matriz de riesgos y plan de tratamientos dssm 1º semestre 2011.xls
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8/18/2019 MATRIZ DE RIESGOS Y PLAN DE TRATAMIENTOS DSSM 1º SEMESTRE 2011.xls
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INSTRUCCIONES DE USO
IMPORTANTE: ASEGURESE DE HABILITAR EL FUNCIONAMIENTO DE MACROS AL ABRIR ESTE ARCHIVO
La planilla de c$lculo “MATRI% DE RIE&!O &IMPLI'I(ADA” incorpora funciones para c$lculo autom$tico de los )de se)eridad de riesos* efecti)idad del control + e,posición al rieso#
Para un funcionamiento adecuado el usuario de-e inresar los campos de Proceso* &u-proceso* Etapa* O-.Rieso (r/tico de forma manual o -ien* copi$ndolo desde otra planilla#
Lueo de-e utili0ar las listas desplea-les disponi-les en los campos Pro-a-ilidad 1 (lasif e impacto2 (lasif 3los )num"ricos asociados a Pro-a-ilidad e Impacto se calculan autom$ticamente4# A partir de los )alores inresadcalcula autom$ticamente la clasificación + )alor de la se)eridad del rieso#
Lueo se de-e seleccionar de las listas correspondientes los )alores del dise5o del control* tras lo cual se calautom$ticamente la clasificación + )alor tanto de la efecti)idad del control como de la e,posición al rieso#
6na )e0 terminada la Matri0 de Riesos se recomienda utili0ar el -otón “(alcular Matri0 (ompleta” u-icado en la789 esto )ol)er$ a calcular los )alores calculados autom$ticamente para todos los riesos de la matri0# Ase:resno e,istan filas )ac/as entre las filas con datos# Adem$s* )erifi;ue ;ue todos los campos solicitados fueron complede lo contrario el proceso de c$lculo ;uedara incompleto#
&i desea copiar los datos de la Matri0 de Riesos desde otra planilla de-e tener la precaución de utili0ar las m
clasificaciones para pro-a-ilidad* impacto* oportunidad* periodicidad + automati0ación usadas en esta3respetando Ma+:sculas + sin tildes4 de lo contrario las operaciones de c$lculo no funcionar$n correctamente#
Adem$s* tanto la planilla “MATRI% DE RIE&!O &IMPLI'I(ADA” como la planilla “PLAN DE TRATAMIENTO” incolistas de selección para los Ministerios e Instituciones del Estado# Primero de-e seleccionar el Ministerio + lueo ela institución asociada# En caso de las empresas del Estado de-e seleccionar “Empresas del Estado” en lMinisterio#
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MATRIZ DE RIESGOS SIMPLIFICADA DE LA DIECCION DE SERVICIO DE SAL
Ministei! MINISTERIO DE SALUD PUBLICA Minist!: "#i$e M#%#&i'(
Se)i'i! ! enti*#*: SERVICIO DE SALUD MAULE "e+e *e Se)i'i! ! enti*#*: D L-is F#n'is'! Ui.e Ui.e
In+!$#'i/n !'es! In+!$#'i/n Ries! Cti'!
P!'es! S-.!'es! Et## O.3eti)! Ries! Cti'!P!.#.i&i*#* I$#'t!
Csi+ V#&! Csi+ V#&!
Pro-a-le 8 Moderadas < A
Nom-ramiento Pro-a-le 8 Ma+ores 8 E
Pao =eneficios Impro-a-le > Moderadas < M
? Menores > =
Impro-a-le > @ E
Reulación ? Ma+ores 8 A
Reulación ? Ma+ores 8 A
Transferencia derecursosfinancieros paraproramassu.etos acon)enios AP&
Monitoreo delrado dea)ance de lae.ecución deproramassu.etos acon)enios
Emisión deinfromes por elreferente t"cnico
alidar el rado de a)ancede la e.ecución delprorama
Transferencia de recursosfinancieros para e.ecución deproramas su.etos a on)eniossin informe de rado de a)anceo informe neati)o 3>B cuota enadelante4
(ontratación dePersonal
solicitud dedeclaración deintereses +patrimonio
(onstatar de maneradocumentada e)entualconflicto de intereses
Deterioro de imaeninstitucional por incumplimientode normati)a respecto de lao-liacion de declaracion deintereses + patrimonio
Inreso desolicitud de-eneficios
Re)isión de ladocumentación
ericación ;ue ladocumentación cumpla conlos re;uisitos para pao
Pao inde-ido de -eneficiosmedicos a funcionarios afiliadosa =ienestar
Pao deremuneraciones
inreso deinformacion
inreso de cam-iosdel mes
mantener una -ase dedatos actuali0ada de losfuncionarios acti)os delser)icio
Pao inde-ido deremuneraciones porcomunicación de renuncia fuerade pla0o#
Mu+impro-a-le
!estión dedocumentos enOficina de Partes
Despacho de(orrespondencia
(onfeciCn deso-res + despachocorrespondencia
En)iar documentos adestinatario ;uecorresponda
En)io e;ui)ocado dedocumentos confidenciales
(atastroficas
Traslado primario+ atención depacientes criticos
por Mo)il &AM6
Recepción dellamada
tomar conocimiento de lasdemandas de urencia dela comunidad
Ara)amiento de pacientescriticos por inoportunidad deatención &amu
Mu+impro-a-le
Traslado primario+ atención depacientes criticospor Mo)il &AM6
Identificación +criterio de ra)edad
tomar decisiones paraasinar los recursosnecesarios para darrespuesta a la demanda deurencia
Ara)amiento de pacientescriticos por inoportunidad deatención &amu
Mu+impro-a-le
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Reulación &alida del Mo)il Moderado < Ma+ores 8 E,tremo
Acceso Impro-a-le > Ma+ores 8 Alto
A-astecimiento (asi certe0a @ Moderadas < E,tremo
'le-otom/a ? Ma+ores 8 Alto
Post donación Reposo ? Ma+ores 8 Alto
Paos Pao de facturas Pro-a-le 8 Moderadas < Alto
Paos Mandato (asi certe0a @ Moderadas < E,tremo
A-astecimiento =odea.e Impro-a-le > Menores > =a.o
Traslado primario+ atención depacientes criticospor Mo)il &AM6
despacho de recursoshumanos + tecnoloicoshacia el luar den e)ento
Ara)amiento de pacientescriticos por inoportunidad deatención &amu
Traslado primario+ atención depacientes criticospor Mo)il &AM6
Atenciónprehospitalaria
acceso* esta-ili0ación +traslado de pacientes ;uepresenten alunaemerencia m"dica otraumatica
Ara)amiento de pacientescriticos por inoportunidad deatención &amu
Despacho demedicamentosde proramasministeriales
Informe dedespacho demedicamentosdesde cena-ast
Informar a la asesora defarmacia de la D&&M* elrado de cumplimiento delprorama de solicitudes demedicamentos paraproramas ministeriales
'alta de entrea demedicamentos en formaoportuna a los esta-lecimientosde la red asistencial paraproramas ministeriales de-idoa ;ue cena-ast no despachatodos los productos de acuerdoa lo proramado
Donación de
&anre
E,tracción de
sanre
O-tención de fluidos
-ioloicos paratranfusiones posteriores
(aidas de donantes de sanre
en colectas mo)iles* duranteproceso de donación
Mu+
impro-a-le
Donación de&anre
Permitir ;ue el oranismodel donante recupere lap"rdida del componente
l/;uido e,traido
(aidas de donantes de sanreen colectas mo)iles* durante
proceso de donación
Mu+impro-a-le
Pao apro)eedor
E,tinir la deuda contraidacon pro)eedores
Pao de facturas por deri)aciónde pacientes con cardiopat/acon"nica al e,trasistema sin
contar con el certificado deconstatación de prestaciones
reali0adas al paciente referido
Pao acena-ast
E,tinir la deuda contraidacon cena-ast
Mandatar facturas de cena-astpor proramas ministeriales de
productos cu+o compro-ante derecepción no ha sido reci-ido en
el Dpto# de 'inan0as de laD&&M
Almacenamiento de
acuerdo a espacio +caracter/sticas delProducto
'acilitar u-icación de
productos dentro de lasdependencias de la
=odea
Perdida de Medicamentos e
Insumos por concepto deencimiento en Proramas
Ministeriales
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A-astecimiento =odea.e (ustodia de =ienes Pro-a-le 8 Menores > Alto
A-astecimiento =odea.e ? Menores > =a.o
A-astecimiento =odea.e Impro-a-le > Menores > =a.o
Impro-a-le > Ma+ores 8 Alto
Impro-a-le > Ma+ores 8 Alto
Definir el -ien a ad;uirir Impro-a-le > Moderadas < Moderad
Impro-a-le > Ma+ores 8 Alto
Aplicar de manera correctael sitema '#I#'#O# en el
mane.o de productos en=odea
Perdida de Medicamentos eInsumos por concepto de
encimiento en ProramasMinisteriales
(onfección depedidos
Ela-oración de pedidos deproductos re;ueridos por
los 6suarios
Entrear medicamentos einsumos )encidos o con
)encimiento antes de 8 meses
Mu+impro-a-le
Recepción deMedicamentos einsumos
Recepcionar productosrelacionados con los
proramas ministeriales
Perdida de Medicamentos eInsumos recepcionados en-odea prontos a )encer
correspondientes a ProramasMinisteriales
Desarrollo desistemas deinformación
E,plotación desistemas
!eneración + en)/ode -ases de datospara respaldo enotro luar f/sico
Aseurar ;ue los datos serespalden en otro medio oluar en forma intera +completa
P"rdida de informaciónasociada a sistemas deinformación 3&ismaule* &istemade A-astecimiento* !EDO(*&er)idor de archi)os4
Desarrollo +e,plotación de lossistemas deinformación
E,plotación desistemas
!eneración + en)/ode aplicacionespara respaldo enotro luar f/sico
Aseurar ;ue lasaplicaciones se respaldenen otro medio o luar enforma intera + completa
P"rdida de sistemas deinformación 3&ismaule* &istemade A-astecimiento* !EDO(4
Ad;uisición deE;uipamiento
Desarrollo deespecificaciones t"cnicas
(onstrucción deformatos +especificaciones
para e)aluación
&u-utili0ación de e;uipos oinadecuada atención de lospacientes por ad;uisición ;ue
no cumplen con losre;uerimientos t"cnicos
Dise5o de O-ras(i)iles
Desarrollo deDise5o
Recepción definiti)adel dise5o
!aranti0ar la correctae.ecución del dise5odefiniti)o
Ma+or consumo de recursos eincumplimiento de pla0os en lae.ecución de o-ras ci)iles porfalta de información para lainspección +o dise5osincompletos
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Impro-a-le > Ma+ores 8 Alto
'ormulación dePro+ectos
Definición delPro-lema
formulación de laidea de pro+ecto
Definir el re;uerimiento dein)ersión ;ue soluciona unpro-lema particular
P"rdida de recursos e imaeninstitucional por error en eldimensionamiento de la idea dein)ersión o falencias en lainformación +o falta departicipación de los usuarios
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E, PRIMER SEMESTRE 2011
C!nt!& C)e
E4!si'i/n #& Ries!
*#*C!nt!&
Dise%! E+e'ti)i*#* *e& C!nt!&
V#&! P O A Csi+ V#&! Csi+ V#&!
?> No e,iste control Deficiente ? ?>#
?F Permanente Pre)enti)o Manual Optimo @ Media
F No E,iste (ontrol 'ormal Deficiente ? Ma+or F#
> No e,iste control Deficiente ? Menor >#
? Permanente Pre)enti)o Manual Optimo @ Menor >#
8 Periodico Detecti)o Manual < Menor ?#<
8 Periodico Detecti)o Manual < Menor ?#<
Noacepta-le
Reistro de funcionarios conre;uisitos para reali0ardeclaraciones
(he;ueo informal de forma deen)io de documentosconfidenciales
analisis de las medición de tiempotranscurrido desde recepción de
llamada hasta la orden dedespacho del mo)il
Mas ;ue
reular
analisis de las medición de tiempotranscurrido desde recepción dellamada hasta la orden dedespacho del mo)il
Mas ;uereular
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?> Periodico Detecti)o Manual < Ma+or 8#
G Permanente (orrecti)o Manual Optimo @ Menor ?#F
?@ Permanente Detecti)o Manual =ueno 8 Media Permanente Detecti)o Manual =ueno 8 Media
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G Periodico Detecti)o Manual < Menor >#H
> Permanente Pre)enti)o Manual Optimo @ Menor #8
8 Permanente (orrecti)o Manual Optimo @ Menor #G
G Periodico Detecti)o Manual < Menor >#H
G Periodico Detecti)o Manual < Menor >#H
F Periodico Pre)enti)o Manual =ueno 8 Menor ?#@
G Ocasional Detecti)o Manual Deficiente ? G#
In)entarios selecti)os internos*)erificando saldos + )encimientos#
Mas ;uereular
(he;ueo de listado de productosproramados a entrear )ersusproductos entreados* )erificando;ue fecha de )encimiento seencuentre dentro de lospar$metros esta-lecidos
erificación mediante inspecciónaleatorio ocular de fechas de)encimiento de productosreci-idos en -odea
Inspección ocular por elencarado de seuridad delesta-lecimiento de destinorespecto del archi)o de respaldoconsiderando tama5o del archi)o*
fecha + hora de respaldo
Mas ;uereular
Inspección ocular por elencarado de seuridad delesta-lecimiento de destinorespecto del archi)o de respaldoconsiderando tama5o del archi)o*fecha + hora de respaldo
Mas ;uereular
En)/o de especificaciones tipopara re)isión + complementaciónde los re;uerimientos por parte
del usuario en función de lasnecesidades del esta-lecimiento
Re)isión final de dise5o se:nTerminos de Referencia
Noacepta-le
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G Permanente Pre)enti)o Manual Optimo @ Menor ?#FRe)isión de los antecedentes ;uerespaldan todas las ideas depro+ectos presentadas*determinando a4 el estado de lasituación actual + -4 e)entualconfiuración de alternati)as desolución* con la autori0aciónformal de parte de los usuarios#2
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PLAN DE TRATAMIENTOS DE RIESGOS CR5TICOS PRIMER SEMESTRE 2011
Ministei!: MINISTERIO DE SALUD PUBLICA Minist!: "#i$e M#%#&i'(
Se)i'i! ! enti*#* SERVICIO DE SALUD MAULE "e+e *e Se)i'i! ! enti*#*: D L-is F#n'is'! Ui.e Ui.e
Pn *e T#t#$ient! *e Ries!s Cti'!s
P!'es! S-.!'es! Et## Ries! Des'i'i/n *e est#tei# # #&i'# P! In*i'#*! *e &!!
Reducir ???
Reducir ??? Trim
Nom-ramiento
Reducir ??? =im
Est#tei#en7i'#
Res!ns#.&e *e est#tei#
PMe*
In*
Transferencia derecursosfinancieros para
proramas su.etosa con)enios AP&
Monitoreo delrado dea)ance de lae.ecución de
proramassu.etos acon)enios
Emisión deinfromes por elreferentet"cnico
Transferencia derecursos financierospara e.ecución deproramas su.etos acon)enios sin informede rado de a)ance oinforme neati)o 3>Bcuota en adelante4
Los referentes t"cnicos deProramas su.etos a con)enio*
de-en en)iar un informe delrado de a)ance de estosProramas a la 6nidad de
'inan0as* solicitando odeneando la transferencia delas remesas correspondientes#
JefeDepartamento Articulación +
Desarrollo D&&M
N:mero de transferenciasreali0adas con informe positi)odel rado de a)ance N:mero
total de transferencias reali0adaspor proramas su.eto a con)enio
Octdic
de c
Pao deremuneraciones
Inreso deinformacion
Inreso decam-ios delmes
Pao inde-ido deremuneraciones porcomunicación derenuncia fuera depla0o#
La unidad de personal de cadaesta-lecimiento de-e certificarhasta el dia ?@ de cada mes las
renuncias ocurridas en elperiodo + en)iarlo a la 6nidad
de Remuneraciones de laD&&M
Jefa deRemuneraciones
N:mero de paos inde-idos porale.amiento por renuncia
)oluntaria Total de renuncias)oluntarias K ?
(ontratación dePersonal
solicitud dedeclaración deintereses +patrimonio
Deterioro de imaeninstitucional porincumplimiento denormati)a respecto dela o-liacion dedeclaracion deintereses + patrimonio
Implementar un procedimientoformal* para notif icar* entrear +
reali0ar seuimiento a losformularios de declaración de
intereses + patrimonio por partede la 6nidad de Personal*
)erificando el cumplimiento dela recepción oportuna de las
declaraciones#
Jefe de Personaldel &er)icio de
&alud
NB de Declaraciones de Intereses+ Patrimonio presentadasNB de
funcionarios o-liados a supresentación K ?
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P!'es! S-.!'es! Et## Ries! Des'i'i/n *e est#tei# # #&i'# P! In*i'#*! *e &!!Est#tei#en7i'#
Res!ns#.&e *e est#tei#
PMe
In
Pao =eneficios
Reducir ?>
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P!'es! S-.!'es! Et## Ries! Des'i'i/n *e est#tei# # #&i'# P! In*i'#*! *e &!!Est#tei#en7i'#
Res!ns#.&e *e est#tei# MeIn
Paos Reducir Jefe de 'inan0as ???? tri
Paos Mandato Reducir Jefe de 'inan0as M
A-astecimiento =odea.e Aceptar
Pao apro)eedor
Pao defacturas
Pao de facturas porderi)ación depacientes con
cardiopat/a con"nica
al e,trasistema sincontar con elcertificado de
constatación deprestaciones
reali0adas al pacientereferido
(ada esta-lecimiento deri)adorela-orar$ un certificado de
constatación de prestacionesreali0adas a pacientes A6!E
con cardiopatia con"nicaderi)ados al e,trasistema# Elcertificado de-e ser emitido una)e0 transcurrido < d/as ha-ilesdesde la fecha ;ue el paciente
es contrareferido alesta-lecimiento deri)ador#
NB de facturas paadas porpacientes con cardiopat/acon"nica atendidas en el
e,trasistema con certificado de
constatación de prestacionesreali0adas NB total de facturaspaadas por pacientes con
cardiopat/a con"nica atendidasen el e,trasistema
Pao acena-ast
Mandatar facturas decena-ast por
proramasministeriales deproductos cu+ocompro-ante de
recepción no ha sidoreci-ido en el Dpto#de 'inan0as de la
D&&M
Ela-oración e implementaciónde un protocolo ;ue reule
cada una de las etapas delproceso de Mandatar facturasde (ENA=A&T por proramasministeriales de productos cu+ocompro-ante de recepción noha sido reci-ido en el Dpto# de
'inan0as de la D&&M
NB de 'acturas mandatadasmensualmente a (ENA=A&T por
proramas ministeriales deproductos cu+o compro-ante derecepción ha sido reci-ido en elDpto# de 'inan0as de la D&&M NB total de facturas mandatadasmensualmente a (ENA=A&T por
proramas ministeriales
Almacenamiento de acuerdo aespacio +caracter/sticasdel Producto
Perdida deMedicamentos e
Insumos por conceptode encimiento en
ProramasMinisteriales
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P!'es! S-.!'es! Et## Ries! Des'i'i/n *e est#tei# # #&i'# P! In*i'#*! *e &!!Est#tei#en7i'#
Res!ns#.&e *e est#tei#
PMe*
In
A-astecimiento =odea.e Reducir
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P!'es! S-.!'es! Et## Ries! Des'i'i/n *e est#tei# # #&i'# P! In*i'#*! *e &!!Est#tei#en7i'#
Res!ns#.&e *e est#tei#
PeMe*i
In*
Reulación Acceso
Reducir Jefe &AM6 ???? Me
Reducir ???? Me
Reducir ???? Me
Reducir ???? Me
Reducir ? =ime
Traslado primario +atención depacientes criticos
por Mo)il &AM6
Ara)amiento depacientes criticos porinoportunidad de
atención &amu
Monitoreo del tiempo delleada al luar del e)ento* una
)e0 a la semana por (ADAe;uipo inter)entor para
identificar las causas de lademora
n:mero de salidas por e;uipo;ue llean a destino sin
contratiempos3incidentesu-icación de luar4
total de salidas del e;uipo
Desarrollo desistemas deinformación
E,plotación desistemas
!eneración +en)/o de -asesde datos pararespaldo enotro luar f/sico
P"rdida deinformación asociadaa sistemas deinformación3&ismaule* &istemade A-astecimiento*!EDO(* &er)idor dearchi)os4
Re)isión semanal del archi)ode datos comprimido 3derespaldo4* reconstru+endo partede la información en la -ase dedatos del ser)idor de prue-a
Administrador de&istemas 3'eli,
&ae04
(antidad de archi)os re)isados cantidad de archi)os pro+ectados
K ?
Desarrollo desistemas deinformación
E,plotación desistemas !eneración +en)/o de -asesde datos pararespaldo enotro luar f/sico
P"rdida deinformación asociadaa sistemas deinformación3&ismaule* &istemade A-astecimiento*!EDO(* &er)idor dearchi)os4
!eneración del archi)o dedatos comprimido 3de respaldo4para una nue)a re)isión* encaso de ;ue el respaldoanterior presente fallas
Administrador de&istemas 3'eli,&ae04
(antidad de archi)os eneradospor >da )e0 cantidad dearchi)os ;ue presentaron falla K
?
Desarrollo +e,plotación de lossistemas deinformación
E,plotación desistemas
!eneración +en)/o deaplicacionespara respaldoen otro luarf/sico
P"rdida de sistemasde información3&ismaule* &istemade A-astecimiento*!EDO(4
Re)isión mensual del archi)ocon los sitemas de informacióncomprimido 3de respaldo4*reconstru+endo parte de losarchi)os incluidos en esterespaldo
Administrador de&istemas 3'eli,
&ae04
(antidad de archi)os re)isados cantidad de archi)os pro+ectados
K ?
Ad;uisición deE;uipamiento
Desarrollo deespecificacione
s t"cnicas
(onstrucciónde formatos +
especificaciones para licitación
&u-utili0ación dee;uipos o inadecuada
atención de lospacientes por
ad;uisición ;ue nocumplen con losre;uerimientos
t"cnicos
An$lisis de las solicitudes dead;uisición por parte de un
pool de e,pertos* ;ue necesitenuna definición de los
re;uerimientos tecnicos enfunción de la comple.idad del
esta-lecimiento* sus
necesidades + la disponi-ilidadde RR#
Jefe 6nidad deE;uipamiento
3 N de informes t"cnicosemitidos por el pool de e,pertos N total de e;uipos ;ue re;uierenanalisis de un pool de e,pertos4 K
?
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P!'es! S-.!'es! Et## Ries! Des'i'i/n *e est#tei# # #&i'# P! In*i'#*! *e &!!Est#tei#en7i'#
Res!ns#.&e *e est#tei#
M
Reducir ? T
Reducir ? T
Dise5o de O-ras(i)iles
Desarrollo deDise5o
Recepción
definiti)a deldise5o
Ma+or consumo derecursos e
incumplimiento depla0os en la e.ecución
de o-ras ci)iles porfalta de información
para la inspección +odise5os incompletos
Aplicación de un protocolodocumental m/nimo a re)isar +
;ue de-e cumplir cadapro+ecto para su apro-ación*pre)io a su e.ecución# Este
protocolo de-e incluir todas lasareas de las cuales depende la
e.ecucion del mismo
Jefe 6nidadInfraestructura
3 N de pro+ectos e)aluados con
el protocolo Total de pro+ectos;ue pasan a e.ecución4 K ?
'ormulación dePro+ectos
Definición delPro-lema
formulación de
la idea depro+ecto
P"rdida de recursos eimaen institucional
por error en eldimensionamiento de
la idea de in)ersión ofalencias en la
información +o faltade participación de
los usuarios
Re)isión de los antecedentes;ue respaldan todas las ideasde pro+ectos presentadas*determinando a4 el estado dela situación actual + -4 e)entualconfiuración de alternati)as desolución* con la autori0aciónformal de parte de los usuarios*siuiendo un procedimientopreesta-lecido se:n tipo depro+ecto
Jefe 6nidad deIn)ersiones +
(ontrol de!estión
3 Total de pro+ectos apro-adosse:n metodolo/a N de
pro+ectos en)iados a la etapa deestudio de prefacti-ilidad 4 K ?
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Met# E)i*en'i# 8-e se !.se)#9
? detransferenciasreali0adas con
informes de radode a)ance positi)o#
Informes t"cnicos decada referente t"cnico +
certificado detransferencia
de paosinde-idos por
renuncia )oluntaria
(ertificado mensual delos hospitales* de
personas ;ue renuncianen forma )oluntaria
? de intereses+ patrimonio
reci-idas
Documentos deNotificación +Declaraciones
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Met# E)i*en'i# 8-e se !.se)#9
@ de solicitudesdudosas nocanceladas
&olicitudes de -eneficiosdeclaradas como
dudosas* informes deauditoria + -eneficios nopaados de solicitudes
dudosas
comprar el ?de los tipos
medicamentosproramados + nodespachados por
(ena-ast
Informe de despacho demedicamentos por
(ena-ast* solicitud decompra confeccionada
por asesora de farmacia+ licitaciones reali0adas
por a-astecimiento
de donantes;ue sufran caidas
post e,tracción desanre#
? de donantes;ue se les aplica
protocolo de)iilancia
Notificación de e)entosad)ersos en el proceso
de donación#
'ichas de donantes conreistro de aplicación de
protocolo#
-
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Met# E)i*en'i# 8-e se !.se)#9
? de lasfacturas paadas
;ue cuentan con elcertificado deconstatación
'acturas paadas +certificados deconstatación
8 de lasfacturas
mandatadas a(ENA=A&T porproramas
ministeriales deproductos
contena elcompro-ante derecepción + este
sea reci-ido en elDpto# de 'inan0as
de la D&&M
'acturas mandatadascon compro-ante de
recepción conforme
-
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Met# E)i*en'i# 8-e se !.se)#9
de items)encidos
Informes ;uincenalescon el resultado de las
re)isiones emitido por elencarado de -odea
;ue el G de las
salidas se efectuendentro del tiempoesta-lecido a .unio
de >?>
informes mensuales del
monitoreo
-
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Met# E)i*en'i# 8-e se !.se)#9
;ue el G de laslleadas a destino
se efectuen sincontartiempos a .unio de >?>
informes mensuales delmonitoreo
? de archi)oscomprimidos
re)isados
(orreo electrónico conimaen del resultado dela re)isión reali0ada al
archi)o de respaldo en elsistema
? de archi)osenerados por >da
)e0
(orreo electrónico conimaen del resultado dela re)isión reali0ada al
archi)o de respaldo por>da )e0 en el sistema
? de archi)oscomprimidos
re)isados
(orreo electrónico ;uecontena imaen del
resultado del proceso de
re)isión reali0ado por elencarado
? de informest"cnicos emitidos
por pool dee,pertos para la
compra de e;uipos+ e;uipamiento
Especificación t"cnicadefinida + acotada por el
pool de e,pertos
-
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Met# E)i*en'i# 8-e se !.se)#9
de pro+ectose)aluados +
apro-ados con elprotocolo
documental
Acta de e)aluación de
protocolo documental
de lospro+ectos en)iados
a la etapa deestudio de
prefacti-ilidad*cuenten conapro-ación pre)iase:n estrateia
definida
Oficio ;ue contieneo-ser)aciones o
apro-ación del pro+ectoal formulador#