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MBA EXECUTIVO EMGESTÃO ESTRATÉGICA E ECONÔMICA DE NEGÓCIOS
ÁREA: GESTÃO EMPRESARIAL
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RECONHECIMENTO
LÍDER NO MEC/IGC Líder no ranking nacional segundo o Índice Geral de Cursos (IGC) do Ministério da Educação (MEC), ocupando os três primeiros lugares.
A FGVMais de 70 anos de história. A FGV
nasceu com o objetivo de promover o
desenvolvimento socioeconômico do
Brasil por meio da formação de
administradores qualificados, nas áreas
pública e privada. Ao longo do tempo, a
FGV ampliou sua atuação para outras
áreas do conhecimento, sendo sempre
reconhecida pela qualidade e excelência
ao produzir e difundir conhecimento.
PARCERIASINTERNACIONAISA FGV possui parceria com mais de 200
instituições estrangeiras de ensino superior.6ºentre os melhores
pelo 2018 Global Go To Think Tank Index Report.
THINKTANK
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SOBRE O CURSO MBA EXECUTIVO EM GESTÃO ESTRATÉGICA E ECONÔMICA DE NEGÓCIOSO MBA Executivo em Gestão Estratégica e Econômica de
Negócios tem por missão desenvolver uma visão global e
integrada das atividades empresariais e foca na criação de
valor para a companhia. O objetivo principal do curso é
preparar nossos alunos para assumir posições de destaque
na direção das empresas ou para criarem seus próprios
negócios. Para isso, apresenta e discute conceitos, métodos
e instrumentos administrativos relevantes e acima de tudo,
busca motivar os alunos a serem líderes empreendedores.
Você irá adquirir:
• Capacidade empreendedora empresarial
• Apurada percepção de oportunidade de negócios
• Capacidade de definir objetivos de negócios e traçar/
implementar estratégias que proporcionam bons
resultados e aumentam o valor das empresas
• Competência e habilidade para alavancar a força
competitiva das empresas por meio de liderança e
trabalho em equipe.
PARA QUEM É?O MBA é recomendado para empresários, executivos,
consultores, empreendedores que atuam em qualquer
área e que busquem desenvolver a visão sistêmica dos
negócios e a implementação de estratégias que criem
valor para a empresa. São necessários pelo menos quatro
anos de experiência profissional relevante.
Tempo mínimo de conclusão da graduação: 2 anos (maior
experiência profissional pode reduzir a necessidade do
tempo mínimo de formado).
No curso poderão ser disponibilizados textos e vídeos em
inglês, por isso é importante que o aluno tenha razoável
compreensão da língua inglesa.
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COMO ACONTECE?Com uma metodologia atual e
diferenciada, o curso é conduzido por
meio de aulas expositivas, abordando
aspectos conceituais e exemplos
práticos, incluindo exercícios, discussão
dirigida, apresentação de casos e
workshops. O programa é estruturado
em três módulos que agrupam
disciplinas com temas em comum e, ao
final de cada módulo, um workshop
consolida o conhecimento adquirido em
um trabalho em grupo, que deverá ser
preparado, apresentado e defendido
pelos alunos.
COORDENAÇÃO
Prof. Antonio André Neto
Doutor: COPPE – UFRJ; Mestre: UFF; Mergers and Acquisitions: The Wharton School - University of
Pennsylvania; Negotiation: Harvard University; International Management: University of California;
Especialista: Frohling Walzwerkmaschinenbau – Alemanha; Engenheiro Mecânico: FEI.
Atuou na alta administração das empresas; Grupo Thyssen, Promon, Grupo Gerdau, Grupo Eluma.
Realizou negócios em mais de 50 países.
Atua como empreendedor. É conselheiro de várias empresas. É co-autor de livros sobre
Empreendedorismo, Negociação e Plano de Negócios.
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Carga Horária Total (horas/aula) 480
PROGRAMA ECARGA HORÁRIA
1. Gestão Estratégica de Empresas
24h/a
11. Matemática Financeira
24h/a
2. Liderança e Gestão de Pessoas em Ambientes Competitivos
24h/a
12. Finanças Corporativas
24h/a
3. Cenários Econômicos e Tendências
24h/a
13. Contabilidade para Executivos
24h/a
4. Gestão de Negócios Sustentáveis
24h/a
14. Business Analytics
24h/a
5. Workshop: Planejamento Estratégico
24h/a
15. Workshop: Orçamento Empresarial
24h/a
6. Gestão da Cadeia de Suprimentos
24h/a
16. A Dinâmica dos Negócios: Indústria, Varejo e Serviços
24h/a
7. Marketing e Mídias Digitais
24h/a
17. Negócios Internacionais
24h/a
18. Negócios Digitais
24h/a
9. Business Operations Management
24h/a
10. Workshop Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis
24h/a
8. Gestão de Vendas24h/a
19. Empreendedorismo e Desenvolvimento de Negócios
24h/a
20. Workshop: Plano de Negócios
24h/a
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Gestão Estratégica de Empresas
Evolução da Estratégia empresarial, os principais pensadores. Planejamento Estratégico. Definição das diretrizes estratégicas. Análise do ambiente externo: cenários, oportunidades, ameaças e o ambiente competitivo. Análise do ambiente interno. Aplicação das principais ferramentas estratégicas. Desenvolvimento de estratégias. O Balanced Scorecard.
Cenários Econômicos e Tendências
Análise do ambiente macro-econômico.
Mensuração da atividade econômica. Moeda e
sistema financeiro. Inflação e índice de preços.
Modelo macroeconômico básico. Balanço de
pagamentos. Análise de cenários macroeconômicos
e seus efeitos sobre negócios e estratégia.
Liderança e Gestão de Pessoas em Ambientes Competitivos
Fundamentos básicos do desenvolvimento de equipes.
O valor do trabalho em equipe. Grupo x Equipe.
Formulação e evolução de uma equipe eficiente.
Liderança: Chefe x líder. Desenvolvimento da
liderança. Tipos de participantes de uma equipe de
trabalho. Desenvolvimento pessoal e grupal.
Administração de conflitos. Comunicação no trabalho
de equipe. Dinâmicas de grupo para o
desenvolvimento da equipe. Jogos e simulações como
facilitadores de aprendizagem cognitiva e atitudinal.
Critérios de escolha das técnicas a serem utilizadas.
Papel e responsabilidades do coordenador do grupo.
Gestão de Negócios Sustentáveis
Origens e definição de desenvolvimento sustentável -
visão filosófica e visão econômica. Os impactos do
novo contexto social, econômico e tecnológico nas
empresas e pessoas. Fundamentos e ações de
Governança Corporativa. A evolução da
responsabilidade sócio-ambiental. Conflitos éticos e
códigos de conduta. A cidadania corporativa aplicada
na prática, como elemento empresarial estratégico.
GRADECURRICULAR
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Workshop: Planejamento Estratégico
O resultado final do Workshop será um trabalho
desenvolvido em equipe, apresentado e defendido
pelos alunos, sobre o Planejamento Estratégico de
uma dada empresa.
Marketing e Mídias Digitais
A gestão de Marketing como ferramenta
competitiva. Desenvolvimento do Marketing Mix:
Produto, Preço, Promoção e Canais de distribuição.
Merchandising, Marketing Direto, Trade Marketing,
O Marketing de serviços. A Gestão da Marca.
Comportamento do consumidor. Alinhamento entre
as ações de marketing e as ações de vendas. O
marketing nas mídias digitais e no e-commerce:
estratégias, ações e métricas.
Business Operations Management
A busca constante por melhorias de produtividade,
por meio da evolução contínua na gestão dos
processos visando alcançar a sustentabilidade das
operações, nos seus aspectos econômicos, sociais e
ambientais. A implementação da estratégia
capilarizando todas as áreas da organização.
Gestão da Cadeia de Suprimentos
O processo de globalização da economia e sua
influência na cadeia de suprimentos. Global Sourcing
e Comércio internacional. Cadeia de Suprimentos x
Cadeia de valor. Componentes do Planejamento da
Demanda. A gestão das operações logísticas nas
empresas. Recursos necessários à implantação do
conceito de cadeia de suprimentos. As funções
logísticas e o seu relacionamento intra e extra-
organizacional. A infra-estrutura logística do País.
Modelos e técnicas aplicáveis à gestão das funções
logísticas. Sistemas de informações logísticas.
Gestão do tempo em cadeias de suprimento.
Negócios eletrônicos (business to business).
Avaliação do desempenho das funções logísticas
orientadas para a qualidade,. produtividade e
competitividade.
Gestão de Vendas
Alinhamento das ações de vendas com os objetivos
estratégicos da organização. Alinhamento entre as
ações de marketing e as ações de vendas. Ações de
vendas focadas na: venda pessoal; vendas por call
center; vendas on-line; vendas por catálogo.
Recrutamento, seleção, treinamento e integração
da força de venda. Remuneração dos vendedores.
Material de apoio à venda.
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Matemática Financeira
Relações fundamentais e taxa de juros. Regime
de juros simples e de juros compostos. Séries
Uniformes de pagamento. Sistemas de
amortização de dívidas. Desconto de títulos e
duplicatas.
Contabilidade para Executivos
Importância da Contabilidade, estudo da
Contabilidade, conceituação e objetivos,.
contabilidade societária e gerencial, postulados,
princípios e convenções. Demonstrações contábeis
- mecânica contábil,. balanço patrimonial,
demonstração de resultado de exercício,.
demonstração das mutações do patrimônio
líquido,. demonstrações relativas ao fluxo de
recursos, demonstração do valor adicionado.
Análise das demonstrações contábeis, resultados
contábil,. econômico e financeiro, análise vertical e
horizontal, análise por indicadores.
Finanças Corporativas
Visão geral de finanças. Relação risco versus
retorno. Determinação dos Fluxos de Caixa.
Fundamentos de avaliação de Empresas.
Indicadores básicos para análise de viabilidade de
investimentos.
Business Analytics
O descobrimento de conhecimento relevante em
grandes massas de dados (Knowledge Discovery
on Databases). A mineração de dados e texto e
suas aplicações nos negócios. Big Data, Data
Mining, Business Analytics, Marketing Analytics,
People Analytics.
Workshop Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis
Gerenciamento de projetos: as dez áreas de
conhecimentos relevantes (visão PMI). Seleção de
projetos: conceitos e métodos. Fatores de sucesso
e insucesso em projetos. Atribuições e habilidades
do gerente de projetos e da equipe. Efeitos da
arquitetura organizacional. Ferramentas para
elaboração e acompanhamento de projetos. Project
Office.
Metodologias ágeis e suas aplicações. As principais
metodologias ágeis. Pequenas equipes com alto
nível técnico. O processo incremental. Colaboração
entre equipes diferentes. Feedback constante como
retroalimentação do processo de desenvolvimento.
Adaptabilidade e simplicidade para ser ágil.
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Negócios Internacionais
Estratégias para internacionalização de empresas e
negócios. Regulamentação do Comércio
Internacional. Gestão de Operações de Exportação
e Importação. Tributação no Comércio Exterior
Brasileiro. Gestão de Operações de Câmbio.
Logística Internacional.
Negócios Digitais
Modelos de negócios digitais. Canais: Web, Mobile,
IoT, Wearables e Redes Sociais. Marketing digital.
User Experience. Story Telling. Design Thinking
Ferramentas para tomada da decisão nos negócios
digitais. Supply Chain e logística. Cloud computing
x infraestrutura proprietária. IOS x Androide.
Custos x velocidade; bundling x umbundling.
Escalabilidade. Segurança. Funding; Crowdfunding,
Equity Crowdfunding. Crowdsourcing.
Collaboration. Meios de pagamento. Monetização.
A Dinâmica dos Negócios: Indústria, Varejo e Serviços
Visão Sistêmica dos negócios e suas interações
com os diversos setores: Industriais, varejo e
serviços. Os principais fluxos de negócios na
Industria: Supply Chain, produção distribuição,
financeiros, assistência técnica. Os principais fluxos
de negócios no varejo: Cadeia de fornecedores,
estocagem, cadeia de distribuição; Lojas próprias,
franquias, vendas online, fluxos financeiros. Os
principais fluxos de negócios no setor de serviços:
Características dos serviços: Serviços puros,
serviços prestados através de produtos, serviços
online. Redes Organizacionais.
Workshop: Orçamento Empresarial
Orçamento como instrumento de formulação
estratégica e de decisão gerencial. Orçamento com
base nas demonstrações contábeis,. na projeção de
resultados e nas mutações do patrimônio líquido.
Premissas baseadas no cenário econômico,
projeção e simulação econômica financeira.
Estrutura orçamentária. Orçamento de operação,
de investimento e de caixa.
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Empreendedorismo e Desenvolvimento de Negócios
O perfil do empreendedor. As principais motivações
do empreendedor. O intraempreendedor - O
empreendedor corporativo. As principais barreiras
que os empreendedores encontram,. seja no
mercado ou, nas suas próprias empresas. Quais são
as principais fontes de novos negócios. Os recursos
necessários para a estruturação de um novo
empreendimento. Onde e como conseguir estes
recursos. Como atua o Developer - O criador de
negócios. Compra e venda e empresas. Avaliação e
mitigação dos riscos dos negócios.
Workshop: Plano de Negócios
Os objetivos de um Plano de Negócios; A estrutura
de um Plano de Negócios. Como descrever cada
um dos tópicos que compõem um Plano de
Negócios. Como concatenar todos os aspectos de
um empreendimento de maneira a dar consistência
ao Plano. Como apresentar e como sustentar o
Plano junto aos acionistas, a diretoria ou junto a
possíveis investidores.
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COMO É O PROCESSO DESELEÇÃO?
» As informações submetidas pelos candidatos e o resultado do processo seletivo serão mantidos
em caráter confidencial e divulgados apenas aos e-mails cadastrados na inscrição;
» O processo seletivo é válido por um ano e não garante a vaga;
» As matrículas serão aceitas enquanto houver disponibilidade de vagas.
ETAPA 1
ETAPA 2
ETAPA 3
ETAPA 4
Inscrição Preenchimento da ficha de inscrição e upload do currículo profissional e acadêmico pelo site fgv.br/educacao-executiva
Agendamento da Reunião de Orientação Acadêmica
Participação na Reunião de Orientação Acadêmica
Aprovação e/ou redirecionamento para outro curso
MatrículaDivulgação do resultado do processo e realização da matrículaETAPA 5
Confira o passo a passo do processo seletivo:
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ONDE ESTUDAR, DATA DE INÍCIO E HORÁRIO DAS AULAS
PAULISTAAv. Paulista, 548 – andar intermediário
Data de início: 03/08/2020
Horário das aulas: 2as e 3as feiras, das 19h às 22h30
BERRINIAv. Nações Unidas, 12.495 - anexo 1 - térreo
Data de início: 03/09/2020
Horário das aulas: 4as e 5as feiras das 19h às 22h30
FARIA LIMAAv. Brigadeiro Faria Lima, 1.188 - 2º andar
Data de início: 31/08/2020
Horário das aulas: 2as e 3as feiras das 19h às 22h30
PAULISTAAv. Paulista, 548 - andar intermediário
Data de início: /2020
Horário das aulas: Aos sábados (quinzenalmente), das 8h30 às 18h
Para as turmas de sábado (quinzenais), as provas serão realizadas às sextas-feiras no período noturno. As
aulas inaugurais e eventuais aulas de reposição, provas substitutivas, palestras temáticas e outras ati-
vidades extracurriculares podem ser realizadas em outro dia da semana e horário que não os definidos
para a aula.
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INVESTIMENTO
Formas de PagamentoBoleto Bancário ou Cartão de Crédito - compra recorrente (Visa e Mastercard). O primeiro pagamento
deverá ser realizado via boleto bancário e terá como data de vencimento 3 (três) dias corridos após a
efetivação de matrícula. As demais parcelas poderão ser pagas via cartão de crédito ou boleto e terão
vencimento para o dia 10 (dez), a partir do mês do início do curso.
Pagamento via boleto bancárioSe a opção do pagamento selecionado na inscrição foi de pessoa física, o boleto será enviado para o
e-mail cadastrado. A emissão de uma segunda via, por atraso, implicará em acréscimo de 2%, a título de
cláusula penal não compensatória e juros de 1% ao mês sobre o valor na data de sua quitação.
Pagamento via cartão de créditoA modalidade de cartão de crédito disponibilizada é a de compra recorrente (Visa e Mastercard), o valor
da parcela é descontado mensalmente, sem bloquear o valor total do curso no limite de cartão.
Pagamento por empresas (pessoa jurídica)O candidato deverá trazer uma carta de autorização da empresa.
Os planos de investimentos serão válidos para candidatos aprovados com matrículas efetivadas até
as datas mencionadas acima. O processo de matrícula compreende entrega da documentação, assinatura
do contrato e pagamento da primeira parcela. Todo parcelamento incide juros de 1,0% a.m.
À Vista R$ 39.904,09 R$ 40.702,18 R$ 41.516,22
5 Parcelas R$ 8.140,43 R$ 8.303,24
10 Parcelas R$ 4.171,44 R$ 4.254,87
18 Parcelas R$ 2.409,34 R$ 2.457,53 R$ 2.506,68
20 Parcelas R$ 2.189,40 R$ 2.233,19 R$ 2.277,86
25 Parcelas R$ 1.793,98 R$ 1.866,45R$ 1.829,86
R$ 4.171,44
R$ 8.469,30
Formas de pagamento
Valor com desconto
para matrículas até
22/05/2020
Valor com desconto
para matrículas até
17/07/2020
Valor a partir
de
20/07/2020
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MATRÍCULA
Ainda que o candidato seja aprovado no processo seletivo, a matrícula somente é efetivada após a entrega
de toda documentação exigida, pagamento do boleto e assinatura do contrato. Ela poderá ser efetuada
por procurador habilitado, por instrumento público ou particular de procuração, com firma reconhecida,
em que deverão ser outorgados poderes para matrícula e para assinatura do contrato.
Fique ligado
No caso de documentos originais em língua estrangeira, será obrigatória a apresentação de tradução ju-
ramentada na entrega da documentação.
Aproveite
Matrículas simultâneas de funcionários da mesma empresa têm desconto de 5%, com apresentação do
contracheque ou crachá.
Documentação obrigatória: » Diploma de nível superior ou, na falta deste, certificado de conclusão do curso de graduação ou a cartei-
ra de identidade profissional, emitida por órgão de classe de profissões regulamentadas (*);
» Histórico escolar do curso de graduação com a carga horária total do curso (mínima de 1.600 horas-au-
la) (*);
» Cédula de identidade e CPF (**);
» Comprovante de residência (**);
» Certificado de conclusão de curso realizado na FGV no caso de ex-alunos (***);
» Alunos estrangeiros: é necessário também apresentar os seguintes documentos (não se aplicam aos
estrangeiros que já têm visto de permanência ou de trabalho):
- Passaporte ou documento equivalente (**);
- Visto temporário de estudante concedido pela autoridade consular brasileira situada no respectivo
país de origem;
- Cópia de apólice de seguro com vigência para o período do curso a ser realizado;
- Prova de meios de subsistência no país durante o curso, no caso de ser bolsista;
- O diploma e o histórico deverão ser apresentados com tradução juramentada.
(*) declaração de conclusão emitida há no máximo 12 meses pela Instituição de Ensino Superior onde o curso foi realizado. Somente
cópias autenticadas ou cópias simples junto com documentos originais para autenticação no ato da matrícula. Sendo que o certifi-
cado é válido apenas para a matrícula, o diploma deverá ser entregue até o final do curso. O candidato deverá impreterivelmente ter
colado grau para efetivar a matrícula. No certificado de conclusão do curso e no histórico escolar, deve constar a data de colação
de grau já realizada.
(**) cópia simples e documentos originais.
(***) ex-alunos da FGV têm direito a um percentual de desconto sobre o valor total do curso, que será informado no ato da matrícula
mediante apresentação da documentação exigida. Os descontos não são cumulativos.
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Interrupções de matrículaDe acordo com o regulamento dos cursos, o trancamento de disciplinas tem finalidade unicamente aca-
dêmica (notas e faltas), e, caso seja efetuado, permanecem válidos todos os compromissos financeiros
assumidos pelo aluno em relação ao curso.
Na falta de quórum na turma escolhida, o candidato poderá participar do processo de seleção para outros
cursos disponíveis de seu interesse que tenham vaga ou optar pela restituição integral do valor pago.
Para cancelamentos antes do início do curso, serão adotados os seguintes critérios:
» Até 30 dias: devolução de 100% do valor pago;
» Até 15 dias: será descontado 50% do valor de uma parcela do plano máximo oferecido pela FGV;
» Inferior a 14 dias: será descontada uma parcela do plano máximo oferecido pela FGV.
Atenção aos prazos de devolução de valores pagos (sem correção), inclusive em caso de cancelamento
do curso por falta de quórum:
» Pagamento via boleto: prazo estimado de até 15 dias úteis, por meio de depósito bancário, em conta
corrente do responsável financeiro.
» Pagamento via cartão de crédito: A compensação do pagamento via cartão de crédito demora 30 dias
da data da compra, ou seja, para efetivar a restituição em conta bancária o prazo estimado é de até 42
dias após o vencimento da mensalidade. Caso o pagamento da mensalidade não tenha sido confirmado
pela operadora do cartão, a FGV realizará o cancelamento da compra junto à operadora e o estorno será
feito diretamente por ela ao aluno, dentro dos tramites da operadora.
ParceriasA FGV oferece desconto para funcionários de organizações parceiras. Para isso, basta que, no ato da
matrícula, o candidato informe a sua empresa e apresente o documento de identidade funcional
que comprove o vínculo empregatício.
Atenção
O desconto não é retroativo, não sendo, portanto, aplicável às matrículas firmadas antes da data
de assinatura da parceria e/ou da entrega do convênio assinado à FGV. Caso o interessado no curso
não solicite o desconto no ato da inscrição, ele não poderá obter o benefício previsto neste acordo de
parceria. Para mais informações sobre como sua empresa pode se tornar parceira da FGV, envie um e-
mail para: [email protected]
Desconto para ex-alunos FGVSe você é ex-aluno da FGV, a instituição oferece desconto para os concluintes dos cursos abaixo:
(*) Formados em cursos de graduação da FGV;
(**) Concluintes de cursos de curta e média-duração (PEC, EESP, CADEMP, Direito SP e Rio e Online) da FGV;
(**) Desconto não será concedido para cursos gratuitos.
(***) Ex Alunos de Pós graduação em Administração de Empresas tem direito ao pedido de equivalência desde de que esteja dentro
do prazo regulamentado.
Atenção! O desconto não é retroativo nem cumulativo com outros descontos ou bolsas e não será concedido aos ex-alunos de
cursos gratuitos. IMPORTANTE: Conforme cláusula Primeira do Contrato de Prestação de Serviço Educacional, a FGV se reserva o
direito de alterar a data de início do curso ou de cancelá-lo, na hipótese de não ser atingido o número mínimo de alunos necessários
à cobertura dos custos envolvidos, sendo garantido ao(à) aluno(a), sem qualquer correção, a devolução das quantias pagas.
Adicionalmente, a FGV se reserva o direito de introduzir melhorias e/ou aperfeiçoamentos no curso, podendo, para tanto, alterar seu
conteúdo e/ou a ementa das disciplinas, desde que tais melhorias e/ou aperfeiçoamentos preservem o objetivo acadêmico do curso
e não importem em ônus adicional para o(a) aluno (a) ou na redução da carga horária total.
Curso de Origem Curso de Destino Condição Especial
Especialização (MBA, Master, CEAG, CEAHS) e Mestrados
MBA/Master (Lato Sensu) 15%
*Graduação, **Curta, Média-duração
e Pré Master,
*** Pós Graduação em Administração
Cursos Livres, CADEMP, PEC, Capacitação, Pós Adm, MBA e
Pré Master10%
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PROGRAMAS INTERNACIONAISOs programas internacionais oferecidos como extensão aos
cursos de MBA Executivo são realizados em parceria com
as principais instituições internacionais da Europa, Ásia e
Estados Unidos.
Os principais objetivos desses cursos são:
» Ganho de visão internacionalizada de negócios;
» Networking com alunos da FGV e representantes de em-
presas nacionais e multinacionais de todo o Brasil;
» Troca de informações com os docentes, executivos ame-
ricanos ou europeus;
» Formação acadêmica internacional;
» Aculturamento pessoal.
TIRE SUAS DÚVIDASNúcleo de Admissão e Matrículas Atendimento:
de 2ª a 6ª feira das 8h às 21h
FGV Berrini
Av. das Nações Unidas, 12.495 - Anexo 1 - térreo
0800 772 2778
FGV Faria Lima
Av. Brigadeiro Faria Lima, 1.188 - 2º andar
0800 772 2778
FGV Paulista
Av. Paulista, 548 - andar intermediário
0800 772 2778
FGV 9 de Julho
Rua Itapeva, 432 - 2º andar
0800 772 2778
DIC
OM
UNIDADE BERRINI • UNIDADE FARIA LIMA • UNIDADE PAULISTA • UNIDADE 9 DE JULHO
0800 772 2778
fgv.br/educacao-executiva