marketing agile conférence
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Comprendre le pouvoir du marketing AgileTRANSCRIPT
comprendre le pouvoir du marketing agile pour développer des stratégies efficaces
vincent grenieraccompagnateur: marketing, stratégie, commercialisation 514 899 9922 greniermarketing.com
1) Agile – c’est quoi au juste?2) Applications pour le marketing
Agile c’est quoi au juste?
1950linéaire
Industrie du logiciel
Gestion de projet
3 mois 6 mois 12 mois
Besoin duClient = X
Besoins duClient = W
Produit X
Le client voulait pouvoirécouter la télé partout dans la maison
Voici la bonne réponse
BlackBerry 10Millions pour développer un produit que personne ne veut
Millions pour convaincre que le client qu’il en a besoin
Défi• Adaptation rapides• technologies• compétiteurs • besoins RÉELS des clients
• Gestion de projet efficace
• Réduction du risque
3 mois 6 mois 12 mois
Besoin duClient = XProduit Y
Besoin duClient = XProduit X
Besoin duClient = X+W
Produit XW
Incrémental & itératif
2001itératif
Sprint
GoogleD’un simple engin de recherche à un outil de marketing incontournable.
adaptatif, itératif au changementtests et données expérimentations fréquentesfavorise l’engagementdonnées sur le terrain en continu
plan statiqueopinionshypothèses couteusesimmobilismeétudes de marché
traditionnel agile
avantages ROI Productivité ( réalisation rapide 80/20) transparence (management / employés valorisés) compétitivité (adaptation au changement rapide) satisfaction du client
Applications pour le marketing
Raison d’être du marketing agile
Avoir de meilleures capacités à offrir des expériences remarquables à vos clients.
Tests + données
Expériences (client) remarquables
Individus +interactions
Plusieurs petites
expérimentations
Collaboration client
Répondre rapidement aux changements
1
2
3 4
6 5
7
8
9
transparence
Briser les silosItérations rapides
Rétroaction (feedback)
10
principesExpériences (client) remarquables
Répondre rapidement aux changements
1
2
Expériences clients remarquables
Mes attentes sont comblées et même
dépassées!Expérience remarquable
avec la marque:Sur InternetEn magasin
Au téléphoneAppareils mobiles
Avec le produitService à la clientèle
Support
Répondre rapidement aux changements
les projets, le marketing, les entreprises, la vie, etc.
sont tous dynamiques
Difficile de faire des plans,car
les choses changent
piliers
Tests + données
Individus +interactions
Plusieurs petites
expérimentations
Collaboration client
3 4
6 5
Individus + interactions
client
présidente
fournisseur
développeuse
ventes
Gestionnaire de produit
Plus important que les outils et processus
Magie
égo d’un gros VP
Tests & données
Analyse de la performanceDécouvrir de nouvelles opportunités
Personnaliser l’expérience client).
Données:Découvrir de nouveaux
comportements / besoins du consommateur
Découvrir ce qui fait vibrer le consommateur au niveau du:
ProduitPrix
PromotionDistribution
Service à la clientèle, etc..
Tests:Vérifier vos idées
rapidement à moindre risque
Beaucoup de petites expérimentations
Marketing de masse (TV, Journeaux, etc.)
$$$$Processus long
Marketing ciblé(facebook, portails, etc.)
$Petit échantillonnage
Processus court
Samsung a commencé comme un fabricant… de nouilles!
Collaboration avec le clientTravailler avec le client, ne
pas faire une venteÉcouter mon feedback sur les réseaux
sociaux, etc.
Supportez-moi, considérez-moi et je deviendrai
votre meilleurAmbassadeur
InfluenceurDéfenseur
Demandez-moi mon avis, impliquez-moi
dans le développement de
vos produits
• Problème: plastic se décolle des branches• Magasin: gérant ne veut pas honorer la garantie• Courriel envoyé à la présidente• 5 minutes après, appel du service à la clientèle• problème résolu illico• promesse: amélioration de la formation des gérants• j’en parle à amis, famille, FaceBook,Twitter, etc.
écouter partagerengager
Éléments essentiels
7
8
9
transparence
Casser les silos
Itérations rapides
Rétroaction (feedback)
10
Transparencetâches individuelle connue de tous
réduis les tensions et la bureaucratiefavorise la collaboration entre départements
Itérations rapideslivrer tôt et souvent
après chaque petite découverte concluante (test & données), il faut les intégrer rapidementà votre stratégie marketing (produit, prix, promotion, service, etc.)
Rétroaction & feedbackécouter – mesurer – ajuster
Écouter les commentaires directs et indirectsMesurer la performance des tests et initiativesAjuster et améliorer par des itérations rapides
Concept Lean
Briser les silosuniformité – cycle de vie du client
toutes les équipes marketing doivent offrir la même expérience remarquable tout au long du cycle de vie du client
•PR•Radio / tv / print•Bouche à oreille•Pub en ligne•Courriel•Google context
besoin
•Pub rés.sSociaux•Critiques reviews•Blogues•Média•Mail / email direct
info• eCommerce• Magasin• Site web• Base de
connaissances
achat
• Forums• FAQ• Services à la c.• Sondage
valeur• Promotions• Blogue• Réseaux
sociaux• Infolettre
diversitépartage
canaux de communication
rejoindre servir retenir
énoncer une hypothèse et ensuite faire une expérience pour la prouver ou la réfuter
Des questions?vincent grenieraccompagnateur: marketing, stratégie, commercialisation
514 899 9922 greniermarketing.com