máster en dirección de sistemas de información y ... · en el caso de la modalidad a distancia...

Área

de S

istem

as

Máster en Dirección de Sistemas de Información y Tecnología Empresarial

Descuento del 10 % para colegiados

Para más información contactar con:

FERNANDO TOJO 981 21 88 88 / 619 155 577 [email protected]

Máster en Dirección de Sistemas de Información y Tecnología Empresarial

Datos del curso

Área formativa: Sistemas Modalidad: Distancia E-learning Duración: 720 horas Requisitos: titulación universitaria o experiencia profesional equivalente

En un mundo donde la información es poder, y donde cuanto más rápido se obtiene más competitiva es la compañía, los sistemas deinformación y tecnología empresarial se hanconvertido en estratégicos.

Las nuevas tecnologías están a la orden del día y se encuentran muy presentes en la vida habitual de cualquiera; es por ello que las compañías no puedenser menos y deben situarse en primera línea de estas nuevas tecnologías, contemplar susposibilidades y aprovechar el valor añadido queéstas aportan.

Por consiguiente, el departamento de sistemas deinformación y tecnología y su gestión se hanconvertido en motores de nuevas oportunidades denegocio, un sistema muy eficaz para alcanzar

nuevos mercados de forma mucho más rápida, económica y activa.

De este modo, el CIO de la compañía se convierte en una de las piedras angulares de la estrategia empresarial.

Amplía información: [email protected] - www.imf-formacion.comInformación general

Objetivos

Obtener un profundo conocimiento de la gestión del departamento de sistemas de información para aquellos profesionales que quieran convertirse en un Gestor de IT.

Proporcionar herramientas al futuro CIO para convertirse en un motor de innovación con las herramientas de gestión, las aplicaciones empresariales y con las nuevastendencias tecnológicas.

Explicar el nuevo rol del CIO en la compañía, convirtiéndose de un mero gestor de servicios a ser un motor de negocio, alineando en todo momento la estrategia desistemas con la estrategia del negocio.

Ofrecer una perspectiva de 360º a la compañía y conocer los conceptos básicos de cada departamento que necesita el gestor de sistemas para comprender susnecesidades de negocio (así como ayudar a cubrir estas necesidades desde el Departamento de Sistemas).

Analizar todas las nuevas tendencias tecnológicas y cómo estas nuevas tendencias son generadoras de negocio.

Comprender cómo estas nuevas tendencias tecnológicas se han convertido en nuevas tendencias empresariales y cómo usarlas para la globalización de la compañía.

Nuestras delegaciones

IMF Central 91 364 51 57 • Andalucía 95 453 54 47 • Canarias 902 30 40 22 • Catalunya 93 238 82 30 • Galicia 981 21 88 88 • Levante 96 045 11 82 • Norte 94 421 19 70 Internacional: Portugal (351) 21 318 55 05 • México (55) 52 92 68 29

Profesionales que quieran desarrollar o potenciar sus conocimientos en las áreas de sistemas de información y tecnología empresarial, para mejorar su posicionamiento en el mundo laboral.

Dirigido a

IMF ofrece a todos sus alumnos una línea de consulta de libre acceso, permanente ypersonalizada, tanto telefónica como por correoelectrónico, con un tutor especializado. Ademásexiste la posibilidad de concertar cuantas entrevistasprivadas se considere oportuno con el tutor. Los alumnos podrán elegir entre realizar el curso adistancia o e-learning. En el caso de la modalidad adistancia contarán con manuales de estudio,plenamente actualizados y con gran rigor técnico,fácilmente comprensibles y con una clara vocaciónpráctica. Mientras, quienes se decidan por la modalidad e-learning tendrán acceso a un Campus Virtual, en el

Metodología

Tutores

que pueden consultar y descargarse el material,acceder a la legislación, realizar actividadespropuestas por el tutor, etc.

Evaluación

El alumno debe remitir al centro un control parcial del curso o, en su caso, de cada módulo que forma el programa formativo, con el que se calibrará el conocimiento de los contenidos.

La obtención del título del máster IMF estará sujeta ala superación de un examen presencial.

El cuadro de tutores del curso está formado esencialmente por profesionales de empresas y del mundo académico, que pueden transmitir a los alumnos experiencias laborales vivas y aportar ejemplos válidos en el ámbito de la Administración Empresarial.

Con este máster obtendrás el título de Máster de IMF

Área de Sistemas



Área de Sistemas

Programa

MÓDULO I: El mundo empresarial y su información

1. Los departamentos de una compañía 2. Flujos de información entre departamentos de

una compañía 3. Fundamentos de Contabilidad Financiera 4. Empresa y Estados Financieros I 5. Empresa y Estados Financieros II 6. La Función de Dirección Financiera I 7. La Función de Dirección Financiera II 8. La Función de Dirección Financiera III 9. Contabilidad de Gestión I 10. Contabilidad de Gestión II 11. Análisis de Inversiones I 12. Departamento de Recursos Humanos 13. Departamento de Marketing 14. Departamento Comercial 15. Departamento de Compras 16. Departamento de Logística y Operaciones 17. Departamento de Control de Gestión 18. Caso Práctico de Control de Gestión 19. Dirección General y Comité de Dirección 20. Departamento de Sistemas

MÓDULO II: Gestión de un departamento de Sistemas de Información

Estrategia y planificación de los sistemas deinformación

1. Conceptos fundamentales 2. Evolución histórica 3. El rol de las TI I 4. El rol de las TI II 5. Planificación de las TI 6. Evaluación, gestión y control de proyectos7. La organización: usuarios-clientes 8. El capital humano de TI 9. Caso Práctico 10. El rol del CIO

Gestión de Servicios

1. Objetivos e introducción a la gestión deservicios

2. Outsourcing 3. Desarrollo del Outsourcing 4. Implantación del proceso de Outsourcing 5. Implantar de un sistema BPO 6. Definición de SLA en procesos de

externalización 7. Caso práctico de contrato SLA 8. Offshoring. Cómo se implanta y dónde es

mejor implantarlo 9. Multisourcing. ¿Qué es? ¿Cómo se

implanta? 10. Gestión de servicios de Calidad, ITIL 11. Ciclo de vida del Servicio I: Estrategia y

Diseño ITIL 12. Ciclo de vida del Servicio II: Transición,

Operación y Mejora ITIL 13. Funciones y Procesos de Servicio I:

Estrategia y Diseño ITIL 14. Funciones y Procesos de Servicio II:

Transición ITIL 15. Funciones y Procesos de Servicio I:

Operación y Mejora ITIL

Gestión de proyectos 1. Objetivos e introducción a la gestión de

proyectos 2. Entorno de Gestión de proyectos 3. Los procesos de la gestión de proyectos 4. La gestión integrada del proyecto 5. La gestión integrada del proyecto: Caso

Práctico: Servicios Automáticos 6. Gestión del alcance 7. Gestión del alcance: Caso Práctico:

Priorización Servicios Automáticos 8. Gestión del Tiempo 9. Gestión del Coste 10. Gestión del Coste y tiempo. Caso

Práctico: Proyecto Legislativo 11. Gestión de Recursos humanos 12. Gestión de Recursos humanos. Caso

Práctico: Compañía GeoTran 13. Gestión de la comunicación 14. Gestión de la calidad 15. Gestión del Riesgo

Legal IT

1. Objetivos e Introducción 2. Protección de Datos Personales 3. Contratos de Productos y Servicios

Informáticos 4. Servicios de la Sociedad de la

Información 5. Firma Electrónica 6. Propiedad Intelectual 7. Propiedad Industrial 8. Delitos Informáticos 9. Internet 10. Comercio electrónico 11. Ejercicio práctico: Caso empresas Diez

MÓDULO III: Arquitectura, comunicaciones y desarrollo de sistemas

Gestión de la arquitectura empresarial y Telecomunicaciones

1. Objetivos 2. Criterios de Selección de Tecnología 3. Virtualización I: Virtualización de

Servidores 4. Virtualización II: VDI y otras

virtualizaciones 5. Green IT 6. Cloud Computing 7. Infraestructura Tecnológica 8. Arquitectura Empresarial 9. SOA 10. Web Services

Seguridad y riesgos tecnológicos

1. Objetivos 2. Seguridad de Información en los

negocios 3. Amenazas y Vulnerabilidades en las

empresas 4. Malware I 5. Gestión de un ataque 6. Gestión de un ataque. Caso Práctico 7. El factor humano 8. Seguridad y privacidad

9. Confianza y confidencialidad en mediosdigitales

10. Seguridad en la nube 11. Seguridad en Tecnologías móviles 12. Como elaborar un plan de seguridad 13. Como elaborar un plan de seguridad:

Caso Práctico 14. Gestión de riesgos tecnológicos 15. Tecnologías de respaldo

Desarrollo e integración de sistemas

1. Objetivos, Introducción e Historia 2. Lenguajes de Programación 3. Metodología de Desarrollo 4. Metodología de Desarrollo Ágil, Scrum 5. Metodología de Desarrollo: CMMi 6. Caso Práctico 7. Tipología de Aplicaciones 8. Integración de Sistemas 9. Integración de Sistemas II 10. Open Source

MÓDULO IV: Aplicaciones de gestión de la compañía

ERP (Enterprise Resource Planning) 1. Introducción y Objetivos 2. ¿Qué un ERP? 3. Beneficios de un ERP 4. Procesos que engloba un ERP 5. Gestión de datos Maestros 6. Procesos financieros en un ERP 7. Procesos de Distribución de un ERP 8. Procesos de Producción de un ERP 9. Diferentes ERP en el mercado 10. Selección de ERP eImplementador 11. Caso práctico de selección de un ERP e

implementador 12. Estrategia y metodología de

implantación de un ERP 13. Razones de éxito o fracaso en la

implantación de un ERP 14. Tendencias tecnológicas de un ERP: 15. Estudio de práctico de nuevas

tecnologías: ERP en Cloud CRM (Customer Resource Management)

1. Introducción y Objetivos 2. ¿Qué un CRM? 3. Beneficios de un CRM 4. Procesos que engloba un CRM 5. Gestión de Clientes 6. CRM analítico 7. Gestión de Campañas 8. Informes del CRM 9. Herramientas colaborativas 10. Diferentes CRM en el mercado 11. Caso práctico 12. Estrategoias de CRm 13. CRM Social 14. Tendencias tecnológicas de un CRM

Área de Sistemas

Área de Sistemas



HCM (Human Capital Management) y PAYROLL 1. Introducción y objetivos 2. ¿Qué un HCM? 3. Nómina 4. Procesos que engloban un HCM y

nómina 5. Módulos de gestión de HCM y nómina 6. Herramientas de RRHH 7. Externalización de sistemas de HCM y

nómina 8. Estrategias de implementación de un

HCM y nómina 9. Beneficios de un sistema HCM y de

nómina 10. ¿Por qué la nómina no es global en

todos los países?

MÓDULO V: Aplicaciones de análisis

BI (Business Intelligence) 1. Objetivos 2. ¿Qué un BI? 3. Beneficios de un BI: El valor de la

información 4. Tipos de Universos que se pueden

implantar desde un BI. Arquitectura delos Sistemas de datawarehouse y DataMart

5. Introducción al análisis multidimensional 6. Tipos de compañías que deben

implantar un BI 7. Diferentes BI en el mercado 8. Estrategias de implantación de un

sistema de apoyo a la decisión. 9. Técnicas de reporting avanzado 10. Cuadros de mandos y Balanced

scorecard 11. Migración e integración de datos:

Procesos ETL 12. MDM: Master Data management 13. Data Mining 14. Gestión de campañas comerciales:

Marketing Intelligence 15. Tendencias tecnológicas de un BI: BI

2.0, In memory, Open Source, Cloud BPM (Business Process Management)

1. Introducción y Objetivos 2. ¿Qué BPM? 3. Gestión de un proyecto BPM 4. Aspectos organizacionales al Implantar

un BPM 5. Caso práctico de implantación de un

Modelo To Be 6. Integración de un sistema BPM: SOA 7. Caso práctico de Integración SOA 8. Integración de BPM, con ERP, CRM, BI,

HCM y nomina 9. Identificación de KPI en los procesos

BPM 10. Reingeniería de procesos 11. Herramientas en el mercado BPM 12. Reglas de negocio 13. Criterios de selección de una

herramienta BPM 14. Uso práctico de herramienta BPM 15. Caso práctico de una implantación de

BPM

Programa

MÓDULO VII: Tendencias de internet y movilidad

Web y redes sociales (Web2.0) 1. Objetivos 2. Nacimiento de la web 3. Precursor de uso de la web: Google,

¿Qué es el SEO y SEM? 4. Blog como nuevo sistema de

comunicación e información. 5. Fortaleza y debilidades de los bloggers 6. Redes sociales. ¿Por qué se han

difundido tan rápidamente? 7. Redes sociales con alta difusión:

Facebook, Twitter, Pinterest 8. Fracaso de redes sociales: MySpace 9. Google +, ¿Éxito o fracaso? 10. Éxito de Redes sociales locales: Twenti

en España, Orkut en Brasil. 11. Redes sociales con factor geográfico:

FourSquare, Waze, Facebook places 12. Gaming social: FarmVille, Syms,.. 13. Web social en la empresa, Intranet y

redes sociales internas 14. Métodos de publicidad en la web: CPM,

CPC, CPA 15. Seguridad en las redes sociales y

protección de datos 16. Comportamientos éticos en la web 17. Como medir la presencia de una

compañía en la web y redes sociales 18. Herramientas de medición: Seguimiento

de huella, métricas eternas y métricassociales

19. Redes sociales como herramienta deventa

20. Creación de una marca personal enInternet – Personal Branding

Avances móviles 1. Avances móviles 2. Situación actual del mercado móvil:

ecosistema 3. Smartphone, revolución del mercado móvil

y de la vida cotidiana 4. Sistemas operativos: Android, IOS, etc. 5. Nuevos usos del móvil: aplicaciones 6. Geolocalización: concepto, aplicaciones y

juegos 7. Tecnología NFC y otros métodos de pago

móvil 8. Context-awareness: dispositivos sensitivos 9. Móviles en los países en desarrollo 10. Operadores en el mundo móvil, futuro y

pasado

MÓDULO VIII: Tendencias en servicios cloud

Cloud Computing 1. Objetivo 2. ¿Qué es el Cloud Computing? Cloud

público y cloud privado 3. Tipos de servicios Cloud: SaaS, IaaS,

PaaS, DaaS 4. Cloud en Arquitectura empresarial 5. Cloud en el desarrollo e integración de

sistemas 6. Cloud ERP 7. Cloud CRM 8. Cloud Correo electronico 9. Selección del modelo cloud 10. Seguridad en los modelos de cloud

computing 11. Contratación de servicios Cloud 12. Planes de salida de un servicio Cloud 13. Medición de los servicios Cloud y

Facturación 14. Cloud Hibrida – Como combinar

distintos tipos de Cloud en la empresa 15. Planes de salida de un servicio Cloud

Big Data

1. Objetivos 2. ¿Qué es Big data? 3. Utilidades de Big Data: Recopilación de

datos no estructurados 4. Arquitectura e Infraestructura necesaria

para el uso de Big Data 5. Software de Big Data. 6. Caso Práctico datos: implantación Big

Data 7. Big Data Análisis 8. Caso Práctico: Análisis Big Data 9. ¿Qué empresas necesitan realmente

Big Data? 10. Caso Práctico: Big Data Arquitectura

MÓDULO VI: Aplicaciones para la gestión del departamento de sistemas

Herramientas de Gestión de servicios 1. Introducción y Objetivos 2. ¿Por qué implantar una herramienta de

Gestión de servicios Ticketing? 3. Una herramienta de ticketing: Control o

mejora de servicio 4. Beneficios de uso de una herramienta

de ticketing 5. Control de actividades 6. Control de riesgos 7. Estado de situación 8. Planificación de incidencias 9. Herramientas en el mercado. 10. Decisión de KPI para el control de las

incidencias



Área de Sistemas

Programa

MÓDULO IX: Tendencias en el marketing digital y comercio electrónico

E-Business 1. Objetivos 2. Cómo incorporar a las empresas al

comercio electrónico 3. Construir la tienda online 4. El servicio al cliente aplicado y el caso

ZAPPOS 5. Herramientas y software para la

construcción de la tienda online 6. Promoción de la tienda online: Digital

Marketing I 7. Promoción de la tienda online: Digital

Marketing II 8. Aspectos legales comercio electrónico.

Recordatorio Legal IT 9. Medios de Pago 10. Operativa de la tienda online 11. Cuadros de mando y medición de KPI´s 12. El Social Commerce (scommerce) 13. El Mobile Commerce (mcommerce) 14. La irrupción del gigante chino, Alibaba 15. Amazon Services 16. El comercio electrónico en el mundo y

en España

Digital Marketing 1. Objetivos 2. Introducción al Digital Marketing 3. Plan de Marketing 4. El marketing digital y su situación 5. Blended Marketing: conjugación del

Marketing Online y Offline 6. La implantación de un plan de

marketing 7. Marketing en los medios sociales 8. Marketing viral 9. Definición del capital conversacional 10. Activos del capital de conversacional 11. Implantación de capital de

conversacional 12. Cómo posicionarse en los buscadores:

SEM y SEO 13. Digital Marketing en cualquier tipología

de dispositivo 14. E-goemarketing y Advergaming 15. Caso práctico de plan de marketing

Titulaciones OficialesMetodología Online y SemipresencialFinanciación 100% sin interesesBolsa de empleo y prácticas

Acreditaciones que avalan nuestros servicios

Internacional

Delegaciones comerciales

Delegaciones comerciales

IMF Central 91 364 51 [email protected]@imf-formacion.com

IMF Andalucía 95 453 54 [email protected]

IMF Catalunya [email protected]

IMF Levante [email protected]

IMF Portugal [email protected]

IMF Corporación [email protected] 902 30 40 22 91 364 51 57

IMF Canarias 902 30 40 [email protected]

IMF Galicia [email protected]

IMF Norte 94 421 19 [email protected]

IMF México [email protected]

www.imf-formacion.com

•Formación de Posgrado•Formación Privada

•Convenios de Formación•FormaciónOficial

•GestióndeFormaciónBonificada•Consultoría a Empresas

•Proyectos Institucionales•CertificadosyCualificacionesprofesionales

Referencia de cientes

nº de registro2307080193

IMF BUSINESS SCHOOL en el TOP 5 del II Ranking Iberoamericano de formación en español 2012

máster en dirección de sistemas de información y ... · en el caso de la modalidad a distancia...

Documents