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PLAN PERU 21 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO SAN MARTIN
DIMENSION 0bjetivo Nacional Objetivos Especificos EJE
SOCIAL
Acceso universal a servicios integrales de salud con calidad
Acceso y mejora de la vivienda de la poblaciónSeguridad ciudadana mejorada significativamente
ESTADO Y GOBERNABILIDAD
INSTITUCIONAL
DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS
Plena vigencia de los derechos fundamentales y de la dignidad de las personas
Vigencia plena y efectiva de los derechos y libertades fundamentales
Acceso garantizado a una justicia autónoma e independiente, transparente, confiable, moderna, eficiente, eficaz y predecible
Consolidación de la institucionalidad democrática y de la participación política de la ciudadanía
Reducción de las inequidades y de la pobreza y la pobreza extrema
OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS
Igualdad de oportunidades y acceso universal a los servicios básicos
Acceso equitativo a una educación integral que permita el desarrollo pleno de las capacidades humanas en sociedad
Nutrición adecuada para los infantes y las madres gestantes
Acceso universal de la población a servicios adecuados de agua y electricidad
Beneficiarios de programas sociales convertidos en agentes productivos de bienes y servicios con base en la demanda de los mercados interno y externo
Estado democrático y descentralizado que funciona con eficiencia al servicio de la ciudadanía y del desarrollo, y garantiza la seguridadnacional
Agilidad, transparencia y eficacia de la administración pública en todos sus niveles, al servicio de los derechos de las personas en general y de los emprendedores e inversionistas en particular
Participación equitativa y eficiente de los ciudadanos en los procesos de democratización política, toma de decisiones públicas y descentralización institucional para el desarrollo del país, a fin de asegurar su confianza en las instituciones públicas y la gobernabilidad en los distintos niveles de gobierno
ESTADO Y GOBERNABILIDAD
ECONOMÍA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
ECONOMICO
Estado democrático y descentralizado que funciona con eficiencia al servicio de la ciudadanía y del desarrollo, y garantiza la seguridadnacional Fortalecimiento de la paz y la seguridad internacionales, la
integración y la cooperación fronteriza, subregional, regional y hemisférica, así como de la asistencia y protección a los peruanos en el exterior
Plena operatividad del sistema de seguridad y defensa nacional orientado a la protección de nuestro territorio y para prevenir y/o enfrentar cualquier amenaza, preocupación y desafío que ponga en peligro la seguridad nacional
Economía competitiva con alto nivel de empleo y productividad
Política económica estable y previsora, que alienta el crecimiento económico sostenido a través de la inversión privada y pública en actividades generadoras de empleo
Estructura productiva diversificada, competitiva, sostenible y con alto valor agregado y productividad
Crecimiento sostenido de las exportaciones sobre la base de una oferta exportable diversificada, actividades sostenibles y el acceso a nuevos mercados
La innovación, el desarrollo tecnológico y la aplicación del conocimiento científico contribuyen constantemente al desarrollo de las actividades productivas y a su sostenibilidad ambiental
Incremento de los empleos adecuados para la modernización inclusiva
Marco institucional y jurídico garantiza la seguridad de las inversiones
Mercados financieros transparentes y eficientes, con instituciones sólidas que facilitan el financiamiento y la inversión
DESARROLLO REGIONAL E INFRAESTRUCTURA
Desarrollo regional equilibrado e infraestructuraadecuada
Suficiente y adecuada infraestructura económica y productiva descentralizada de uso público
Actividad industrial diversificada y con alto valor agregado en los sectores agrario, pesquero, minero y turístico, concordante con las ventajas comparativas y competitivas de cada espacio geográfico regional
RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE
DESARROLLO REGIONAL E INFRAESTRUCTURA
Desarrollo regional equilibrado e infraestructuraadecuada Fortalecimiento de la inversión privada descentralizada
generadora de empleo y orientada a la demanda de los mercados internos y externos
Agrupamiento de la población rural en ciudades intermedias establecidas sobre la base de centros poblados planificados (CPP)
Conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la biodiversidad, con un ambiente que permita una buenacalidad de vida para las personas y la existencia de ecosistemas saludables, viables y funcionales en el largo plazo
Recursos naturales y diversidad biológica conservados y aprovechados de manera sostenible, con participación y beneficio de las poblaciones locales
RRNN Y MEDIO AMBIENTECalidad ambiental mejorada y gestionada con enfoque
integral en el ámbito nacional
Manejo integrado y eficiente del agua y las cuencas a nivel nacional
Población y sistemas productivos vulnerables adaptados al cambio climático
Sistema Nacional de Gestión Ambiental implementado en los tres niveles de gobierno, con activa participación ciudadana
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO SAN MARTIN LINEAMIENTOS PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONALLINEA 2011 - 2014
Prioridad Regional Objetivos Especificos PRIORIDAD INSTITUCIONAL PROPUESTAS 2011 -2014
Reducción notoria de desnutrición infantil
Violencia Familiar
Acceso a los servicios de Salud
Bajo rendimiento escolar
Saneamiento Básico
PRIORIDAD INSTITUCIONAL PROPUESTAS 2011 -2014
La Institucionalidad Regional
Desnutrición menores a 5 años de edad
Disminuir la desnutrición crónica de las niñas y niños menores de 5 años de San Martín
Suplementos nutricionales madre-niño; comunidades, escuelas, familias saludables; control de crecimiento y desarrollo (CRED)
El Gobierno Regional, los gobiernos locales y la sociedad civil, contribuyen a mejorar las relaciones entre hombres y mujeres reduciendo laviolencia familiar en el marco de una cultura de respeto por los derechos humanos y una vida libre de violencia
Mejorar e incrementar la cobertura de acceso a los servicios de salud de la población de San Martín
Acceso ampliado a servicios de salud de calidad creciente
Mejora de capacidad de servicio de hospitales.Fortalecimiento de servicios de primer nivel de atención
Baja cobertura escolar en primera infancia
Incrementar la CoberturaEducativa en la Primera Infancia de San Martín
Incrementar el porcentaje de alumnos del III ciclo de EBR que obtienen los logros de aprendizaje suficientes en comunicación integral y pensamiento lógico matemático.
Reducción notoria en deficiencias del sistema educativo
Implementación del PER; estimulación temprana; educación inicial; calidad educativa para rendimiento escolar.Fortalecimiento de institutos tecnológicos; red de formación tecnológica
Incrementar la cobertura en infraestructura de agua segura y saneamiento básico en San Martín
Reducción notoria de déficit de los servicios de saneamiento
Saneamiento urbano: Juanjuí, Saposoa, Rioja, Tarapoto, Moyobamba; 116 proyectos para capitales distritales
Nuevos componentes de calidad de vida para la población regional
Mejora de infraestructura deportiva; semilleros.Promoción de áreas de conservación para recreación
Oportunidades de desarrollo para jóvenes y mujeres capitalizando sus capacidades de iniciativa
Capacitación y emprendurismo para jóvenes y mujeres; uso de centros comunales
Manejo adecuado de residuos sólidos
Impulso a disposición sostenible de residuos sólidos urbanos
Rellenos sanitarios en ciudades mayores; programas de manejo en centros poblados
Desarrollar y consolidar una institucionalidad moderna, eficiente y eficaz, con participación ciudadana
PRIORIDAD INSTITUCIONAL PROPUESTAS 2011 -2014
Crecimiento del turismo hacia la región Promoción; certificación de calidad de servicios
Impulsar el turismo regional Crecimiento de las exportaciones regionales Promoción; certificación de calidad de productos
Infraestructura de riego mejorada progresivamente Mejora de infraestructura de riego
Áreas productivas y de asentamiento protegidas Proyectos de defensas ribereñas
PRIORIDAD INSTITUCIONAL PROPUESTAS 2011 -2014
Posicionar a la región en el escenario nacional
Cultura de paz en la población apoyada en red de seguridad ciudadana
Alerta temprana; centrales provinciales de seguridad ciudadana; articulación de rondas y juntas vecinales con PNP y GLs
Cadenas de Agroexportación: café, cacao, palma aceitera, palmito y sacha inchi
Fortalecer la competitividad de las cadenas de valor de los cultivos priorizados exportables (café, cacao, palma aceitera, palmito y sacha inchi)
Capacidades productivas fortalecidas con énfasis en pequeños productores rurales (café, cacao, palma, palmito, sacha inchi)
Asistencia técnica; fortalecimiento de cadenas productivas, mesas técnicas y organizaciones; titulación rural
Cadena productiva de lácteos y cárnicos
Incrementar la productividad del pequeño y mediano productor de ganado vacunode manera sostenible y rentable
Ambiente positivo para la inversión privada ( café, cacao, palma, palmito)
Información, simplificación, promoción de agroindustria, asocio con productores locales
Acuicultura (Paiche, Gamitana, Tilapia, Paco, Boquichico y camarón)
Promover el incremento de la acuicultura en San Martín para seguridad alimentaría, repoblamiento de cuerpos de agua naturales y comercialización a nivel regional, nacional e internacional
Capacidades productivas fortalecidas con énfasis en pequeños productores rurales ( leche, carne)
Asistencia técnica; fortalecimiento de cadenas productivas, mesas técnicas y organizaciones; titulación rural
Piñón y Caña de Azúcar para Biocombustible.
Promover la producción y comercialización de biocombustibles en base a caña de azúcar y piñón, para contrarrestar los incrementos de precio de los combustibles fósiles líquidos y el desabastecimiento futuro de petróleo, generando la independencia energética del departamento y el país.
Ambiente positivo para la inversión privada ( leche, carne, acuicultura, etanol de caña, aceite de piñon)
Información, simplificación, promoción de agroindustria, asocio con productores locales
Pequeñas organizaciones empresariales.
Vincular activamente a las pequeñas organizaciones empresariales (Mypes) a las cadenas de valor de los productos estrella en San Martín
Incrementar la afluencia de turistas nacionales y extranjeros al departamento para generar mayor empleo y contribuir a dinamizar la economía.
Infraestructura Económica Productiva
Red vial departamental crecientemente consolidada
Vías departamentales / Caminos vecinales / Mantenimiento vial
Abastecimiento sostenible de energía y cobertura ampliada
Línea de transmisión Cajamarca-Moyobamba / Electrificación rural / Plan Regional de energías renovables
Mancomunidad regional; liderazgo en INTERNOR y ANGR
PRIORIDAD INSTITUCIONAL PROPUESTAS 2011 -2014
Deforestación --
Tráfico de tierras. Proceso de ordenamiento territorial profundizado Planes provinciales de mesozonificación
Tala ilegal
Inclusión de comunidades nativas
Protección y microzonificación de tierras indígenas
Proteger el territorio departamental de la deforestación, el tráfico de tierras, la tala ilegal y la contaminación y disminución del recurso hídrico.
Forestación para conservación de cuencas y reducción efectiva de deforestación
Contratos de explotación forestal, identificación de negocios ambientales
MATRIZ FODAEje Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente
OPORTUNIDADES FACTOR CLAVE
POLÍTICAS PÚBLICAS DE INCLUSIÓN SOCIAL
1. CONOCER LA ORIENTACIÓN Y LOS OBJETIVOS DE LOS GRUPOS SOCIALES A INCLUIR EN LOS PRO YECTOS.
2. CAPACIDAD TÉCNICA Y MOVIMIENTO SOCIAL.3. MOSTRAR RESULTADOS.
DEMANDA Y OPORTUNIDAD MUNDIAL PARA LOS NEGOCIOS AMBIENTALES
1. CONVENCIÓN INTERNACIONAL DE CAMBIO CLIMÁTICO.
2. IDENTIFICACIÓN DE MERCADOS POTENCIALES.
3. CAPACIDAD DE RESPUESTA TÉCNICA.
COOPERACIÓN TECNICA INTERNACIONAL INTERESADA EN EL MANEJO DE BOSQUES DENTRO DE LAS COMUNIDADES NATIVAS
1. CRITERIOS DE ELEGITIBILIDAD QUE TIENE LA COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL.
MATRIZ FODAEje Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente
AMENAZAS FORTALEZAS
POLITICAS NACIONALES QUE ATENTAN EL TERRITORIO DE SAN MARTIN
CREACIÓN E IMPLEMETACIÓN DEL ARA
INCREMENTO DE LA DEFORESTACIÓN Y TALA ILEGAL POR EFECTOS DE MIGRACIÓN Y OCUPACIÓN DESORDENADA DE TERRITORIO
PROTECCIÓN DEL TERRITORIO DE SAN MARTIN EN BASE A PLANES DE DEMARCACIÓN TERRITORIAL Y ORGANIZACIÓN TERRITORIAL (ANPS)
DESINTERES DE LOS GOBIERNOS LOCALES EN GESTION REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A TRAVÉS DE CONVENIOS DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL : CEPLAN, UNSMT
MATRIZ FODA
DEBILIDADES
LOS GASTOS CORRIENTES NO CUBREN EL COSTO DE OPERATIVIDAD PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL
INADECUADA DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL PASRA LOS PROYECETOS DE RR NN M.A. Y OT
DÉBIL ARTICULACIÓN ENTRE LAS GERENCIAS DE LÍNEA, PROYECTOS ESPECIALES, SECTORES Y MINISTERIOS
MATRIZ FODA
OPORTUNIDADES
LEY DE IMPUESTOS POR OBRAS
EXISTENCIA DE TECNOLOGÍAS ADECUADA PARA EL APROVECHAMIENTO DE RECURSOS HÍDRICOS
CRECIMIENTO DE LA INVERSIÓN PRIVADA EN LA REGIÓN
LEY DE PRECOMPITE (BUSCA COMPETITIVIDAD PRODUCTIVA)
INCREMENTO DE EMPRESAS AGROEXPORTADORAS, ASOCIACIONES COMO COOPERATIVAS
ALTA DEMANDA POR LOS SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES
GREMIOS ARTESANALES ORGANIZADOS QUE OFERTAN PRODUCTOS DIVERSIFICADOS
GREMIOS ARTESANALES ORGANIZADOS QUE OFERTAN PRODUCTOS DIVERSIFICADOS
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS Y OPERADORES TURÍSTICOS EN LA REGIÓN
INTERÉS Y APOYO DE LA INVERSIÓN PRIVADA Y ORGANISMOS INTERNACIONALES PARA MEJORAR LA CALIDAD E INOLUIDAD DE PRODUCTOS PARA LA EXPORTACIÓN BIDIADEX)
PARTICIPACIÓN DEL MTC EN FINANCIAMIENTO DE LA REHABILITACIÓN, MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL
MATRIZ FODAEje Desarrollo Económico
FACTOR CLAVE
1. CUENCAS CON POTENCIAL AGRÍCOLA, ACUÍCOLA.
2. IDENTIFICAR Y TRANSFERIR TECNOLOGÍA ADECUADA PARA LA REGIÓN. 3. INTERÉS DE LAS JUNTAS DE USUARIOS EN UTILIZACIÓN DE TECNOLOGÍAS.1. IDENTIFICAR EMPRESAS PRIVADAS PARA FINANCIAR OBRAS POR IMPUESTOS EN ZONAS RURALES.
2. IDENTIFICACIÓN DE INTERÉS COMUNES.
3. IDENTIFICAR INVERSIONES ESTRATÉGICAS.
1. SEGURIDAD Y ESTABILIDAD SOCIAL.
2. CONDICIONES FAVORABLES PARA EL INVERSIONISTA.
3. INTERESES COMUNES.
1. IMPLEMENTACIÓN Y PROMOCIÓN DE LA LEY.
2. TRABAJO ARTICULADO CON LOS GOBIERNOS LOCALES, INJERENCIA DEL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL.
3. ASOCIACIONES CON CAPACIDAD GERENCIAL.
1. NIVEL PRODUCTIVO Y CALIDAD DEL PRODUCTO (CAFÉ, CACAO, PALMITO, SACHA INCHI).
2. INTERÉS COMUNES. 3. PRODUCTORES ORGANIZADOS CON CAPACIDAD DE GESTIÓN.
1. IDENTIFICAR LA DEMANDA POTENCIALES
2. ESTABLECER PLANES DE IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE TELECOMUNICACIONES.
1. TRABAJO ARTICULADO CON GORESAM.2. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL.
3. IDENTIFICACIÓN DE NICHOS DE MERCADO
1. CATEGORIZACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS.
2. DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS.
3. TRABAJO ARTICULADO ENTRE EL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO. 4.- RECONOCIMIENTO A LA CALIDAD.
1. IDENTIFICACIÓN DE POTENCIALES PRODUCTOS Y EMPRESAS. 2. SEGURIDAD, ESTABILIDAD SOCIAL Y ECONÓMICA.
3. PRODUCTORES ORGANIZADOS.
1. SEGURIDAD EN VIAS DE ACCESO.
2. INCLUSIÓN SOCIAL.
MATRIZ FODAEje Desarrollo Económico
AMENAZAS FORTALEZAS
SOLUCIÓN DE CONFLICTOS SOCIOPOLÍTICOS EN ÁFRICA QUE AFECTA EL PRECIO DEL CACAO
POOL DE MAQUINARIA OPERATIVA PARA MANTENER LA RED VIAL PEHCBM, PEAM, DRT
RECORTES PRESUPUESTALES DEL MEF LIMITA LA EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE LA REGIÓN
PERSONAL CALIFICADO QUE CUMPLE EFICIENTEMENTE LAS FUNCIONES TRANSFERIDAS EN EL PROCESO DE DESCENTRALIZACIÓN
INCREMENTO DE LA MIGRACIÓN ELEVA LA TASA DE DEFORESTACIÓN EN LA REGIÓN
EL GORESAM CUENTA CON UNIDADES FORMULADORAS Y OPI
LIMITADO SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DEL TERRITORIO DE LA REGIÓN
EXISTENCIA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS: CAFÉ CACAO, PALMA, PIÑÓN, PECUARIO FORMALIZACIÓN A ORGANIZACIONES AGRARIAS EN LA REGIÓN
INCREMENTO DE CULTIVOS ILEGALES INCREMENTA LA DEFORESTACIÓN, AFECTA LA BIODIVERSIDAD Y LIMITA EL DESARROLLO TURÍSTICO
GORESAM CON EQUIPAMIENTO INFORMÁTICO ADECUADO Y PERSONAL CALIFICADO
INCREMENTO DE MONOCULTIVO EN LA REGIÓN
EQUIPO TÉCNICO Y DE GESTIÓN CON CAPACIDAD RESOLUTIVA N UNIDADES EJECUTORAS
EVENTOS CLIMÁTICOS EXTREMOS AFECTA LA BASE SOCIOECONÓMICA DE LA REGIÓN
GORESAM CUENTA CON CAPACIDAD PARA ARTICULAR PLANES EXTRATÉGICOS C ON PLANES OPERATIVOS
EVENTOS CLIMÁTICOS EXTREMOS AFECTA LA BASE SOCIOECONÓMICA DE LA REGIÓN
GORESAM CUENTA CON CAPACIDAD PARA ARTICULAR PLANES EXTRATÉGICOS C ON PLANES OPERATIVOS
CONTAMOS CON SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y SITEMATIZACIÓN DE RECURSOS TURÍSTICOS Y PRODUCTOS EXPORTABLES
PROYECTOS ESPECIALES, CON ESPECIALIDAD DE OBRAS DE ELECTRIFICACIÓN, RIEGO, CARRETERAS, SANEAMIENTO
GORESAM CON CAPACIDAD DE CONVOCATORIA Y CONSERTACIÓN EN LOS SECTORES PÚBLICOS Y PRIVADOS
MATRIZ FODA
DEBILIDADES
FUNCIONES TRANSFERIDOS AL GORESAM SIN ASIGNACION PRESUPUESTAL
DEBILES ESTRATEGIAS Y RECURSOS PARA COMUNICACIÓN (INTERNA Y EXTERNA)
FALTA FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A TRABAJADORES DEL GORESAM Y SECTORES
NO SE CUENTA CON INFORMACION CENTRALIZADA Y ACTUALIZADA QUE NOS PERMITA SABER SOBRE PROYECTOS DE INVERSION
LIMITADA SENCIBILIZACION EN LOS RECURSOS HUMANOS SOBRE LAS MODIFICACIONES ESTRUCTURALES EN EL GORESAM
HERRAMIENTAS DE PROMOCION TURISTICA NO ACTUALIZADADEFICIENTE COMUNICACIÓN Y ACERCAMIENTO ENTRE LA PARTE POLITICA Y LA OPERATIVA GENERA DEBIL CLIMA ORGANIZACIONAL
DEFICIENTE COMUNICACIÓN Y ACERCAMIENTO ENTRE LA PARTE POLITICA Y LA OPERATIVA GENERA DEBIL CLIMA ORGANIZACIONAL
INADECUADAS ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD EN PROYECTOS DE DESARROLLO EN EL GORESAM
PROMOCION DE INVERSIONES DE MANERA DESORGANIZADA, SECTORIZADA
PERSONAL NO CAPACITADO PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL TRAMITE DE CERTIFICACION EN LA CALIDAD TURISTICA
MATRIZ FODA
OPORTUNIDADES
CRECIENTE NÙMERO DE PROGRAMAS NUTRICIONALES GUBERNAMENTALES Y NO GUBERNAMENTALES.
INCREMENTO DE INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO DE OFERTA ELECTORAL HOSPITALARIA.
INTERÉS DE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS EN EL DESARROLLO Y MEJORA DE LA CALIDAD EDUCATIVA
CRECIENTE INTERES DE ENTIDAD DEL GOB. NACIONAL PARA PRIORIZAR PROYECTOS DE SANEAMIENTO A NIVEL REGIONAL
PRESENCIA DE FUTBOL PROFESIONAL EN SAN MARTÍN
CRECIENTE INTERÉS DE UNIVERSIDADES, INSTITUTOS PÚBLICOS Y PRIVADAS PARA LA ORGANIZACIÓN DE FERIAS DE ORIENTACIÓN EDUCACIONAL
CRECIENTE DESARROLLO DE PROYECTOS MULTIREGIONALES LEY DE LA MANCOMUNIDAD APROBADOS
MATRIZ FODAEje Desarrollo Social
FACTOR CLAVE
1. EVOLUCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 5 AÑOS.
2. CONOCER LA UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL GRUPO A INTERVENIR.3. MOTIVAR A LAS FAMILIAS PARA MEJORAR LOS SERVICIOS BÁSICOS DEL HOGAR.
1. PROPUESTAS CONCRETAS DE CAPACIDAD RESOLUTIVA DE EE.SS. REALES.
2. IDENTIFICACIÓN DE RR.HH. CLAVES. 1. ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA GARANTIZANDO EL ACCESO DE LOS NIÑOS DE 0-5 AÑOS AL SISTEMA EDUCATIVO.
2. IDENTIFICACIÓN DE INTERESES COMUNES.
3. SERIEDAD EN ACUERDOS Y COMPROMISOS ASUMIDOS
1.- INDENTIFICAR LA SITUACIÓN REAL DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS PARA INTERVENIR. 2.- MOTIVAR E INCENTIVAR AL GOB. LOCALES A INVOLUCRARSE PARA EL ÉXITO DE LOAS INTERVENCIONES.
1.- INCREMENTO DE COMPLEJOS DEPORTIVOS EN LA REGIÓN SAN MARTÍN.
1.- CONOCIMIENTO DE LAS CARRERAS QUE LA REGIÓN DEMANDA. 2.- CONCENTARCIÓN DEL GORESAM CON LAS UNIVERSIDADES PARA LA IMPLEMNTACIÓN DE CARRERAS.
1.- IDENTIFICACIÓN DE INTERES COMUNES. 2.- CAPACIDAD DE IDENTIFICACIÓN DE PRODUCTOS INTERREGIONALES. 3.- MECANISMO DE EJECUCIÓN DE PROYECTOS INTERREGIONALES.
MATRIZ FODAEje Desarrollo Social
AMENAZAS FORTALEZAS
CRECIENTE INFLUENCIA DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN HÁBITOS DE CONSUMO NO NUTRICIONALES
VOLUNTAD POLÍTICA REGIONAL PARA ABORDAR EL TEMA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA Y EDUCACIÓN.
MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL PROMUEVE PRODUCCIÓN COMERCIAL Y NO NUTRICIONAL
AVANCE SIGNIFICATIVO DE TRANSFERENCIA DE FUNCIONES SECTORIALES
CRECIENTE INFUENCIA DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN TEMAS NO EDUCATIVOS
SE CUENTA CON ORDENANZA DE MODERNIZACIÓN INSTITUCIONAL Y ACTUALIZACIÓN DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN
INCREMENTO DE LA INCIDENCIA DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN LA DISPOSICIÓN DE AGUA
DISPONIBILIDAD DE LA ZEE PARA SU APLICACIÓN
INCREMENTO DE LA DEFORESTACIÓN DISMINUYENDO ZONAS DE CONSERVACIÓN Y RECREACIÓN
DEFINICIÓN DE LOS LINEAMIENTOS DE POLÍTICAS GENERAL DE GORESAM 2011-2014
INCREMENTO DE ACTIVIDADES EXTRACTIVAS CONTRA LA ZEE
BUENA IMAGEN NACIONAL DEL GORESAM EN EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
DISMINUCIÓN DE CULTURA AMAZÓNICA GENERA RELACIÓN DE CONFLICTO CON MEDIO AMBIENTE
EXISTENCIA DE UN GRAN Nº DE PROYECTOS VIABLES EN EL SNIP Y ESTUDIOS DEFINITIVOS POR EJECUTAR
REDUCCIÓN PRESUPUESTAL EJ. D.S. 012-2011
DISPONIBILIDAD DE TERRENOS DEL GORESAM CON SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL E INMATRICULADOS
DEUDAS DEL GORESAM CON SENTENCIAS JUDICIALES CONSENTIDAS PUEDEN DEVENIR EN EMBARGOS DE CTA CTE
INTERÉS EN SERVIDORES Y FUNCIONARIOS DEL GORESAM EN PARTICIPAR EN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
INCREMENTO DE LA DELINCUENCIA LIMITA LA SEGURIDAD CIUDADANA
MATRIZ FODA
DEBILIDADES
PERSONAL MAL REMUNERADO Y DESMOTIVADO
CARENCIA DE MÉDICOS ESPECIALISTAS E INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA MÉDICA
EXCESIVO CENTRALISMO DE ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL EN LA SEDE DEL GORESAM CON DESINFORMACIÓN A LOS SECTORES INVOLUCRADOS
AUSENCIA DE POLÍTICAS Y ACUERDOS CONSENSUADOS PARA MITIGAR LA MIGRACIÓN DESORDENADAINEFICIENTE COORDINACIÓN ENTRE GORESAM Y LOCALES
PROCESOS ADMINISTRATIVOS LENTOS Y BUROCRÁTICOS
DEFICIENTE INTERVENCIÓN DEL GORESAM EN LA CALIFICACIÓN Y UBICACIÓN DE COMUNIDADES RURALES
DUPLICIDAD DE FUNCIONES EN ALGUNOS SECTORES ADMINISTRATIVOS
DEFICIENTE ARTICULACIÓN ENTRE LOS DIFERENTES SECTORES
FORMATO 2: MAPEO DE INSTITUCIONES POR DIMENSION ESTRATÉGICAEJEMPLO: SUB DIMENSION 1 NOTA: DEBEN FIGURAR TODOS LOS OBJETIVOS DE LA SUB DIMENSION
EL PLOTEO DEBE BUSCAR INCORPORAR LOS OBJETIVOS EN 01 O 02 HOJAS A1
RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
OBJETIVO LARGO PLAZO
OBJETIVOS ESTRATEGIAS ACCIONES
SUB-EJE :
MAPEO DE INSTITUCIONES POR DIMENSION ESTRATÉGICA CUELLOS DE BOTELLA PARA INCORPORAR OBJETIVOS EN GESTION REGIONAL Y SECTORIALNOTA: DEBEN FIGURAR TODOS LOS OBJETIVOS DE LA SUB DIMENSION EL PLOTEO DEBE BUSCAR INCORPORAR LOS OBJETIVOS EN 01 O 02 HOJAS A1
RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
INDICADOR ESTRATEGIAS
Descripción Cuellos de Botella
Curricula implementada
Proporción de proyectos de inversión pública integrales (Infraestructura, equipamiento y fortalecimiento de capacidades)
Los altos costos de inversión desalienta la asignación presupuestal a los proyectos de inversión pública en materia ambiental.
Nº de convenios suscritos y ejecutados con la cooperación internacional 2011 - 2021
El MEF no cuenta con modelos adecuados que orienten la formulación y evaluación de proyectos ambientales
No se está involucrando a las municipalidades provinciales y distritales en los procesos de conservación de los recuross naturales
Poco interes que muestra la población de participar en los procesos ambientales.
Inexistencia de un organismo que canalice la cooperación extrangera para los proyestos ambientales
CUELLOS DE BOTELLA PARA INCORPORAR OBJETIVOS EN GESTION REGIONAL Y SECTORIAL
RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
ESTRATEGIAS
Ubicación Estrategias para superar Cuellos de Botella
Alta dirección
MEF - Sectorista
Propuestas de desarrollo con cooperación extrangera contrapartidas. Proponer mecanismos de sostenibilidad de los proyectos de inversión en materia ambiental.
Generar propuestas técnica que contribuyan a mejorar la visión de los formuladores y evaluadores de proyectos ambientales en el MEF. Proponer como mancomunidad amazónica propuestas técnicas para mejorar los criterios de formulación y evaluación de proyectos ambientales para la región.
RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
ESTRATEGIAS
Instituciones Responsables
Alta dirección, ARA, OPI, GRPyP, Proyectos Especiales
ARA, OPI, Pys Especiales del: GRSM, GRL, GRA, GRU, GRMD