mc eb pumas | reporte de gestión 2 0

- MC EB Puma -

2737 experiences | The only way is UP

ReporteReporte

¿Qué encuentran?

1. Introducción 2. Visión y ambición 3. Performance operaciones 4. Management for growth 5. Culture of achievement 6. Lo que esperamos para el 2do

Semestre

Introducción

BLOCK I

Introducción¿Por qué este reporte?

El presente reporte +ene como obje+vo incrementar nuestra reportabilidad nacional, de modo que todos tengamos 100% de claridad sobre donde estamos HOY como país.

Sabemos muy bien cuál es nuestro futuro deseado, sabemos que +po de liderazgo queremos desarrollar y que tenemos que alcanzar para que eso pase. Por lo tanto al unir el HOY con este obje+vo que tenemos como en+dad nacional, vamos a poder ser más orientados a soluciones y resultados, al ver las cosas tal como son, vamos a poder iden+ficar en que tenemos que trabajar para poder ser esos líderes protagonistas que con propósito, foco y acción logramos lo que nos proponemos, vamos a poder llevar a AIESEC en Argen+na a ser una de las 3 mejores en+dades de América La+na.

En este reporte van a poder ver muchos gráficos y datos, los invito a ustedes a analizar y sacar sus propias conclusiones!

Introducción

Contexto + Ambición = Dirección

Visión y ambición

BLOCK II

Visión y ambiciónLo que nos mueve todos los días

protagonista

“Soñamos con un país dónde las personas sientan que pueden crear el contexto para cumplir sus ambiciones personales. Personas que toman

responsabilidad, se convierten en actores principales de su vida y la sociedad.

Soñamos un AIESEC en el que cada miembro de la organización se ponga la camiseta por ArgenBna. Una organización en la que cumplir sus objeBvos solo depende de nosotros, de uno mismo y de nadie más. Creamos el ambiente

para que las cosas pasen, hacemos las cosas pasar. Soñamos con converBrnos en la generación protagonista del cambio: crecimiento,

ambición, logros, back to the top, que logra lo que nunca antes se ha logrado.”

propósito

“Sabemos que el argenBno cuando determina firmemente hacer algo, lo hace. Queremos que cada joven argenBno tenga claridad de que es eso por lo cual esta determinadamente decidido luchar, esforzarse y

dejar todo de sí. Queremos que cada AIESECo sepa cuál es el objeBvo que busca en su vida y cómo AIESEC y cada momento que vive lo

ayuda a estar un paso más cerca de esa meta. Queremos que todo AIESECo pueda ver la conexión de Paz y pleno

desarrollo del potencial humano con facilitar cada vez más intercambios, pueda entender la razón por la cual existe AIESEC para

Argen@na.

Nos mueve que nuestro impacto trascienda. ”

foco

“ Punto o lugar donde está concentrada una cosa y desde donde se propaga e influye.”

Queremos concentrarnos en una cosa, hacer y volvernos muy buenos en eso. Confiamos plenamente en que el crecimiento en oGCDP va a traernos

desarrollo del talento, fortalecimiento de la cultura organizacional, posicionamiento internacional, capacidad de aliarnos a diferentes

organizaciones, sustentabilidad financiera; lo necesario para que todo AIESEC en ArgenBna crezca sin límites hoy y mañana.

Soñamos que oGCDP sea el lugar donde se concentran nuestros esfuerzos y desde ahí se proponga un montón de impacto para todos lados!

Soñamos ser simples, poner nuestras energías en encontrar soluciones y alcanzar resultados.

acción

El mundo no se cambia con opiniones, si con acciones.

“Creemos que en el mundo hay 3 Bpos de personas, las que están llenas de ambiciones, sueños y deseos; las que el mundo es un problema, la culpa la Bene el otro y todo se resume a quejas; y por úlBmo, el Bpo de personas que ven la realidad con obje7vidad y op7mismo, que dejan que sus acciones y

logros hablen por ellas. Ese es el 7po de liderazgo que queremos ver. Sabemos que ArgenBna no va a cambiar si seguimos hablando y criBcando, ArgenBna va a ser lo que nosotros seamos, serán nuestras acciones la que

definan nuestro futuro.

Soñamos con un AIESEC en el que todos los días todos los miembros están haciendo algo para nuestro país. Un movimiento que no para y que día a

día toma más fuerza. Soñamos un @Arg con este Bpo de liderazgo”

L Í D E R E S P R O TA G O N I S TA S

G C D P T O P 3 L ATA M

2 7 3 7 E X P E R I E N C E S

Why?

What?

How?C U LT U R E O F A C H I E V E M E N T

I N F I N I T E P O W E R F U L

E X P E R I E N C E S

M A N A G E M E N T F O R G R O W T H

Nuestra guía para lograr nuestra ambición

- Nuestros sueños para nuestro Equipo -

Dónde queremos estar en Julio 2016

TOP 10 GLOBAL

TOP 3 LATAM

1 LC > 4 00 INTERCAMB IOS

2737 EXPER I ENC IAS

TOP 7 GLOBAL

TOP 5 LATAM

Dónde estamos hoy

CÓRDOBA :206 RE

716 RE , 1 116 MA

O G C D P I G C D P O G I P I G I P

Open 10375 665 4701 13Matched 416 538 74 8Realized 100 344 58 3

Performance general

7 1 6 ya son jóvenes líderes protagonistas del cambio

Reporte Marketing

Reporte oGCDP - Intercambios Salientes Sociales

issuu.com/mcebaiesecinargentina/docs/reporte_de_mandato_-mkt_2015.2/1

Reporte iGCDP - Intercambios Entrantes Sociales

Reporte iGIP - Intercambios entrantes profesionales

Reporte oGIP - Intercambios Salientes Profesionales

Reporte Finanzas y Legalidad

Reporte Gestión Talento

Índices de reportes

http://issuu.com/mcebaiesecinargentina/docs/reporte_de_gestio__n_tm._/1

http://issuu.com/mcebaiesecinargentina/docs/ana__lisis_finances_2do_sem_2015/1

1

2

3

4

5

6

7

http://issuu.com/mcebaiesecinargentina/docs/reporte_de_mandato_-mkt_2015.2/1

http://issuu.com/mcebaiesecinargentina/docs/reporte_de_mandato_-mkt_2015.2/1

http://issuu.com/mcebaiesecinargentina/docs/reporte_de_gestio__n_tm._/1

http://issuu.com/mcebaiesecinargentina/docs/ana__lisis_finances_2do_sem_2015/1

P L A N D O N E % A C C 2 0 1 4 % C R E .

Open 25 14 56% 7 100%Matched 20 8 40% 4 100%Realized 8 4 50% 1 400%

iGIP Performance

R E F E R E N C I A SC U M P L I M I E N T O

P L A N

> 1 0 0 %

> 7 0 %

< 7 0 %

% C R E C I M I E N T O VS M I S M O M E S A Ñ O 2 0 1 4

> 3 0 %

> 8 0 %

< 2 0 %

oGCDP Performance Summer

1 0 3 7 5

4 5 3

1 0 0

Vamos Nos faltan Llegaremos

1 6 9 5 06 5 7 5

5 1 6 9 7 7

7 5 4 8 5 4

Open

MA

RE

P L A N D O N E % A C C 2 0 1 4 % C R E .

Open 16950 10375 61% - -Matched 935 453 48% 253 79%Realized 535 140 26% 136 29%

oGCDP Performance


P L A N

> 1 0 0 %

> 7 0 %

< 7 0 %


> 3 0 %

> 8 0 %

< 2 0 %

M AT C H E S

0

30

60

90

120

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciember

MA 2014 MA 2015

R E A L I Z A C I O N E S

0

25

50

75

100


RE 2014 RE 2015

Más información, Ciudadanos Globales (Intercambios Salientes Sociales)

http://issuu.com/mcebaiesecinargentina/docs/reporte_de_mandato_-_ogcdp_2015.2/1

iGCDP Performance Summer

6 6 5

5 3 7

1 3 9


9 8 03 1 5

4 4 3 9 8 0

7 8 1 9 2 0

Open

MA

RE

P L A N D O N E % A C C 2 0 1 4 % C R E .

Open 980 693 70% 359 93%Matched 895 554 61% 304 81%Realized 630 404 64% 344 17%

iGCDP Performance


P L A N

> 1 0 0 %

> 7 0 %

< 7 0 %


> 3 0 %

> 8 0 %

< 2 0 %

O P E N S

0

75

150

225

300


OP 2014 OP 2015

M AT C H E S

0

40

80

120

160


MA 2014 MA 2015

R E

0

45

90

135

180


RE 2014 RE 2015

Proyectos pumas PAGO%MC%FEE%EN%MA/RE%Aprobado%en%DriveCo%2015%%980%OPEN%/%650%OPEN%

FAST%MA!%%

500%MA%/%219%MA%

ALIANZAS%

TECHO:%400%OPEN%/%44%OPEN%%

MINISTERIO%DE%DESARROLLO%SOCIAL%–%IN%PROGRESS%

FAMILIAS%GLOBALES%

SCOUT%–%IN%PROGRESS%

LANDING%PAGE%–%MATERIAL%DE%EDUCACIÓN%–%

MATERIAL%DE%PROMOCIÓN%%

SALES/MA%FOR%DUMMIES%

Cooperaciones Country partners

BRASIL'400'RE'/'250'MA''

COLOMBIA''150'RE'/'30'MA''

CHILE'100'RE'/'3'MA''

PERÚ'100'RE'/'25'MA''

BRASIL'400'RE'/'250'MA''

MÉXICO'40'RE'/'30'MA''

OTROS'(PUERTO'RICO,'BOLIVIA,'URUGUAY,'PARAGUAY,'COSTA'RICA,''NICARAGUA)'104'RE'

IXP'ARMY'–'IN'PROGRESS'CEED'–'IN'PROGRESS'MEETING'SEMANALESC'QUINCENALES'CON'LOS'CP'''

Touch point CEED$AIESEC$ESTADOS$UNIDOS$–$ABRIL$2015$

GCDP$SUMMIT$LATAM$–$JULIO$2015$

New$York,$MC$Office$–$Plan$50$RE$–$DONE$25$RE$

Buenos$Aires,$MC$office$–$ParGcipación$Brasil,$Colombia,$México,$Paraguay,$Chile$y$Uruguay.$$

GCDP$SUMMIT$LATAM$–$$POST$INTERNATIONAL$JULIO$2015$

CHAIR$LEADERSHIP$SUMMIT$NEA$$–$SEPTIEMBRE$2015$$

FUNTIONAL$VISIT$–$SEPTIEMBRE$2015$$$

COACHING$VISIT$UBA$/$BAHÍA$BLANCA–$JULIO$W$NOVIEMBRE$

ParGcipación$de$6$miembros$de$IGCDP$(NST$&$VP)$Trabajo$en$cooperaciones$/$Estrategias$de$OPEN$/$Alineación$entrega$de$las$experiencias$/$GCPs$de$Brasil$$$

ParGcipación$de$la$segunda$conferencia$local$de$la$enGdad$#100$RE$

Nordeste,$Santa$Fé$y$Rosario$$

BAHÍA$BLANCA$–$UBA$FCE$–$JULIO$$BAHÍA$BLANCA$–$TANDIL$–$NOVIEMBRE$

oGIP Performance Summer

4 7 0 1

7 4

2 2


1 5 8 0-

1 9 9 3

6 1 8 3

Open

MA

RE

P L A N D O N E % A C C 2 0 1 4 % C R E .

Open 1580 4701 +100% 0 -Matched 93 77 82% 29 160%Realized 85 62 72% 30 106%

oGIP Performance


P L A N

> 1 0 0 %

> 7 0 %

< 7 0 %


> 3 0 %

> 8 0 %

< 2 0 %

Más información, Talentos Globales (Intercambios Salientes Profesionales)

http://issuu.com/mcebaiesecinargentina/docs/reporte_de_mandato_-_ogip_2015.2/1

Culture of Achievement

BLOCK III

Culture of Achievement

L Í D E R E S P R O TA G O N I S TA S

G C D P T O P 3 L ATA M

2 7 3 7 E X P E R I E N C E S

Why?

What?

How?C U LT U R E O F A C H I E V E M E N T

I N F I N I T E P O W E R F U L

E X P E R I E N C E S

M A N A G E M E N T F O R G R O W T H

Nuestra guía para lograr nuestra ambición

“MC EB quiere hablar con vos 2.0”National working times

Culture of achievement

NST selection: new formatSteering team meeting Lecturas recomendada en LCP BookletLCP Booklet mensual

Sistemas de incentivo

Nuevos formatos de ConferenciasCoaching strategy: - Meetings semanales o quincenales - CABA BoP 2016 meetings - 2 rondas de coaching visits presenciales

Management for growth

BLOCK IV


-‐ Techo, Enseña por Argen2na, SCOUT, EF, Unilever, Banco Galicia, Ministerio de Desarrollo

Country partners

Management for growthRelaciones externas:

-‐ Brasil: iGCDP, oGCDP, oGIP haciendo con ellos el 60% de nuestros intercambios. -‐ Colombia: iGCDP y oGCDP -‐ C4 for iGCDP Summits, CEEDers strategies, Mentoring

Participación en Global Steering Team y presencia de MC EB en todos los Congresos Regionales e Internacionales. También en Summits.Finances for performanceEducation for performance

-‐ Ciclo de educación para LCPs 2016 (8 encuentros, 30% de asistencia) -‐ Ciclo de educación para membresía

Centro de información-‐ Base de datos -‐ Reportabilidad centralizada

Equipo Nacional de Expansiones: 1 Chair y 3 miembros Equipo Nacional de Com interna

-‐ oGCDP foco, cierre de oGIP y iGIP


Cambio en el OD Model

Incorporación de OD Growth Model

-‐ 2 reuniones presenciales, 5 reportes enviados, 3 reuniones individuales

Supervisory Group

Principales desafíos que enfrentamosLograr que más de 600 jóvenes vivan un voluntariado en el exterior en los próximos 5 meses.

Incorporar 350 nuevos miembros en Febrero.

Hacer que estas personas logren integrarse y comprometerse rápidamente, para que en el primer mes obtengan sus primeros resultados. Fidelización de organizaciones y Country Partners

Empoderar a las Juntas Directivas Locales: desarrollar un liderazgo fuerte y proactivo (protagonista) en los Presidentes y Vice Presidentes

¿Qué se viene?

BLOCK VI

¿Qué se viene?

O G C D P I G C D P O G I P I G I P

Open 11700 925 4400 17Matched 858 1101 127 18Realized 1000 1056 100 21

Resultados esperados 2do Sem

2 7 3 7 serán jóvenes líderes protagonistas del cambio desde el 1/07/2015 al 1/07/2016

Resultados esperados 2do SemI G I P

0

5.5

11

16.5

22

Open Ma Re

Hecho en el primer semestre de gestión

Lo que esperamos en el 2do semestre de gestión

O G I P

0

125

250

375

500

Open Ma Re



Resultados esperados 2do SemI G C D P

0

300

600

900

1200

Open Ma Re



O G C D P

0

300

600

900

1200

Open Ma Re



G E S T I Ó N TA L E N T O

0

200

400

600

800

Miembros Miem. Interc.

Hecho en el primer semestre de gestión Lo que esperamos en el 2do semestre de gestión

Resultados esperados 2do Sem

PrioridadesIntercambios Salientes

Miembros de intercambio

Proyecto empaquetados: se vende un proyecto, de una ciudad específica, con pasaje, alojamiento y comida. Campaña Argentina impacta: evoluciones en marketing off line y marketing digital. Trabajaremos con las empresas Shake y Treta.

Go Abroad experience: recorrido por diferentes universidades del país, reclutando perfiles para proyectos en Brasil para el Invierno. Una nueva entidad en la Ciudad de Buenos Aires

PrioridadesIntercambios Entrantes

Fidelización de organizaciones: convenios anuales

Proyecto de cooperación con: Brasil, México, Colombia, Alemania y Estados Unidos. Proyecto con Techo Argentina y Ministerio de Desarrollo Social de Buenos AiresMarca Argentina para Intercambios Entrantes Profesionales para vender en volumen y no uno a uno. Familias Globales

PrioridadesGestión del Talento

Reclutamiento con más de 350 nuevos voluntarios

Cambio en el ciclo de Conferencias Locales

Revisión de estructuras locales para intercambios entrantes

Aplicación de la Ley de Voluntariado

Esto fue lo que decidimos que pase

con nuestro accionar del día a día.

Esto fue lo que decidimos que pase

con nuestro accionar del día a día.

MC EB 15.16

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