mauro sotille lançamento da seção rio grande do sul do project management institute

Mauro SotilleMauro Sotille

Lançamento da Seção Lançamento da Seção Rio Grande do Sul do Rio Grande do Sul do Project Management Project Management InstituteInstitute

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Lançamento do PMI-RS

Gerenciamento de ProjetosGerenciamento de Projetos

Gerênciamento de Projetos é uma carreira em ascensão no mercado de trabalho. Nos últimos 6 anos o número de membros do PMI sextuplicou. Atualmente há uma oferta grande no mercado de trabalho, segundo analistas mais de 10.000 empregos estão sendo gerados nesta área.

Gerenciar bem projetos, já é um Gerenciar bem projetos, já é um fator essencialfator essencial para a sobrevivência das organizações em nossa para a sobrevivência das organizações em nossa sociedade.sociedade.

Não bastará apenas gerenciar projetos, isto Não bastará apenas gerenciar projetos, isto tem que ser feito de forma excepcional, com tem que ser feito de forma excepcional, com muita competência, conduzido por muita competência, conduzido por profissionais profissionais qualificados e certificadosqualificados e certificados..

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Visão HistóricaVisão Histórica

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos não é uma disciplina novanão é uma disciplina nova..

As pirâmides e os aquedutos da antiguidade certamente As pirâmides e os aquedutos da antiguidade certamente necessitaram das habilidades de planejamento e coordenação necessitaram das habilidades de planejamento e coordenação de um gerente de projetos.de um gerente de projetos.

Enquanto supervisionava a construção da Basílica de São Enquanto supervisionava a construção da Basílica de São Pedro em Roma, Michelangelo experimentou todos os Pedro em Roma, Michelangelo experimentou todos os tormentos de um gerente de projetos:tormentos de um gerente de projetos:

Especificações incompletas

Mão-de-obra insuficiente

Orçamento inadequado

Cliente poderoso

Apenas no século 20 a disciplina e a designação emergiram.Apenas no século 20 a disciplina e a designação emergiram.

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Gestão de Projetos no mundo Gestão de Projetos no mundo contemporâneocontemporâneo

Muito das modernas técnicas de gestãoMuito das modernas técnicas de gestão

de projetos:de projetos:

Foram definidas na décadas de 40 e 50

Muitas delas aprendidas do governo americano em seus programas de defesa durante a guerra fria.

Porque eles se defrontaram com uma série de atividades que normalmente não seriam alcançáveis através do uso de técnicas tradicionais de gestão.

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Projetos ImportantesProjetos Importantes

Projetos que alavancaram o uso das técnicas

de gestão de projetos

Projetos que alavancaram o uso das técnicas

de gestão de projetos

Manhattan

Projeto Homem na Lua

Polaris

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Project Management Institute Project Management Institute (PMI)(PMI)

O Project Management Institute - PMI® sediado na Pennsylvania (EUA), é uma instituição sem fins lucrativos lider no mundo dedicada a promover e ampliar o conhecimento existente sobre Gerenciamento de Projetos assim como melhorar o desempenho dos professionais e organizações da área.

Criada em 1969, conta com cerca de 80.000 membros em 125 países, é a organização de escolha para o professional de Gerenciamento de Projetos.

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A missão do PMI é o de fomentar o profissionalismo na carreira de Gerênciamento de Projetos, definindo e divulgando as melhores práticas de gestão.

O PMI desenvolve padrões e certifica individuais que comprovam seu conhecimento e proeficiência na aplicação destes padrões.

É um forum p/ troca de idéias, experiências e soluções em Gestão de Projetos e prover uma interface entre usuários e fornecedores de produtos voltados para o gerenciamento de projetos.

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Principais áreas:

• Aeroespaço• Automotiva• Gerência de Negócios• Construção• Engenharia• Serviços Financeiros• Tecnologia da Informação• Farmaceutica• Telecomunicações

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Como o PMI fomenta a prática do Gerenciamento de Projetos:Como o PMI fomenta a prática do Gerenciamento de Projetos:

• Publica a Revista Publica a Revista PM NetworkPM Network e o e o Project Management Project Management Professional JournalProfessional Journal

• Literatura (Mais de 1000 títulos publicados)Literatura (Mais de 1000 títulos publicados)

• Promoção de seminários e encontros Promoção de seminários e encontros (Programa (Programa SeminarsWorld™))

• Cursos de certificaçãoCursos de certificação

• Definição e evolução dos padrões da profissãoDefinição e evolução dos padrões da profissão

• Patrocina premios internacionais aos Gerentes de ProjetoPatrocina premios internacionais aos Gerentes de Projeto

• Publica artigos de pesquisaPublica artigos de pesquisa

http://www.pmiseminars.org/


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PMBOK- A Guide to the Project Management Body of Knowledge

O PMBOK é a Biblia da Metodologia de Gerenciamento de Projetos

É um guia que cobre todas as disciplinas, métodos e técnicas que fazem parte do universo da gerência de projetos e as melhores práticas dentro da área.

Todo o conhecimento reunido neste guia é comprovado e não se restringe somente a práticas tradicionais, mas também às inovadoras e avançadas.

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• Aprovado como “American National Standard (ANS)” pela American National Standards Institute (ANSI) e é o padrão no qual está se baseando a norma brasileira.

• Foi aprovado como padrão pelo IEEE (Institute of Eletrical and Eletronic Engineers)

• Está sendo usado como referência pela ISO (International Standards Organization) e por empresas que desenvolvem sua própria metodologia de gerenciamento de projetos

PMBOK® Guide1996 Edition

Please Note: Superseded by the 2000

edition. Will no longer be available after 31 December 2001

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• Abrange várias áreas de conhecimento

• Busca a padronização de termos utilizados em gerência de projetos.

• Atualizado e revisto constantemente

• Pode ser obtido Gratuitamente na internet (http:// www. pmi. org/)

• Base da Certificação PMP

PMBOK® Guide2000 Edition

Approved by ANSI as an

American National StandardANSI/PMI 99-001-2000

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PMBOK versão em Português:

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Certificação PMPCertificação PMP®®

Desde 1985 o PMI mantém um Desde 1985 o PMI mantém um programa de certificação rigoroso programa de certificação rigoroso que visa avançar a profissão do que visa avançar a profissão do Gerente de Projeto e reconhecer Gerente de Projeto e reconhecer os profissionais qualificados na os profissionais qualificados na área de gerenciamento de área de gerenciamento de projetos.projetos.

A Certificação A Certificação Project Management Project Management Professional (PMP®)Professional (PMP®) é a credencial é a credencial profissional com maior profissional com maior reconhecimento para profissionais reconhecimento para profissionais associados com Gerência de associados com Gerência de projetosprojetos

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Em 1999, o PMI tornou-se a primeira organização no mundo a ter Em 1999, o PMI tornou-se a primeira organização no mundo a ter obtido a qualificação ISO9001 para seu programa de Certificaçãoobtido a qualificação ISO9001 para seu programa de Certificação

• É uma garantia de qualidade no desempenho do profissional.É uma garantia de qualidade no desempenho do profissional.

• Reconhecida mundialmente como uma das mais altas Reconhecida mundialmente como uma das mais altas qualificações de um profissional de Gerenciamento de Projetos.qualificações de um profissional de Gerenciamento de Projetos.

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Quais são os benefícios de se tornar um Quais são os benefícios de se tornar um PMP- Project Management Professional ? PMP- Project Management Professional ?

• Ampliação da empregabilidadeAmpliação da empregabilidade

• Reconhecimento do grau de Reconhecimento do grau de qualificação atestado qualificação atestado internacionalmente internacionalmente

• Qualidade e efetividade do Qualidade e efetividade do

gerenciamento dos projetosgerenciamento dos projetos

“A Certificação PMP é o melhor caminho de se distinguir dentro do crescente campo de Gerenciamento de Projetos.”

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PMPs no BrazilPMPs no Brazil

31 Desembro 2000

Já há mais de 30,000 PMPs no mundo

Brasilia, DF 66

Minas Gerais 1515

Rio Grande do Sul 55

Rio de Janeiro 6060

Sao Paulo 140140

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Educação e TreinamentoEducação e Treinamento

O programa O programa SeminarsWorldSeminarsWorld™™ oferece seminários em oferece seminários em tópicos de Gerênciamento de projetos durante o ano em tópicos de Gerênciamento de projetos durante o ano em vários países (vários países (http://www.pmiseminars.org/)http://www.pmiseminars.org/)

O PMI mantém uma base de O PMI mantém uma base de Registered Education ProvidersRegistered Education Providers (R.E.P.) (R.E.P.) que podem prover treinamento e produtosque podem prover treinamento e produtos

O PMI apóia cursos de pós-graduação e MBA em Gerência O PMI apóia cursos de pós-graduação e MBA em Gerência de Projetos de Projetos

Nos EUA as primeiras instituições estão oferecendo cursos Nos EUA as primeiras instituições estão oferecendo cursos de Graduação em Gerenciamento de Projetosde Graduação em Gerenciamento de Projetos



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Desenvolvimento ProfissionalDesenvolvimento Profissional

São oferecidos pelo PMI serviços para São oferecidos pelo PMI serviços para Gerentes de Projetos e Instituições, incluindo Gerentes de Projetos e Instituições, incluindo ofertas de emprego, serviço de (re)colocação ofertas de emprego, serviço de (re)colocação de afiliados, diretório de currículos e recursos de afiliados, diretório de currículos e recursos para desenvolvimento da carreira.para desenvolvimento da carreira.

OO PMI promove o PMI promove o Annual Seminars & Symposium, o , o congresso anual mais importante na congresso anual mais importante na área de gerênciamento de projetos. área de gerênciamento de projetos.

http://www.pmi.org/pmi2001

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Professional Awards ProgramProfessional Awards Program

O PMI patrocina premiações que O PMI patrocina premiações que reconhecem profissionais que reconhecem profissionais que prestaram significantes contribuições prestaram significantes contribuições para a profissão de Gerente de Projeto, para a profissão de Gerente de Projeto, seja através de pesquisa, literatura, seja através de pesquisa, literatura, contribuições voluntárias e outros contribuições voluntárias e outros serviçosserviços

O Prêmio O Prêmio PMI Project of the YearPMI Project of the Year é é concedido ao projeto com a melhor concedido ao projeto com a melhor performance e execução na área de performance e execução na área de Gerenciamento de Projetos e time de Gerenciamento de Projetos e time de projeto envolvido.projeto envolvido.

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SIGs (Specific Interest SIGs (Specific Interest Groups)Groups)

Agregam interessados no mesmo ramo da indústria ou área de Agregam interessados no mesmo ramo da indústria ou área de atuaçãoatuaçãoAerospace & Defense International Development

Automation Systems ManufacturingAutomotive Marketing & Sales

Configuration Management MetricsConsulting New Product Development

Data Management Oil, Gas & Petrochemical

Design-Procurement-Construction PharmaceuticalDispute Management Program Management Office

Diversity Quality in PME-Business Real Estate Development

Education & Training RetailEnvironmental Management Risk Management

Financial Services Service & OutsourcingGlobal Communications Technologies

Students of PMGovernment Troubled Projects

Healthcare Project Management Utility Industry

Hospitality Management Web

Information Systems Women in Project Management

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Seções do PMI (Seções do PMI (ChaptersChapters))

• O PMI apoia a criação de redes de informação e de intercâmbio O PMI apoia a criação de redes de informação e de intercâmbio entre os profissionais no mundo inteiro. Um dos instrumentos entre os profissionais no mundo inteiro. Um dos instrumentos para alcançar os seus objetivos é o apoio à formação de seções para alcançar os seus objetivos é o apoio à formação de seções (chapters) locais. (chapters) locais.

• Atualmente são 170 seções oficiais, 9 de estudantes e 60 Atualmente são 170 seções oficiais, 9 de estudantes e 60 potenciais em 45 paísespotenciais em 45 países

• Quando da filiação ao PMI, o novo filiado é solicitado a escolher Quando da filiação ao PMI, o novo filiado é solicitado a escolher uma ou mais das seções regionais.uma ou mais das seções regionais.

• As seções avançam a missão e os objetivos do PMI promovendo As seções avançam a missão e os objetivos do PMI promovendo o profissionalismo no gerenciamento de projetos junto a o profissionalismo no gerenciamento de projetos junto a empresas locais, Universidades e organizações profissionais da empresas locais, Universidades e organizações profissionais da área.área.

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Seções do PMI (Seções do PMI (ChaptersChapters))

As Seções (As Seções (ChapterChapter) do PMI são regionais, funcionam como ) do PMI são regionais, funcionam como captadores e distribuidores de informações relacionadas ao captadores e distribuidores de informações relacionadas ao

tema. É através dos capítulos que o PMI integra seus tema. É através dos capítulos que o PMI integra seus membros mundialmente.membros mundialmente.

Existem no Brasil 6 seções do PMI: Existem no Brasil 6 seções do PMI:

São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Brasília e São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Brasília e Paraná e Rio Grande do SulParaná e Rio Grande do Sul

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PMI Rio Grande do SulPMI Rio Grande do Sul

• Motivados pela quantidade de profissionais qualificados no Motivados pela quantidade de profissionais qualificados no RS RS e e pela vocação gaúcha em gerir grandes projetos de cunho pela vocação gaúcha em gerir grandes projetos de cunho econômico, social, tecnológico e ambiental, um grupo econômico, social, tecnológico e ambiental, um grupo empenhou-se em criar o PMI-RS.empenhou-se em criar o PMI-RS.

• Desde 1999, o núcleo do PMI-RS vem desenvolvendo atividades Desde 1999, o núcleo do PMI-RS vem desenvolvendo atividades de estruturação da organização e divulgação.de estruturação da organização e divulgação.

• Desde então, um comitê organizador reuniu-se Desde então, um comitê organizador reuniu-se aproximadamente uma vez por mêsaproximadamente uma vez por mês

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• PMI-RS obteve reconhecimento da Seção Rio Grande do PMI-RS obteve reconhecimento da Seção Rio Grande do Sul,Brasil junto ao PMI mundial em Sul,Brasil junto ao PMI mundial em 20 de Agosto de 200120 de Agosto de 2001..

• Na assembléia de formação do PMI-RS foi feita a Na assembléia de formação do PMI-RS foi feita a aprovação do aprovação do Estatuto Social Estatuto Social e, logo após, a eleição da e, logo após, a eleição da Diretoria Executiva Diretoria Executiva e do e do Conselho FiscaConselho Fiscal.l.

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MISSÃOMISSÃO

O PMI-RS visa ser uma organização de excelência na área de O PMI-RS visa ser uma organização de excelência na área de Administração de Projetos.Administração de Projetos.

Sua missão é servir o interesse profissional de seus sócios e Sua missão é servir o interesse profissional de seus sócios e contribuir ao desenvolvimento econômico e social da sociedade contribuir ao desenvolvimento econômico e social da sociedade brasileira:brasileira:

• Avançando o Avançando o estado-de-arteestado-de-arte na prática de administrar na prática de administrar

Programas e Projetos e as organizações que são envolvidas.Programas e Projetos e as organizações que são envolvidas. • Promovendo Promovendo ética e responsabilidadeética e responsabilidade em Programas e Gerência em Programas e Gerência

de Projetos.de Projetos. • Apoiando Gerência de Projetos como uma Apoiando Gerência de Projetos como uma disciplina profissionaldisciplina profissional.. • Programas de Programas de estimuloestimulo a Gerência de Projetos para o benefício da a Gerência de Projetos para o benefício da

sociedade.sociedade.

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PMI-RS - DiretoriaPMI-RS - Diretoria

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PMI-RS – Conselho FiscalPMI-RS – Conselho Fiscal

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Algumas Instituições com Algumas Instituições com InscritosInscritos

Altus Altus Axi Tecnologia Axi Tecnologia

Banco Santander Banco Santander Camargo CorrêaCamargo Corrêa

Compasso Web SystemsCompasso Web SystemsComputer AssociatesComputer AssociatesCRT Brasil TelecomCRT Brasil Telecom

Cumerlato & Schuster Cumerlato & Schuster Informatica LtdaInformatica LtdaCWI SoftwareCWI Software

Datavision SoftwareDatavision SoftwareDell Computadores Develop Dell Computadores Develop

InformáticaInformática Diveo do Brasil Diveo do Brasil ER Consultoria ER Consultoria

Ericsson Ericsson

Feevale Feevale GerdauGerdau

HPHPInfosaúdeInfosaúdeKnowhow Knowhow

Koblitz LtdaKoblitz LtdaKSC Informática KSC Informática

Matrix Internet S.A. Matrix Internet S.A.MeridionalMeridional

Meta InformáticaLtdaMeta InformáticaLtdaMicro & Cia. Micro & Cia.

MicrosoftMicrosoftMylius & StrzykalskiMylius & Strzykalski

N&L Informática N&L Informática OPP Petroquimica OPP Petroquimica

Petroquimica TRIUNFO Petroquimica TRIUNFO PROCEMPAPROCEMPA

PROCERGS PROCERGS Qualità InformáticaQualità Informática

RBSRBS RC Sul EngenhariaRC Sul Engenharia

SEBRAE-RSSEBRAE-RSSERPROSERPRO

SONAE DistribuiçãoSONAE DistribuiçãoTask Engenharia Telefonica Task Engenharia Telefonica

CelularCelularTelevisão Gaúcha S/ATelevisão Gaúcha S/ATerralíngua Traduções Terralíngua Traduções Tower Informática Ltda.Tower Informática Ltda.

UFRGSUFRGSUNISINOSUNISINOS

UFSCUFSCUTE - Elétrica UruguayaUTE - Elétrica Uruguaya

Way/AmadeusWay/Amadeus

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FiliaçãoFiliação

A filiação ao PMI abre as portas de uma rede mundial de Gerentes de Projeto.

Benefícios

• Taxas especiais em programas educacionais do PMI

• Participação em Grupos de Interesse

• Participação em Seminários

• Participação em feiras específicas

• Descontos na Aquisição de livros especializados e produtos

• Acesso a potenciais empregadores e oportunidades de Trabalho

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Filiação - BenefíciosFiliação - Benefícios

PM Network® Online The Official Magazine of the Project Management Institute.

• Jornais e revistas especializdas como o "PM Network", o "Project Management Journal" e a “newsletter” da associação – PMI Today

http://www.pmi.org/publictn/pmnetworkonline/

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Filiação - BenefíciosFiliação - Benefícios

NetworkingNetworking com outros membros do PMI com outros membros do PMI através da filiação a uma seção local e com através da filiação a uma seção local e com profissionais com interesses afins dentro de profissionais com interesses afins dentro de

cada área de conhecimento através dos cada área de conhecimento através dos Grupos de Interesse Específico (SIGs) Grupos de Interesse Específico (SIGs)

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Filiação On-LineFiliação On-Line

Novos membros do PMI podem agora utilizar o Novos membros do PMI podem agora utilizar o Web site Web site www.www.pmipmi.org/membership/apply..org/membership/apply.htmhtm para filiar-se. Estes novos membros também vão para filiar-se. Estes novos membros também vão poder cadastrar-se em Chapters, Specific poder cadastrar-se em Chapters, Specific Interest Groups (SIG) e no College of Interest Groups (SIG) e no College of Performance ManagementPerformance Management

http://www.pmi.org/membership/apply.htm




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Contatos PMIContatos PMI

Project Management Institute Headquarters (USA)

Four Campus Boulevard

Newtown Square, PA 19073- 3299

USA

Fone:+ 610- 356- 4600

Fax: +610- 356- 4647

E- mail: pmihq@ pmi. Org

http:// www. pmi. org/

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Contatos PMIContatos PMI

Seção Rio Grande do Sul, Brasil

Web Site Atual:http:// www.geocities.com/pmirs/

Novo Web Site:http:// www.pmirs.org.br/

Presidente: Mauro SotilleE-mail: [email protected]: (51) 3316 2624

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Congresso IberoAmericano de Congresso IberoAmericano de GPGP

El Comité Organizador invita a todos los profesionales relacionados con la

gerencia de proyectos a participar enviando resúmenes de ponencias para su consideración

El evento incluirá ponencias, foros, charlas, cursos y exhibiciones

Para mayor información, visite la página www.pmi-v.org.ve

Project Management Institute, Capítulo de Venezuela, Av. La Estancia, Torre las Mercedes, Oficina 412, Chuao, Caracas, Venezuela, 1064

Tel. +58(212)9502864, Fax. +58(212)9502179, E-mail [email protected]

El Capítulo Venezuela del Project Management Institute

se complace en anunciar el

3er. Congreso Ibero Americano de Gerencia de Proyectos

el cual se llevará a cabo en las instalaciones de Pdvsa-CIED en Caracas

del 8 al 12 de Julio del 2002

http://www.pmi-v.org.ve/

mauro sotille lançamento da seção rio grande do sul do project management institute

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