Kedudukan PNS sangat strategis, karena PNS sebagai pemikir, perencana dan sekaligus pelaksana tugas pemerintahan dan pembangunan.

Pasal 12 ayat ( 2) UU 43/1999Untuk mewujudkan penyelenggaraan tugas pemerintahan dan pembangunan diperlukan PNS yang profesional, bertanggungjawab, jujur dan adil, melalui pembinaan yang dilaksanakan berdasarkan sistem prestasi kerja dan sistem karier yang dititikberatkan pada sistem prestasi kerjaPasal 20 UU 43/1999Untuk menjamin obyektifitas dalam mempertimbangkan pengangkatan dalam jabatan dan kenaikan pangkat diadakan penilaian prestasi kerja

DP3 dianggap tidak efektif dan tidak optimal memberikan daya dukung pada tujuan pengembangan dan pemanfaatan potensi PNS yang berorientasi pada peningkatan produktivitas kerja.

DP3 dianggap secara substantif tidak dapat digunakan sebagai penilaian dan pengukuran seberapa besar produktivitas dan kontribusi PNS terhadap organisasi. Seberapa besar keberhasilan dan atau kegagalan PNS dalam melaksanakan tugas pekerjaannya.

Proses penilaian atasan pegawai lebih bersifat rahasia, sehingga kurang memiliki nilai edukatif, karena hasil penilaian tidak dikomunikasikan secara terbuka.Amanat PP 53 Th 2010 tentang Disiplin PNS Pasal 3 angka 12 PNS wajib mencapai sasaran kerja pegawai yang ditetapkan

Dengan berlakunya PP 46 /2011 tentang SKP per 1 Januari 2014, maka PP 10 /1979 tentang PD-3Tidak berlaku lagi

penilaian prestasi kerja PNS adalah suatu proses penilaian secara sistematis yg dilakukan oleh pejabat penilai terhadap SKP dan perilaku PNS (psl 1 ayat (2) prestasi kerja adalah hasil kerja yg dicapai oleh setiap PNS pd satuan org sesuai dengan SKP dan perilaku kerja (psl 1 ayat 3 ) SKP adalah rencana kerja dan target yg akan dicapai oleh seorang PNS yg disusun dan disepakati bersama antara pjbt penilai dg PNS yg dinilai (psl 1 ayat 4)

Perilaku kerja adalah setiap tingkah laku, sikap atau tindakan yg dilakukan oleh PNS atau tidak melakukan sesuatu yg seharusnya dilakukan sesuai dg ketentuan per-UU-an (Psl 1-6) Target adalah jumlah beban kerja yang akan dicapai dari setiap pelaksanaan tugas pokok jabatan (Psl 1-5)Capaian SKP adalah hasil akhir kegiatan yang diperoleh seorang Pegawai Negeri Sipil.Rencana Kerja Tahunan (RKT) adalah rencana yang memuat kegiatan tahunan dan target yang akan dicapai sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan oleh instansi pemerintah.

Untuk menjamin obyektivitas pembinaan PNS yang dilakukan berdasarkan sistem prestasi kerja dan sistem karier yang dititik beratkan pada sistem prestasi kerjaObjektif : penilaian hrs sesuai dg capaian yg sebenarnya.Terukur : penilaian hrs dpt diukur secara kuantitatif maupun kualitatifAkuntabel : seluruh hsl penilaian dpt dipertgg jawabkan kpd pjbt yg berwenang.Partisipatif : penilaian antara pjbt penilai yg dinilai hrs aktif. Transparan : penilaian bersifat terbuka tidak rahasia.

Penilaian prestasi kerja PNS dilaksanakan oleh Pejabat Penilai sekali dalam 1 (satu) tahun pd akhir Desember danpaling lambat akhir Januari tahun berikutnya yangterdiri atas unsur :Sasaran Kerja Pegawai = bobot nilai 60 %Perilaku Kerja = bobot nilai 40 %SKP meliputi aspek : kuantitas kualitas waktu ; dan biayaUnsur Perilaku kerja meliputi : orientasi pelayanan integritas komitmen disiplin kerjasama ; dan kepemimpinan

SKP yang telah disusun harus disetujui dan ditetapkan oleh pejabat penilai bila tidak disetujui maka keputusan diserahkan kepada atasan pejabat penilai dan bersifat final.

SKP ditetapkan setiap tahun pada awal Januari.

Pejabat penilai wajib melakukan penilaian prestasi kerja terhadap setiap PNS di lingkungan unit kerjanya.

Pejabat penilai yang tidak melaksanakan penilaian prestasi kerja dijatuhi hukuman disiplin sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang mengatur disiplin PNS.

Perpindahan pegawai setelah bulan Januari tetap menyusun SKP pada awal bulan menerima Surat Perintah Melaksanakan Tugas (SPMT) atau Surat Pernyataan Menduduki Jabatan ( SPMJ).

Kegiatan Tugas Jabatan:SKP mengacu kepada Penetapan Kinerja/RKT dari tingkat jabatan tertinggi sampai jabatan terendah * (SOTK):- Eselon I- Eselon II- Eselon III- Eselon IV- Eselon V- Jabatan Fungsional Umum (JFU)- Jabatan Fungsional Tertentu (JFT) * ( saling mempengaruhi)

Angka Kredit : (Satuan nilai tiap butir kgtn /akumulasi nilai butir-butir kgtn yg harus di capai/diperoleh JFT). PNS JFT harus menetapkan target angka kredit yg akan dicapai dlm kurun waktu tertentu (1 thn, 2 thn).( Ketika target KP sdh di tetapkan, maka target perolehan angka kreditnya tiap thn dpt dihitung/ direncanakan)

Lanjutan,,,

Target :Setiap pelaksanaan Tugas Jabatan harus ada target yg hendak dicapai, target harus jelas, apa yang dilakukan? apa yang dikerjakan?, selama 1 (satu) tahun yg meliputi aspek:

1) Kuantitas (Target Output/TO) - kegiatan, dokumen, konsep, laporan.2) Kualitas (Target Kualitas/TK) - baik, paling tinggi 100 ( nilai sempurna).

3) Waktu (Target Waktu) - bln, triwulan, semester, 12 bln.

4) Biaya (Target Biaya/TB) - penyelesaian dlm 1 thn, jml biaya ? : jutaan, ratusan juta, milyaran.

Lanjutan,,,

Penilaian Tugas Tambahan : Tugas tambahan adalah tugas lain atau tugas-tugas yang diberikan oleh atasannya yg ada hubungannya dengan tugas jabatan ybs dan tidak ada dalam SKP yang telah ditetapkan serta dibuktikan dg surat keterangan . Nilai tugas tambahan diberikan pada akhir thn penilaian paling rendah nilai 1 (satu) paling tinggi nilai 3 (tiga) : tgs tambahan 1 s.d 3 kgt = nilai 1. tgs tambahan 4 s.d 6 kgt = nilai 2. tgs tambahan > 7 = nilai 3.

Penilaian Kreativitas : Kreativitas adalah kemampuan seorang PNS menciptakan/ menemukan sesuatu gagasan/ metode pekerjaan yang berkaitan dengan tugas pokoknya. Bila penemuan baru bermanfaat bagi unit kerjanya dan dibuktikan dg SK yg di TTD oleh Kepala unit setingkat Eselon II maka nilainya 3 (tiga)

Bila penemuan baru bermanfaat bagi organisasinya dan dibuktikan dg SK yg di TTD oleh PPK maka nilainya 6 (enam).

Bila penemuan baru bermanfaat bagi Negara dengan penghargaan yang diberikan oleh Presiden maka nilainya 12 (dua belas).

Sasaran Kerja Pegawai (SKP) yang telah disusun dan disetujui bersama antara atasan langsung dengan PNS yang bersangkutan, ditetapkan sebagai kontrak kerja, selanjutnya pada akhir tahun SKP tersebut digunakan sebagai standar/ukuran penilaian prestasi kerja. PP No 46 Tahun 2011 mulai berlaku pada tanggal diundangkan, yang mulai dilaksanakan pada tanggal 1 Januari 2014 ( Psl 33 )

PNS yang mencapai SKP pada akhir tahun hanya 25 s/d 50 % dikenakan hukuman Disiplin Sedang (Psl 9 ayat 12)PNS yang mencapai SKP pada akhir tahun kurang dari 25 % dikenakan hukuman Disiplin Berat (Psl 10 ayat 10)PNS yang tidak membuat SKP dikenakan hukuman Disiplin berdasarkan PP 53/2010Tentang Disiplin PNS

Nilai capaian SKP dinyatakan dengan angka dan keterangan sbb:91 ke atas : Sangat baik76 90 : Baik61 75 : Cukup51 60 : Kurang50 ke bawah : Buruk2. Penilaian SKP untuk setiap pelaksanaan kegiatan tugas jabatan diukur dengan 4 aspek, yaitu: aspek kuantitas, kualitas, waktu, dan biaya sbb:a. Aspek Kuantitas = Realisasi Output (RO) x 100 Target Output (TO)

b. Aspek Kualitas = Realisasi Kualitas (RK) x 100 Target Kualitas (TK)

UNTUK MENILAI KUALITAS OUTPUT, DIGUNAKAN KRITERIA SBB :

KRITERIA NILAIKETERANGAN91 - 100Hasil kerja sempurna, tidak ada kesalahan, tidak ada revisi, dan pelayanan di atas standar yg ditentukan dll.76 - 90Hasil kerja mempunya 1 atau 2 kesalahan kecil, tidak ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan sesuai standar yg telah ditentukan dll. 61 - 75Hasil kerja mempunyai 3 atau 4 kesalahan kecil, dan tidak ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan cukup memenuhi standar yg ditentukan51 -60Hasil kerja mempunyai 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan tidak cukup memenuhi standar yg ditentukan dll.50 ke bawahHasil kerja mempunyai lebih dari 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, kurang memuaskan, revisi, pelayanan di bawah standar yg ditentukan dll.

1. Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi waktu 0 (nol) :2. Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya 24 % diberikan nilai baik sampai dengan sangat baik :3. Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya > 24 % diberikan nilai cukup sampai dengan buruk :4. Untuk menghitung presentase tingkat efisiensi waktu dari target waktu : RUMUS PERHITUNGAN ASPEK WAKTU1,76 x Target Waktu (TW) Realisasi Waktu (RW) Target Waktu (TW) 1,76 x Target Waktu (TW) Realisasi Waktu (RW) Target Waktu (TW)76 - Realisasi Waktu (RW) Target Waktu (TW)100 % -x 100x 0 x 100x 100- 100

1. Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi biaya 0 (nol) :2. Jika aspek biaya yg tingkat efisiensinya 24 % diberikan nilai baik sampai dengan sangat baik :3. Jika aspek biaya yg tingkat efisiensinya > 24 % diberikan nilai cukup sampai dengan buruk :4. Untuk menghitung presentase tingkat efisiensi biaya dari target biaya : RUMUS PERHITUNGAN ASPEK BIAYA1,76 x Target Biaya (TB) Realisasi Biaya (RB) Target Biaya (TB) 1,76 x Target Biaya (TB) Realisasi Biaya (RB) Target Biaya (TB)76 - Realisasi Biaya (RB) Target Biaya (TB)100 % -x 100x 0 x 100x 100- 100

PENILAIAN SKP PNS YANG MUTASI Penyusunan dan penilaian SKP bagi PNS yang mutasi/ pindahPerpindahan pegawai dapat terjadi baik secara horizontal, vertikal (promosi/demosi), maupun diagonal (antar jabatan struktural, fungsional, dari struktural ke fungsional atau sebaliknya)Penyusunan SKP bagi PNS yg menjalani cuti bersalin/ cuti besar harus mempertimbangkan jumlah kegiatan dan target serta waktu.Penyusunan SKP bagi PNS yang menjalani cuti sakit harus disesuaikan dengan sisa waktu dalam tahun berjalan.Penyusunan SKP bagi PNS yg ditunjuk sebagai Pelaksana Tugas (Plt.), maka tugas-tugas sebagai Plt. dihitung sebagai tugas tambahan.

FORMULIR SASARAN KERJAPEGAWAI NEGERI SIPIL

NOI. PEJABAT PENILAINOII. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI1Nama1Nama2NIP2NIP3Pangkat/Gol.Ruang3Pangkat/Gol.Ruang4Jabatan4Jabatan5Unit Kerja5Unit KerjaNOIII. KEGIATAN TUGAS JABATANANGKA KREDITTARGETKUANT/OUTPUTKUAL/ MUTUWAKTUBIAYA1-2-3-4-5-

Kotabumi, Januari 20Pejabat PenilaiPegawai Negeri Sipil Yang Dinilai

NIP. ..NIP. ..

PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPILJangka waktu penilaian .. Januari s/d 31 Desember .

NOI. Kegiatan Tugas JabatanAKTARGETAKREALISASIPENGHITUNGANNILAICAPAIANSKPKuant/ outputKual/ MutuWaktuBiayaKuant/ outputKual/ MutuWaktuBiaya123456789101112131412345II. Tugas Tambahan dan Kreativitas/ Unsur Penunjang :a. Tugas Tambahanb. KreativitasJUMLAHNILAI CAPAIAN SKP

Kotabumi, 31 Desember 20Pejabat Penilai

..NIP. .

PENILAIAN PRESTASI KERJAPEGAWAI NEGERI SIPIL

INSTANSI : .......................................................................................JANGKA WAKTU PENILAIANBULAN .... Januari s/d .... Desember 20....1.YANG DINILAIN a m aN I PPangkat, Golongan ruang, TMTJabatan/PekerjaanUnit Organisasi2.PEJABAT PENILAIN a m aN I PPangkat, Golongan ruangJabatan/PekerjaanUnit Organisasi3.ATASAN PEJABAT PENILAIN a m aN I PPangkat, Golongan ruangJabatan/PekerjaanUnit Organisasi

4.Unsur yang dinilaiJumlahA. SKP .................... x 60%B. Perilaku Kerja1. Orientasi Pelayanan2. Integritas3. Komitmen4. Disiplin5. Kerjasama6. Kepemimpinan7. Jumlah8. Nilai rata-rata ................... x 40%Nilai Prestasi Kerja5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI (APABILA ADA)

Tanggal, ..........................................

6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATANTanggal ..........................7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATANTanggal ......................................

8. REKOMENDASI

Tanggal ................................................9. DIBUAT TANGGAL,PEJABAT PENILAI

(....................................................) NIP. 10.DITERIMA TANGGAL, PEGAWAI NEGERI SIPIL YANGDINILAI

(...........................................................)NIP. 11.DITERIMA TANGGAL, ATASAN PEJABAT YANG MENILAI

(.......................................................)NIP.

PEDOMAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS

NOUNSUR YG DINILAIURAIANNILAIANGKASEBUTAN1234561Orientasi Pelayanan 1Selalu dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap sopan dan sangat memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi. 91 - 100 Sangat baik 2Pada umumnya dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan baik dan sikap sopan serta memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi 76 - 90 Baik 3Adakalanya dapat menyelesaikan tugas pelayan-an dengan cukup baik dan sikap cukup sopan serta cukup memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi. 61 - 75 Cukup 4Kurang dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan baik dan sikap kurang sopan serta kurang memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi. 51 - 60 Kurang 5Tidak pernah dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan baik dan sikap tidak sopan serta tidak memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi. 50 ke bawah Buruk

NOUNSUR YG DINILAIURAIANNILAIANGKASEBUTAN1234562Integritas 1Selalu dalam melaksanakan tugas bersikap jujur, ikhlas, dan tidak pernah menyalahgunakan wewenangnya serta berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya.91 - 100 Sangat baik 2Pada umumnya dalam melaksanakan tugas bersikap jujur, ikhlas, dan tidak pernah menyalahgunakan wewenangnya tetapi berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya.76 - 90 Baik 3Adakalanya dalam melaksanakan tugas bersikap cukup jujur, cukup ikhlas, dan kadang-kadang menyalahgunakan wewenangnya serta cukup berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya.61 - 75 Cukup 4Kurang jujur, kurang ikhlas, dalam melaksanakan tugas dan sering menyalahgunakan wewenangnya tetapi kurang berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya.51 - 60 Kurang 5Tidak pernah jujur, tidak ikhlas, dalam melaksanakan tugas, dan selalu menyalahgunakan wewenangnya serta tidak berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya.50 ke bawah Buruk

NOUNSUR YG DINILAIURAIANNILAIANGKASEBUTAN1234563Komitmen 1Selalu berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara Pancaila, Undang-undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKIRI), Bhinneka Tunggal Ika dan rencana-renacana pemerintah dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mrngutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja. 91 - 100 Sangat baik 2Pada umumnya berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara Pancaila, Undang-undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKIRI), Bhinneka Tunggal Ika dan rencana-renacana pemerintah dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mrngutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja. 76 - 90 Baik

NOUNSUR YG DINILAIURAIANNILAIANGKASEBUTAN1234563Adakalanya berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara Pancaila, Undang-undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKIRI), Bhinneka Tunggal Ika dan rencana-renacana pemerintah dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mrngutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja. 91 - 100 Sangat baik 4Kurang berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara Pancaila, Undang-undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKIRI), Bhinneka Tunggal Ika dan rencana-renacana pemerintah dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mrngutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja. 76 - 90 Baik

NOUNSUR YG DINILAIURAIANNILAIANGKASEBUTAN123456 5Tidak pernah berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara Pancaila, Undang-undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKIRI), Bhinneka Tunggal Ika dan rencana-renacana pemerintah dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mrngutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja. 91 - 100 Sangat baik

NOUNSUR YG DINILAIURAIANNILAIANGKASEBUTAN1234564Disiplin 1Selalu mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa tanggung jawab dan selalu mentaati ketentuan jam kerja serta mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan sebaik-baiknya.91 - 100 Sangat baik 2Pada umumnya mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja serta mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan baik.76 - 90 Baik 3Adakalanya mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa cukup tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja serta cukup mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan cukup baik, serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah selama 5 (lima) sampai dengan 15 (lima belas) hari kerja.61 - 75 Cukup 4Kurang mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa cukup tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja serta cukup mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan cukup baik, serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah selama 16 (enam belas) sampai dengan 30 (tiga puluh) hari kerja.51 - 60 Kurang 5Tidak pernah mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa cukup tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja serta cukup mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan cukup baik, serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah lebih dari 31 (tiga puluh satu) hari kerja.50 ke bawah Buruk

NOUNSUR YG DINILAIURAIANNILAIANGKASEBUTAN1234565Kerjasama 1Selalu mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama. 91 - 100 Sangat baik 2Pada umumnya mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama.76 - 90 Baik 3Adakalanya mampu bekerja-sama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik didalam maupun diluar organisasi serta adakalanya menghargai dan menerima pendapat orang lain, kadang-kadang bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama.61 - 75 Cukup 4Kurang mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik didalam maupun diluar organisasi serta kurang menghargai dan menerima pendapat orang lain, kurang bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama.51 - 60 Kurang 5Tidak pernah mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik didalam maupun di luar organisasi serta tidak menghargai dan menerima pendapat orang lain, tidak bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama.50 ke bawah Buruk

NOUNSUR YG DINILAIURAIANNILAIANGKASEBUTAN1234566Kepemimpinan 1Selalu bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan yang baik, kemampuan menggerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, mampu menggugah semangat dan meng-gerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. 91 - 100 Sangat baik 2Pada umumnya bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan yang baik, kemampuan mengerakkan tim kerja untuk men-capai kinerja yang tinggi, mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.76 - 90 Baik 3Adakalanya bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan, cukup mampu mengerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, serta cukup mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta cukup mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.61 - 75 Cukup 4Kurang bertindak tegas dan terkadang memihak, kurang mampu memberikan teladan yang baik, kurang mampu mengerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, serta kurang mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta kurang mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.51 - 60 Kurang 5Tidak pernah mampu bertindak tegas dan memihak, tidak memberikan teladan yang baik, tidak mampu mengerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, tidak mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta tidak mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.50 ke bawah Buruk