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Más información: (56 2) 2800 8816 - [email protected]
Más información: (56 2) 2800 8816 - [email protected]@unegocios.cl / (+562) 2800 8816 / Diagonal Paraguay 257, Torre 26, Piso 8, Of. 803
Mejorar los conocimientos en temas comerciales, entender la
complementariedad de las áreas de Ventas con Marketing, dotar de
herramientas y conceptos para mejorar los procesos comerciales y
poder optimizar la gestión de los equipos de ventas.
Mejorar las competencias en la dirección y gestión de equipos comerciales,
aprender las principales herramientas de la gestión comercial, así como
ampliar la visión hacia un enfoque más estratégico.
OBJETIVOS DEL DIPLOMADO
TE PREPARA PARA
Más información: (56 2) 2800 8816 - [email protected]@unegocios.cl / (+562) 2800 8816 / Diagonal Paraguay 257, Torre 26, Piso 8, Of. 803
Objetivo:
• Entregar una visión general de la importancia de la dirección de ventas
• Entregar herramientas para diseñar e implementar estrategias comerciales.
Este curso te prepara para:• Conocer la importancia de los equipos comerciales.
• Comprender el proceso de ventas desde la perspectiva del valor.
• Analizar de manera crítica problemáticas de la gestión de ventas.
Módulo 1:
Introducción a la gestión de equipos de ventas
Comprender la importancia de la gestión de ventas por fuente generadora de valor hacia el cliente.• Introducción a la gestión de equipos ventas.
• Por qué son importantes las fuerzas de ventas.
• Por qué la gente compra.
• Tendencias de largo plazo y su impacto en como se vende.
Módulo 3:
Diseño de la organización de ventas
Comprender la importancia del uso de métricas para la gestión de ventas.
• Métricas relevantes área ventas.
• Tubo de negocios.
• Costos en ventas.
• Tamaño fuerzas de ventas.
• Territorios de ventas.
Módulo 2:
La importancia de las personas
Comprender la relevancia de las personas en el proceso de ventas.• Reclutamiento y selección de vendedores y supervisores comerciales.
• La vital importancia de los supervisores y gerentes de la primera línea.
• Remuneración y motivación de vendedores.
Módulo 4:
Productividad Comercial
Conocer la cadena de drivers que generan impacto directo en los resultados comerciales.
• Planes y presupuestos de ventas
• Equipos de alto desempeño.
• Factores de Productividad.
• Performance Management.
CURSO ESTRATEGIA COMERCIAL
Jorge Bullemore Campbell
Ingeniero Civil Industrial, Universidad Diego Portales, Chile. MBA, Universidad Adolfo Ibáñez, Chile. AMP, IESE Business School, España.
Director Académico Diplomado en Gestión de Ventas.
Profesional con más de quince años de experiencia como Gerente y Subgerente Comercial, Product Manager y Jefe de Consultoría. Se ha desempeñado como responsable estratégico y ha trabajado con agentes colocadores externos, en áreas de ventas, postventa, marketing y desarrollo de nuevos negocios en empresas de servicios.
Metodología Curso Online
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videobienvenida
Más información: (56 2) 2800 8816 - [email protected]@unegocios.cl / (+562) 2800 8816 / Diagonal Paraguay 257, Torre 26, Piso 8, Of. 803
Objetivo:• Entregar conceptos introductorios de marketing y ventas.
• Comprender como el área de marketing es un generador de valor para la compañía
• Incorporar conceptos del marketing actual, considerando las nuevas realidades del siglo XXI
• Conocer las principales funciones que pueden desempeñarse en el campo del marketing.
Este curso te prepara para:• Conocer en el mundo del marketing y comprender que el área de marketing y ventas son generadores de valor dentro una compañía.
• Obtener una visión actualizada de los conceptos clásicos de marketing, incorporando las nuevas variables que afectan esta área, como las comunicaciones, internet, cambios en el retail, etc.
• Entender las principales funciones que se pueden desempeñar dentro del campo del marketing.
Módulo 1:
Introducción a Marketing
Comprender los conceptos más tradicionales del marketing.
Temas• ¿Qué es el marketing?
• Conceptos claves de marketing
• El marketing mix clásico
Módulo 3:
Marketing Holístico
Entender el concepto de marketing holístico, ampliando y aplicando el concepto clásico de las 4P, y conocer la incidencia del área de marketing dentro y fuera de la compañía.
• Marketing interno
• Marketing integrado
• Marketing relacional
• Performance marketing
Módulo 2:
Marketing en el Siglo XXI
Conocer los nuevos elementos de la contingencia actual y cómo estos impactan en el marketing • El marketing en el siglo XXI, incorporación de nuevas realidades.• Los 10 “mandamientos” del marketing actual• Los 10 “pecados” del marketing actual
Módulo 4:
Productividad Comercial
Comprender las principales funciones que desempeñan las gerencias de marketing.
• Desarrollo de estrategias de marketing• Investigación de mercado• Segmentación de Clientes• Desarrollo y posicionamiento de marca• Product management• Manejo canales de distribución
• Desarrollo de planes de comunicación
Sandra Bauer Watkins
Ingeniera Comercial, Universidad de Chile, Chile. MTB International Business & Marketing, UC Berkeley de California, EEUU. Amplia experiencia en áreas de marketing, retail y management. Se ha desempeñado en importantes trasnacionales de retail. Actualmente se desempeña como Commercial Manager de una empresa transnacional de renombre.
CURSO MARKETING Y VENTAS
Metodología Curso Online
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Más información: (56 2) 2800 8816 - [email protected]@unegocios.cl / (+562) 2800 8816 / Diagonal Paraguay 257, Torre 26, Piso 8, Of. 803
Objetivo:• Conocer las habilidades comerciales claves para una gestión de ventas exitosa.
• Conocer modelos de creación de valor
• Aprender modelos de ventas consultivas
Este curso te prepara para:• Actualizar conocimientos respecto a las mejores prácticas para vender más y mejor
• Mejorar tus habilidades y técnicas de ventas
Módulo 1:
Gestión de ventas
Comprender la importancia de la gestión de ventas por fuente generadora de valor hacia el cliente.• Introducción
• Diseño de la organización de ventas
• Comprender la importancia del uso de métricas para la gestión de ventas
Módulo 3:
Liderando equipos de ventas
Reconocer los principales conceptos vinculados con la gestión de equipos de venta, subrayando la incidencia que tienen los factores relacionales y estructurales en la coordinación de acciones efectiva al interior de una organización.
• Modelos de aprendizaje y cambio organizacional
• Competencias de liderazgo y auto-liderazgo
Módulo 2:
Estrategias para liderar equipos comerciales
Comprender la relevancia de las personas en el proceso de ventas y conocer la cadena de drivers que generan impacto directo en los resultados comerciales.
• La vital importancia de los supervisores y gerentes de la primera línea
• Productividad comercial
Módulo 4:
Ventas consultivas
Conocer técnicas de ventas consultivas
•
• Diferencias entre venta transaccional v/s ventas consultivas
• Creación de valor
• Técnicas de ventas consultivas y psicología de la persuasión
Jorge Bullemore Campbell
Ingeniero Civil Industrial, Universidad Diego Portales, Chile. MBA, Universidad Adolfo Ibáñez, Chile. AMP, IESE Business School, España.
Profesional con más de quince años de experiencia como Gerente y Subgerente Comercial, Product Manager y Jefe de Consultoría. Se ha desempeñado como responsable estratégico y ha trabajado con agentes colocadores externos, en áreas de ventas, postventa, marketing y desarrollo de nuevos negocios en empresas de servicios.
Director Académico Diplomado en Gestión de Ventas.
CURSO HABILIDADES COMERCIALES
Metodología Curso Online
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CURSO
Objetivo:• Desarrollar competencias para la dirección de personas y equipos comerciales
• Desarrollar competencias conversacionales y de inteligencia emocional para liderar y motivar equipos comerciales
• Desarrollar competencias para el auto-liderazgo
• Desarrollar competencias para la participación en equipos
Este curso te prepara para:
• Fortalecer habilidades de autoliderazgo, para integrar equipos colaborativos, incorporando nuevos aprendizajes que aumenten el poder de acción profesional frente a empresas y mercados cada vez
• Conocer nuevas prácticas de liderazgo que faciliten la gestión de
organizaciones.
Módulo 1:
Modelos de aprendizaje y cambio organizacional
Comprender las conversaciones organizacionales desde la perspectiva de la Ontología del Lenguaje, distinguiendo los actos del habla y su relación con producir ciertas acciones y cambios.
• Modelo del observador
• La habilidad del escuchar
• Los actos del habla
• Tipos de conversaciones
• Las conversaciones que tengo más a la mano en el trabajo
• Mis conversaciones pendientes en el trabajo
Módulo 3:
Conocer un marco conceptual sobre teoría de equipos de trabajo
• Equipos de alto desempeño
• Etapas de desarrollo de equipo y desafíos para sus integrantes
• Prácticas de trabajo colaborativo
Módulo 2:
Competencias de autoliderazgo
coherentes con la acción profesional y la relación consigo mismo.
• Toma de Conciencia del efecto de los actos propios del habla
• Toma de conciencia sobre el efecto de mi corporalidad y gestualidad en los demás
Módulo 4:
Competencias de liderazgo
Entender conceptos básicos sobre dirección de personas y equipos que faciliten el aprendizaje de nuevas prácticas para dirigir equipos.
• Teorías de liderazgo
• Liderazgo transformacional
• Prácticas de liderazgo
•
Cecilia Hernandez Soto
Ingeniero Comercial y Contador Auditor, Universidad de Chile, Chile. Diplomada en Gestión de Personas Sector Público, Universidad Alberto Hurtado, Chile.
Chile.
Se ha desempeñado en roles gerenciales de Gestión de Personas por mós de 20 años, liderando procesos de aprendizaje y transformación cultural, vinculados al negocio empresarial, misión y valores, tanto en empresas privadas como públicas.
CURSO LIDERAZGO EN EQUIPOS DE VENTA
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• El envío del SMS NO asegura un cupo en el curso.
• En caso de dudas o consultas, escribe a [email protected]
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Contactarse con Andrea Valera a:
(+562) 28008816
Fecha de inicio: 05 de Septiembre de 2016Fecha de término: 02 de Febrero de 2017
Valor Referencial: $1.960.000
*Formas de pago hasta 18 cuotas de $54.444
50%Descuento
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7AÑOSACREDITADA
Gestión Institucional, Docencia de PregradoInvestigación, Vinculación con el medioDocencia de PostgradoHasta Diciembre 2018