marketing opportunities. nieuwe positionering/merkmissie living technology
TRANSCRIPT
![Page 1: Marketing Opportunities. Nieuwe Positionering/Merkmissie Living Technology](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081400/5551a0ef4979591f3c8b92f0/html5/thumbnails/1.jpg)
Marketing Opportunities
![Page 2: Marketing Opportunities. Nieuwe Positionering/Merkmissie Living Technology](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081400/5551a0ef4979591f3c8b92f0/html5/thumbnails/2.jpg)
Nieuwe Positionering/Merkmissie
Living Technology
![Page 3: Marketing Opportunities. Nieuwe Positionering/Merkmissie Living Technology](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081400/5551a0ef4979591f3c8b92f0/html5/thumbnails/3.jpg)
2.297 medewerkers
DoelgroepMedewerkers van Saxion
Saxion beste werkgever onderwijs volgens
Beste Werkgever Onderzoek 2012
![Page 4: Marketing Opportunities. Nieuwe Positionering/Merkmissie Living Technology](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081400/5551a0ef4979591f3c8b92f0/html5/thumbnails/4.jpg)
OpdrachtHoe kan het Saxion haar medewerkers, door
middel van een activiteit, intrinsiek motiveren voor het beleven van de nieuwe merkmissie van het
Saxion, Living Technology?ExternKansen Bedreigingen
Saxion’s meer technologische benadering
Onderwijs op afstand
Concurrentie is meer naar het westen gevestigd
Relatief weinig masters
Groter aanbod
Overlappen-de opleidingen
Intern Stekten Goede samenwerking bedrijven
Beste werkgever in onderwijs 2012
2.
Groot aanbodLiving technology
2. 3.
Zwakten Slechts 1 regio 1.
![Page 5: Marketing Opportunities. Nieuwe Positionering/Merkmissie Living Technology](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081400/5551a0ef4979591f3c8b92f0/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: Marketing Opportunities. Nieuwe Positionering/Merkmissie Living Technology](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081400/5551a0ef4979591f3c8b92f0/html5/thumbnails/6.jpg)
Merkniveau
Merkwaarden
Positioneringsstrategie
Individueel merk binnen het Saxion
•SALT moet een vriend worden voor de medewerkers van het Saxion•Medewerkers moeten SALT kunnen vertrouwen•SALT moet de kennis van medewerkers verrijken•SALT is een communicatietool voor medewerkers onderling
Company: - een tool om de medewerkerstevredenheid actueel te peilen
- een tool om nieuws naar buiten te brengen, zowel naar de medewerkers als naar hun netwerk (de buitenwereld)Customers: - een communicatietool (naar organisatie en collega’s)
- een ondersteunende tool voor hun werk- een beetje entertainment
Competitors - SALT heeft geen directe concurrenten
![Page 7: Marketing Opportunities. Nieuwe Positionering/Merkmissie Living Technology](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081400/5551a0ef4979591f3c8b92f0/html5/thumbnails/7.jpg)
Marketingmix
Product
Plaats
Mobiele Applicatie voor medewerkers Saxion
Prijs •Voor gebruiker geen•Ontwikkeling en onderhoud
•Telefoon Medewerkers•Saxion
Personeel
•Ontwikkelaar•Moderator
•Beloningen
![Page 8: Marketing Opportunities. Nieuwe Positionering/Merkmissie Living Technology](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081400/5551a0ef4979591f3c8b92f0/html5/thumbnails/8.jpg)
Presentatie
Puntensysteem
Moodmeter
Nieuwsfeature
Delen
Quote
Contact/SaxApp
Proces
![Page 9: Marketing Opportunities. Nieuwe Positionering/Merkmissie Living Technology](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081400/5551a0ef4979591f3c8b92f0/html5/thumbnails/9.jpg)
Proces (vervolg)
Beloningssysteem
![Page 10: Marketing Opportunities. Nieuwe Positionering/Merkmissie Living Technology](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081400/5551a0ef4979591f3c8b92f0/html5/thumbnails/10.jpg)
Promotie
![Page 11: Marketing Opportunities. Nieuwe Positionering/Merkmissie Living Technology](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081400/5551a0ef4979591f3c8b92f0/html5/thumbnails/11.jpg)
Merkattitude
SALT is het eerste wat medewerkers openen als ze op hun werk komen, of
reeds op weg daar naartoe.
Als een medewerker hulp zoekt, of contact wil met een collega zal hij als
eerste aan SALT denken.
De medewerkers zullen enthousiast meedoen en sparen voor de beloningen,
middels de punten.
![Page 12: Marketing Opportunities. Nieuwe Positionering/Merkmissie Living Technology](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081400/5551a0ef4979591f3c8b92f0/html5/thumbnails/12.jpg)
Draagvlak
Informeren
SALT motiveert het personeel om:
SALT informeert drie kanten op:Naar de werkgever (Saxion) over de medewerkerstevredenheid
Naar de medewerkers met nieuws en contactgegevens
Naar de buitenwereld via het netwerk van de medewerkers
zich meer met ‘Living Technology’ bezig te houdensneller contact met elkaar te zoeken
hun netwerk in te zetten voor het verspreiden van Saxion contentDe motivatie vindt plaats door middel van het puntensysteem.
Activeren
Motiveren
SALT activeert het personeel om met eigen inbreng te komen en meer samenwerkingsprojecten te starten.
SALT activeert ook de werkgever (Saxion) om meteen actie te ondernemen als medewerkers niet tevreden zijn.
![Page 13: Marketing Opportunities. Nieuwe Positionering/Merkmissie Living Technology](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081400/5551a0ef4979591f3c8b92f0/html5/thumbnails/13.jpg)
SWOT herzien
XLiving Technology
![Page 14: Marketing Opportunities. Nieuwe Positionering/Merkmissie Living Technology](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081400/5551a0ef4979591f3c8b92f0/html5/thumbnails/14.jpg)