master sciences des organisations m1 economie
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Master Sciences des Organisations M1 Economie. Frédéric Peltrault Responsable du M1 Economie [email protected]. Comment citer les sources pour éviter le plagiat. Objectifs. Apprendre à intégrer les idées des auteurs Apprendre à citer les sources - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Master Sciences des Organisations M1 Economie
Frdric PeltraultResponsable du M1 [email protected]
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Comment citer les sourcespour viter le plagiat
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ObjectifsApprendre intgrer les ides des auteursApprendre citer les sourcesLes connaissances communes, cest--dire celles que sont largement rpandues, nont pas besoin dtre associes un auteur :Exemple : Le 1er janvier 2005, les quotas qui protgeaient lindustrie textile ont t supprims
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Le plagiatSelon Le petit Robert : plagier cest copier un auteur en sattribuant indment des passages de son oeuvre.Le plagiat est interdit par la loi et sanctionn par les rglements des tudes : Sanction min 0/20, sanction max Interdiction de sinscrire dans un tablissement public pendant 5 ans. Le plagiat est une mthode de travail inefficace Le plagiat a toujours exist mais il est facilit par les NTICIl existe des logiciels qui dtectent le plagiat (compilatio.net par exemple)
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Petit exercice sur le thme du plagiat Vous devez tudier les performances lexportation de lAllemagne.Vous trouvez une rfrence qui vous parat pertinente. Il sagit dun rapport du Conseil dAnalyse Economique rdig par Lionel Fontagn et Guillaume Gaulier en 2008.Fontagn L. et G. Gaulier (2008), Performances lexportation de la France et de lAllemagne, rapport du Conseil dAnalyse Economique n81.
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Extrait, page 81:(..) les grands groupes allemands ont adopt une stratgie doutsourcing en amont afin de conserver des units de production en Allemagne, et ont au passage rengoci le compromis salarial. Ils ne lont probablement pas fait par nationalisme, mais bien parce que les conditions permissives de la russite dune telle politique taient runies en Allemagne : proximit gographique dun vaste hinterland qualifi et bas cot lEst, capacit de ngociation collective au niveau des branches ou des entreprises individuelles, image de marque forte du made in Germany incitant ne pas abandonner totalement cet atout concurrentiel.
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Lutilisation du texte est-elle correcte ? Exemple 1. les grands groupes allemands ont adopt une stratgie doutsourcing en amont afin de conserver des units de production en Allemagne, et ont au passage rengoci le compromis salarial. Pourquoi ont-ils adopt cette stratgie ? Ils ne lont probablement pas fait par nationalisme, mais bien parce que les conditions permissives de la russite dune telle politique taient runies en Allemagne : proximit gographique dun vaste hinterland qualifi et bas cot lEst, capacit de ngociation collective au niveau des branches ou des entreprises individuelles, image de marque forte du made in Germany incitant ne pas abandonner totalement cet atout concurrentiel.
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Lutilisation du texte est-elle correcte ? Exemple 1.Non, le texte nest pas correctement rfrenc carlextrait est recopi sans guillemets (1re faute) la source nest pas indique (2me faute).
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Lutilisation du texte est-elle correcte ? Exemple 2. () les grands groupes allemands ont adopt une stratgie de dlocalisation en amont pour conserver en Allemagne laval de la filire. Ils ont au passage rengoci le compromis salarial. Pourquoi ont-ils adopter cette stratgie ? Ils lont fait parce que les conditions permissives de la russite dune telle politique taient runies en Allemagne : proximit gographique dun vaste arrire pays qualifi et bas cot lEst, capacit de ngociation collective au niveau des branches ou des entreprises individuelles, image de marque forte du made in Germany.
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Lutilisation du texte est-elle correcte ? Exemple 2. Non, le texte nest pas correctement rfrenc carles mots du texte sont simplement remplacs par des synonymes. Vous avez emprunt les ides dun auteur sans aucune indication de source.
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Lutilisation du texte est-elle correcte ? Exemple 3.() les grands groupes allemands ont adopt une stratgie dlocalisation en amont pour conserver en Allemagne laval de la filire. Ils ont au passage rengoci le compromis salarial. Pourquoi ont-ils adopter cette stratgie ? Ils lont fait parce que les conditions permissives de la russite dune telle politique taient runies en Allemagne : proximit gographique dun vaste arrire pays qualifi et bas cot lEst, capacit de ngociation collective au niveau des branches ou des entreprises individuelles, image de marque forte du made in Germany (Fontagn et Gaulier, 2008).
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Lutilisation du texte est-elle correcte ? Exemple 3.Non. Certes, vous tes en progrs car la source est clairement indique mais :le lecteur nest pas en mesure de distinguer vos ides de celles de lauteur. Il aurait fallu mettre entre guillemets les mots de lauteur.
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Lutilisation du texte est-elle correcte ? Exemple 4.Selon Fontagn et Gaulier (2008, page 81), les grands groupes allemands ont adopt une stratgie doutsourcing en amont afin de conserver des units de production en Allemagne, et ont au passage rengoci le compromis salarial. Ils ne lont probablement pas fait par nationalisme, mais bien parce que les conditions permissives de la russite dune telle politique taient runies en Allemagne : proximit gographique dun vaste hinterland qualifi et bas cot lEst, capacit de ngociation collective au niveau des branches ou des entreprises individuelles, image de marque forte du made in Germany incitant ne pas abandonner totalement cet atout concurrentiel.
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Lutilisation du texte est-elle correcte ? Exemple 4.Lutilisation du texte est cette fois correcte carla source est indique les mots de lauteur sont entre guillemets.En revanche, la citation est beaucoup trop longue.
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Lutilisation du texte est-elle correcte ? Exemple 5. Selon Fontagn et Gaulier (2008, page 81), les grands groupes allemands ont adopt une stratgie doutsourcing en amont afin de conserver des units de production en Allemagne. Les auteurs rappellent que cette stratgie a russi pour trois raisons : une main duvre qualifi et bon march lEst, une forte tradition de ngociation collective et une forte image de marque forte des produits allemands.
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Lutilisation du texte est-elle correcte ? Exemple 5.Lutilisation du texte est cette fois acceptable car :les ides sont correctement paraphrases la source est bien cite.
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La rgleSi la consultation darticles et douvrages est conseille, il convient de respecter certaines rgles:mettre les passages emprunts entre guillemets citer prcisment les sources entre parenthses ou dans un renvoi en bas de page tablir la fin de lexpos une liste prcise des articles et des ouvrages
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Comment citer les auteurs Dans La mondialisation nest pas coupable,Paul Krugman (1996) dfend la thse selon laquelle la comptitivit est un concept vide de sens lorsquil est appliqu aux conomies nationales.OuPaul Krugman dfend la thse selon laquelle la comptitivit est un concept vide de sens lorsquil est appliqu aux conomies nationales [1]. [1] Paul Krugman (1996), La mondialisation nest pas coupable. Vertus et limites du libre-change, La dcouverte, page 36.
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Comment citer les auteurs Helpman et Krugman (1985) montre que la part du commerce intra-branche dans le commerce total est une fonction dcroissante de la distance conomique.Depuis la dcouverte du Nouveau Monde en 1492 par Christophe Colomb, la mondialisation peut tre dcompose en 4 priodes (Williamson, 2002). On renvoie la rfrence en bibliographie
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Prciser la source des donnes stat.Il faut galement prciser la source des donnes statistiquessous les cartes, les tableaux, les graphiques insrs dans lexpos.Sinon, cela veut dire que vous tes lauteur du tableauVous avez collect les donnes brutesVous avez effectu le traitement des donnes brutesExemple :Source : donnes denqute collectes par lauteur, calcul de lauteurSource : base de donnes Chelem, Cepii; calculs de lauteur
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La balance des paiements chinoise (en milliards de $)Note: aSans la recapitalisation des deux banques dEtat (45 milliards)Source: State administration of foreign exchangeTableau tir de Bronca Rzepkowski (2004), "Spculations sur le Yuan", La lettre du Cepii, n234, mai.
20002001200220032003aBalance courante20,517,435,445,945,9Compte financier2,034,832,352,897,8Investissements directs37,537,446,847,247,2Investissements de portefeuille-4,0-19,4-10,311,411,4Autres investissements-31,516,9-4,1-5,939,1Erreurs et omissions-11,9-4,97,818,418,4Variations des rserves officielles-10,5-47,3-75,5-117,0-162,0
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Part des changes intra-branche dans le commerce bilatral de lUnion europenneSource : base de donnes COMEXT EUROSTAT; calculs de lauteur effectus au niveau 4 de la nomenclature combine (1248 branches)
Graph1
0.3712622770.25962021270.15737581490.056652356
0.37383688340.26141633150.15040590310.0786687809
0.38691306090.26655594280.16268763730.0985377992
0.38837972050.27634639370.16859003650.0621568497
0.38593781160.25955802180.17794992650.0753017319
0.38618704890.24842323790.20199935770.0802499643
0.39732403260.25311363590.20835505030.1050896261
0.40769636540.24008563390.20417717770.1237761551
0.421537290.25655238410.21081697130.1448172064
0.44836882540.2642803230.19536363450.1516474917
0.43983972580.25925999250.20462408560.1253848633
0.45161739930.29088105580.22736584780.1356144098
0.47171876360.28262210190.21173681970.1404996557
0.49332695720.30111472790.22894079530.165471603
0.50855803050.3248337160.25469042410.1729067715
0.53549835690.30037523380.31848628570.1641345365
0.55626055260.28217866970.29549576820.1972632361
0.54746880510.33294269040.33106433550.2170046351
0.55118735720.36002886040.31568422820.2380932993
0.56266553190.39555707080.31548209070.2751319349
0.57277707530.43869467860.37377642920.2944191446
0.58379523660.41415233440.36747256110.3161255221
0.59476296180.36250423670.39939426110.272168769
0.59538044310.36882370840.42364215560.2729332576
0.59653698780.39286440380.43122226890.3100869619
EU
Japon
Canada
Core du Sud
Indicateur de Grubel et Lloyd
Feuil1
TURMARIDNEGYINDSGPBRAMEXPHLMYSTUNJPNUSAKORCANARGISRCHLTHAAUSNZLTWN
19763.9%4.4%1.5%5.0%13.5%16.7%5.1%10.1%3.8%5.6%9.7%26.0%37.1%5.7%15.7%1.3%7.7%
19773.5%4.7%1.6%4.7%20.5%18.6%6.9%11.3%5.1%6.6%10.4%26.1%37.4%7.9%15.0%1.4%9.4%
19782.9%5.1%1.6%5.6%24.8%23.1%8.8%13.2%7.5%9.4%11.4%26.7%38.7%9.9%16.3%1.2%11.1%
19793.8%6.8%1.7%4.5%17.7%26.5%8.6%13.6%7.8%9.1%14.0%27.6%38.8%6.2%16.9%1.2%13.3%
19804.3%8.1%1.7%4.5%15.7%26.8%9.8%7.5%10.3%9.7%12.3%26.0%38.6%7.5%17.8%1.2%14.3%
19817.2%6.8%2.9%6.6%13.1%27.6%9.0%4.5%9.7%10.7%12.7%24.8%38.6%8.0%20.2%1.6%14.4%
198211.1%7.2%1.7%7.4%15.0%26.2%10.5%5.1%12.5%13.3%12.9%25.3%39.7%10.5%20.8%1.4%14.4%
19837.7%9.1%3.5%6.1%17.4%27.7%9.4%7.1%12.8%12.9%12.9%24.0%40.8%12.4%20.4%1.8%14.7%
19847.3%8.5%4.2%5.1%15.1%31.4%8.3%7.8%16.9%16.0%12.8%25.7%42.2%14.5%21.1%1.1%14.7%
19857.5%7.7%2.7%5.0%12.6%30.7%9.8%9.3%19.0%14.6%15.6%26.4%44.8%15.2%19.5%1.5%17.0%
198610.1%8.8%3.3%5.2%13.6%38.1%16.2%11.8%20.9%16.5%16.2%25.9%44.0%12.5%20.5%2.2%18.1%
198711.3%9.5%4.0%4.7%13.2%32.3%15.8%10.3%24.1%17.6%20.7%29.1%45.2%13.6%22.7%2.5%18.0%
198813.9%10.4%3.4%5.9%17.9%31.5%11.9%13.1%17.5%16.7%19.0%28.3%47.2%14.0%21.2%6.1%32.2%2.3%9.9%10.5%6.9%17.9%
198916.8%11.2%3.5%6.6%20.1%30.2%15.4%14.5%16.3%20.1%19.1%30.1%49.3%16.5%22.9%9.5%33.5%1.7%12.8%11.4%7.8%20.0%
199016.6%12.0%4.8%10.0%21.7%32.9%16.6%15.6%17.7%23.9%19.5%32.5%50.9%17.3%25.5%7.8%34.4%2.3%13.1%12.2%7.9%20.8%
199116.3%12.7%4.3%9.2%22.0%32.4%17.7%16.5%18.5%23.9%18.5%30.0%53.5%16.4%31.8%7.8%33.2%3.0%14.0%13.3%8.7%20.6%
199216.7%16.4%6.7%12.0%21.2%31.6%16.6%15.4%17.3%23.8%21.1%28.2%55.6%19.7%29.5%8.8%31.9%3.2%15.0%13.5%9.2%22.0%
199315.6%16.2%8.0%10.0%22.3%29.2%16.3%15.9%18.3%26.6%21.4%33.3%54.7%21.7%33.1%7.3%31.4%3.4%16.1%15.1%9.7%23.8%
199419.6%15.7%8.2%11.6%21.4%33.2%15.5%17.6%17.8%28.7%19.9%36.0%55.1%23.8%31.6%6.0%34.7%3.3%20.2%14.5%11.4%26.7%
199522.1%15.7%7.8%9.1%21.8%34.9%15.3%24.5%21.4%28.0%20.2%39.6%56.3%27.5%31.5%7.3%37.0%2.7%20.2%13.7%11.3%27.7%
199622.3%15.0%9.0%9.1%24.9%36.6%16.3%27.2%22.3%33.7%21.4%43.9%57.3%29.4%37.4%7.0%39.0%2.6%22.8%15.4%11.0%26.7%
199721.2%17.3%8.9%13.8%24.7%34.1%16.3%25.8%18.2%32.9%21.7%41.4%58.4%31.6%36.7%7.2%40.7%2.4%24.8%15.1%10.9%29.1%
199823.3%23.0%9.4%13.4%26.9%37.1%20.7%30.8%28.7%30.5%21.0%36.3%59.5%27.2%39.9%7.1%42.8%2.8%25.0%14.5%12.6%
199927.2%22.6%10.8%8.8%26.8%42.1%21.1%29.3%29.2%35.3%22.0%36.9%59.5%27.3%42.4%10.7%42.6%4.1%22.7%16.8%13.9%
200025.7%18.6%10.3%13.4%26.9%43.5%24.2%30.5%35.1%39.3%24.2%39.3%59.7%31.0%43.1%11.7%46.1%3.5%25.7%18.0%14.9%
Feuil2
Country NameCountry Code
AfghanistanAFG
AngolaAGO
AlbaniaALB
United Arab EmiratesARE
ArgentinaARG
ArmeniaARM
AustraliaAUS
AustriaAUT
AzerbaijanAZE
BurundiBDI
BelgiumBEL
BeninBEN
Burkina FasoBFA
BangladeshBGD
BulgariaBGR
BahrainBHR
Bahamas, TheBHS
Bosnia and HerzegovinaBIH
BelarusBLR
BelizeBLZ
BoliviaBOL
BrazilBRA
BarbadosBRB
BruneiBRN
BhutanBTN
BotswanaBWA
Central African RepublicCAF
CanadaCAN
SwitzerlandCHE
ChileCHL
ChinaCHN
Cote d'IvoireCIV
CameroonCMR
Congo, Rep.COG
ColombiaCOL
ComorosCOM
Cape verdeCPV
Costa RicaCRI
CubaCUB
CyprusCYP
Czech RepublicCZE
GermanyDEU
DjiboutiDJI
DenmarkDNK
Dominican RepublicDOM
AlgeriaDZA
EcuadorECU
Egypt, Arab Rep.EGY
EritreaERI
SpainESP
EstoniaEST
EthiopiaETH
FinlandFIN
FijiFJI
FranceFRA
GabonGAB
United KingdomGBR
GeorgiaGEO
GhanaGHA
GuineaGIN
GuadeloupeGLP
Gambia, TheGMB
Guinea-BissauGNB
Equatorial GuineaGNQ
GreeceGRC
GuatemalaGTM
GuyanaGUY
Hong Kong, ChinaHKG
HondurasHND
CroatiaHRV
HaitiHTI
HungaryHUN
IndonesiaIDN
IndiaIND
IrelandIRL
Iran, Islamic Rep.IRN
IraqIRQ
IcelandISL
IsraelISR
ItalyITA
JamaicaJAM
JordanJOR
JapanJPN
KazakhstanKAZ
KenyaKEN
Kyrgyz RepublicKGZ
CambodiaKHM
Korea, Rep.KOR
KuwaitKWT
Lao, PDRLAO
LebanonLBN
LiberiaLBR
LibyaLBY
Sri LankaLKA
LesothoLSO
LithuaniaLTU
LuxembourgLUX
LatviaLVA
Macao, ChinaMAC
MoroccoMAR
MoldovaMDA
MadagascarMDG
MaldivesMDV
MexicoMEX
Macedonia, FYRMKD
MaliMLI
MaltaMLT
MyanmarMMR
MongoliaMNG
MozambiqueMOZ
MauritaniaMRT
MartiniqueMTQ
MauritiusMUS
MalawiMWI
MalaysiaMYS
NamibiaNAM
NigerNER
NigeriaNGA
NicaraguaNIC
NetherlandsNLD
NorwayNOR
NepalNPL
New ZealandNZL
OmanOMN
PakistanPAK
PanamaPAN
PeruPER
PhilippinesPHL
Papua New GuineaPNG
PolandPOL
Puerto RicoPRI
Korea, Dem. Rep.PRK
PortugalPRT
ParaguayPRY
QatarQAT
ReunionREU
RomaniaROM
Russian FederationRUS
RwandaRWA
Saudi ArabiaSAU
SudanSDN
SenegalSEN
SingaporeSGP
Solomon IslandsSLB
Sierra LeoneSLE
El SalvadorSLV
SomaliaSOM
Sao Tome and Principe and PrSTP
SurinameSUR
Slovak RepublicSVK
SloveniaSVN
SwedenSWE
SwazilandSWZ
Syrian Arab RepublicSYR
ChadTCD
TogoTGO
ThailandTHA
TajikistanTJK
TurkmenistanTKM
Trinidad and Tobago& Tob*TTO
TunisiaTUN
TurkeyTUR
Taiwan, ChinaTWN
TanzaniaTZA
UgandaUGA
UkraineUKR
UruguayURY
United StatesUSA
UzbekistanUZB
Venezuela, RBVEN
VietnamVNM
West Bank and GazaWTB
Yemen, Rep.YEM
Yugoslavia, FR (Serbia/Montenegro)YUG
South AfricaZAF
Congo, Dem. Rep.ZAR
ZambiaZMB
ZimbabweZWE
Eastern Europe and Former Soviet UnionEE/FSU
AsiaASI
AfricaAFR
Latin AmericaLAC
OECDOECD
Feuil3
Feuil3
0.3712622770.25962021270.15737581490.056652356
0.37383688340.26141633150.15040590310.0786687809
0.38691306090.26655594280.16268763730.0985377992
0.38837972050.27634639370.16859003650.0621568497
0.38593781160.25955802180.17794992650.0753017319
0.38618704890.24842323790.20199935770.0802499643
0.39732403260.25311363590.20835505030.1050896261
0.40769636540.24008563390.20417717770.1237761551
0.421537290.25655238410.21081697130.1448172064
0.44836882540.2642803230.19536363450.1516474917
0.43983972580.25925999250.20462408560.1253848633
0.45161739930.29088105580.22736584780.1356144098
0.47171876360.28262210190.21173681970.1404996557
0.49332695720.30111472790.22894079530.165471603
0.50855803050.3248337160.25469042410.1729067715
0.53549835690.30037523380.31848628570.1641345365
0.55626055260.28217866970.29549576820.1972632361
0.54746880510.33294269040.33106433550.2170046351
0.55118735720.36002886040.31568422820.2380932993
0.56266553190.39555707080.31548209070.2751319349
0.57277707530.43869467860.37377642920.2944191446
0.58379523660.41415233440.36747256110.3161255221
0.59476296180.36250423670.39939426110.272168769
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Construire une bibliographieTous les documents utiliss doivent tre rfrencsObjectifs : le lecteur doit tre capable de retrouver la source facilement partir de vos indicationsLes sites Internet ne sont pas des rfrences bibliographiques. Si vous utilisez un site, indiquez ladresse exacte de la page web et le titre du document.Privilgiez les articles et les ouvrages importants. Citez des manuels rcents (Krugman et Obstfeld), des articles fondamentaux et des rapports publis par les institutions reconnues.
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ExemplesHelpman E. et P. Krugman (1985), Market Structure and Foreign Trade, MIT Press. Krugman P. (1979), Increasing Returns, Monopolistic Competition and International Trade, Journal of International Economics, Vol. 9, No. 4, pp. 469-479.Arrow K. (1962), Economic Welfare and Allocation of Resources for Invention, in R. Nelson (ed) The Rate and Direction of Incentive Activity, Princeton University Press.OCDE (2004), Perspectives conomiques de lOCDE: Etats-Unis, Vol. 7, mai.
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And this is the main difference with the seminal papers of newbery and stiglitz and shy where risk is global. Idiosyncratic risk captures the new business risk as some project will succeed while some will fail.There is ni insurance marketsThis is likely in risky business activitiesThere is no diversificationMoskowitz and Vissing-Jrgensen [2002] document that entrepreneurs and private investors face a dramatic lack of diversification and an extreme dispersion in returns.
Distribution function is common knowledgewe assume that Managers know in what kind of country they live.