mastermind l 13,14,15

4
1 | Pagina Cele 21 de Legi Supreme ale Leaderului Ghid de Mastermind ©2011 John Maxwell Program #13 Legea Imaginii . Oamenii fac ceea ce oamenii văd. Cum trăim Legea Imaginii? 1. Adepții ne privesc mereu. 2. Este mai ușor să predai decât să faci . 3. Când schimbarea devine necesară, începe prin a te schimba pe tine însuți . 4. Cel mai bun dar pe care îl poate face un lider este să fie un bun exemplu . Îndrumați-i pe alții către Legea Imaginii când auziți Avem ședințe, eu exprim o viziune, echipa e de acord, dar NU acționează.De ce unele idei produc rezultate imediate, iar unele nici nu le pot pune in aplicare?

Upload: ana-maria-ana-maria

Post on 13-Apr-2016

42 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Cum trăim Legea Imaginii?1. Adepții ne privesc mereu.2. Este mai ușor să predai decât să faci .3. Când schimbarea devine necesară, începe prin a te schimba pe tine însuți .4. Cel mai bun dar pe care îl poate face un lider este să fie un bun exemplu .

TRANSCRIPT

Page 1: Mastermind L 13,14,15

1 | P a g i n a Cele 21 de Legi Supreme ale Leaderului – Ghid de Mastermind

©2011 John Maxwell Program

#13 Legea Imaginii .

Oamenii fac ceea ce oamenii văd.

Cum trăim Legea Imaginii?

1. Adepții ne privesc mereu.

2. Este mai ușor să predai decât să faci .

3. Când schimbarea devine necesară, începe prin a te schimba pe tine însuți .

4. Cel mai bun dar pe care îl poate face un lider este să fie un bun exemplu .

Îndrumați-i pe alții către Legea Imaginii când auziți

„Avem ședințe, eu exprim o viziune, echipa e de acord, dar NU acționează.”

„De ce unele idei produc rezultate imediate, iar unele nici nu le pot pune in aplicare?”

Page 2: Mastermind L 13,14,15

2 | P a g i n a Cele 21 de Legi Supreme ale Leaderului – Ghid de Mastermind

©2011 John Maxwell Program

#14 Legea Încrederii - oamenii au încredere mai întâi în lider,

și apoi în viziunea acestuia .

Nu puteți exprima o viziune și să așteptați încredere în ea din partea oamenilor,

până nu se încred în dumneavoastră mai întâi.

1. Le ofer oamenilor un motiv să mă urmeze?

Motive de a vă încrede într-un lider

Un lider...

Dezvoltă relații

Este onest și autentic și dezvoltă încredere

Se ridică la standarde înalte

Oferă oamenilor uneltele necesare

Ajută adepții să atingă scopurile lor .

Își dezvoltă leadershipul

2. Viziunea mea rezonează cu oamenii?

Ordinea încrederii este întâi cine și apoi de ce .

Dacă „de ce”-ul este destul de puternic , „cum” -ul va veni de la sine.

Page 3: Mastermind L 13,14,15

3 | P a g i n a Cele 21 de Legi Supreme ale Leaderului – Ghid de Mastermind

©2011 John Maxwell Program

3. Le ofer oamenilor destul timp să se încreadă în mine?

4. Este viziunea mea într-adevăr potrivită pentru alții?

Când să îndrumăm către Legea Încrederii:

„Când alți oameni vin cu o idee nouă, e acceptată, iar când eu vin cu una, nu e băgată

în seamă.”

„Am dificultăți în schimbarea organizației.”

#15 Legea Victoriei - Liderii găsesc o modalitate ca echipa lor să reușească .

Aceasta este o mentalitate care spune că pierderea nu e o opțiune, iar câștigul este obligatoriu!

1. Liderii hotărăsc .

2. Unitatea Viziunii.

„Înconjurați-vă cu oameni care cred ceea ce credeți, dar cu gânduri diferite.”

3. Diversitatea abilităților.

4. Dezvoltarea membrilor echipei până la potențialul lor .

Asta înseamnă cunoașterea și utilizarea punctelor forte ale echipei.

Page 4: Mastermind L 13,14,15

4 | P a g i n a Cele 21 de Legi Supreme ale Leaderului – Ghid de Mastermind

©2011 John Maxwell Program

Viziunea unui lider:

Leadershipul este o responsabilitate .

Pierderea este inacceptabilă

Pasiunea este de neînnăbușit

Creativitatea este esențială

Renunțarea este de neimaginat

Obligația este de nediscutat

Victoria este inevitabilă