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MBA en Dirección de Proyectos

Descripción del programa

Objetivos

El avance de la ciencia e ingeniería de proyectos ha supuesto cambios importantes en las diversas facetas de la ejecución de un proyecto.

En función a lo anterior se desarrolla el Magíster en Administración de Empresas con Especialidad en Dirección de Proyectos que proporciona un grupo de herramientas y procesos que componen la metodología más exitosa y reconocida del management moderno, el Project Management u Organización por Proyectos.

Dentro de los estándares más divulgados a nivel mundial se encuentran los enunciados por el Project Management Institute (PMI): Institución de origen americano que ha desarrollado una metodología que ha permitido con su aplicación garantizar el éxito de innumerables proyectos en más de 140 países.

Como valor agregado, cabe recalcar que al concluir el programa, el participante quedará habilitado y preparado para rendir el examen de certificación de PMP ante el PMI. Está certificación es la más importante a nivel mundial en Dirección de Proyectos.

El presente programa tiene como propósito fundamental formar Recursos Humanos a nivel de Magíster, desarrollando competencias conductuales y habilidades directivas, preparando así profesionales de excelencia, altamente competitivos, capaces de comprender la dinámica del entorno empresarial.

Se busca alinear las necesidades empresariales actuales de “Dirección de Proyectos” con las mejores prácticas del mercado en esta disciplina, tanto para empresas tradicionalmente enfocadas a trabajar por proyectos, como aquellas otras que han visto la mayor eficiencia en esta forma de enfocar los trabajos internos y externos.

El alumno aprenderá lo esencial sobre la dirección de proyectos, como planear, ejecutar, controlar y completar proyectos. Además, los cursos del Magíster preparan al alumno para dar el examen PMP® ofrecido por el “Project Management Institute” (PMI). PMI es la organización mundial líder en certificar directores de proyectos y representa a más de 60 mil profesionales a nivel mundial.

La certificación de Project Management Professional (PMP) es la más prestigiosa de esta profesión, es reconocida y respetada a nivel mundial.

[ ]

[ ]Formamos

Recursos Humanos a nivel Magíster

La certificación

PMP es la más prestigiosa de esta

profesión

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MBA en Dirección de Proyectos

El presente Magíster está dirigido a profesionales de diversas áreas de formación universitaria o del conocimiento y con experiencia laboral en posición de responsabilidad dentro de su empresa.

También está dirigido a profesionales que pretenden ingresar en un futuro próximo al campo de Dirección de Proyectos o que actualmente se mueven en él y quieren fortalecer sus conocimientos y habilidades en esta área.

Los requisitos exigidos en los programas de Magíster de la Universidad Viña del Mar son los siguientes:

* Formulario de Admisión debidamente llenado.

* Fotocopia del Diploma Académico, Certificado de Título o Acta de grado. * Fotocopia Legible del Documento de Identidad (Anverso y Reverso).

En primera instancia y para la postulación estos documentos pueden ser escaneados, una vez admitido el estudiante debe enviar en formato físico la fotocopia del Diploma Académico, Certificado de Título o del Acta de Grado legalizada ante Notario de Fe Pública o por la Universidad en la cual fué expedido .

Requisitos de Admisión[ ]

A QUIEN VA DIRIGIDO[ ]

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MBA en Dirección de Proyectos

El egresado del Magíster en Dirección de Proyectos podrá dedicarse a la dirección de proyectos en las organizaciones tanto públicas como privadas, que ofrezcan productos, servicios, o una combinación de ellos.

Tendrá conocimientos y habilidades sólidas para:

• Alinear los proyectos de dimensiones y complejidad diversas a las estrategias de la organización.

• Liderar equipos de trabajo que le permitan asegurar el éxito en los proyectos organizacionales.

• Gestionar los riesgos en los proyectos con el fin de prevenirlos, mitigarlos y generar planes de contingencia.

• Estimar económicamente los proyectos y los costos de ejecución; así como determinar el retorno de la inversión.

• Gestionar las adquisiciones de bienes y servicios, así como los contratos inherentes en la adquisición de estos.

• Definir propuestas de proyectos en los que se contemple la dimensión, complejidad, gestión de riesgos, estimación económica, y gestión de adquisiciones y contratos de los proyectos por instrumentar en una organización.

• Analizar y proponer soluciones a la problemática de la región y de sus empresas, liderar los procesos de cambio de las organizaciones, permitiendo mantener y consolidar una posición estratégica competitiva, generando la capacidad de lograr que éstas se inserten en los modelos de la Economía Mundial.

Perfil del egresado[ ]

El estudiante egresado tendrá toda la formación y competencias para desempeñarse como:

• Gerente y Director de Proyectos.• Gerente de área.• Consultor interno o externo de la empresa en procesos de gestión y/o

acreditación.• Asesor independiente.• Fiscalizador de Proyectos.

Expectativas ocupacionales de los egresados[ ]

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MBA en Dirección de Proyectos

• Profesional Senior de IT y PMP -Project Management Professional- con más de 19 años de experiencia internacional en compañías multinacionales en la gerencia del ciclo de vida de soluciones estratégicas (diseño, desarrollo, ventas, ejecución y soporte)

• Gerencia del ciclo de vida de ventas y ejecución de proyectos en cuentas estratégicas a través de partners/canales de distribución, aplicando habilidades de consultoria y ventas para identificar, priorizar y gerenciar cuentas para desarrollar y vender soluciones de alto valor

• Experiencia en tecnología en soluciones e-Business, E-learning / Enseñanza Corporativa, Implementaciones ERP, Desarrollo de software, Project Management, Portfolio Management (Clarity, Primavera), CMMi, ISO y PMI. Instructor de PMI and CMMi, Project Management y Tecnología de Información.

• Conferencista e instructor reconocido internacionalmente en Program / Project Management y Liderazgo.• Consultor Internacional Consultor temas especializados de PM (PMO, Project/Program/Portfolio Management,

Proyectos con Problemas, Gestión del Cambio Organizacional), entrenamiento en Project Management, Certificación PMP y Habilidades Interpersonales (Liderazgo, Comunicación, Negociación y Manejo de Conflictos) en América Latina (en consorcio con diferentes compañías de la región como +Consulting, Alfa Consultoria, Atenos Consulting, DEHO) y US. Atendiendo clientes del sector Gobierno y Privado (Ministerio Obras Publicas Chile, Banco Interamericano de Desarrollo, Metlife entre otros)

• PMI Leadership Institute Master Class, Project Management Institute, USA, 2007-2008• Project Management Professional (PMP) Certificado Master en Tecnologías de Información y Auditoria de Sistemas -

Universidad Santo Tomas de Aquino, Bogotá, Colombia• Ingeniería de Software y desarrollo de sistemas 4GL – Escuela Nacional de Sistemas, Bogotá, Colombia• Licenciado en Pedagogía, Filología, Literatura e Idiomas Universidad Libre, Bogotá, Colombia• Facilitador Certificado– Comunicación, Manejo de conflictos y Habilidades de Liderazgo–Strengths Deployment

Inventory (SDI) Vice-Presidente, Junta Directiva Global de PMI - Project Management Institute (PMI)

Asesor Académico

PMP. Ricardo Triana

[ ]

Grado académico otorgado: MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON ESPECIALIDAD EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS, expedido oficialmente por la UNIVERSIDAD VIÑA DEL MAR (CHILE), cuyo reconocimiento es internacional.

Los paises en Convenio sobre Reconocimiento de Títulos con Chile son:

* Tratado Bilateral: Brasil, Colombia, Ecuador, España, Uruguay. * Tratado Multilateral: Bolivia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Perú.

La Universidad Viña del Mar es Autónoma y se encuentra certificada ante la Comisión Nacional de Acreditación (Organismo dependiente del Ministerio de Educación de Chile). Fuente: Ministerio de Relaciones Exteriores de Chile

Titulación[ ]

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MBA en Dirección de Proyectos

El MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON ESPECIALIDAD EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS tiene una duración de 2 años incluyendo el Proceso de Graduación.

Está compuesto por 10 módulos o materias y cada uno de ellos se desarrolla en un periodo de 5 semanas. Adicionalmente, se considera al inicio del programa un curso de inducción al modelo online y campus virtual, con duración de una semana y una semana de descanso al concluir cada materia o módulo.

El régimen de estudio semanal tiene un promedio de 15 horas. Esta carga horaria puede variar en función de la experiencia del alumno en la temática de la materia o módulo en curso.

Duración y régimen de estudio[ ]

El MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON ESPECIALIDAD EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS está compuesto por los siguientes contenidos:

1.- PRIMER PERIODO - DIRECCIÓN GENERAL DE EMPRESAS

MDP-111 Economía para la Alta Gerencia.MDP-112 Gerencia Estratégica. MDP-113 Gerencia de Marketing. MDP-114 Gerencia Estratégica para la Innovación Tecnológica. MDP-115 Gerencia de Preparación y Evaluación de Proyectos.

2.- SEGUNDO PERIODO - DIRECCIÓN DE PROYECTOS

MDP-211 Introducción a la Dirección de Proyectos. MDP-212 Gestión de la Integración, del Alcance y del Tiempo del Proyecto. MDP-213 Gestión de los Costos, Calidad, y Recursos Humanos del Proyecto. MDP-214 Gestión de las Comunicaciones, de los Riesgos y de las Adquisiciones del Proyecto. MDP-215 Preparación para el examen PMP.

3.- PROCESO DE GRADUACIÓN

El Proceso de Graduación está compuesto de 3 etapas:A. Desarrollo y aprobación del Anteproyecto de Fin de Estudios.B. Desarrollo y aprobación del Informe de Proyecto de Fin de Estudios.C. Defensa oral del Proyecto de Fin de Estudios.

Materias[ ]

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Todos nuestros estudiantes reciben un iPad de última generación como dispositivo de estudio. Además de los beneficios que conlleva por si solo este equipo, UOnline aprovecha al máximo sus funcionalidades integrando esta tecnología a las actividades académicas cotidianas de todos los actores involucrados en el proceso de enseñanza aprendizaje.

Se ha desarrollado una aplicación denominada “UOnline” disponible en Apple Store, que permite al estudiante un acceso rápido a herramientas de apoyo muy importantes para el desarrollo adecuado de sus actividades académicas cotidianas. Llevamos la Universidad al iPad en el horario y lugar de preferencia del estudiante. Asimismo, nuestro modelo educativo contempla la entrega de un libro electrónico (eBook) por cada módulo o materia de un programa de magíster.

MBA en Dirección de Proyectos

Dispositivo de estudio[ ]

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MBA en Dirección de Proyectos

[ ]Ebooks

Los estudiantes reciben un conjunto de libros electrónicos denominados eBooks para utilizarlos en los diferentes módulos o materias en el iPad, lo cual implica una gran ventaja de practicidad y portabilidad. A continuación se muestra el listado de libros electrónicos (eBooks) que se entregan:

MDP - 111 Economía para la Alta Gerencia

MDP - 113 Gerencia de Marketing

Título: Economía, 8va EdiciónAutor: Michael ParkinISBN: 9786074425703Publicación: 2008

Título: Dirección de Marketing, 12va. EdiciónAutor: Philip KotlerISBN: 9789702614166 Publicación: 2006

MDP -112 Gerencia Estratégica

MDP -114 Gerencia Estratégica para la Innovación Tecnológica

Título: Conceptos de Administración Es-tratégica, 11va. EdiciónAutor: Fred R. David ISBN: 9786073200462Publicación: 2010

Título: E-Comerce: Negocios, Tec-nología, Sociedad, 4ta. EdiciónAutor: Laudon, Kenneth C. Guercio Trav-er, CarolISBN: 9786074428896Publicación: 2009

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MBA en Dirección de Proyectos

Título: Director de proyectos: como aprobar el examen PMP® sin morir en el intentoAutor: Pablo Lledó ISBN: 978-1-4269-2141-4Publicación: 2011

MDP – 115 Gerencia de Preparación y Evaluación de Proyectos

Título: Proyectos de Inversión, For-mulación y Evaluación, 2da. EdiciónAutor: Sapag Chain NassirISBN: 9789563431070Publicación: 2011

Título: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PM-BOK®), 4ta. EdiciónAutor: Project Management InstituteISBN: 9781933890517Publicación: 2008

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MBA en Dirección de Proyectos

PMP Gustavo Pastrana (México)Consultor & Project Manager con más de 12 años de experiencia implementando cambios organizacionales en las disciplinas de Oficinas de Proyectos (PMO), Gestión del Cambio Organizacional, Implementaciones de Tecnologías de Información (ERP-SAP/PeopleSoft/Oracle Financials, CRM, eLearning), SOX y Rediseño de Procesos en diversas industrias (Salud, Educación, Manufactura, Telecomunicaciones, Farmacéutica, Retail/Alimentos, Automotriz, Servicios Financieros, Banca, entre otros), tanto en México como en Latinoamérica (Guatemala, Panamá, Venezuela, Argentina).

Ha participado como expositor en Congresos de “eLearning” desarrollados en México por el Tec de Monterrey y en el Instituto Politécnico Nacional (IPN).

Ha colaborado con KPMG (ahora BearingPoint), IBM Global Services, DaimlerChrysler Financial Services, McDonald’s México y Centroamérica, Banamex-Citigroup, siempre en proyectos de Transformación Organizacional (Gente, Procesos y Tecnología de información).

Actualmente se encuentra como Subdirector de Proyectos para el área de Finanzas dentro de HSBC región Latinoamericana.

Ingeniero Industrial del ITESM-Tec de MonterreyMBA del EGADE-Tec de MonterreyMiembro del PMI Project Management InstitutePMP Enrique Palacios L. (Perú)

Ingeniero de Sistemas, MBA, PMP con 10 años de experiencia implementado Soluciones Tecnológicas, gestionando cambios organizacionales y rediseñando procesos de empresas de diferentes industrias en Perú y Latinoamérica (Chile y Colombia). Especialista en Gestión de Proyectos e Ingeniería de Software. Fue Miembro del Comité de Metodología de Software durante cuatro años en Partner Premier de IBM y parte del equipo que colaboró en la definición de la metodología de Sistemas del Banco de la Nación de Perú.

Cuenta con experiencia en la industria de Retail, Banca y Finanzas. Es miembro del PMI – Project Management Institute, Capítulo de Lima. Destaca por su capacidad de trabajo en equipo, búsqueda de soluciones creativas y capacidad de trabajo bajo presión.

Actualmente se encuentra trabajando para la Corporación Ebel Internacional liderando parte de un mega proyecto, donde uno de los objetivos es mejorar la gestión de los proyectos de productos nuevos. Al mismo tiempo, se encuentra realizando una segunda maestría en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos en la Universidad de Cataluña (España).

Cuerpo de docentes[ ]

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MBA en Dirección de Proyectos

PMP Luis Llaque (Perú)Ingeniero de Sistemas, Master in Project Management otorgado por la Universidad Ramon Llull de España, con estudios en Dirección de Proyectos Tecnológicos en la Universidad de Québec – Canadá, y estudios en Dirección de Proyectos de Desarrollo en la Universidad de Ghent – Bélgica, actualmente prepara sus estudios de doctorado en Dirección de Proyectos.

Experiencia de 10 años en dirección de proyectos tecnológicos y de desarrollo en organizaciones transnacionales de origen europeo, norteamericano y latinoamericano. Especialista en organización de oficinas de gestión de proyecto (PMO’s). Profesor e investigador en temas de dirección de proyectos.

MBA Camilo Acevedo (Chile)MBA en Marketing y Gestión Comercial. Especialización Marketing de Fidelización de Clientes. Es Ingeniero Comercial y Licenciado en Ciencias en la Administración de Empresas.

En el campo docente, es Profesor Coordinador del Magíster en Economía Energética de la Universidad Federico Santa María. Cuenta con 8 años como docente par-time en Programas de Pregrado, Diplomados y Programas de Continuidad de Estudios; Consultor de Programas de Educación a Distancia; Gestor y Director de Programas de Continuidad de Estudios.

Mgs. José C. Daccach (Colombia)Magíster en Mercadeo, Administración de Empresas y Sistemas de Información (Georgia Institute of Technology). Especialista en Planeación Estratégica de Tecnología Informática y en su aplicación para logros de ventajas competitivas y valor agregado. En el transcurso de su vida laboral, fue socio fundador de una Casa de Software; trabajó en IBM de Colombia en la estructuración de los canales comerciales; implementó calidad total y justo a tiempo en una fábrica textil; fue gerente de Planeación del ISP más grande del país; y Gerente General de un ISP focalizado en atención de clientes corporativos.

Cuenta con más de 16 años de experiencia como consultor empresarial en la aplicación estratégica de tecnologías informáticas, comercio electrónico, gerencia de proyectos y planes de continuidad.

Ha sido consultor para empresas como Monstanto, Carvajal S.A., Carpak S.A., Johnson & Johnson Colombia S. A., Coomeva, Cámara de Comercio de Cali, Centro Internacional de Agricultura Tropical, Colgate S.A., Colombina S.A., entre otros. Ha desempeñado el cargo de profesor Universitario en Diplomados y Postgrados en EAFIT, ICESI, Pontificia Universidad Javeriana, entre otras. Es conferencista internacional. También es autor y editor de El Reporte DELTA, DELTA Tips, Joyas DELTA y artículos DELTA con más de 150.000 suscriptores.

MBA David Orellana Daube (Chile)Candidato Doctor en Relaciones Internacionales, IDEA, USACH (Universidad de Santiago de Chile).

MBA, Magíster en Administración y Dirección de Empresas, USACH.Ingeniero Comercial, Licenciado en Administración de Empresas, USACH. Electrónico, Universidad Técnica Federico Sta. María, Valparaíso – ChileCuenta con amplia experiencia en el ámbito universitario, al haber ejercido el cargo de director de Postgrado: Administración Estratégica en Educación Universidad de Santiago de Chile (1998 al 2008) y Gestión Internacional de Empresas, USACH (2000-2008)

Es director Diplomado Apyme, Universidad Arcis, Santiago, desde 2005.

Al mismo tiempo, es conferencista y expositor en diversas instituciones oficiales y universitarias: Universidad de Santiago de Chile; Universidad Internacional SEK; Universidad Marítima de Chile; Academia de Guerra de la Armada de Chile; Asexma Chile; Universidad Católica del Norte; Indura SA; Universidades en Bolivia y Colombia; Zonda International, Rechina; SENA, Colombia.

Ha sido consultor y asesor en firmas como Sercotec, Asexma Chile; Cepri; BID; Innovo USACH.

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MBA en Dirección de Proyectos

Dra. Gladys Goiry Medel (Chile)Investigadora Científica ante la Comunidad Europea (DEA), Doctora en Economía y Administración de Empresas por la Universidad de Sevilla con primera Maestría en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Santiago de Chile. También tiene segunda Maestría en Administración y Dirección de Recursos Humanos por la Universidad de Santiago de Chile, con amplia experiencia en las áreas de dirección y gestión empresarial en el ámbito de la gestión pública.

Además, desempeña funciones Docente en Pre y Post Grado en importantes Universidades Públicas y Privadas, tanto en Chile como en Bolivia y Brasil. Es representante en Chile de la Consultora Internacional de Estudios Avanzado SENSU Ltda. (Consultora Brasilera), así como también del Instituto Internacional de Rehabilitación de Nilton Petrone (Brasil). Fue Subdirectora del Magíster de Administración y Dirección de Empresas del MADE-MBA de la USACH y Coordinador Académico del Magíster de Administración y Dirección de Empresas del MADE-MBA de la USACH.

Dr. Ariel Galleguillos López (Chile)Doctorando en Economía y Administración de Empresas con especialización en Marketing Relacional de la Universidad de Sevilla – España (Tesis Doctoral en etapa de estudio de campo). Diploma en Estudios Avanzados (DEA), que le otorga el nivel de Investigador Científico reconocido por la Comunidad Europea, con Maestría en Administración de Empresas (MBA) y especialización en RR.HH. por la Universidad de Chile, con estudios de pre-grado en Ingeniería Civil Eléctrica (titulado) de la Universidad Técnica del Estado (USACH).

Tiene sólidos conocimientos y experiencia en las áreas de comercialización, control de gestión, evaluación y gestión de proyectos, informática, estrategia empresarial, marketing relacional, innovación tecnológica, comunicaciones y administración de equipos de trabajo por objetivos, entre otras. Además, desempeña funciones docentes en Pre y Post Grado en importantes Universidades Públicas y Privadas.

PMP Claudia Martínez Borja (México)Project Management Professional (PMP®) con Ingeniería en Electrónica y Comunicaciones por la Universidad Veracruzana y Maestría en Ingeniería Administrativa y Calidad, título otorgado por la Universidad de La Salle Bajío, México.

Ha realizado docencia a nivel de pregrado en la Universidad Tecnológica de León y de postgrado en el Instituto Tecnológico de Monterrey Campus León en el área de Administración de Proyectos.

Experiencia en Gestión de Proyectos enfocados en el área de TI e ingeniería y mejora de procesos.

Actualmente forma parte de la Oficina de Proyectos en una empresa que brinda servicios de consultoría en Sistemas a una de las Insituciones Bancarias más grandes e importantes en México. Definición, implantación y mejora de procesos de calidad para obtener el ML 2 de CMMI en dos organizaciones, proyectos concluidos exitosamente. Seguimiento y Control a diversos proyectos y brinda asesoría y coaching a Líderes de Proyecto, así como entrenamiento y capacitación a nuevos líderes.

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MBA en Dirección de Proyectos

PMP Karen Romero Harrington (Venezuela)Project Management Professional (PMP®). Magíster Scientiarum en Ingeniería de Gas, Universidad del Zulia, Maracaibo (Venezuela).Diplomado en desarrollo sostenible, WFUNA World Federation of United Nations Associations, Nueva York.Ingeniero Químico, Universidad del Zulia.

- Cátedras: Cromatografía de gas, Procesos de separación y Extracción de Líquidos / Tratamiento de Gas Natural/Procesos criogénicos. Universidad Rafael Maria Baralt. Los Puertos de Altagracia- Zulia- Facilitador de cursos en el área de Simulación de Procesos, Tratamiento de Gas Natural, Básico de Gas Natural. Empresa Sensus, C.A.- PEQUIVEN. Planta Olefinas- Planta LGN’s. Ing. de Procesos-Proyecto. Facilitador Centro de Capacitacion de Pequiven (CAPET).- Profesor Instructor en las asignaturas: Laboratorio de Yacimientos y Gasotecnia, Universidad del Zulia. Escuela de Ing. de Petróleo.- Analista de Muestras en Laboratorio de Cromatografía de Gas. Instituto de Investigaciones Petroleras. Fundación Laboratorio Servicios Técnicos Petroleros.

Articulos Tecnicos- Publicaciones:

- “Influencia del pre-tratamiento térmico sobre la actividad de los catalizadores de Pt-Sn/SiO2 para la deshidrogenación del n-butano”. Universidad del Zulia 2002.-”Evaluación de alternativas de deshidratación de Gas Natural para el campo San Ramón del Área Norte de Ambrosio, en el Municipio Maracaibo del Estado Zulia”. PDVSA 2009- Mejoras en el sistema de compresión de almacenamiento de propano K-301 perteneciente a la Planta de Etano. Pequiven 2010.- Mejoras en el sistema de fraccionamiento propano-propileno de una Planta de Olefinas. Pequiven 2006.- Manual teórico introductorio a la Cromatografía de Gas. Unermb 2009- Manual introductorio de Tratamiento de Gas Natural. Unermb 2009.

Ph.D José Arimatés (Brasil)Doctor en Administración de Empresas por la Fundación Getulio Vargas de São Paulo (Brasil). Postdoctor en Psicología Organizacional, en la Universidad de Barcelona (España). Máster en Administración de Empresas por la UFRGS, Rio Grande do Sul (Brasil). Licenciado en Administración por la UFRN, Rio Grande do Norte (Brasil).

Profesor del área de gestión de personas en los cursos de maestría y doctorado del Programa de postgrado en Administración de la UFRN – Universidad Federal do Rio Grande do Norte (Brasil); profesor invitado en la Universidad de Barcelona (2002-2003).

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MBA en Dirección de Proyectos

Calendario académico[ ]

Primer Periodo - Dirección General de Empresas

Segundo Periodo - Dirección de Proyectos

Gerencia de Preparación y Evaluación de Proyectos 16 Abr 2014 20 May 2014

Gerencia Estratégica 28 May 2014 01 Jul 2014

Gerencia de Marketing 09 Jul 2014 12 Ago 2014

Gerencia Estratégica de la Innovación Tecnológica 20 Ago 2014 23 Sep 2014

Economía para la Alta Gerencia 01 Oct 2014 04 Nov 2014

Introducción a la Dirección de Proyectos 12 Nov 2014 16 Dec 2014

Gestión de la Integración, del Alcance y del Tiempo del Proyecto 21 Ene 2015 24 Feb 2015

Gestión de los Costos, Calidad, y Recursos Humanos del Proyecto 04 Mar 2015 07 Abr 2015

Gestión de las Comunicaciones, de los Riesgos y de las Adquisiciones del Proyecto 15 Abr 2015 19 May 2015

Preparación para el examen PMP 27 May 2015 30 Jun 2015

Proceso de Graduación

Inducción al Campus Virtual 02 Abr 2014 08 Abr 2014

09 Sep 2015 17 Nov 2015

modulo fecha inicio fecha final

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MBA en Dirección de Proyectos

El precio total del Magíster es de 6,950 US$ (Seis mil novecientos cincuenta dólares americanos). Los pagos deben realizarse con la debida anticipación a fin de que el dispositivo de estudio sea enviado oportunamente al estudiante previo al inicio de clases.

Inversión del Programa

A la culminación de los cursos regulares, y previo al ingreso del curso Desarrollo del Plan de Trabajo, el estudiante deberá hacer un pago de 500 US$ (quinientos 00/100 dólares americanos), los mismos que cubren los costos inherentes al proceso de Graduación hasta la emisión del título.

Costo del Proceso de Titulación

Opción 1. Pago con Tarjeta de Crédito

Opción 2. Pago con Transferencia Bancaria

Podrá pagar con cualquier tarjeta de crédito internacional.

Alumnos residentes en Chile

Nombre del Banco : Banco SantanderBeneficiario : Universidad Viña del MarCuenta No.: 0-000-6292933-2Moneda: Pesos Chilenos

Alumnos no residentes en Chile

Nombre del Banco: UBS AGDirección del Banco: Postfach 8098 Zurich - SuizaTel. del Banco: +41 44 271 11 11SWIFT: UBSWCHZH80ABeneficiario: Fundación UVirtualCuenta No.: CH040020620611091363HMoneda: Dólares Americanos

Datos de la Universidad para llenar los formularios (para alumnos residentes y no-residentes en Chile)

Dirección: Diego Portales 90, Viña del MarTeléfono: +56 32 3148508 País: Chile

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MBA en Dirección de Proyectos

Agua Santa 7055, sector Rodelillo, Viña del Mar

Teléfono: +56 32 3148508

Email: [email protected]

www.uonline.cl

Contacto

Para más información acerca del programa y otras actividades ingrese a:

www.uonline.cl

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