master 4 how to build your core team (vietnamese)

23
XÂY DỰNG ĐỘI NÒNG CỐT CỦA BẠN Phụ trương giáo trình SARPIO Phần 4

Upload: tung-kinh-bac

Post on 25-Jul-2015

14 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: Master 4   how to build your core team (vietnamese)

XÂY DỰNG ĐỘI NÒNG CỐT CỦA BẠN

Phụ trương giáo trình SARPIOPhần 4

Page 2: Master 4   how to build your core team (vietnamese)

Giới Thiệu

Tại sao cần ra nhập Đội Nòng Cốt Tại sao lại cần có Đội Nòng Cốt

Xây dựng Đội Nòng Cốt như thế nào Động lực của Đội Nòng Cốt

Giải quyết các khó khăn

Page 3: Master 4   how to build your core team (vietnamese)

Tại sao cần gia nhập Đội Nòng Cốt

Muốn phát triển bản thân

Mong muốn Vui vẻ,

Tinh thần và Nhiệt Huyết

Làm việc một nhóm sẽ dễ dàng hơn

Dễ dàng trở thành Trưởng nhóm

Page 4: Master 4   how to build your core team (vietnamese)

Tại sao cần có Đội Nòng Cốt

Để phát triển hệ thống của BạnĐể đạt được chức danh cao hơnĐể trở thành một trưởng nhóm Thành công

NHANH HƠN!

Page 5: Master 4   how to build your core team (vietnamese)

Bạn sẽ được gì từ Đội Nòng Cốt?

Page 6: Master 4   how to build your core team (vietnamese)

Làm thế nào để xây dựng Đội Nòng Cốt?

Gồm có những tư vấn viên từ 0 – 9%, những người thật sự mong muốn phát triển và cam kết tuân thủ Quy định của nhóm!

Tổ chức các buổi hội thảo: Giải thích mục đíchLấy cam kếtLên kế hoạch cho buổi L2 meeting.

Page 7: Master 4   how to build your core team (vietnamese)

Làm thế nào để xây dựng Đội Nòng Cốt?

Các Manager từ Đội Nòng Cốt của bạn sẽ lập Đội Nòng Cốt của họ và sẽ trở thành ” Đội Lãnh Đạo” của bạn

Page 8: Master 4   how to build your core team (vietnamese)

Nếu tôi có các tư vấn viên ở ngoại thành muốn gia nhập Đội Nòng Cốt thì sao?

Đội Nòng Cốt của bạn sẽ tổ chức các buổi hội thảo tại chỗ

Họ không cần phải đi xa ra khỏi thành phố.

NHƯNG vẫn có thể dạy các tư vấn viên tại chỗ về Đội Nòng Cốt và quy định của đội.

Dạy họ cách xây dựng Đội Nòng Cốt của riêng họ ở địa phương.

Xây dựng sự “SAO CHÉP”

Page 9: Master 4   how to build your core team (vietnamese)

Mời người khác gia nhập Đội Nòng Cốt như thế nào?

”Bạn nghiêm túc với Oriflame như thế nào?”

Tôi có một nhóm – Nhóm riêng của tôi – Chúng tôi sẽ đạt Diamond! Chúng tôi sẽ làm được!

”Nếu Bạn thật sự tốt, Bạn có thể gia nhập nhóm của tôi..

... Nhưng Bạn phải tuân thủ quy định của Nhóm!

MBạn hãy hỏi:

Page 10: Master 4   how to build your core team (vietnamese)

QUY ĐỊNH CỦA ĐỘI NÒNG CỐT

Nói

Mang

Tham dự

Đồng ý

Phát triển!

Page 11: Master 4   how to build your core team (vietnamese)

QUY ĐỊNH CỦA ĐỘI NÒNG CỐT

1. NÓI với ít nhất 3 người mới mỗi ngày một cách tích cực về Oriflame.2. MANG ít nhất 1 tiềm năng mỗi buổi hội thảo – Hướng dẫn cách Gia Nhập và bảo trợ cho tư vấn viên

– Phục vụ khách hàng của Bạn3. THAM DỰ theo nhóm các buổi L2, L3, và hội thảo của công ty.4. ĐỒNG Ý thực hiện các công việc của nhóm theo sự phân công của

Trưởng nhóm.5. PHÁT TRIỂN! Đạt được các chức danh cao hơn trong Cẩm nang thành

công! – Khi 12%, Bạn xây dựng nhóm Nòng Cốt của mình và tổ chức L2

– Khi 21%, Bạn tổ chức hoạt động L3.

Page 12: Master 4   how to build your core team (vietnamese)

Xây dựng sự Tự Tin cho Nhóm

Bạn biết rõ nhất về Bạn và nhóm

Cười

Là con người nên không tránh được sai sót

Tập dượt ở nhà

Giúp đỡ mọi người cùng phát triển.

Page 13: Master 4   how to build your core team (vietnamese)

Khi họ không tuân theo quy định của nhóm

Không THÚC ÉP họ. Mà chỉ đưa ra sự Lựa chọn!

Thái độ Tốt = Đào tạo + Thời điểm phát triển + Mục tiêu

Thái độ Không Tốt = Thử Thách (1 tháng)

Nếu họ tiếp tục không tuân theo Quy định = Không giữ họ trong nhóm nữa.

Page 14: Master 4   how to build your core team (vietnamese)

Động lực của Đội Nòng Cốt

Khi bạn có vài chân tách nhỏ phát triển lên 12% lên 15% lên 18%.Và bạn sẽ phát triển lên 21%. Chúc mừng!, Bạn đã là Senior Manager mới!

Bạn tuyển dụng được thành viên mới vào Đội Nòng Cốt, người rất muốn phát triển…

Khi thành viên nhóm Đội Cốt đạt 12%, họ thành lập “Nhóm Nòng Cốt nhỏ.” Đảm bảo họ sao chép những gì họ học được trong quá trình làm việc với bạn.

SM

12 15

Page 15: Master 4   how to build your core team (vietnamese)

Động lực của Đội Nòng Cốt

Đội Nòng Cốt của Director Tổ chức độc lập hội thảo L2

D

M M M M M

Đội Nòng Cốt

Đội Lãnh đạo

Bạn sẽ nhanh chóng trở Director

Đội Lãnh đạo của Director Mỗi Manager tổ chức với Đội Nòng Cốt của họMỗi Manager tổ chức L2 độc lập

Mọi người sẽ tổ chức L3 cùng nhau mỗi tuần!

Page 16: Master 4   how to build your core team (vietnamese)

Động lực của Đội Nòng Cốt

Chân 21% chính thức tách raD

M M M M SM

Một Manager của bạn đạt được 21%!CHÚC MỪNG Bạn! Bạn đã chính thức có một chân 21%.

Page 17: Master 4   how to build your core team (vietnamese)

Động lực của Đội Nòng Cốt

Trở thành Director

D

M M M M D

Chân 21% của bạn sao chép những gì đã học được từ Bạn và nhanh chóng trở thành Director…

Bạn tổ chức L3 –Hệ thống của bạn bắt đầu vận hành…

Page 18: Master 4   how to build your core team (vietnamese)

Động lực của Đội Nòng Cốt

Bạn sẽ trở thành Diamond!

D

M M M M D D D D DD D D D D D

Sáu chân 21%

Tiếp tục tổ chức hội thảo L2 và L3…Tiếp tục tuyển dụng người mới vào đội Nòng CốtAi muốn phát triển các đội Nòng Cốt nhỏ…Ai sẽ trở thành chân 21% tách raAi sẽ trở thành Directors!

Page 19: Master 4   how to build your core team (vietnamese)

Con đường Thành công đến chức danh ExecutiveTrong bao lâu bạn sẽ trở thành Executive?Điều đó phụ thuộc vào việc trong bao lâu bạn tạo ra nhóm Nòng Cốt

1 thành viên mới mỗi tuần 4 thành viên mới mỗi tháng

Nói với ít nhất 10 người mới mỗi ngày!

2 thành viên Đội Nòng cốt = 1 manager 12% tách ra trong 3 tháng … 2 đội Nòng cốt nhỏ = 1 chân 21% trong 3 tháng

Sau 3 tháng 2 manager 12% mỗi thángSau 6 tháng 1 chân 21% mỗi tháng

…Vậy ai sẽ trở thành Director trong 6 tháng nữa?Sau 1 năm Director mới mỗi tháng

Bạn sẽ trở thành Diamond: 1 năm và 6 tháng!

Double Diamond + 3 tháng! Executive + 3 tháng!

10 Người liên lạc = Trình bày với 3 người = 1 người đặt hàng 5 Người đăt hàng = 1 thành viên đội Nòng Cốt Cứ 1 người đặt hàng mỗi ngày 1 thành viên đội Nòng cốt 1 tuần

Tổng thời gian trở thành Executive: 2 năm!

Page 20: Master 4   how to build your core team (vietnamese)

Không giới hạn cho việc Bạn muốn phát triển lên đến đâu!

Page 21: Master 4   how to build your core team (vietnamese)

Giải quyết các khó khănVấn đề Giải pháp

Thành viên không MANG người đến

Điều 1: Dạy họ cách nói chuyện nhiệt tình với ít nhất 3 người mới mỗi ngày về Oriflame!

Điều 2: Dạy họ cách MANG người đến hội thảo! – Bạn làm mẫu cho tuyến dưới!

Ban đầu, nhóm rất hào hứng nhưng nhanh chóng sau đó không ai chịu làm gì cả!

Đào tạo, động viên nhóm. Tuyển dụng cho cá nhân bạn, LÀM GƯƠNG cho tuyến dưới noi theo

“Kế hoạch” không phù hợp với cả nhómĐào tạo về quản lý thời gian. Lấy sự cam kết của cả nhóm

Không thấy vui vẻ…Tạo ra sự vui vẻ! Lên kế hoạch một cách sáng tạo và thu hút người khác

Không tìm thấy người mới cho nhóm Tuyển dụng, tuyển dụng và tuyển dụng

Nhóm không có tinh thần quyết tâm giống mình

Tiếp tục làm cho công việc vui vẻ! Lên kế hoạch một cách sáng tạo, thu hút

Page 22: Master 4   how to build your core team (vietnamese)

Tiếp tục thực hiện con đường thành công của các Trưởng nhóm

Thực hiện động lực của Đội Nòng Cốt

Bạn sẽ đạt được những chức danh cao hơn ở Oriflame!

Page 23: Master 4   how to build your core team (vietnamese)