MATERI KEPEMINPINANPadaumumnyaorangitudi bagi menjadi empat kelompok/ empat macamdalamorganisasi :1. KorelisOrangnya keras kepala dan bagus ditempatkan untuk pimpinankekeh pada pendirian,orator, tipikal pendemo ,atau bisa jelek menjadi profokator, suka mengkritik dan jikalausudahmenjadi peminpindiadiam,mempunyai isi yangbagustinggi, maumenangsendiri, keras kepala, arogant!. MelankolisOrang ini perfectionis/sempurna, bila melihat berantakan atau jad"aldilanggara akanmarah# marah, $apih orangya detail seneng jelimat jelimet, bagus untuk musisi,adnimistrasi . orangnya selalu dan tertib , orangya perasa ,seneng nulis atau coarat#coret , setiap saat selalu di kosep orang ini kadang dalamkehidupanya selalumenghindar padahal pintar%. SanguinisOrangya asal rame seneng kedepan biasanya orang &orang motiator, gembiraorangini tidak terlalu mencoloksemaunya dia, bagusnya dia kadang mengerti keadaan,pelupa, malesnulis, orangyacare, namunorangini tinggal kasihmi'akanramengomong apasaja yang mau diomongin biasanya mengarah sindiran namun jangansakit hati.(. PlaymatesOrangnya suka teggang, terta"a kalu jadi pimpinan ,kalau di kasih bisnis akanbangkrut,kebayakanorang)ndonesia, bisamasuk kemanasaja,prinsipnyamudahgoyah, namun disenangi banyak orang.Pengertian dan ruang lingkupnyaPengertianPeminpindalambahasa)nggris*iasadisebut leader +sal katadari to,eadsebagaiistilah influenceberarti mempengaruhi.-alam istilah Peminpin setiap orang yang mempunyai ba"ahan, .ukses atau tidaknyasuatu organisasi tergantung pada cara meminpin yang dipraktekanyaKEPEMIMPINAN/epemimpinanadlahmerupakanilmuatausifat yangkhas, yangharusdimilikioleh setiap orang untuk mencapai suatu tujuan. +dapun ruang lingkup kepemimpinanantara lain :1.Pengertian kepemimpinan/epemimpinan adalah seluruh aktifitas untuk mempengruhi / menggiatkan orang dalamusaha bersama untuk mencapai tujuan2.Jenis pemimpin+. 0ormal leaderseorang pemimpin yang terdapat dalam suatu struktur yang pasti dalam suatu "adah /organisasi karena jabatan yang dimiliki.*. 1nformal leadersuatuaspekyangdimiliki seseorangyangkelebihannyadianggapsebagai seorangpemimpin dalam masyarakat secara tidak formal..Tugas pemimpina. *ertanggung ja"ab kepada dirinya dan ba"ahannyab.Pemberian tugasc. Pemberian kekuasaan!.Pengaru" pemimpina. *ila ada pemimpin akan menimbulkan kepercayaan stafb.*ila tidak ada pemimpin tidak akan menimbulkan kepercayaan terhadap staf#.Prinsip kepemimpinankebersamaan/joint cooperation$.Aspek yang "arus dimiliki ole" seorang pemimpina. )nternal2 mau melimpahkan "e"enang kepada stafb.3ksternal mau menilai suasana di luar lingkungan untuk mengetahui tanggapan oranglain / ba"ahan terhadap dirinya.%.Kun&i sukses pemimpinthe art of approach4, merupakan suatu senipendekatan terhadap orang lain 5atasandan ba"ahan6.'.Moto seorang pemimpin bagaimana caranya menarik simpati dan pikiran orang(.)ara menilai pemimpin7ara yang dipakai seorang pemimpin dalam mengambil keputusan.*ATAK IN+I,I+-8atakadalahbagiandari kepribadianseorang5kumpulandari sifat#sifat yangdimiliki oleh seseorang6. 8atak dapat terbentuk dari dua hal, yaitu :a. Perangai .aunginis : optimis, gembira, giat Phlegmatis : dingin, lesu 7holeris : lekas marah, temperamental 9elancolis : sayu, pesimisb.)ntelegensi / /emampuanc.*akat / 1nsur /epribadian*ATAK KEPEMIMPINAN"atak kepemimpinan dinilai dari :1./eputusan yang diambil melalui berbagai pertimbangan tegas dan bijaksana.!.*erlandaskan social oriented bukan self / indiidual oriented.%.Open management, mau mengoreksi dan dikoreksi.(.intelektualitas, berpikir maju dan berji"a besar.:.*ersifat membina staf dan loyalitas kepada atasan.TE.RI M-N)-/N0A SE.RAN1 PEMIMPIN/epemimpinan secara akibat dari adanya perkumpulan dari beberapa orang pada;aman dahulu yang dimana disana terjadi proses kerjasama yang membutuhkanseorangpemimpin agar proses kerjasama yang dilakukan dapat terkendali dengan baik1.