masalah kesehatan
DESCRIPTION
masalah kesehatanTRANSCRIPT
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
1/40
dr. SRI RAMADANY
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
2/40
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
3/40
M N JEMEN KESEH T N
BATASAN MANAJEMEN :1. DILAKSANAKAN UNTUK MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI
2. KERJASAMA KELOMPOK
3. PENGAMBILAN KEPUTUSAN4. PROSES PEMECAHAN MASALAH
PRINSIP MANAJEMEN :1. EFISIENSI DALAM PEMANFAATAN SUMBER DAYA
2. EFEKTIF DALAM MEMILIH ALTERNATIF KEGIATAN UNTUK
MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI
3. RASIONAL DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
4/40
M N JEMEN KESEH T N
FUNGSI MANAJEMEN :
1. PERENCANAAN2. PENGORGANISASIAN
3. PELAKSANAAN
4. PENGAWASAN / EVALUASI
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
5/40
M N JEMEN KESEH T NMANAJEMEN KESEHATAN :
UPAYA UNTUK MEMANFAAATKAN DAN MENGATUR SUMBER DAYA YANG
DIMILIKI OLEH ORGANISASI KESEHATAN / UNIT PELAYANAN KESEHATANDALAM RANGKA MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI SECARA EFEKTIF, EFISIEN
DAN RASIONAL YANG TELAH DITENTUKAN SEBELUMNYA
DINAS KESEHATAN PROP. / KAB
RUMAH SAKIT
PUSKESMAS
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
6/40
PERENCANAAN
PERENCANAAN ???
PERENCANAAN :
PROSES MENGANALISA DAN PEMAHAMAN SISTEM,MERUMUSKAN TUJUAN UMUM / KHUSUS, MEMPERKIRAKAN
SEGALA KEMAMPUAN YANG DIMILIKI, MENGURAIKAN
SEGALA KEMUNGKINAN YANG DAPAT DILAKUKAN UNTUK
MENCAPAI TUJUAN
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
7/40
PERENCANAAN
PERENCANAAN KESEHATAN :
PROSES UNTUK MERUMUSKAN MASALAH MASALAH KESEHATAN DI
MASYARAKAT, MENENTUKAN KEBUTUHAN DAN SUMBER DAYA YANG
TERSEDIA, MENETAPKAN TUJUAN PROGRAM YANAG PALING POKOK DANMENYUSUN LANGKAH LANGKAH UNTUK MENCAPAI TUJUAN YANG
TELAH DITETAPKAN SEBELUMNYA
TUJUAN DAN CARA MENCAPAINYA
JENIS ORGANISASI
JUMLAH STAF DAN URAIAN TUGAS
EFEKTIFITAS KEPEMIMPINAN
STANDAR PENGAWASAN
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
8/40
PERENCANAAN
LANGKAH LANGKAH PERENCANAAN :
1. ANALISIS SITUASI ( PENGUMPULAN DATA DAN ANALISA DATA )2. IDENTIFIKASI MASALAH
3. MENETAPKAN PRIORITAS MASALAH
4. MERUMUSKAN ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH
5. MERUMUSKAN TUJUAN PROGRAM
6. MENGKAJI KEMUNGKINAN HAMBATAN DAN KENDALA
7. MENYUSUN RENCANA KERJA OPERASIONAL
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
9/40
PERENCANAAN
SYARAT PERENCANAAN :
1. TUJUAN JELAS
2. URAIAN AKTIVITAS LENGKAP
3. JANGKA WAKTU JELAS
4. ORGANISASI JELAS
5. MEMPERTIMBANGKAN FAKTOR PENDUKUNG DAN PENGHAMBAT
6. STANDAR KEBERHASILAN
7. BERPEDOMAN PAD SISTEM
8. BERSIFAT SEDERHANA
9. PENGGOLONGAN KEGIATAN
10.FLEKSIBEL
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
10/40
Identifikasi & penyebab
masalah
Masalah ???
MASALAH :
KESENJANGANANTARA APA YANG DITEMUKAN DENGAN
APA YANG SEHARUSNYA ATAU ADANYA SUATU KESENJANGAN
ANTARA APA YANG DIHARAPKAN(WHAT SHOULD BE) DENGAN
APA YANG TERJADI(WHAT IT IS)
KESULITAN ATAU HAMBATANYANG TIMBUL DIANTARA KEADAAN
SEKARANG DAN TUJUAN YANG AKAN DICAPAI
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
11/40
Identifikasi & penyebab
masalah
CAKUPAN IMUNISASI POLIO :
TARGET : 200 Bayi / Tahun
HASIL : 100 Bayi / Tahun
ADA MASALAH
MASALAH ?
SUMBER AIR TERCEMAR
DIARE
KURANGNYA PENGETAHUAN DAN
SIKAP PENDUDUK TTG AIR BERSIH
HAMBATAN MASALAH
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
12/40
Identifikasi & penyebab
masalah
MASALAH KESEHATAN
1. MASALAH PENYAKIT / MEDIS
Perlu intervensi medis: diagnosa penyakit, tindakan
2. MASALAH KESEHATAN MASYARAKAT
Perlu intervensi kesehatan masyarakat : survailance, analisis
epidemiologi
PEMBAGIAN LAIN :
1. MASALAH PROGRAM
2. MASALAH KESEHATAN
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
13/40
Identifikasi & penyebab
masalah
MASALAH KESEHATAN
1. MASALAH YANG MENYANGKUT MASYARAKAT / SIKAP PERILAKU
2. MASALAH PENYAKIT
3. MASALAH MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN / PROGRAM
4. MASALAH LINGKUNGAN
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
14/40
Identifikasi & penyebab
masalah
IDENTIFIKASI / INVENTARISASI MASALAH
KEGIATAN UNTUK MENGUMPULKAN, MENGENAL DAN
MENYATAKAN SECARA SPESIFIK DAN KUANTITATIF BESARAN
GANGGUAN / MASALAH KESEHATAN YANG DIALAMI OLEH MASYARAKAT
UNTUK MENETAPKAN PRIORITAS MASALAH YANG AKAN DISELESAIKAN
TERLEBIH DAHULU DILAKUKAN ANALISIS SITUASI
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
15/40
Identifikasi & penyebab
masalah
ANALISIS SITUASI UNTUK MENCARI DATA / FAKTA YANG AKAN DIANALISIS UNTUK
MENYUSUN RENCANA PROGRAM KESEHATAN
LANGKAH UNTUK MENGKAJI MASALAH SEBAGAI DASAR PENYU-
SUNAN RENCANA ORGANISASI
MENGANALISIS POTENSI DAN KENDALA ORGANISASI
Langkah / proses analisis situasi
1. Pengumpulan Data
2. Pengolahan Data
3. Penyajian Data
4. Analisis Data
5. Identifikasi Masalah
6. Prioritas Masalah
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
16/40
Identifikasi & penyebab
masalah
PENGUMPULAN DATA
INVENTARISASI / IDENTIFIKASI MASALAH MEMERLUKAN DATA DAN
INFORMASIYANG UP TO DATE, LENGKAP DAN BAIK SEBAGAI PENUNJANGDALAM MELAKUKAN PERENCANAAN
1. JENIS DATA
2. SUMBER DATA
3. CARA PENGUMPULAN DATA
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
17/40
Identifikasi & penyebab
masalah
JENIS DATA
1. DATA DEMOGRAFI (UMUR, JENIS KELAMIN, STATUS, DLL)
2. DATA KEADAAN GEOGRAFIS
3. DATA SOSIO EKONOMI MASYARAKAT (KEPENDUDUKAN,
PENDIDIKAN, PEKERJAAN, SOSIAL BUDAYA)
4. DATA EPIDEMIOLOGI (ANGKA KEMATIAN, HARAPAN HIDUP,
STATUS KESEHATAN PENDUDUK,FASILITAS PELAYANAN
KESEHATAN, KEADAAN KESEHATAN LINGKUNGAN)
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
18/40
Identifikasi & penyebab
masalah
Sumber data
1. DATA PRIMER : hasil pemeriksaan, wawancara langsung dgn masyarakat
2. DATA SEKUNDER : laporan bulanan Puskesmas, DINKES, dan kecamatan
3. DATA TERSIER : hasil publikasi BPS, DINKES
Cara pengumpulan data
1. SECARA LANGSUNG : survei cepat
2. SECARA SEKUNDER : profill kegiatan, laporan bulanan
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
19/40
Identifikasi & penyebab
masalah
PENGOLAHAN DAN PENYAJIAN DATA
1. PENGOLAHAN DATA YANG TELAH DIKUMPULKAN, MENYUSUN
DATA SESUAI DENGAN JENIS DATA SECARA MANUAL, MEKANIKAL,
ELEKTRIKAL
2. DATA YANG TELAH DIOLAH DISAJIKAN DALAM BENTUK TABEL,GRAFIK,
NARASI
ANALISIS DATA
DATA YANG TELAH DIOLAH KEMUDIAN DIANALISIS SESUAI DENGAN
KELOMPOK DATA MASING-MASING
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
20/40
Identifikasi & penyebab
masalah
LANGKAH PENTING UNTUK IDENTIFIKASI MASALAH
1. APA MASALAH KESEHATAN YANG SEDANG DIHADAPI ?
2. APA FAKTOR PENYEBABNYA ?
3. KAPAN MASALAH TERSEBUT TIMBUL ?
4. SIAPA KELOMPOK MASYARAKAT YANG MENDERITA ?
5. APA DAMPAKNYA BILA TIDAK TERPECAHKAN ?
6. APA UPAYA PROGRAM UNTUK MENGATASI MASALAH ?
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
21/40
Identifikasi & penyebab
masalah
MASALAH KESEHATAN
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
22/40
Identifikasi & penyebab
masalah
DALAM PROSES MENGANALISIS MASALAH DAN PENENTUAN
PENYEBAB MASALAH DIGUNAKAN BEBERAPA PENDEKATAN :
1. FOCUS GROUP DISCUSSION ( FGD )
- diskusi kelompok terarah, bersifat informal
- membahas masalah
- membahas penyelesaian masalah
- pesertanya adalah orang yang mengerti dan menguasai topik
2. BRAINSTORMING
- disebut juga curah pendapat
- menggali ide dan pemikiran baru yang kreatif dab inovatif
- peserta adalah orang yang mengerti topik dan memiliki wawasan luas
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
23/40
Identifikasi & penyebab
masalah
3. DIAGRAM TULANG IKAN / ISHIKAWA
- suatu cara untuk menganalisis masalah dengan mengkategorikan penyeba
potensial masalah tersebut
- berbentuk tulang ikan dan dikembangkan oleh Dr, Kaori Ishikawa- dapat menjelaskan hubungan sebab akibat
- dapat melakukan identifikasi penyebab masalah
- pesertanya adalah orang yang terlibat dalam pencarian penyebab masalah
MASALAH
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
24/40
Identifikasi & penyebab
masalah
4. PENDEKATAN BLUM
- digunakan untuk memperoleh informasi tentang faktor yang mempengaruhi
kejadian suatu masalah dari aspek lingkungan, perilaku, pelayanan
kesehatan dan herediter
- peserta adalah orang mempunyai wawasan luas tentang masalah yangdibahas
MASALAH KESEHATANHEREDITER PERILAKU
LINGKUNGAN
YANKES
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
25/40
Identifikasi & penyebab
masalah
MASALAH KESEHATAN
PENYEBAB MASALAH
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
26/40
Prioritas masalah
ANALISIS SITUASI / PENYAJIAN DATA
MASALAH MASALAH MASALAH
PRIORITAS MASALAH
MEMILIH SALAH SATU MASALAH POKOK
YANG AKAN DIATASI
1. Proses perencanaan
2. Melibatkan sekelompok orang
3. Menggunakan metode tertentu4. Mengurutkan masalah
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
27/40
Prioritas masalah
PENENTUAN PRIORITAS MASALAH
PROSES YANG DILAKUKAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE
TERTENTU UNTUK MENENTUKAN URUTAN MASALAH DARI YANG
PALING PENTING SAMPAI YANG KURANG PENTING
1.MASALAH LAIN IKUT TERATASI2.KETERBATASAN DANA
3.KETERBATASAN WAKTU
4.KETERBATASAN SDM
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
28/40
Prioritas masalah
MENETAPKAN PRIORITAS MASALAH
1. BESARNYA MASALAH (PREVALENCE)
2. AKIBAT YANG DITIMBULKAN (SEVERITY)
3. DERAJAT KEINGINAN MASYARAKAT YG TDK TERPENUHI (DEGREE
OF UNMEET NEED)
4. KEUNTUNGAN SOSIAL KARENA SELESAINYA MASALAH (SOCIAL BENEFIT)
5. SUASANA POLITIK
6. KETERSEDIAAN SUMBER DAYA (RESOURCE AVAILA BILITY)
METODE :
1. TEKNIK SKORING : CARL, HANLON
2. TEKNIK NON SKORING : DELBEQ (NGT)
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
29/40
PEMECAHAN MASALAH
PRIORITAS MASALAH
PRIORITAS JALAN KELUAR /
PEMECAHAN MASALAH
PEMECAHAN MASALAH
ALTERNATIF JALAN KELUAR :
MENENTUKAN BERBAGAI PENYEBAB MASALAH
MEMERIKSA KEBENARAN PENYEBAB MASALAH
MENGUBAH PENYEBAB MASALAH KE DALAM BENTUK KEGIATAN
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
30/40
Prioritas masalah
INDIKATOR PRIORITAS PEMECAHAN MASALAH
1. RELEVANSI ANTARA HASIL DAN TUJUAN
2. EFEKTIVITAS
3. RELATIF COST
4. TECHNICAL FEASIBILITY
5. RESOURCE AVAILABILITY
6. KEUNTUNGAN YANG DIMILIKI
7. KERUGIAN YANG DITIMBULAN
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
31/40
Penentuan tujuan program
PRIORITAS MASALAH
PRIORITAS PEMECAHAN MASALAH
PENYUSUNAN TUJUAN RENCANA PROGRAM
1. BERAPA BESAR SUMBER DAYA YANG DIMILIKI ?
2. SEJAUH MANA MASALAH AKAN DIPECAHKAN ? (TARGET PROGRAM)
3. KAPAN TARGET TERSEBUT AKAN DICAPAI ? (TARGET WAKTU)
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
32/40
TUJUAN PROGRAM
PEDOMAN PENYUSUNAN TUJUAN PROGRAM :
1. TUJUAN ADALAH HASIL YANG DIINGINKAN. TUJUAN DIPAKAI UNTUK
MENGUKUR KEBERHASILAN PROGRAM
2. TUJUAN HARUS SESUAI DENGAN MASALAH, BISA DICAPAI, BISADIUKUR DAN DAPAT DIAMATI HASILNYA
3. TUJUAN PENTING UNTUK MEMBUAT PERENCANAAN DAN MENGEVA-
LUASI HASILNYA
4. TARGET OPERASIONAL BERHUBUNGAN DENGAN WAKTU DAN BESAR-
NYA HASIL DALAM PENCAPAIAN TUJUAN
5. DI TINGKAT PELAKSANAAN, TUJUAN PROGRAM KESEHATAN DIJABAR-
KAN DALAM TUJUAN OPERASIONAL (BESARNYA SASARAN & TARGET)
KEGIATAN PROGRAM DITETAPKAN UNTUK MENCAPAI TUJUAN
6. MASALAH DAN FAKTOR PENYEBABNYA SERTA DAMPAKNYA DIKAJI
LEBIH DAHULU SEBELUM TUJUAN DAN TARGET OPERASIONAL
DITETAPKAN
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
33/40
HAMBATAN DAN
KELEMAHAN PROGRAM
1. MERUPAKAN BAGIAN DALAM PERENCANAAN
2. MENGKAJI HAMBATAN DAN KELEMAHAN PROGRAM YANG
PERNAH DILAKSANAKAN, MENGHINDARI TERULANGNYA
HAMBATAN DANKELEMAHAN
3. PERLU UNTUK MEMBAHAS KENDALA DAN HAMBATAN YANG
MUNGKIN AKAN DIHADAPI
1, HAMBATAN PADA SUMBER DAYA
2. HAMBATANYG TERJADI DI LINGKUNGAN
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
34/40
HAMBATAN DAN
KELEMAHAN PROGRAM
ANALISIS HAMBATAN :
1. DIBUAT KAJIAN DAFTAR HAMBATAN
2. APAKAH HAMBATAN INI TERMASUK HAMBATAN DAN KENDALA
YANG DAPAT DIATASI, YANG DAPAT DIMODIFIKASI ATAU DIKURANGI
ATAUKAH YANG TIDAK DAPAT DIKURANGI / DIATASI
3. SESUAIKAN TUJUAN OPERASIONAL KEGIATAN PROGRAM YANG TELAH
DISUSUN DENGAN TETAP MEWASPADAI MUNCULNYA HAMBATAN DAN
KENDALA DI LAPANGAN
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
35/40
RENCANA KERJA
OPERASIONAL
1. PADA LANGKAH INI, SUDAH DITETAPKANNYA TUJUAN DAN TARGET
PROGRAM
2. SEBELUMNYA JUGA SUDAH DITETAPKAN ALTERNATIF KEGIATAN
3. KEMUDIAN MENYUSUN RENCANA KERJA OPERASIONAL
1. MERUMUSKAN SEMUA KEGIATAN SECARA JELAS
2. MENETAPKAN PENDEKATAN YANG DIGUNAKAN3. MEMBUAT KEBUTUHAN SUMBER DAYA
4. MENDEFINISIKAN TANGGUNG JAWAB FUNGSIONAL
5. MEMPERKIRAKAN WAKTU YANG DIBUTUHKAN
6. MEMBUAT JADWAL KEGIATAN
PENYUSUNAN RENCANA OPERASIONAL :
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
36/40
RENCANA KERJA
OPERASIONAL
RKO YANG BAIK :
1. MENGAPA KEGIATAN INI PENTING DILAKSANAKAN ? ( WHY )
2. APA YANG AKAN DICAPAI ? (WHAT)
3. BAGAIMANA CARA MENGERJAKANNYA ? (HOW)
4. SIAPA YANG AKAN MENGERJAKAN ? (WHO)
5. SIAPA SASARAN KEGIATANNYA (WHO)
6. SUMBER DAYA PENDUKUNG (WHAT SUPPORT)
7. DIMANA KEGIATAN AKAN DILAKSANAKAN ? (WHERE)
8. KAPAN KEGIATAN AKAN DILAKSANAKAN ? (WHEN)
9. UNTUK KEPERLUAN PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
37/40
PENGORGANISASIAN
PENGORGANISASIAN
1. SALAH SATU FUNGSI MANAJEMEN
2. SELURUH SUMBER DAYA YANG DIMILIKI OLEH
ORGANISASI (MANUSIA/BUKAN MANUSIA) DIGUNAKANSEEFISIEN MUNGKIN UUNTUK MENCAPAI TUJUAN
3. SUATU LANGKAH UNTUK MENETAPKAN, MENGGOLONG-
KAN DAN MENGATUR BERBAGAI MACAM KEGIATAN,
PENETAPAN TUGAS DAN WEWENANG DAN PENDELE
GASIAN WEWENANG DALAM RANGKA MENCAPAI TUJUAN
4. MERUPAKAN ALAT UNTUK MEMADUKAN SEMUA KEGIATAN YG BERASPEKPERSONIL, FINANSIAL, MATERIAL DAN TATACARA UNTUK MENCAPAI
TUJUAN
5. ORGANISASI MERUPAKAN WADAH KERJASAMA SEKELOMPOK ORANG
DAN SEBAGAI SUATU PROSES KERJASAMA, BGMANA TATA CARA STAF
MENCAPAI TUJUAN
PENGORGANISASIAN
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
38/40
PENGORGANISASIAN
MANFAAT PENGORGANISASIAN :
1. PEMBAGIAN TUGAS UNTUK PERORANGAN DAN KELOMPOK
2. HUBUNGAN ORGANISATORIS ANTAR ORANG-ORANG DI
DALAM ORGANISASI MELALUI KEGIATAN YANG DILAKUKAN
3. PENDELEGASIAN WEWENANG4. PEMANFAATAN STAF DAN FASILITAS FISIK
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
39/40
PENGORGANISASIAN
LANGKAH-LANGKAH PENGORGANISASIAN
1. TUJUAN ORGANISASI DIPAHAMI OLEH SEMUA STAF
2. ADA PEMBAGIAN TUGAS
3. PENGGOLONGAN KEGIATAN POKOK KE DALAM KEGIATAN PRAKTIS
4. MENETAPKAN KEWAJIBAN UNTUK STAF DAN MENYEDIAKAN
FASILITAS
5. PENUGASAN STAF YANG CAKAP6. MENDELEGASIKAN WEWENANG
-
5/27/2018 MASALAH KESEHATAN
40/40