D

Email:

[email protected]

[email protected]

[email protected]

Página Web:

www.intracoangola.com

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. João Evangelista Correia Dias Função: Direção Geral

Nome : Sr. Luís Leão Função: Diretor Comercial

Nome : Sr. Nuno Lucas Função: Diretor Financeiro

Pessoa de Contato

Nome : Sr. Luís Leão Função: Diretor Comercial Telemóvel: 00-244-938 659 751


Forma Jurídica: Sociedade de Responsabilidade limitada.



Capital: N.D



ATIVIDADE


Pertence ao GRUPO THANDAVANTU.

Máquinas para a Construção Civil - Ar Condicionado (doméstico e industrial) - Geradores - Gruas - Monta-cargas - Viaturas Pesadas (camiões) - Tratores Agrícolas - Filtros&Peças - Lubrificantes - Baterias


N.D


N.D.

Clientes:

N.D


N.D


Importa.


N.D


Maquinarias e Tratores Agrícolas - Filtros&Peças - Lubrificantes - Baterias


FERTIANGOLA, SA

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: FERTIANGOLA, SA




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Benguela: Loja nr. 1: Rua Dr. António José de Almeida, nº.95 – r/c

Escritórios Centrais: Pólo Industrial de Catumbela – Armazém Fertiangola – Benguela

Luanda: Bairro Wala – Estrada Nacional 230 - Viana

Telefone: 00 244 927 907 729

Telemóvel N.D

Email:

[email protected]

Skype: fertiangola

Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Eng. Pedro Pimentel Função: Diretor Geral

Pessoa de Contato

Nome : Eng. Pedro Pimentel Função: Diretor Geral Telemóvel: 00 244 927 907 729 Email: [email protected] Skype: fertiangola





Capital: N.D



ATIVIDADE


Empresa angolana detida pela portuguesa ADUBOS DEIBA, que pertence ao Grupo Espanhol DF GRUPO.

Importação e comercialização de adubos → sementes → produtos veterinários → sistemas de rega.


N.D


ADUBOS DEIBA

Clientes:

N.D


N.D


Importações Originárias de: Portugal, África do Sul, Brasil, China."


N.D


Empresas que exportem adubos, sementes, produtos veterinários, sistemas de rega.


FLOPA COMERCIAL & SERVIÇOS, LDA

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: FLOPA COMERCIAL & SERVIÇOS, LDA




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Rua Rei Katiavala, nº 105 - 1º anadar - Apart. A

Luanda – Angola

Estaleiro / Armazém:

Morro Bento, nº 25 - C5 - Quarteirão 1

Luanda - Angola

Telefone:

00-244-222 401 360

00-244-222 447 043

Telemóvel N.D

Email:

[email protected] [email protected]

Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. Paulo Manuel da Conceição Função: Diretor Geral Nome : Dra. Catarina Laurinda Função: Diretora Comercial

Pessoa de Contato

Nome : Dra. Catarina Laurinda

Função: Diretora Comercial Telemóvel: N.D Email: [email protected]





Capital: N.D



ATIVIDADE


Importação e Comercialização: Tratores - Charruas - Grades de Disco - Sementes Agrícolas, etc.

Serviços de Assistência Técnica a Equipamentos Elétricos e Eletromecânicos."


N.D.


N.D.

Clientes:

N.D


N.D


Importação


N.D


Empresas distribuidoras de Tratores - Charruas - Grades de Disco - Sementes Agrícolas, fertilizantes, etc.


FRICALIS - Comércio e Indústria, Lda

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: FRICALIS - Comércio e Indústria, Lda




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Rua Majot Marcelino Dias, nº 42 - r/c - Dtº

Luanda

Telefone:

00-244-222 333 838

00-244-222 339 105

Telemóvel N.D


Página Web: N.D

Filial:

Rua Garcia da Horta, nº 20/22 - Huambo - Angola

Tel.: 00-244-241 223 215

Telemóvel: 00-244-923 408 811

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. Raul Saraiva de Almeida Função: Administrador

Pessoa de Contato

Nome : Sr. Raul Saraiva de Almeida Função: Administrador Telemóvel: 00-244-923 408 811 Email: N.D





Capital: N.D



ATIVIDADE


Bebidas (vinhos portugueses e outras bebidas) / Equipamentos vários de áudio e vídeo / Eletrodomésticos (domésticos, industriais) / Equipamento hoteleiro, incluindo mesas e cadeiras (arcas, frigoríficos, frigobares, combinados, vitrinas, balcões frigoríficos, máquinas de gelo de várias marcas) / Motobombas / Eletrobombas / Esquentadores de gás / Equipamento para jardinagem e agricultura / Balanças domésticas (cozinha e casa de banho).

Tem serviços de assistência técnica a todo o equipamento que comercializam - Tem oficina técnica de áudio e vídeo.


N.D.


N.D.

Clientes:

N.D


N.D


Importa de Portugal.


N.D


Empresas exportadoras de Bebidas (vinhos portugueses e outras bebidas) .

Eletrodomésticos (domésticos, industriais) / Equipamento hoteleiro (arcas, frigoríficos, frigobares, combinados, vitrinas, balcões frigoríficos, máquinas de gelo de várias marcas) / Motobombas / Eletrobombas. Equipamento para jardinagem e agricultura.


GIRASSONDE, LDA

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: GIRASSONDE, LDA


Atividade (Indústria / Produtos): Importador / Grossista


País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Rua de Timor, nº 56 - 2º andar - Apart. B – Kinaxixi

Luanda

Sede:

Kuito - Bié - Angola

Telefone:

00-244-912 515 442

00-244-923 497 592

Telemóvel N.D


Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. Lourenço Cauxeiro Função: Administrador

Pessoa de Contato

Nome : Sr. Lourenço Cauxeiro Função: Administrador Telemóvel: N.D Email: N.D


Forma Jurídica: Sociedade de Responsabilidade Limitada.



Capital: N.D



ATIVIDADE


Importação e Comercialização: Materiais Agrícolas (tratores, enxadas, catanas, charruas, limas, machados, sementes, pesticidas, etc.) - Produtos Veterinários (incluindo vacinas para animais).


N.D.


N.D.

Clientes:

N.D


N.D


Importa da África do Sul, Portugal, China, Brasil.


N.D


Empresas de Materiais Agrícolas (tratores, enxadas, catanas, charruas, limas, machados, sementes, pesticidas, etc.) - Produtos Veterinários (incluindo vacinas para animais).


GRUPO CALDAS DA RAINHA, LDA

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: GRUPO CALDAS DA RAINHA, LDA




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Rua 1º de dezembro, nº 109

Lobito

Telefone:

00-244-272 226 733

00-244-923 310 926

Telemóvel N.D

Email:

[email protected]

Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. Manuel Bernardino Função: Sócio Gerente

Pessoa de Contato

Nome : Sr. Manuel Bernardino Função: Sócio Gerente Telemóvel: 00-244-930 006 263 Email: N.D





Capital: N.D



ATIVIDADE


Importação e Comercialização: Produtos Consumíveis p/ Área da Restauração / Produtos Tradicionais Portugueses (vinhos, charcutaria, queijos, mel, doces, azeite, azeitonas, etc).Produtos Agrícolas (árvores de fruto, sementes (Portugal). Cutelarias Domésticas e Industriais.

Proprietário do Restaurante O CALDAS, no Lobito.


N.D


N.D.

Clientes:

N.D


N.D


Importação


N.D


Empresas de Produtos Consumíveis p/ Área da Restauração / Produtos Tradicionais Portugueses (vinhos, charcutaria, queijos, mel, doces, azeite, azeitonas, etc).Produtos Agrícolas (árvores de fruto, sementes (Portugal). Cutelarias Domésticas e Industriais.


HUILIS - Sistemas de Rega e Serviços, SARL

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: HUILIS - Sistemas de Rega e Serviços, SARL




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Rua José Pereira do Nascimento, nº 6 – Maianga

Luanda

Telefone:

00-244-222 356 584

Telemóvel N.D

Email:

[email protected]

[email protected]

Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Eng. António Marques Bicho Função: Diretor Técnico e Comercial

Nome : Sr. Carlos Costa Reis Função: Sócio

Nome : Sr. Luís Reis Função: Sócio

Pessoa de Contato

Nome : Eng. António Marques Bicho Função: Diretor Técnico e Comercial Telemóvel: 00-244-923 373 856



Forma Jurídica: Sociedade Anónima de Responsabilidade Limitada



Capital: N.D



ATIVIDADE


Importação, Comercialização e Instalação: Sistemas de Rega - Equipamento Eletromecânico - Centrais Contra Incêndio - Centrais de Bombagem - Estações Elevatórias - Grupos Eletrogéneos - Sistemas de Filtragem de Água - Condutas e Acessórios de Polietileno e PVC - Ferro Fundido.

Fazem soldaduras em tubos (condutas de transportação de água).


N.D.


N.D.

Clientes:

N.D


N.D


Importação


N.D


Empresas de Sistemas de Rega - Equipamento Eletromecânico -Centrais de Bombagem - Estações Elevatórias - Grupos Eletrogéneos - Sistemas de Filtragem de Água - Condutas e Acessórios de Polietileno e PVC - Ferro Fundido.


JEMBAS ASSISTÊNCIA TÉCNICA (JAT), LDA

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: JEMBAS ASSISTÊNCIA TÉCNICA (JAT), LDA.




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Largo do Soweto, nº 82/88

Caixa Postal: 10013

Luanda

Telefone:

00-244-222 637 000

Telemóvel N.D

Email:

[email protected]

Página Web: N.D

www.jembas.com

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. Etienne Brechet Função: Presidente & PCA

Nome : Sra. Mandy Newman Função: Diretora Geral Adjunta e Diretora Financeira

Nome : Sr. Jimmy Turner Função: Diretor Geral Adjunto e Diretor de Serviços

Nome : Sra. Megan Brechet Função: Diretora Comercial & Marketing

Pessoa de Contato

Nome : Sr. Etienne Brechet Função: Presidente & PCA Telemóvel: N.D Email: [email protected]

Nome : Sra. Mandy Newman Função: Diretora Geral Adjunta e Diretora Financeira Telemóvel: N.D Email: [email protected]

Nome : Sr. Jimmy Turner Função: Diretor Geral Adjunto e Diretor de Serviços Telemóvel: N.D Email: [email protected]

Nome : Sra. Megan Brechet Função: Diretora Comercial & Marketing Telemóvel: N.D Email: [email protected]


Forma Jurídica: Sociedade de responsabilidade limitada.



Capital: N.D



ATIVIDADE


"Soluções para Comunicações:

Instalações de Redes de Comunicações, com infraestrutura e gestão de rádio, sistemas internos de entroncamento, HF/SSB, redes de rádio a VOIP e micro-ondas - Fornecedor de comunicações via satélite da Iridium (Provedor Oficial da IRIDIUM em Angola).

Fornecimento de Redes de potência de energia elétrica:

Geradores Elétricos KOHLER - MTU e Motores Detroit Diesel - Divisão de Motores Waukesha - Sistemas de potência elétrica do General Elétrico.

Construção:

Projetos completos de design e construção, grande variedade de estruturas para diferentes fins, tais como armazéns, escritórios e complexos habitacionais, depósitos e torres de comunicação.

ViaturasPesadas e Transportação:

Equipamento BELL - uma variedade de equipamentos de construção, incluindo camiões basculantes articulados, escavadoras de esteiras, retro escavadoras, empilhadoras para terreno acidentado, niveladoras, equipamento de exploração minera e equipamento agrícola especializados.

Serviços:

Contratos de Manutenção da Jembas: incluindo projetos completos de montagem de distribuição de energia elétrica, acompanhamento e manutenção das unidades para a produção de energia elétrica e instalações com serviço permanente.


N.D.


Equipamento BELL , KOHLER, IRIDIUM.

Clientes:

N.D


N.D


Importação


N.D


Empresas de equipamento agrícola especializados.


KRASNAIA, LDA

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: KRASNAIA, LDA




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Rua 1º de dezembro, nº 47/D

Lobito

Telefone:

00-244-272 221 799

Telemóvel N.D

Email:

[email protected]

Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Sra. D. Krasnaia Miúra Função: Proprietária

Pessoa de Contato

Nome : Sra. D. Krasnaia Miúra Função: Proprietária Telemóvel: 00-244-923 622 771 Email: N.D





Capital: N.D



ATIVIDADE


Ligação à empresa MIÚRA, LDA, no Huambo.

Importação e Comercialização: Sementes - Fertilizantes - Agroquímicos - Pulverizadores - Enxadas - Machados - Material de Proteção - Equipamento Agrícola - Redes de Sombreamento para Viveiros.


N.D


N.D.

Clientes:

N.D


N.D


Importação


N.D


Empresas de Sementes - Fertilizantes - Agroquímicos - Pulverizadores - Enxadas - Machados - Material de Proteção - Equipamento Agrícola - Redes de Sombreamento para Viveiros.


LAUSSENA, LDA IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: LAUSSENA, LDA




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Rua 17 de setembro, nº 300 - Nova Urbanização – Cacuaco

Luanda

Telefone:

00-244-222 440 839

Telemóvel N.D

Email:

[email protected]

Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. Fernando Alexandre de Vasconcelos Costa Função: Sócio Gerente

Pessoa de Contato

Nome : Sr. Fernando Alexandre de Vasconcelos Costa Função: Sócio Gerente Telemóvel: 00-244-912 504 662 Email: N.D





Capital: N.D



ATIVIDADE


Revendedor autorizado: Sementes Hortícolas VIKIMA SEED - Pulverizadores JATO.

Importação e Comercialização: Alfaias e outros implementos para preparação de terras - Ferramentas manuais - Sementes - Agroquímicos - Fertilizantes.


N.D


Sementes Hortícolas VIKIMA SEED

Pulverizadores JATO.

Clientes:

N.D


N.D


Importação


N.D


Empresas de Sementes Hortícolas ,Pulverizadores, Alfaias e outros implementos para preparação de terras - Ferramentas manuais - Agroquímicos - Fertilizantes.


LOUREIRO, LDA

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: LOUREIRO, LDA




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Avenida Aires de Almeida Santos, nº 217

Caixa Postal: 70

Benguela

Telefone:

00-244-272 234 140 (Escritório)

00-244-272 232 722 (Armazém)

Telemóvel N.D

Email:

[email protected]

Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. Álvaro Jorge Saraiva Dias Função: Sócio Gerente

Nome : Sr. António de Oliveira Martinho Função: Gerente Comercial

Nome : Sr. Fernando Carmelino Função: Gerente Comercial

Pessoa de Contato

Nome : Sr. Álvaro Jorge Saraiva Dias Função: Sócio Gerente

Telemóvel: N.D Email: N.D


Forma Jurídica: Sociedade de Responsabilidade Limitada.



Capital: N.D



ATIVIDADE


Importação de todo o tipo de equipamentos para a agricultura (tratores, máquinas agrícolas, mangueiras, etc.) / Sementes.

Representante dos motores das marcas DEUTZ (Alemanha) e YNMAR (Itália) - motobombas e grupos geradores.

Representante da JOPER (Portugal) (charruas, grades, semeadores, etc.).


N.D.


Representante dos motores das marcas DEUTZ (Alemanha) e YNMAR (Itália).

Clientes:

N.D


N.D


Importação


N.D


Empresas de equipamentos para a agricultura (tratores, máquinas agrícolas, mangueiras, etc.)/ Sementes. Motobombas e grupos geradores, charruas, grades, semeadores, etc.


MAQUIL - Sociedade Industrial e Comercial Angolana, Lda

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: MAQUIL - Sociedade Industrial e Comercial Angolana, Lda.




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Rua Rainha Ginga, nº 74 - Luanda

Telefone: 00-244-222 395 887 /00-244-222 335 799

Telemóvel N.D Email: [email protected] Página Web: N.D

Loja: MAQUITEL- Máquinas e Ferramentas

- Rua 1º de maio, nº 80 - Lubango - Angola

- Tel.: 00-244-261 225 126 - Fax: 00-244-261 225 127

- E.mail: [email protected]

Diretor Geral: Sr. Emiliano Robeiro,

Tlm: 00-244-924 881 735

Loja: ROMAFE-Soc. Comercial e Industrial, Lda.

-Largo Patrice Lumumba, 20/22-Lobito - Angola

-Tel.: 00-244-272 335 952

- Fax: 00-244-272 226 020

- Email: [email protected]

Gerente: Sr. Benedito Oliveira

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. Orlando Abreu Gomes de Castro Função: Administrador/ Diretor Geral

Pessoa de Contato

Nome : Sr. Orlando Abreu Gomes de Castro Função: Administrador/ Diretor Geral Telemóvel: N.D Email: N.D



Ano de Criação : N.D Número de Funcionários: N.D



ATIVIDADE


Importa e Comercializa: Todos os equipamentos para jardinagem (ancinhos, tesouras de corte, tesouras de poda, etc.) e agricultura (é representante da AGROVIL) / Ferragens / Máquinas e Ferramentas para Trabalhar Madeira / Todo o Tipo de Tubos HELIFLEX.

Material para Rega / Bombas de grandes débitos/diesel / Bombas Centrífugas / Tudo pra a Agricultura LOMBARDINI e BOMBAVE / Rodas e Rodízios para todos s fins, etc. / Equipamento hoteleiro (máquinas UDEX; talheres JOTELAR - Portugal) / Artigos e Equipamentos de Pesca / Todo o Tipo de Materiais de Construção (cimento cola, cal viva, tintas, gessos, parafusos, pregos, correntes diversas, contraplacados, etc.) / Balanças Comerciais e Industriais.

Possui 6 lojas de venda ao público (3 em Luanda +1 no Lobito+1 no Huambo+1 no Lubango)


Marcas Representadas: Representante da NOCHI, da AGROVIL, da HELIFLEX, LOMBARDINI, BOMBAVE, UDEX, JOTELAR,

Clientes: N.D Canais de Distribuição: N.D


Importação


N.D


Empresas de equipamentos para jardinagem (ancinhos, tesouras de corte, tesouras de poda, etc.) e agricultura / Ferragens / Máquinas e Ferramentas para Trabalhar Madeira .

Material para Rega / Bombas de grandes débitos/diesel / Bombas Centrífugas / Tudo pra a Agricultura / Rodas e Rodízios para todos s fins, etc. / Equipamento hoteleiro (máquinas Artigos e Equipamentos de Pesca, Balanças Comerciais e Industriais.


MECANAGRO - Empresa de Mecanização Agrícola, EP

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: Empresa de Mecanização Agrícola, EP


Atividade (Indústria / Produtos): Importador


País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Estrada Nacional - Viana

Caixa Postal: 64

Luanda

Telefone:

00-244-222 290 250

00-244-912 502 883 (PCA)

Telemóvel N.D

Email: N.D

Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Dr. Carlos Alberto Jaime Pinto Função: Presidente Cons. Administração Nome : Sr. António Lopes Coelho da Costa Faria Função: Administrador Técnico

Pessoa de Contato

Nome : Sr. António Lopes Coelho da Costa Faria Função: Administrador Técnico Telemóvel: 00-244-912 520 418

Filial: Estrada das Bimbas - Benguela

Telefone: 00-244-272 232 942

Fax: 00-244-272 232 577

Representante: Sr. Noé Luís





Capital: N.D



ATIVIDADE


Empresa vocacionada para a preparação e mecanização de terras, a nível nacional. Propõe-se reabilitar as estradas terciárias nos meios rurais e as infraestruturas hidro-agrícolas."


N.D.


N.D.

Clientes:

N.D


N.D


Importação


N.D


Empresa produtos destinados à preparação e mecanização de terras e de infraestruturas hidro-agrícolas.


NOVAGRO - Comércio de Produtos, Materiais e Equipamentos Agrícolas, Lda

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: NOVAGRO - Comércio de Produtos, Materiais e Equipamentos Agrícolas, Lda




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Rua Cónego Manuel das Neves, nº 168/A

Caixa Postal: 6881

Luanda

Telefone:

00-244-222 442 647

00-244-222 441 571

Telemóvel N.D

Email:

[email protected]

Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. Eduardo Barros Função: Diretor Geral Nome : Sr. Samuel Jorge Função: Diretor Comercial

Pessoa de Contato

Nome : Sr. Samuel Jorge Função: Diretor Comercial

Telemóvel: 00-244-912 204 696 Email: N.D





Capital: N.D



ATIVIDADE


Sementes - Fertilizantes - Pesticidas - Adubos Orgânicos e Líquidos - Ferramentas Agrícolas - Pulverizadores - Material de Proteção - Tratores - Charruas e acessórios - Motobombas e Material de Rega - Motosserras - Serras e acessórios.


N.D


N.D.

Clientes:

N.D


N.D


Importação


N.D


Empresas de Sementes - Fertilizantes - Pesticidas - Adubos Orgânicos e Líquidos - Ferramentas Agrícolas - Pulverizadores - Material de Proteção - Tratores - Charruas e acessórios - Motobombas e Material de Rega - Motosserras - Serras e acessórios.


NOVA SOTECMA, SA

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: NOVA SOTECMA, SA




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Avenida Deolinda Rodrigues, nº 399 - Município do Rangel (em frente ao Cemitério Santa Ana)

Luanda

Telefone: 00-244-222 263 315 - 00-244-222 263 403 - 00-244-222 263 413

00-244-222 263 592

Telemóvel N.D Email: [email protected]

Página Web: www.novasotecma.com

Quadros Dirigentes

Nome : Eng. Hélder Rodrigues Morais Função: Administrador

Pessoa de Contato

Nome : Eng. Hélder Rodrigues Morais Função: Administrador Telemóvel: N.D Email: N.D





Capital: N.D



ATIVIDADE


Distribuir Oficial das Eletrobombas e Motobombas GRUNDFOS (Dinamarca).

Fabrico: Equipamentos para Agricultura (máquinas para café e óleo de palma; moinhos para milho e mandioca).

Importação e Comercialização: Todo o Tipo de Equipamentos Industriais e Materiais de Higiene e Segurança no Trabalho - Equipamentos para a Indústria Cerâmica (máquinas para corte cerâmico) // Representantes Exclusivos: Ferramentas Elétricas AEG e DEWALT - Ferramentas Manuais STHILL - Máquinas para Trabalho Florestal e Jardinagem HUQVARNA.



GRUNDFOS (Dinamarca), AEG, DEWALT, STHILL, HUQVARNA.

Clientes:

N.D


N.D


Importam de Portugal, Dinamarca, África do Sul e Japão.


N.D


Empresas de Eletrobombas e Motobombas, de Equipamentos Industriais e Materiais de Higiene e Segurança no Trabalho Ferramentas Manuais - Máquinas para Trabalho Florestal e Jardinagem.


PRIMOR AGRÍCOLA, LDA

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: PRIMOR AGRÍCOLA, LDA




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Avenida 19 de janeiro - Bairro Sto. António

Lubango

Telefone:

00-244-261 228 123

Telemóvel N.D

Email:

[email protected]

Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. António Carlos Dias Fernandes Função: Sócio Gerente

Nome : Sra. D. Luísa dos Santos Função: Chefe da Área de Vendas

Pessoa de Contato

Nome: N.D Posição: N.D Telemóvel: N.D Email: N.D


Forma Jurídica: Sociedade de Responsabilidade limitada.



Capital: N.D



ATIVIDADE


Importação e Comercialização e Assistência Técnica: Tratores, Alfaias Agrícolas, Máquinas e Acessórios.


N.D.


N.D.

Clientes:

N.D


N.D


Importação


N.D


Empresas de Tratores, Alfaias Agrícolas, Máquinas e Acessórios.


PROCAFÉ - Empresa Regional de Abastecimento ao Setor Cafeícola, EP

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: PROCAFÉ - Empresa Regional de Abastecimento ao Setor Cafeícola, EP




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Rua do Alentejo, nº 184/186 - Bairro Terra Nova

Caixa Postal: 119

Luanda

Telefone:

00-244-222 260 471

00-244-222 262 107

Telemóvel N.D

Email:

[email protected]

Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. Romualdo Abel Traça Dias dos Santos Função: Diretor Geral

Nome : Sr. João Ferreira Função: Chefe Departamento Comercial

Nome : Dra. Fernanda Gonçalves Função: Gabinete do Plano

Pessoa de Contato

Nome : Sr. Romualdo Abel Traça Dias dos Santos Função: Diretor Geral Telemóvel: 00-244-923 606 423 Email: N.D

Secretária: Sra. D. Suzana, Tlm: 00-244-923 719 235


Forma Jurídica: Empresa Estatal.



Capital: N.D



ATIVIDADE


Empresa Estatal.

Tem representação em Ndalatando (Kwanza-Norte), Gabela (Kwanza-Sul), Uíge e Bengo.

Importação de: Tratores - Alfaias - Cisternas - Oficinas Móveis - Máquinas para Descasque de Café - Instrumentos de Trabalho (enxadas, catanas, limas, etc.) - Sacos de Juta - Redes Mosquiteiras, etc."


Marcas Representadas: N.D.

Clientes: N.D



Importação


N.D


Empresas de Tratores - Alfaias - Cisternas - Oficinas Móveis - Máquinas para Descasque de Café - Instrumentos de Trabalho (enxadas, catanas, limas, etc.) - Sacos de Juta - Redes Mosquiteiras, etc."


SEDIAC, SARL - Sociedade de Estudo e Desenvolvimento Industrial Agrícola e Comercial

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: SEDIAC, SARL - Sociedade de Estudo e Desenvolvimento Industrial Agrícola e Comercial




País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Rua António Saldanha, nº 37 – Ingombotas

Luanda

Telefone:

00-244-222 394 372

00-244-222 393 176

Telemóvel N.D

Email:

[email protected]

Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. Abrel Silva Função: Diretor Geral

Nome : Sra. D. Marcelina Campos Função: Responsável Àrea Comercial

Pessoa de Contato

Nome: N.D Posição: N.D

Telemóvel: N.D Email: N.D





Capital: N.D



ATIVIDADE


Importação de todo o tipo de produtos para agricultura, apenas para consumo próprio (sementes, adubos, pesticidas, instrumentos de trabalho). Comercialização dos produtos produzidos.

Proprietária de fazendas no Waku Kungo - Kwanza Sul.


N.D


N.D.

Clientes:

N.D


N.D


Importação


N.D


Empresas de sementes, adubos, pesticidas e instrumentos de trabalho.


SIRIUS, SA

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: SIRIUS, SA


Atividade (Indústria / Produtos): Importador / Distribuidor


País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Rua Rainha Ginga, nº 12 - 5º andar - Apart. D

Caixa Postal: 6020

Luanda

Telefone:

00-244-926 235 298

Telemóvel N.D


Página Web: N.D

Filiais: Catumbela - Benguela - Angola

Tlm: 00-244-923 410 117 / 925 382 357

Lubango Angola

Tlm: 00-244-923 492 101

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. Denis Dravet Função: Diretor Geral

Pessoa de Contato






Capital: N.D



ATIVIDADE


Empresa do Grupo OXBOW. Tem interesses franceses.

Importação e distribuição: Adubos - Produtos Fitossanitários - Sementes Hortícolas - Sementes de Ervas Aromáticas - Sementes de Flores - Instrumentos Agrícolas - Produtos Veterinários, vitaminas e minerais (marca EVIALIS-GUYOMARCH). // Importação e comercialização de Produtos Químicos.


N.D


EVIALIS-GUYOMARCH

Clientes:

N.D


N.D


Importa essencialmente de França e África do Sul.


N.D


Empresas de Adubos - Produtos Fitossanitários - Sementes Hortícolas - Sementes de Ervas Aromáticas - Sementes de Flores - Instrumentos Agrícolas - Produtos Veterinários, vitaminas e minerais e de Produtos Químicos.


SAGRIPEK

IDENTIFICAÇÃO

Nome Empresa: SAGRIPEK


Atividade (Indústria / Produtos): Atividade Agropecuária, Importador


País: ANGOLA

CONTACTOS

Endereço :

Rua Francisco Sotto Mayor, nº 47 - Bairro Azul

Luanda

Telefone:

00-244-222 355 853

Telemóvel N.D

Email:

[email protected]

Página Web: N.D

Quadros Dirigentes

Nome : Sr. Manuel Gourgel Função: Diretor Administrativo e Financeiro

Pessoa de Contato



Forma Jurídica: Empresa com capitais públicos e privados.



Capital: N.D



ATIVIDADE


Cultivo de Cereais (apenas produzem e entregam a produção ao Governo para comercialização).

Estão a preparar as condições para desenvolvimento da pecuária.

A sede é em Luanda e já estão desenvolver atividade em 4 Províncias de Angola (Kwanza-Norte, Kwanza-Sul, Huíla e Bié). Num futuro próximo estarão presentes em mais 11 Províncias (fazendo um total de 15).

Fazem importação de máquinas e implementos agrícolas - sementes, adubos - agroquímicos, etc. (apenas para consumo próprio)"


N.D.


N.D.

Clientes:

N.D


N.D


Importação


N.D


Empresas de máquinas e implementos agrícolas - sementes, adubos - agroquímicos,

market research & intelligence - angola

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